கார்ப்பரேட் சமூகப் பொறுப்பின் கருத்து மற்றும் கொள்கைகள்

தொழில்முனைவோர் மிகவும் உருமாறும் நபர் மற்றும் நிறுவனம் சமூகத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இருப்பினும், இன்று பாத்திரத்தின் எதிர்பார்ப்புகள், வெவ்வேறு நடிகர்களின் தரப்பில், அது மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. நிறுவனம் அதன் சட்டபூர்வமான கடமைகளுக்கு இணங்குவது மட்டுமல்லாமல், இவற்றைத் தாண்டி, அதன் வட்டாரத்தின், குறிப்பாக மற்றும் பொதுவாக சமூகத்தின் பொருளாதார, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளில் வெளிப்படையாக ஈடுபட வேண்டும்.

சமுதாயத்தில் நிறுவனத்தின் பங்கைப் பற்றிய பொது ஆய்வு இன்று, முன்னெப்போதையும் விட, தற்போது உள்ளது. இந்த காரணத்திற்காக, வாடிக்கையாளர்கள், தொழிலாளர்கள், அரசு, வணிகர்கள், விநியோகஸ்தர்கள், சப்ளையர்கள், பங்குதாரர்கள் போன்றவர்களாக இருந்தாலும், அதன் வட்டி குழுக்களுடன் அது பராமரிக்கும் உறவுகள் மற்றும் அணுகுமுறை, போட்டித்தன்மையின் ஒரு காரணியாகவும், உயிர்வாழ்வதற்கும் கூட முக்கியமானது. நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனம்.

சமூக பொறுப்புணர்வு மற்றும் அரசு சாரா நிறுவனங்கள் (தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள்) மற்றும் அரசாங்கம் போன்ற வெளி கூட்டாளர்களாக பயனுள்ள கூட்டணிகளை உருவாக்குவது நிறுவனங்கள் தங்கள் மூலோபாயத்தில் இணைக்கப்பட்டால், நிறுவனங்கள் அவற்றின் செயல்பாட்டின் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் விளைவுகளை பெரிதும் தவிர்க்கலாம்.

ஆசிரியர்கள் போர்ட்டர் மற்றும் கிராமர் உறுதிப்படுத்தியபடி, "நிறுவனங்களை உருவாக்குவது, மூலதன முதலீடு, பொருட்கள் வாங்குவது மற்றும் பொதுவாக, தினசரி அடிப்படையில் வணிகம் செய்வதன் மூலம், அவர்கள் ஏற்கனவே சமுதாயத்தில் நேர்மறையான செல்வாக்கை செலுத்துகிறார்கள், ஏனெனில் அவை அதன் செழிப்புக்கு பங்களிக்கின்றன". இருப்பினும், அவர்கள் வியாபாரம் செய்யும் விதம் கேள்விக்குறியாக உள்ளது.

நிறுவனங்கள் மீதான அழுத்தம், அவர்கள் செருகப்பட்ட சமூகத்தில் அவர்களின் வெளிப்படையான, உறுதியான மற்றும் பொறுப்பான நடவடிக்கைகளில் அதிகரித்து வருகிறது மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் மனித உரிமைகளை மதித்து, அவர்களின் முழு மதிப்பு சங்கிலி முழுவதும்.

இது வணிகங்களை இந்த அம்சங்களை அவற்றின் மூலோபாய நோக்கங்களுடன் சீரமைக்க வழிவகுக்கிறது மற்றும் அவற்றை சமூகத்திற்கு, பொதுவாக மற்றும் அவர்களின் பங்குதாரர்களுக்கு, குறிப்பாக விரிவான மற்றும் முறையான வழியில் தொடர்புகொள்கிறது.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக இருக்க அனுமதிக்கும் பொருளாதார செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தும் வகையில் செயல்பட வேண்டும், அவற்றின் செயல்பாடு சமூகத்திற்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கும் தீங்கு விளைவிப்பதைத் தடுக்கிறது, மாறாக, இந்த பகுதிகளில் சாதகமாக பங்களிப்பு செய்கிறது. பொதுவான நன்மைக்காக (கலிண்டோ, 2014).

சிஎஸ்ஆர் கருத்து

கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வு (சி.எஸ்.ஆர்) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக நிறுவனத்தின் நோக்கத்துடன் முழுமையாக இணங்குவதற்கான நனவான மற்றும் நிலையான அர்ப்பணிப்பு, பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரின் பொருளாதார, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் எதிர்பார்ப்புகளை 6 கருத்தில் கொண்டு, மரியாதை காட்டுகிறது மக்கள், நெறிமுறை மதிப்புகள், சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல், இதனால் மெக்ஸிகன் பரோன்ராபி சென்டர் (CEMEFI, 2016) இன் படி பொதுவான நன்மைகளை நிர்மாணிக்க பங்களிக்கிறது.

சி.எஸ்.ஆர் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் 10 கோட்பாடுகள்

பின்வருபவை 10 வழிகாட்டுதல்களாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன, அவை பொறுப்பான வணிகத்திற்கான உலகளாவிய வரையறையை உருவாக்குகின்றன, நிறுவனங்கள் மனித உரிமைகள், தொழிலாளர், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் ஊழல் ஆகிய துறைகளில் அடிப்படை பொறுப்புகளுக்கு குறைந்தபட்சம் பதிலளிக்கும் வகையில் செயல்பட வேண்டும். (ஹெர்ரெரா, 2016):

மனித உரிமைகள்

• மனித உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதை ஆதரித்து மதிக்கவும்.மனித உரிமை மீறலுக்கு உடந்தையாக இருக்க வேண்டாம்.

தொழிலாளர் தரநிலைகள்

• கூட்டுறவு சுதந்திரம் மற்றும் கூட்டு பேரம் பேசும் உரிமை ஆகியவற்றின் கொள்கைகளை ஆதரிக்கவும். கட்டாய மற்றும் கட்டாய உழைப்பை அகற்றவும். எந்தவொரு குழந்தைத் தொழிலாளியையும் ஒழிக்கவும்.

  வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழிலில் பாகுபாட்டை நீக்குங்கள்.

சுற்றுச்சூழல்

• சுற்றுச்சூழல் சவால்களுக்கான தடுப்பு அணுகுமுறையை ஆதரிக்கவும். அதிக சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பை ஊக்குவிக்கவும். சுற்றுச்சூழல் நட்பு தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பரவலை ஊக்குவிக்கவும்.

ஊழல் எதிர்ப்பு

• மிரட்டி பணம் பறித்தல், லஞ்சம் உள்ளிட்ட அனைத்து வகையான ஊழல்களுக்கும் எதிராக செயல்படுங்கள்.

மரபு நெறிப்பாடுகள்

ஒரு சமூக பொறுப்புள்ள வணிக அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான நெறிமுறைகள் ஒரு முக்கியமான தூணாகும், மேலும் இந்த அருவமான சொத்தை நிறுவுவது மேலாளர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் இடையில் அதே நிறுவனத்தில் எது சரி எது தவறு என்பது பற்றிய தெளிவான தகவல்தொடர்புகளை அனுமதிக்கிறது என்று TÜV SÜD இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூறினார் மெக்ஸிகோவின் அமெரிக்கா, லியோனார்டோ கோர்டெனாஸ் கோஸ்டாஸ்.

நிலைத்தன்மை பிரச்சினைகள் குறித்த ஐ.டி.ஏ.எம் ஆராய்ச்சியாளர் அன்டோனியோ லொரெட், ஒரு நெறிமுறைகள் நிறுவனத்தில் சிறப்பாகச் செயல்படும் உள் விதிமுறைகளை நிறுவுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்றும், மேலாளர்கள் அவற்றை நிறுவும் போது, ​​அதை உருவாக்கும் போது அவர்கள் என்ன மேம்பாடுகளைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்கள் என்றும் கருதினர்.

"நெறிமுறைகள் வணிக நிறுவனங்களுக்கு ஒரு மறைமுகமான பார்வை, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நம்பிக்கை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வழிவகுக்கிறது, இது ஒரு நம்பிக்கையாக கட்டமைக்கப்படலாம், இந்த விஷயத்தில் நிலையான அல்லது நிலையான நிறுவன பொறுப்பை வலுப்படுத்த" என்று பேராசிரியர் கூறினார்.

ஊழியர்களை இலக்காகக் கொண்ட நெறிமுறைகள் குறித்த நிறுவனங்களுக்குள் படிப்புகள் கற்பித்தல், லியோனார்டோ கோர்டெனாஸ் இது சிறந்ததாக கருதினார், ஆனால் இந்த பயிற்சி அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இருக்காது, “மேலும் மெக்ஸிகோவில் உள்ள நிறுவனங்கள் நெறிமுறையினுள் மற்றும் அதற்குள் செயல்படுவது விரும்பத்தக்கது எல்லா மட்டங்களிலும் எப்போதும் சீராக இருங்கள் ”.

பயிற்சியின் நன்மைகளில், ஊழியர்களின் அமைப்பு அவர்களின் அன்றாட வேலைகளில் நிறுவனத்திற்கு ஆதரவாக நெறிமுறையாக பல்வேறு நடவடிக்கைகளை எடுக்கும் என்பது அன்டோனியோ லோரெட் சுட்டிக்காட்டியது, ஏனெனில் இது ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப செயல்படும்.

"நெறிமுறைகளை ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்துவதைத் தாண்டி, இது சமூக பொறுப்புணர்வு நிறுவனத்தின் (ஈ.எஸ்.ஆர்) ஒரு தூணாகும், ஏனெனில் இது முடிவெடுப்பதை பாதிக்கும் மதிப்புகளின் அமைப்பை நிறுவுகிறது, இது நிறுவனங்களின் மேலாளர்கள் அல்லது உரிமையாளர்களுக்கு ஒத்திருக்கிறது. புதிய வணிக கலாச்சாரத்திற்கு முன்மாதிரியாக இருப்பவர்கள்தான் அவர்கள் ”என்று ஆராய்ச்சியாளர் லொரெட் விளக்கினார்.

நெறிமுறைகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது

குறியீட்டின் வளர்ச்சி பெற்றோர் நிறுவனம், இயக்குநர்கள் குழு அல்லது நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களிடமிருந்து வரும் வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்ற வேண்டும்

இந்த செயல்முறையானது அமைப்பின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் அர்ப்பணிப்புடன் முடிவடையும் மற்றும் இறுதியில் அதன் நிறுவன கலாச்சாரத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு கட்டமாக பார்க்கப்பட வேண்டும் (ஹெர்ரெரா, 2016):

1. அதன் விரிவான செயல்பாட்டில் முன்னணி அணியின் ஒருங்கிணைப்பு. முன்னணி அணிக்கான தூண்டல். தொடர்பு மூலோபாயம். குறியீட்டை எழுதுதல். இயக்க மற்றும் கண்காணிப்பு வழிமுறைகள். வழக்கமான புதுப்பித்தல்.

நிறுவனத்தில் சி.எஸ்.ஆரை செயல்படுத்துவதன் நன்மைகள்

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் சூழலுக்கும், ஒவ்வொரு சமூகத்தின் தேவைகளுக்கும் ஏற்ப, கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு நிறுவனத்தின் சமூக மற்றும் நெறிமுறை பாத்திரத்தை மாற்றியமைக்கிறது. சி.எஸ்.ஆர் நிறுவனத்திற்கு உண்மையான மற்றும் உறுதியான நன்மைகளை வழங்குகிறது, இது அளவு மற்றும் தரமான தகவல்களின் அடிப்படையில் வெவ்வேறு வழிகளில் அளவிடப்படலாம் (CEMEFI, 2016).

அவற்றில்:

• உறவுக் குழுக்களின் (பங்குதாரர்கள்) விசுவாசம் மற்றும் குறைவான சுழற்சி. அண்டை மற்றும் அதிகாரிகளுடனான உறவை மேம்படுத்துதல். சமூகங்களின் வளர்ச்சிக்கும் பொது நலனுக்கும் பங்களிப்பு. வணிக சமூகத்தினரிடையே அதிகரித்த தன்மை. மூலதனத்திற்கான அணுகல், மதிப்பை அதிகரிப்பதன் மூலம் உங்கள் முதலீடுகள் மற்றும் நீண்டகால இலாபத்தன்மை. சிறந்த தகவலறிந்த வணிக முடிவுகள். நிதி ஆதரவைப் பெறுவதற்கான திறனை அதிகரித்தல். நிதி செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், முயற்சிகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் இயக்க செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்ட வளங்களை மிகவும் திறமையாக பயன்படுத்துதல் கார்ப்பரேட் பிம்பத்தை மேம்படுத்தி, நிறுவனத்தின் மற்றும் அதன் பிராண்டுகளின் நற்பெயரை வலுப்படுத்தியது. விற்பனையை அதிகரித்தது, வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை வலுப்படுத்தியது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தரம் அதிகரித்தது.ஊழியர்களை ஈர்க்கவும் தக்கவைத்துக் கொள்ளவும் திறன்களை மேம்படுத்துதல், விசுவாசம் மற்றும் சொந்தமான உணர்வு ஆகியவை ஊழியர்களிடையே உருவாகின்றன. ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வையை குறைத்தல். குழுப்பணி ஊக்குவிக்கப்பட்டு மேலும் திறமையாக செய்யப்படுகிறது.

உலகின் முன்னணி நிறுவனங்கள் கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வை தங்கள் வணிக மூலோபாயத்தில் வேறுபடுத்தும் உறுப்பு மற்றும் போட்டி நன்மை, நேர்மறையான நிதி முடிவுகளுடன் இணைத்துள்ளன.

உலகின் பல்வேறு பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்பட்ட மேலும் மேலும் ஆய்வுகள், பொருளாதார மற்றும் நிதி முடிவுகளுக்கும் நிறுவனத்தின் சமூகப் பொறுப்பான நடத்தைக்கும் இடையிலான நேர்மறையான தொடர்பை நிரூபிக்கின்றன.

சமூகத்தில் ஒரு நேர்மறையான மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாக இந்த நிறுவனம் இருக்கும் என்று பொது மக்கள் இன்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், சமூகங்களின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு நிலையான வழியில் பங்களிப்பு.

எனவே நிறுவனம் செயல்திறன் மற்றும் தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு பொறுப்பு போன்ற நன்மைகளைப் பெறுகிறது; தனிப்பட்ட மற்றும் வேலை வாழ்க்கைக்கு இடையிலான சமநிலை; லாபம், செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றில் நேர்மறையான தாக்கம்; சிறந்த தொழிலாளி-முதலாளி உறவுகள்; மற்றும் நிறுவனத்தின் கருத்து மிகவும் மனித மற்றும் சமூக பொறுப்பு.

பிற நன்மைகளை பட்டியலிடலாம்:

• ஆஜராகாமல் இருப்பதைக் குறைக்கிறது. ஊழியர்களின் வருவாயைக் குறைக்கிறது. மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கிறது மற்றும் தொழிலாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது. பணியில் செயல்திறனையும் செயல்திறனையும் மேம்படுத்துகிறது. நிறுவனத்திற்குள் செயலில் உள்ள தலைவர்களை உருவாக்குகிறது. நிறுவனத்தின் படத்தை மேம்படுத்துகிறது. நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர்களின் ஒருங்கிணைப்பு. நிறுவனத்திற்குள் உள்ள நிறுவன சூழ்நிலையை மேம்படுத்துகிறது.இது நிறுவனத்திற்கு ஒரு மனித அம்சத்தை வழங்குகிறது மற்றும் சமூகத்துடன் நேரடி தொடர்பில் வைக்கிறது.இது திறப்பதன் மூலம் தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக மக்களை உருவாக்குகிறது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் பங்கேற்பதற்கான அதிக சாத்தியக்கூறுகள், அதிக அனுபவங்களை குவித்தல் மற்றும் ஊழியர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு தனிப்பட்ட பூர்த்தி செய்ய அதிக வாய்ப்புகளை வழங்குதல்.

சி.எஸ்.ஆரின் முக்கியத்துவம்

பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சி சமூகங்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துகிறது. மெக்ஸிகோவைப் பொறுத்தவரையில், சமுதாயம் அனைவருக்கும் தேவையான திருப்திகளை வழங்கும் சூழலை உருவாக்குவதற்கு இன்னும் எண்ணற்ற பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்பட உள்ளன என்பது தெளிவாகிறது.

உலகமயமாக்கல் செயல்முறை உலகில் ஒரு யதார்த்தமாக இருப்பதால், வணிக சமூகங்கள் நாளுக்கு நாள், அதிக செல்வாக்கை அனுபவித்து வருகின்றன, மேலும் நிலையான பங்களிப்புடன் ஒரு சிறந்த சமுதாயத்தையும் பொருளாதாரத்தையும் கட்டியெழுப்புவதில் அவர்களின் பங்களிப்புகள் பெருகிய முறையில் குறிப்பிடத்தக்கவை. மக்கள்தொகையில் ஒரு முக்கியமான பிரிவு எதிர்கொள்ளும் துயரத்தையும் வறுமையையும் குறைக்கவும் அழிக்கவும் அனுமதிக்கவும்.

வறுமையைத் தாக்கும் ஒரே வழி செல்வத்தை உருவாக்குவதுதான். வறுமை என்பது அனைவரின் வியாபாரமாகும்.

வளராத மற்றும் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்காத ஒரு நாட்டில் நிறுவனங்கள் வளமாக இருக்க முடியாது.

நன்றி

தொழில் ரீதியாக அபிவிருத்தி செய்வதற்கான கருவிகள் மற்றும் மனித மூலதனத்தை வழங்கிய ஓரிசாபா தொழில்நுட்ப நிறுவனம் மற்றும் நிர்வாக பொறியியல் பாடத்தின் அடிப்படைகளின் பேராசிரியர் எம்.இ.இ. செயல்திறன் மற்றும் உண்மையான கற்றல்.

குறிப்புகள்

CEMEFI. (அக்டோபர் 15, 2016). CEMEFI.ORG. CEMEFI.ORG இலிருந்து பெறப்பட்டது:

www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/confecto_esr.pdf

கலிண்டோ, டி.எல் (2014). ஒரு நிலையான சாரத்தை இணைத்தல். சி.எஸ்.ஆர் ஐடியாஸ், 48.

ஹெர்ரெரா, இ. (ஜூலை 11, 2016). பொருளாதார நிபுணர். பொருளாதார நிபுணரிடமிருந்து பெறப்பட்டது:

eleconomista.com.mx/industrias/2016/07/11/valores-pilares-rse

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்