எகனாமிகிடேட் டா சிறிய சமூக செல்

80% சிறு வணிகங்கள் மறைந்து போகின்றன, வாழ்க்கையின் முதல் வருடம் கூட இல்லை, ஏதோ தவறு இருப்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சீஸ் மியோஸ் பேட்ரிமோனியாஸின் செயல்பாடுகளின் தற்காலிக இயல்பு மூலம், ஒரு வற்றாத வழியில் தன்னை வளர்த்துக்கொள்ளவும் நிலைத்திருக்கவும் நிறுவப்பட்டபோது.

ஒரு சிறிய சமூக கலத்துடன் அதன் பொருளாதாரம் மற்றும் செழிப்புடன் ஒத்துழைக்கக்கூடிய சில சிரமங்களை பகுப்பாய்வு செய்வோம், மேலும் உயிரியலில் மற்ற உயிரினங்களாக தொடரும்.

அல்லது மூலதனத்தின் conhecimento ea இயக்கவியல்

கான்ஹெசிமெண்டோவின் விரிவாக்கம் அல்லது நிலை (வியாபாரம் செய்து பெசோல் செய்யுங்கள்) é, இது ஒரு பொருளாதாரமயமாக்கல் (உயிர்வாழ்வு) மற்றும் செழிப்பு டா சமூக கலத்திற்கான இரண்டு அடிப்படை வலிகள் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.

மிகவும் பழமையான மற்றும் தொன்மையான வடிவங்களை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, புதிய வடிவிலான நிர்வாகங்களுக்கு புறப்படுவது ஒரு புதுப்பித்தலாகத் தோன்றுகிறது, இது ஒரு நிலையான இரண்டு வணிகங்களின் பரிணாம வளர்ச்சியில் மேலோங்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு நவீன, ஆக்கபூர்வமான நிர்வாகத்திற்கு புறப்பட வேண்டும், அங்கு அனைவரும் பங்கேற்கலாம் மற்றும் முறையால் மட்டுமே முக்கியமாக உணர முடியும். மின்மாற்றி.

படிப்புகள், நிகழ்வுகள், குறிப்பிட்ட போதனைகள் போன்றவற்றுக்கு அடிக்கடி. அவை வணிக கலாச்சாரம் கோரும் கருவிகள்.

"தங்கள் நிறுவனங்களை புதுப்பிக்காத மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யாத தொழில்முனைவோர் இரண்டு உலக வணிகங்கள் அல்ல, பல நாட்களாக எண்ணப்பட்டுள்ளனர்." இதுதான் மாசசூசெட்ஸ் தொழில்நுட்பக் கழகத்தின் (எம்ஐடி) இணை பேராசிரியரும், கேம்பிரீஜின் தொழில்நுட்பக் குழுவின் தலைவருமான ஜான் டோனோவன் (CTG) எங்களுக்கு அமெரிக்கா.

செகுண்டோ எட்வர்டோ பொட்டெல்ஹோ (நுண்ணறிவு நிறுவனத்தின் புத்தகத்தின் ஆசிரியர், அட்லஸ் எடிட்டர்) அல்லது நிறுவனத்தின் முக்கிய சிக்கல் வணிகத்தின் தலைவராக உள்ளார். அனுபவங்களின் பட்டியலைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் தீர்வுகளைத் தேடுவது அவசியம். அல்லது சிறு வணிக உரிமையாளர், நாங்கள் எங்கள் சொந்த பிரச்சினைகளில் அதிகம் ஈடுபடுவதால், எங்கள் பார்வையை விரிவுபடுத்துவதற்கு எங்களுக்கு நேரமில்லை, மற்ற விஷயங்களைப் பற்றி மட்டுமே பேச வேண்டும், மற்ற சிறு வணிகர்களுடன் நாங்கள் தொடர்பு கொள்ள முடியாது, கருத்துக்களைப் பரிமாறிக் கொள்ளலாம், கற்றுக்கொள்ளலாம், கற்றுக்கொள்ளலாம். ”(சிறு பத்திரிகையைப் பார்க்கவும் எம்பிரெசாஸ், கிராண்டஸ் நெகேசியோஸ், ஆண்டு வி, எண்.58, நவம்பர் / 93 ப.81) ”.

அறிவார்ந்த நோக்கங்களுக்காக, பாரம்பரிய கணக்கியலில் குறிப்பிடப்படாத மற்றும் பதிவு செய்யப்படாத ஒரு பொருள், இது ஆணாதிக்கத்தின் செயல்திறன் அல்லது பயனற்ற தன்மையை தீர்மானிக்கும்.

தற்போது, ​​இரண்டு அறிஞர்கள் அளவிட அல்லது அறிவுசார் சக்தியை மாற்றுவதற்கான அக்கறை இன்னும் உள்ளது, இது மாற்றியமைக்கும் அல்லது மூலதனத்தின் செல்வத்தின் இயக்கவியல் உருவாகிறது. அல்லது பாரம்பரியம் நகரவில்லை என்றால், அதை மாற்ற வேண்டும் அல்லது மாற்ற வேண்டும். கணக்கியல், இயக்கம் மற்றும் ஆணாதிக்க சொத்தின் மாற்றம். சாத்தியமான ஆற்றலுடன் நிறுத்தப்பட்ட ஒரு மோட்டார், மந்தநிலை காரணமாகவும், எண்டோஜெனஸ் அல்லது வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் செல்வாக்கு அல்லது அதன் மந்தநிலையிலிருந்து வெளியேறி இயக்கத்தில் வைக்கக்கூடிய மோட்டார் காரணமாகவும் செயல்பட்டு வருகிறது, இதன் விளைவாக, அது எந்தவொரு பயனுள்ள மதிப்பையும் பெறவில்லை..

நா ஃபாசிகா ஒரு ஃபார்ஸா சாய் டா இன்செர்சியாவால் அல்லது விளம்பரப்படுத்தப்பட்டது.

Função e disfunção do meio de pagomento

மூன்றாம் தரப்பினருடனான உறுதிப்பாட்டின் நாளில் பணப்புழக்கத்தை வழங்குவதற்கும், பணம் செலுத்துவதற்கும், எங்கள் கொடுப்பனவுகள் செலுத்தப்படும் வரை, அது பொருளாதார ரீதியாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது உருவாக்குகிறது, வழங்குகிறது, வழங்குநர்களின் நம்பகத்தன்மையையும், பணப்புழக்கத்தின் செயல்திறனால் வளர்க்கப்படும் நம்பிக்கையின் இந்த சூழலையும் உருவாக்குகிறது கண்ணுக்குத் தெரியாதது சாதகமாக atua dinamic do meio patrimonial. நம்பகத்தன்மை என்பது பொருளாதார ரீதியாக பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய மதிப்பு.

ரிசல்டபிலிடேட் இ எகனாமிகிடேட்

ஒரு தேசபக்தி உடல்நலம் மற்றும் சிறியதாக லாபம் ஈட்டிய தேவைக்கு, அது லாபகரமானதாக இருக்கும்போது, ​​அது பொருளாதாரமயமாக்கலுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, எதிர்மறையான லாபம் இருக்கும்போது, ​​அது விற்கப்படுவது அல்லது வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது, தோற்கடிப்பது, பாரபட்சத்துடன் சொத்து விற்கப்படுவது அல்லது தேசபக்த சொத்து. um concorrente ou மற்ற கட்டுகளை ஈர்க்கிறது.

ஒரு இழப்பில், சில நேரங்களில், அது ஒரு தேவை என்பதை ஒப்புக்கொள்வது முரண்பாடாகும். சில சூழ்நிலைகளில் அல்லது தொழில் முனைவோர் நடைமுறையில் வாடிக்கையாளர்களை தானாக முன்வந்து ஈர்ப்பது அல்லது பிற தொழில்முனைவோரை சந்திப்பது. முரண்பாடாக இது பயனுள்ள இழப்பைக் கொடுக்கும் அல்லது பேராசிரியர் லோபஸ் டி எஸ் (2000) நமக்குக் கற்பிக்கிறது: “ஒரு இழப்பு சமர்ப்பிக்கப்பட்டால் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் எதிர்கால உறுப்பு நிறுவனத்தில் நூறில் ஒரு பங்கைக் குறிக்கும் மற்றும் அது ரத்து செய்யப்படாது ஒரு தற்காலிக குறைப்பு, அதை விட அதிகமாக உள்ளது ”.

ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில், அது ஒரு நிதி காரணியாக இருக்கலாம்.

அல்லது தொழில்முனைவோரின் இரண்டு அடிப்படை நோக்கங்களில் ஒன்று லாபம். ஜேர்மனியின் லாபகரமான கலைஞரான லீட்னர் டா எஸ்கோலா, ஆய்வின் அடிப்படையாக, லாபத்தை அதிகரிப்பதற்காக, மிகக் குறைந்த விலையையும் அதிகபட்ச விலையையும் வாங்குவதை ஆதரித்தார். ஒரு நிறுவனம் லாபத்தின் ஒரு கருவி, ஒரு அசெம், அல்லது மிக உயர்ந்த முக்கியத்துவம், அவமதிப்பு, எனவே, அஜீண்டாவின் சமூக கருத்தாக்கத்திற்கு திரும்புவது என்று ரைஜர் கற்பிக்கிறார். இரண்டு இலாபங்களைப் பெறுவதற்கு ஹாஃப்மேன் ஒரு ஆய்வின் பொருளாகவும் கற்பித்தார். ஓ பேராசிரியர் லோபஸ் டி எஸ் (1998) பின்வருமாறு கூறுகிறது: “ஓ வருவாய் மற்றும் மனித இருப்பு, இயற்கையிலிருந்து, மூலதனம், ஒரு சில எண்டோஜெனஸ் மற்றும் வெளிப்புற கொழுப்புகள், அவை மூலதனம் மற்றும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தின, ஆனால் ஆணாதிக்கவாதம் இது மூலதனத்தின் ஒரு நிகழ்வு ”.

ஐண்டா கூறினார்: "மூலதனம் (இங்கே எல்லாவற்றையும் அல்லது நிறுவனத்தின் ஆணாதிக்கமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது), இலாப நோக்கத்தைப் பெறுவதற்குத் திரும்பும்போது, ​​அதன் இயக்கத்தின் பொருட்டு, மாறுபடுகிறது, அதே பயன்பாட்டிற்காக உருவாக்கப்பட்ட செயல்பாட்டின் அலங்காரத்தில்."

ஓ கிளையண்ட் eo meio patrimonial

ஒரு நவீன கருத்தாக்கத்தில் அல்லது ஒரு புரவலராகக் கருதப்படும் கிளையண்டில், அது ஒரு சக்தியைப் போன்றது, அது ஆணாதிக்கமாக மாற வேண்டும். இது தொடர்ச்சியாக புழக்கத்தில் உள்ளது. சர்குலானோ என்சினா அல்லது பேராசிரியர் லோபஸ் டி எஸ் á: (நூல் பட்டியலில் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ள வேலை) "இது ஒரு எளிய மாற்றம் அல்லது ஒரு மாநிலத்திலிருந்து இன்னொரு மாநிலத்திற்கு செல்வம் அல்லது தேசபக்தி செல்வத்தின் ஒரு அங்கத்திலிருந்து".

ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது தேசபக்தி இயக்கவியலின் ஒரு உந்துசக்தி முகவர், அல்லது ஒரு அடிப்படை முகவர், இதனால் சிறிய தேசபக்தியின் பொருளாதாரம் உள்ளது மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு ஆணாதிக்க ஊடகமாக செயல்பட்டு வருவதால், செம் அல்லது கிளையண்ட் ஒரு ஆணாதிக்க ஆணாதிக்கமாக முழுமையாக செயல்படவில்லை.

வாடிக்கையாளர்கள் என்பது குறிப்பிடப்படாத மற்றும் பாரம்பரிய கணக்கியலில் பதிவு செய்யப்படாத அளவிட முடியாத செல்வமாகும், ஆனால் அளவீடு மற்றும் பதிவு அறிஞர்களுக்கு கவலை அளிக்கும் அருவமான சொத்து. வோகல் (2000) 2 வது இடத்தில் குறிப்பிடுகிறார். சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டின் (பி.எஸ்.சி) மூலோபாய முன்னோக்கு - டாஷ்போர்டு.

வாடிக்கையாளர் அல்லாத நம்பிக்கையின் சூழலில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் பொது மக்களின் நேர்மையின் ஒரு ஆர்ப்பாட்டம், ஈர்க்கப்பட்ட ஒரு காந்த சக்தியின் நேர்மை அல்லது ஒரு கிளையண்ட்டை புறக்கணிக்கும் சக்திக்கு அல்லது ஒரு கிளையண்ட், அசிம், மேலும், ஒரு உடல் காந்த சக்தி உள்ளது ஈர்க்கப்பட்ட அல்லது கார்போ இ அவுட்ரா விரட்டும் அல்லது கார்போ. வாடிக்கையாளர்களின் அதிகரிப்பு செல்வத்தின் இயக்கவியலுக்கு முக்கியமானது. வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்தல் அல்லது அதிகரித்தல்-ஆணாதிக்க சொத்தின் அதிகரிப்பு அல்லது திருப்புதல், குறைவான வாடிக்கையாளர்களைக் குறைத்தல் அல்லது வணிகப் பொருட்களின் திருப்பம். நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், அல்லது கிளையன்ட் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு பொருளாதாரம் மற்றும் செழிப்புக்கான ஒரு அடிப்படை உறுப்பு.

வாடிக்கையாளரின் ஈர்ப்பின் சில குணங்களைக் குறிப்பிடுவோம்:

அல்லது வணிகத்தின் கவர்ச்சி மற்றும் அறிவுசார் படைப்பாற்றல்.

ஒரு நேர்மையான வணிகம் மற்றும் பெசோல் (நெறிமுறைகள் நாங்கள் புறக்கணிக்கிறோம்)

O preço e qualidade dos produtos.

வணிக விளம்பரங்களாக.

அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவை.

இடப்பெயர்ச்சிக்கு (உள்ளூர்மயமாக்கல்)

முடிவுரை

ஒரு சிறிய செல்வத்தை சேமிப்பதற்கான அடிப்படை மற்றும் அத்தியாவசிய வழிமுறைகள் அல்லது சிறு தோட்டத்தின் செழிப்பின் உயிர்வாழ்வு என்பது அதன் உரிமையாளரின் அறிவுசார் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான திறன் மற்றும் மூலதனத்தின் இயக்கவியல் மீது செலுத்தப்படும் எண்டோஜெனஸ் சுற்றுச்சூழல் செல்வாக்கு அதன் செயல்திறன் அல்லது திறனற்ற தன்மையை தீர்மானிக்கும்.

தற்போதைய ட out ட்ரிநேரியா லோபெசிஸ்டா, போட்டியுடன், நாங்கள் இந்த சிரமங்களை ஆராய்ந்து, மிகவும் மேம்பட்ட டூட்ரினா 3 வது கணக்கைக் கொடுப்பதால் கையொப்பமிடுகிறோம். milênio e second a mesma, Prosperidadeé ஒரு பெரிய குறிக்கோள், ஆனால் இது எப்போதும் இரண்டு கேப்டன்களின் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது.

நூலியல்

ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. நவ-தேசபக்தியின் எதிர்காலத்தை கணக்கிடுவதில். ஐபிஏடி போலெடிம், பெலோ ஹொரிசொன்ட், நவம்பர் 2000.

ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. Ativo imaterial e força intelectual. ஐபிஏடி போலெடிம், பெலோ ஹொரிசொன்ட், நவம்பர் 2000.

ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. பாரம்பரிய மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்கள். ஹொரிசொண்டினா: மெகாஸ், 1999.

ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. நியோபாட்ரிமோனியலிசத்தின் ஓடிக்ஸ் மீது பொருளாதாரம் பொருளாதாரத்தை வழங்குகிறது. கிடைக்கும் எம்:. அணுகல் em: outubro 2000

ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. நியோ-பேட்ரிமோனியலிசத்தின் ஓடிக்ஸ் மீது கணினி பணப்புழக்கத்தை அளிக்கிறது. கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: செப்டம்பர் 2000

ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. சிறு வணிகத்தை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். ட்ரூஸ் டி மியோ (ஆர்.எஸ்): விலானி, 1997.

Sá, அன்டோனியோ லோபஸ் டி. கோட்பாடு கணக்கியல் தருகிறது. சாவோ பாலோ: அட்லஸ், 1998.

Sá, அன்டோனியோ லோபஸ் டி. கணக்குகளின் பொதுவான வரலாறு. சாவோ பாலோ: அட்லஸ், 1997.

Sá, அன்டோனியோ லோபஸ் டி. முரண்பாடான கணக்கீடு பயனுள்ள இழப்பை அளிக்கிறது. கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: மே 2000

Sá, அன்டோனியோ லோபஸ் டி. பெந்தேகோஸ்தே அல்லது அங்கீகரிக்கப்படாத நிர்வாக மனசாட்சி. கிடைக்கும் எம்:. அக்ஸெஸோ எம்: டிசம்பர் 2000

Sá, அன்டோனியோ லோபஸ் டி. ஜெர்மன் மதிப்புகள் மற்றும் மூலதனம். கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: நவம்பர் 2000

Sá, அன்டோனியோ லோபஸ் டி. நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல்களின் எதிர்காலம். கிடைக்கும் எம்:. அக்ஸெஸோ எம்: டிசம்பர் 2000

சமோலா, மார்கோஸ். பாதுகாக்க அல்லது உங்கள் வணிகத்தை அமைக்கவும். கிடைக்கும் எம்:. அக்ஸெஸோ எம்: நவம்பர் 2000

வோகல், மரியோ ஹெக்டர். நிதி குறிகாட்டிகளால் மட்டுமே நிர்வகிப்பது தற்கொலை. கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: டிசம்பர் 2000

சிறு வணிகம் - பெரிய வணிக இதழ். என். 25, 31, 53, 58, 59, 62. ரியோ டி ஜெனிரோ: எடிடோரா குளோபோ.