மெக்சிகோவின் வணிகச் சூழலில் சர்க்கரைத் தொழில்

ஆயுத மோதலில் அமெரிக்காவின் பங்களிப்பு ஏற்படுத்தக்கூடிய பொருளாதார விளைவுகள் குறித்து அதிக அக்கறை உள்ளது. நம் நாட்டில் பொருளாதார பொருளாதார புள்ளிவிவரங்களைப் படிப்பவர்களால் நன்கு அறியப்பட்டபடி, மெக்ஸிகோவின் பொருளாதாரச் சுழற்சி வடக்கே அதன் அண்டை நாடுகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

மெக்சிகோ மற்றும் அதன் பொருளாதார-சூழல்

எனவே, யுத்தம் வட அமெரிக்க பொருளாதாரத்தில் ஏற்படுத்தும் விளைவுகள் தேசிய பொருளாதாரத்தில் ஏற்படுத்தும் பாதிப்புகளுக்கு மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்க வேண்டும்.

நெருக்கடியில் இருக்கும் ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரத்தைத் தூண்டுவதற்கான ஒரு வழி போர்கள் என்று கூறும் பல பொருளாதார வல்லுநர்களும் அரசியல் ஆய்வாளர்களும் உள்ளனர். இந்த வகை வாதத்தின் அடிப்படையில், செப்டம்பர் பயங்கரவாத தாக்குதல்களுக்கு அமெரிக்காவின் எதிர்வினை, குறைந்தபட்சம் ஒரு பகுதியையாவது, அமெரிக்க பொருளாதாரத்தின் மந்தநிலையால் தூண்டப்படுகிறது என்று ஒருவர் நினைக்கலாம். எண்களுக்கு எதிரான வாதத்தை சரிபார்க்க மிக சமீபத்திய போரின் அனுபவத்தை மதிப்பாய்வு செய்வது மதிப்பு.

அமெரிக்கா பங்கேற்ற கடைசி போர் பாரசீக வளைகுடாவாகும். வட அமெரிக்க பதிப்பின் படி, ஆகஸ்ட் 1990 இல் ஈராக் குவைத் மீது படையெடுப்பதன் மூலம் மோதல் தொடங்கியது. பின்னர் அமெரிக்கா கட்டளையிட்ட ஒரு பன்னாட்டு இராணுவப் படை உருவாக்கப்பட்டது, முரண்பாடாக ஆப்கானிஸ்தான் அந்த கூட்டணியின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது, ஈராக் மீதான தாக்குதல்களைத் தொடங்குவதற்காக 1991 ஆம் ஆண்டு ஜனவரி நடுப்பகுதியில். அதே ஆண்டு பிப்ரவரி மாத இறுதியில் கூட்டணி விதித்த நிபந்தனைகளை ஈராக் ஏற்றுக்கொண்டபோது போர் முடிவுக்கு வந்தது.

அமெரிக்காவின் பொருளாதார வளர்ச்சி குறித்த புள்ளிவிவரங்கள், வளைகுடா போரைச் சுற்றியுள்ள காலகட்டத்தில், ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் போர்கள் ஏற்படுத்தும் தூண்டுதல் விளைவு குறித்த கருதுகோளை மறுக்க பரிந்துரைக்கின்றன. மோதலுக்கு முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளில், அமெரிக்காவில் ஆண்டு வளர்ச்சி 4% க்கு அருகில் இருந்தது.

இருப்பினும், 1990 ஆம் ஆண்டின் முதல் இரண்டு காலாண்டுகளில், மோதலுக்கு சற்று முன்னர், அமெரிக்க பொருளாதாரம் மந்தமடையத் தொடங்கியது. குவைத் படையெடுத்தவுடன், வட அமெரிக்க பொருளாதாரம் குறைந்த மற்றும் எதிர்மறையான வளர்ச்சி விகிதங்களை பதிவு செய்தது; 1991 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில், அமெரிக்க ஆயுத தலையீடு மற்றும் அதன் விளைவுகளுக்கு ஒத்த ஒரு கட்டம். இருப்பினும், மோதல் தீர்க்கப்பட்ட அரை வருடத்திற்குப் பிறகும் பொருளாதாரம் எதிர்மறையான வளர்ச்சி விகிதங்களுடன் தொடர்ந்தது.

ஆயுத மோதல்கள் பொருளாதாரம் மந்தநிலையை அனுபவிக்கும் கட்டங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது. ஒரு பொருளாதார நெருக்கடியின் தொடக்கத்தில் ஒரு நாடு ஒரு போரில் பங்கேற்க அதிக விருப்பத்துடன் இருக்கும் என்று வாதிடலாம். எவ்வாறாயினும், ஒரு பொருளாதார நெருக்கடியிலிருந்து ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு போர் உதவாது என்பதை மிக சமீபத்திய சான்றுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன, மாறாக, அது அதன் காலத்தை நீட்டிக்கும்.

ஒரு மார்ல் போட்டி

மெக்ஸிகன் சர்க்கரைத் தொழிலின் எதிர்காலமானது கரும்பு சர்க்கரை வர்த்தகம் மற்றும் அமெரிக்காவுடன் அதன் மாற்றீடுகளுக்கு நிலவும் நிலைமைகளைப் பொறுத்தது என்பதை எல்லாம் சுட்டிக்காட்டுகிறது

ஒரு தொழிற்துறையின் தனியார்மயமாக்கல், செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தாது. குறைந்தபட்சம் அது மெக்சிகோவில் சர்க்கரைத் தொழிலின் அனுபவத்திலிருந்து பெறப்பட்ட படிப்பினைகளில் ஒன்றாகத் தெரிகிறது.

நீண்ட மற்றும் கடினமான தனியார்மயமாக்கல் செயல்முறைக்குப் பிறகு, 1990 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் அரசாங்கம் 44 க்கும் மேற்பட்ட சர்க்கரை ஆலைகளை இணைத்தது, ஆனால் விற்பனையை இறுதி செய்வதற்கு வலுவான சலுகைகளை வழங்குவதற்கு முன்பு அல்ல: இது மற்ற துறைகளைச் சேர்ந்த நிறுவனங்களுடன் ஆலைகளை செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்க அனுமதித்தது, இது வாங்குபவர்களுக்கு நிதியுதவி அளித்தது. அவர்களுடன் அபாயங்களைப் பகிர்வது மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பு விலைக்குக் கீழே விற்கப்படுகிறது.

அந்த நேரத்தில், இந்த சலுகைகள் எதிர்பார்த்த செயல்திறன் ஆதாயங்களின் அடிப்படையில் எளிதில் நியாயப்படுத்தப்பட்டன. ஒருபுறம், பணவீக்கத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதற்காக ஒரு சீரான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை பராமரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட அதன் பொருளாதார உறுதிப்படுத்தல் திட்டத்துடன் அரசாங்கம் பங்களிக்கும், மறுபுறம், இது ஒரு துறையில் வளங்களை முதலீடு செய்ய தனியார் துறையைத் தூண்டும். வணிக திறப்பு.

இந்த நோக்கங்களை அடைவதற்காக, அரசாங்கம் அதன் தனியார்மயமாக்கலுடன் ஒரே நேரத்தில் சர்க்கரைத் தொழிலை ஒழுங்குபடுத்தும் செயல்முறையை மேற்கொண்டது. இந்த செயல்முறை முக்கியமாக தேசிய சர்க்கரை சந்தையை தாராளமயமாக்குவதை உள்ளடக்கியது: உற்பத்தி ஒதுக்கீடுகள் நீக்கப்பட்டன, இனிப்பானின் விலைகள் சந்தைக்கு ஏற்ப மேலும் தீர்மானிக்க அனுமதிக்கப்பட்டன, மேலும் பல ஆண்டுகளாக இந்த துறைக்கு வழங்கப்பட்ட மானியங்கள் திரும்பப் பெறப்பட்டன.

வாய்ப்புடன் செயல்படுத்தப்பட்ட இந்த நடவடிக்கைகள் சரியான திசையில் சுட்டிக்காட்டப்படும் என்று சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் சந்தேகித்திருப்பார்கள். இறுதியாக, மெக்ஸிகன் சர்க்கரைத் தொழிலின் நவீனத்துவம் மற்றும் திறமையான வளர்ச்சி தனியார் துறையின் நிர்வாகத்தின் கீழ் திறந்த மற்றும் போட்டியின் பொருளாதார கட்டமைப்பில் நடைபெற வேண்டும். ஏன் அரசாங்கம் செய்தது

* ஆசிரியர் 1990 இல் யுஏஎன்எல் பொருளாதார பீடத்தில் பட்டம் பெற்றார். 1990 முதல் 1992 வரை இன்ஸ்டிடியூடோ டெக்னோலாஜிகோ ஆட்டனோமோ டி மெக்ஸிகோவில் பொருளாதாரத்தில் முதுகலைப் படிப்பையும், 1996 முதல் 2000 வரை ஐக்கிய இராச்சியத்தின் எசெக்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் முனைவர் பட்ட படிப்புகளையும் முடித்தார். தற்போது அவர் யுஏஎன்எல் பொருளாதார பீடத்தில் முழுநேர ஆசிரியர்.

பொருளாதார சூழல்

தனியார்மயமாக்கப்பட்ட ஒரு தசாப்தத்திற்கு மேலாக பாதிக்கும் மேற்பட்ட ஆலைகளை கையகப்படுத்த வேண்டிய அவசியத்தை நீங்கள் காண்கிறீர்களா?

விரைவான திறப்பு?

மெக்ஸிகன் சர்க்கரைத் தொழிலின் தற்போதைய சிக்கல்களைப் புரிந்து கொள்ள, இந்தத் தொழில் பாரம்பரியமாக அரசு வழங்கிய கட்டுப்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பின் விளைவாக உருவாக்கப்பட்டது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

கரும்புக்கு உத்தரவாத விலைகளைப் பயன்படுத்துதல், சர்க்கரை மற்றும் அதன் மாற்றீடுகளை இறக்குமதி செய்வதற்கான கட்டணங்கள் மற்றும் ஒதுக்கீடுகளை நிறுவுதல், இனிப்புகளின் விற்பனை விலையை நிர்வகித்தல் மற்றும் சர்க்கரை ஆலைகளின் செயல்பாட்டிற்கு நேரடி மானியங்கள் ஆகியவை சமமற்ற மற்றும் குறைபாடுள்ள வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தன. துறையின்.

ஆகையால், சர்க்கரை ஆலைகளில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவற்றின் தற்போதைய நிதி சிக்கல்களை விளக்கும் ஒரு கவர்ச்சிகரமான கருதுகோள் என்னவென்றால், சர்க்கரை சந்தையின் வணிகரீதியான திறப்பு மற்றும் அதன் மாற்றீடுகள் இந்தத் துறைக்குத் தேவையான தொழில்துறை மற்றும் தொழிலாளர் மறுசீரமைப்பை அனுமதிக்க மிக விரைவாக இருந்தது. சர்வதேச அளவில் போட்டியிடுங்கள். கரும்பு சர்க்கரை மற்றும் அதன் மாற்றீடுகளில் வர்த்தகம் செய்யுங்கள், இதனால் மெக்சிகன் சர்க்கரைத் தொழிலுக்கு குறிப்பிடப்பட்ட மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த வாய்ப்பில்லை.

சர்க்கரைத் தொழிலுடன் தொடர்புடைய வரிகளில் அமெரிக்காவுடன் மெக்ஸிகோவின் வர்த்தக சமநிலையின் நிலுவைகளை விரைவாகப் பார்ப்பது, அது வர்த்தக தாராளமயமாக்கல் அல்ல, ஆனால் அதன் பின்னர் செயல்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்புவாத நடவடிக்கைகள், இது நிதி சிக்கல்களுக்கு பங்களித்தது ஆலைகள்.

வணிக திறப்புக்குப் பிறகு, மெக்ஸிகோ அமெரிக்காவிற்கு அதிக அளவு சர்க்கரையை ஏற்றுமதி செய்யத் தொடங்கியது என்று படம் 1 காட்டுகிறது.

டிசம்பர் 1994 நிலவரப்படி, நாஃப்டா நடைமுறைக்கு வந்த ஆண்டாக, மெக்ஸிகோ அமெரிக்காவுடன் வர்த்தக பற்றாக்குறையை 12.1 மில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது.

படம் 1: 1701 *

யுனைடெட்

ஸ்டேட்ஸுடன் சுகர் வர்த்தக இருப்பு (டிசம்பர் மாதத்தின் கணக்கிடப்பட்ட இருப்புக்கள்) **

இந்த கருதுகோளை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நேரத்தில், ஆலைகள் நவீன சந்தைப்படுத்துவதற்கும், சுதந்திர சந்தை நிலைமைகளில் போட்டியிடுவதற்கும் பெரும் முதலீடுகள் தேவைப்பட்டன: ஒருபுறம், அவர்கள் வழக்கற்றுப் போன உடல் மூலதனத்தை புதிய அதிநவீன தொழில்நுட்பத்துடன்

மாற்ற வேண்டியிருந்தது, மறுபுறம் 100, அவர்கள் தங்கள் உற்பத்தி-தொழிலாளர் உறவுகளை மாற்றியமைக்க வேண்டியிருந்தது போட்டியின் புதிய நிபந்தனைகள்.

இரண்டு மாற்றங்களும் இந்தத் துறையை ஒட்டுமொத்தமாக மாற்றுவதற்கான ஒரு நீண்ட மற்றும் சிக்கலான செயல்முறையைக் குறிக்கின்றன.

எவ்வாறாயினும், வட அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக உடன்படிக்கையின் (நாஃப்டா) நடைமுறைக்கு வருவது * சுங்கவரி உருப்படி 1701 உடன் தொடர்புடைய கட்டணங்கள் மற்றும் ஒதுக்கீட்டை உடனடியாகக் குறைத்தது. கரும்பு அல்லது பீட் சர்க்கரை மற்றும் சுக்ரோஸை வேதியியல் குறிக்கிறது தூய்மையான, திட நிலையில்.

** 2001 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம் வரை திரட்டப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் அடங்கும்.

ஆதாரம்: பொருளாதார அமைச்சகம்

பொருளாதார ஆராய்ச்சி மையம்

இருப்பினும், ஒரு வருடம் கழித்து படம் மிகவும் வித்தியாசமானது: டிசம்பர் 1995 வரை, பற்றாக்குறை 64 மில்லியன் டாலர்களின் உபரியாக மாறியது.

1995 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவிற்கு மெக்ஸிகன் சர்க்கரை ஏற்றுமதியின் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புக்கு பெசோவின் மதிப்புக் குறைப்பு பங்களித்த போதிலும், இந்த விளைவு ஒன்றுசேர்க்கப்பட்ட பின்னரும் இந்த போக்கு தொடர்ந்து உயர்ந்துள்ளது என்பதில் சந்தேகமில்லை.

டிசம்பர் 1998 நிலவரப்படி, மெக்ஸிகோ 122.5 மில்லியன் டாலர்களின் வர்த்தக உபரியிலிருந்து பயனடைந்தது, அதாவது 1995 டிசம்பரில் காணப்பட்ட உபரி தொகையை விட இரு மடங்காகும்.

இருப்பினும், மெக்ஸிகோவிலிருந்து அமெரிக்காவிற்கு சர்க்கரை இறக்குமதி செய்வதற்கு ஒதுக்கீடுகளை விதிப்பது உற்பத்தி செய்யும் 1998 முதல் விற்பனை வீழ்ச்சி.

டிசம்பர் 1999 மற்றும் 2000 நிலவரப்படி, வர்த்தக உபரிகள் முறையே 27 மற்றும் 29.7 மில்லியன் டாலர்களாக இருந்தன, அதே நேரத்தில் இந்த ஆண்டு ஆகஸ்டில் வர்த்தக உபரி 7.8 மில்லியன் டாலர்களை எட்டவில்லை.

மேற்கண்ட புள்ளிவிவரங்கள் மெக்ஸிகன் சர்க்கரை அமெரிக்க சந்தையால் நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றிருப்பதைக் காட்டுகின்றன.

எவ்வாறாயினும், அமெரிக்காவிற்கு மெக்ஸிகன் சர்க்கரை ஏற்றுமதியின் ஏற்றம் அவசியமாக அதே அளவிலான சந்தையின் விரிவாக்கமாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது என்ற விளக்கத்தில் ஒருவர் விழுவதைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

1990 களில் மெக்ஸிகோவில் மற்ற சர்க்கரைகளின் இறக்குமதிகள், அதிக செறிவுள்ள பிரக்டோஸ் கொண்ட சோளம் சிரப் கணிசமாக வளர்ந்ததாக படம் 2 காட்டுகிறது.

1991 முதல், இந்த வரிசையில் 10.4 மில்லியன் டாலர்களின் வர்த்தக பற்றாக்குறை காணப்பட்டது, இது 1994 இல் 43.8 மில்லியன் டாலர்களை எட்டியது, 1997 இல் 96 மில்லியன் டாலர்களை தாண்டியது.

அப்போதிருந்து, பற்றாக்குறை அதன் மேல்நோக்கிய போக்கை மாற்றியது, இதனால் இந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் வரை 65.4 மில்லியன் டாலர்களின் வர்த்தக பற்றாக்குறை உள்ளது.

SECOFI (இப்போது பொருளாதார அமைச்சகம்) படி, அதிக செறிவுடன் சோளம் சிரப் இறக்குமதி அதிகரித்து வருகிறது

படம் 2: 1702 * யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸுடன் பிற சர்க்கரைகள் வர்த்தக சமநிலை (டிசம்பரில் கணக்கிடப்பட்ட இருப்புக்கள்) **

* கட்டண உருப்படி 1702 என்பது வேதியியல் ரீதியாக தூய லாக்டோஸ், மால்டோஸ், குளுக்கோஸ் மற்றும் பிரக்டோஸ் (லெவுலோஸ்) உள்ளிட்ட பிற சர்க்கரைகளை திட நிலையில் குறிக்கிறது; கூடுதல் சுவையோ வண்ணமோ இல்லாமல் சர்க்கரை பாகு; தேன் மாற்று, இயற்கை தேனுடன் கலந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும்; கேரமல் செய்யப்பட்ட சர்க்கரை மற்றும் வெல்லப்பாகு. ** 2001 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம் வரை திரட்டப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் அடங்கும்.

ஆதாரம்: பொருளாதார அமைச்சகம்.

நியாயமற்ற சர்வதேச வர்த்தக நடைமுறைகளின் நிலைமைகளின் கீழ் பிரக்டூஸ் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் தேசிய சர்க்கரைத் தொழிலுக்கு சேதத்தை ஏற்படுத்தியது.

ஆகையால், ஜனவரி 23, 1998 நிலவரப்படி, இந்த நிறுவனம் இந்த இனிப்பானின் இறக்குமதிக்கு ஒரு மெட்ரிக் டன்னுக்கு. 55.37 முதல். 175.50 வரை உறுதியான எதிர் கடமைகளை விதித்தது.

அன்றிலிருந்து மற்ற சர்க்கரைகளின் பரப்பளவில் அமெரிக்காவுடன் மெக்ஸிகோவின் வர்த்தக பற்றாக்குறையின் அளவு குறைவதை இந்த நடவடிக்கை விளக்குகிறது.

மெக்ஸிகோவில் தற்போது சர்க்கரைத் தொழில் எதிர்கொள்ளும் நிதி சிக்கல்களுக்கு இந்த விரைவான வணிக திறப்பு காரணமாக இருந்ததா?

வழங்கப்பட்ட வர்த்தக இருப்புத் தகவல் வர்த்தக தாராளமயமாக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்று கூறுகிறது

பொருளாதார சுற்றுச்சூழல்

அட்டவணை 1: உற்பத்தி செய்யும் துறை உணவு பொருட்கள், பீவரேஜ்கள் மற்றும் டொபாகோ பிரிவு 311801: சர்க்கரை மற்றும் ரெசிடல் கேன் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி

2001 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம் வரை திரட்டப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் அடங்கும்.

ஆதாரம்: தேசிய புள்ளிவிவரம், புவியியல் மற்றும் தகவல் நிறுவனம்.

ஆரம்பத்தில், அமெரிக்காவிற்கு மெக்ஸிகன் சர்க்கரை ஏற்றுமதியில் அதிகரிப்பு, ஆனால் அதே நேரத்தில், உள்நாட்டு சந்தையின் அளவிலான விற்பனையை குறைத்தது, ஏனெனில் சர்க்கரை உற்பத்தி முறைகளில் அதிக பிரக்டோஸ் சோளம் சிரப் மூலம் மாற்றப்பட்டது பல்வேறு தொழில்கள் 2.

இந்த காரணத்திற்காக, தற்போது மெக்சிகன் ஆலைகளில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவற்றை எதிர்கொள்ளும் நிதி சிக்கல்களுக்கு வணிக திறப்பு வேகத்தை குறை கூறுவது சரியானதாகத் தெரியவில்லை.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மெக்ஸிகன் சர்க்கரைத் தொழில் அமெரிக்க சந்தையில் விரைவாக ஊடுருவியது, அதேபோல் அமெரிக்க பிரக்டோஸ் தொழில் மெக்சிகன் சந்தைகளில் ஊடுருவியது.

நடப்பு வணிக ரீதியாக திறக்கப்பட்ட பின்னர் செயல்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்புவாத நடவடிக்கைகள் ஆலைகளின் தற்போதைய நிதி சிக்கல்களில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன.

மெக்ஸிகன் சர்க்கரை இறக்குமதியில் அமெரிக்காவில் ஒதுக்கீடுகள் விதிக்கப்படுவது, அதிக பிரக்டோஸ் சோளம் சிரப் இறக்குமதியில் மெக்ஸிகோவில் ஈடுசெய்யும் வரிகளைப் பயன்படுத்துவதை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக மாறினால், அது போலவே, 3 உபரி மெக்சிகன் சர்க்கரை முடியாது வைக்கப்பட வேண்டும், மற்றும் போட்டித்திறன் இல்லாததால் அல்ல, ஆனால் வர்த்தகத்தில் ஒரு கட்டுப்பாடு இருப்பதால்.

தொழிலாளர் தாக்கம்

சர்க்கரைத் தொழில் பல ஆண்டுகளாக நாட்டின் மிகப் பெரிய வேளாண் வணிகமாகவும், இந்தத் துறையில் மிக முக்கியமான வேலைவாய்ப்பு மூலமாகவும் இருந்து வருகிறது.

இருப்பினும், சர்க்கரை ஆலைகளின் நவீனமயமாக்கலுக்கு பணிநீக்கங்களை நீக்குவதும், வேலையை மேலும் நெகிழ வைப்பதும் தேவைப்படும்.

சர்க்கரை ஆலைகளை தனியார்மயமாக்குவதும், வர்த்தகத்தைத் திறப்பதும் இந்தத் துறையில் வேலை இழப்புகளைக் குறிக்க வேண்டும் என்பதா?

உணவுப் பொருட்கள், பானங்கள் மற்றும் புகையிலை பிரிவு, மற்றும் சர்க்கரை மற்றும் எஞ்சிய கரும்பு தயாரிப்புகளின் உட்பிரிவு உற்பத்தியில், உற்பத்தித் துறையைச் சேர்ந்தவர்கள், நுழைந்ததிலிருந்து பணியாற்றிய பணியாளர்கள் மற்றும் மனித நேரங்களின் புள்ளிவிவரங்களை அட்டவணை 1 காட்டுகிறது. தேதி 4 முதல் நடைமுறையில் உள்ள நாஃப்டா.

இந்த ஓவியத்தில் இரண்டு பண்புகள் தெளிவாக உள்ளன. முதலாவது, சர்க்கரைத் தொழிலில் பணிபுரியும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் மனித நேரங்களின் எண்ணிக்கை ஆகிய இரண்டும் வணிக ரீதியான தொடக்கத்திலிருந்து தொடர்ந்து குறைக்கப்பட்டுள்ளன.

பொருளாதார ஆராய்ச்சி மையம்

இரண்டாவதாக, இந்த பிரிவில் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குபவராக சர்க்கரைத் தொழிலின் ஒப்பீட்டு முக்கியத்துவமும் அன்றிலிருந்து குறைந்துள்ளது.

மேற்கண்ட தகவல்களிலிருந்து, 1990 களில் மெக்ஸிகன் சர்க்கரை உற்பத்தி ஒரு மேலதிக போக்கை முன்வைத்துள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்காக நாஃப்டா நடைமுறைக்கு வந்ததிலிருந்து சர்க்கரைத் தொழில் மறுஅளவிடப்பட்டுள்ளது என்று முடிவு செய்யலாம். ஆலைகளில் வேலை செய்வதிலிருந்து.

எவ்வாறாயினும், இந்த மறுஅளவிடுதல் என்பது துறையில் வேலை இழப்புகளைக் குறிக்கக் கூடாது.

ஆலைகள் அரை தொழில்துறை மற்றும் அரை விவசாய உற்பத்தி அலகுகள் என்பதால், முந்தையவற்றில் செயல்பாட்டு திறனை உயர்த்துவது பிந்தையவற்றின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கு முரணாக இருக்கக்கூடாது: அதிக உற்பத்தி ஆலைகள் கரும்பு விவசாயிகளின் நலனுக்காக அதிக அளவு கரும்புகளை செயலாக்க முடியும்.

கரும்பு வயல்களில் வேலைவாய்ப்பின் அளவைத் தக்கவைக்க தேவையான மெக்ஸிகன் ஆலைகளின் சர்க்கரை உற்பத்தியை வைப்பதே அடிப்படை பிரச்சினை என்று தெரிகிறது.

வணிக திறப்புக்கு முன்பு, இந்த உற்பத்தியை வாங்க தேசிய சந்தை போதுமானதாக இருந்தது. திறப்புடன் சந்தையின் கலவையில் ஒரு மாற்றம் ஏற்பட்டது, ஆனால் மெக்ஸிகோ அதன் உற்பத்தியை வைப்பது இன்னும் சாத்தியமானது.

எவ்வாறாயினும், மெக்ஸிகோவிலிருந்து சர்க்கரை இறக்குமதி செய்வதற்கு அமெரிக்கா விதித்த ஒதுக்கீடுகள் இந்த நாட்டை ஒரு உபரி மூலம் விட்டுச் சென்றன, இது ஆலைகளின் கடன்தொகையை பாதிப்பது மட்டுமல்லாமல், இந்த துறையில் ஒரு முக்கியமான வேலைவாய்ப்பு ஆதாரத்தையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்தியுள்ளது.

ஆகையால், சர்க்கரைத் தொழிலின் எதிர்காலமானது கரும்பு சர்க்கரை மற்றும் அமெரிக்காவுடன் அதன் மாற்றீடுகளுக்கு நிலவும் வர்த்தக நிலைமைகளைப் பொறுத்தது.

கடினமான விஷயம் என்னவென்றால், தடையற்ற வர்த்தக விளையாட்டில் நுழைவது அல்ல, ஆனால் விதிகளை அமல்படுத்துவதால், அது நியாயமான வழியில் விளையாடப்படுகிறது, சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினரின் நலனுக்காக.

குறிப்புகள்

1. சான்செஸ் மற்றும் பலர். (1993) இந்த மூலோபாயத்தை சர்க்கரை ஆலை விற்பனை செயல்முறையின் நீண்ட கால மற்றும் அவர்களுக்கு செலுத்தப்பட்ட குறைந்த விலைக்கான காரணங்களில் ஒன்றாக அடையாளம் காணவும். உலக வர்த்தக அமைப்புக்கு (WTO) மெக்ஸிகோ வழங்கிய புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஒரு தொழிற்துறையை தனியார்மயமாக்குவதற்கு முன்பு, அதை வாங்குபவருக்கு பாதுகாப்பை வழங்குவதற்கும், விலக்குதல் செயல்முறையை எளிதாக்குவதற்கும், விற்பனை விலையை மேம்படுத்துவதற்கும் இந்த ஆசிரியர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர்., 1994 மற்றும் 1996 க்கு இடையில், அரான்சியா நிறுவனம் (மெக்ஸிகோவில் இரண்டாவது மிக முக்கியமானது) மூலம் தயாரிக்கப்பட்ட உயர் பிரக்டோஸ் சோளம் சிரப் இறக்குமதி குளிர்பானத் தொழிலுக்கு 2,188 சதவீதமும், மற்றவர்களுக்கு 161 சதவீதமும் அதிகரித்துள்ளது தொழில்கள் (சந்தைப்படுத்தல், பால், பிற பானங்கள், உணவு, மருந்து மற்றும் பேக்கரி மற்றும் குக்கீகள்).அமெரிக்காவிலிருந்து உயர் பிரக்டோஸ் சோளம் சிரப் இறக்குமதி செய்வதற்கு எதிர்நீக்கக் கடமைகளை விதித்ததற்காக சமீபத்தில் WTO மற்றும் ஒரு நாஃப்டா குழு மெக்சிகோவிற்கு எதிராக தீர்ப்பளித்தன, மற்றும் இறுதி முடிவு அறிய நேரம் ஆகலாம் என்றாலும், மெக்ஸிகோ அந்தந்த எதிர் கடமைகளை அகற்றவும், சேகரிக்கப்பட்ட கடமைகளை திருப்பித் தரவும் கட்டாயப்படுத்தப்படலாம். புள்ளிவிவரங்கள் ஆலைகளின் தொழிலாளர்களை மட்டுமே குறிக்கின்றன மற்றும் கரும்பு உற்பத்தியில் வேலை செய்பவர்களை சேர்க்கவில்லை. 1994 முதல் 2000 வரையிலான காலகட்டத்தில், சர்க்கரைத் தொழிலில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை 20 சதவீதம் குறைந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் வேலை செய்யும் மனிதர்களின் எண்ணிக்கை 40 சதவீதம் குறைந்துள்ளது. எனவே வணிக ரீதியாக திறக்கப்பட்டதிலிருந்து, ஆலைகள் குறைவான தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மட்டுமல்லாமல்,மாறாக, அவை குறைவான மணிநேரம் வேலை செய்வதாகத் தெரிகிறது. ஆகஸ்ட் 1 வரை திரட்டப்பட்ட தரவுகளை உள்ளடக்கிய அட்டவணை 1 இன் கடைசி அவதானிப்பை விளக்கும் போது கவனமாக இருக்க வேண்டும். ஒரு வருடத்தில் சுமார் 95 சதவிகிதம் சர்க்கரை உற்பத்தியானது பொதுவாக ஜனவரி முதல் ஜூன் வரையிலான காலப்பகுதியில் பெறப்படுவதால், இந்த வரிசையில் காட்டப்பட்டுள்ள புள்ளிவிவரங்கள் சர்க்கரைத் தொழிலில் வருடாந்தம் திரட்டப்பட்டதைப் போலவே இருக்கும். இருப்பினும், இது முழு பிரிவுக்கும் அவசியமில்லை. எனவே, பிரிவில் சர்க்கரைத் தொழிலின் வேலைவாய்ப்பு பங்கு 2001 இல் மீட்கப்படுவதாக தோன்றுகிறது என்ற தவறான எண்ணத்தில் ஒருவர் இருக்கலாம்.ஒரு வருடத்தில் சுமார் 95 சதவிகிதம் சர்க்கரை உற்பத்தியானது பொதுவாக ஜனவரி முதல் ஜூன் வரையிலான காலப்பகுதியில் பெறப்படுவதால், இந்த வரிசையில் காட்டப்பட்டுள்ள புள்ளிவிவரங்கள் சர்க்கரைத் தொழிலில் வருடாந்தம் திரட்டப்பட்டதைப் போலவே இருக்கும். இருப்பினும், இது முழு பிரிவுக்கும் அவசியமில்லை. எனவே, பிரிவில் சர்க்கரைத் தொழிலின் வேலைவாய்ப்பு பங்கு 2001 இல் மீட்கப்படுவதாக தோன்றுகிறது என்ற தவறான எண்ணத்தில் ஒருவர் இருக்கலாம்.ஒரு வருடத்தில் சுமார் 95 சதவிகிதம் சர்க்கரை உற்பத்தியானது பொதுவாக ஜனவரி முதல் ஜூன் வரையிலான காலப்பகுதியில் பெறப்படுவதால், இந்த வரிசையில் காட்டப்பட்டுள்ள புள்ளிவிவரங்கள் சர்க்கரைத் தொழிலில் வருடாந்தம் திரட்டப்பட்டதைப் போலவே இருக்கும். இருப்பினும், இது முழு பிரிவுக்கும் அவசியமில்லை. எனவே, பிரிவில் சர்க்கரைத் தொழிலின் வேலைவாய்ப்பு பங்கு 2001 இல் மீட்கப்படுவதாக தோன்றுகிறது என்ற தவறான எண்ணத்தில் ஒருவர் இருக்கலாம்.சர்க்கரைத் தொழில்துறையின் பிரிவின் பங்கு 2001 ல் மீண்டும் தோன்றும் என்ற தவறான எண்ணத்தில் ஒருவர் இருக்கலாம்.சர்க்கரைத் தொழில்துறையின் பிரிவின் பங்கு 2001 ல் மீண்டும் தோன்றும் என்ற தவறான எண்ணத்தில் ஒருவர் இருக்கலாம்.

குறிப்புகள்

• சான்செஸ், மானுவல் மற்றும் பலர். (1993). லத்தீன் அமெரிக்காவில் தனியார்மயமாக்கலில் "மெக்ஸிகோவில் தனியார்மயமாக்கல் செயல்முறை: ஐந்து வழக்குகள் ஆய்வுகள்". வாஷிங்டன், டி.சி: இடை-அமெரிக்க மேம்பாட்டு வங்கி & ஐ.டி.ஏ.எம். பக். 104-115 உலக வர்த்தக அமைப்பு (2001). "மெக்ஸிகோ - யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸிலிருந்து பிரக்டோஸின் உயர் செறிவுடன் சோளம் சிரப்பில் ஆன்டி-டம்பிங் இன்வெஸ்டிகேஷன்". குறிப்பு: WT / DS132 / RW, ஜூன் 22, 2001.

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்