அல்லது ஆணாதிக்கம் தானாகவே நகராது, மேலும், அது நகரவில்லை, வெளிப்புற சக்தி காரணமாக, இது ஒரு தேசபக்தி நிகழ்வை ஏற்படுத்துகிறது, இது பொருள் ரீதியாக கணக்கிடத்தக்கது.
அறிமுகம்
சூழல் இலாப நோக்கற்ற மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் செல்வத்தை மாற்றியமைக்கிறது.
ஆணாதிக்கத்திற்கு வெளிப்புற நிகழ்வுகள் அல்லது செல்வத்தின் குறைவு அல்லது அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் செல்வாக்கு.
சமீபத்தில், அர்ஜென்டினாவில், தொடர்ச்சியான நிகழ்வுகள் பொருளாதாரத்தில் தொடர்ச்சியான நிகழ்வுகளைத் தூண்டின.
க்ரைஸ் நா ஆர்கெண்டினா
உலகமயமாக்கப்பட்ட பொருளாதாரமாக ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் ஒரு நெருக்கடி மற்ற இரு நாடுகளையும் பாதிக்கிறது. சரிவின் நிகழ்வு மற்ற நாடுகளைப் போலவே, நாடு அல்லாத சமூக கலத்தின் செல்வத்தை பாதிக்கும், முக்கியமாக வணிக நோக்கங்களால் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, பெசோவின் டாலர் அல்லது அர்ஜென்டினா என ஒரு சமத்துவம் இருந்தது, மேலும் இது பிரேசிலல்ல அல்ல, வர்த்தக பொருட்களையும் வாங்கியது, ஏனெனில் இது மிக உயர்ந்த வசதி கொண்டது. அசிம், சில பிரேசிலிய நிறுவனங்கள், முக்கியமாக எல்லைக்கு அருகில் அமைந்துள்ள நிறுவனங்கள், அர்ஜென்டினா ஆண்டுகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் பயனடைந்தன. வின்ஹா டா பாண்டா டி மியோஸ் பேட்ரிமோனியாஸ் ஆஸ் ஆர்கெண்டினோஸ் என்று செய்முறையில் 20% ஊடகம் இருந்தது. ஒரு சுற்றுலா அமைப்பாளர், முக்கியமாக பிரேசிலிலிருந்து, அர்ஜென்டினா சுற்றுலாப்பயணியாக விரும்பப்பட்டார்.
உண்மையில், அர்ஜென்டினா நிறுவனங்கள் மற்றும் பிரேசில் நிறுவனங்களின் மூலதனத்தின் இயக்கவியலில் சில மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன.
அர்ஜென்டினாவிற்கான பிரேசிலிய தொழில்துறை சங்கத்தின் (அபிட்) தலைவரான இரண்டாவது பாலோ ஸ்காஃப், 50 மில்ஹீஸ் டி டாலர்களை சம்பாதித்துள்ளார். இது நிலுவையில் இருப்பது 30 ஆயிரம் நிறுவனங்களால் ஆன அனைத்து தேசிய கேடியாவையும், இழைகளையும் ஆடைகளையும் பாதிக்கிறது.
மேலும் பிரேசிலிய ஆடைக் கழகத்தின் (அப்ரவெஸ்ட்) தலைவர் ராபர்ட் சதாத் கூறுகையில், வாழ்க்கையின் பெரும்பகுதி 15.6 ஆயிரம் ஆடைகளுடன் தொடர்புடையது. மிகவும் கடினமான துறைகள், இரண்டாவது எலி டி அல்மேடா, க்ரூபோ பிரேசிலின் தலைவர், பெலா க்ரைஸ் என் அர்ஜென்டினா சாவோ ஓஸ் பென்ஸ் டி கேபிடல் இ ஓஸ் டெக்ஸ்டீஸ்.
ரியல் எஸ்டேட் துறைகள், ஹோட்டல்கள், உணவகங்கள், பூசாடாக்கள் போன்றவை. கடற்கரையில், முக்கியமாக உலகின் நடுவில் உள்ள சாண்டா கேடரினா டைவேராமில் இருந்து, அதன் தேசபக்தி இயக்கவியலில் 50% மற்றும் அலுகுவேல் டி கரோஸின் 60% உள்ளது.
அர்ஜென்டினா நெருக்கடியின் நிகழ்வு அதன் இயக்கவியலில் பல சமூக செல்களை பாதிக்கிறது. ஓ மியோ பேட்ரிமோனியல் ரெடுஜியு சியு ஜிரோ நா முட்டானோ பேட்ரிமோனியல். ஈக்விட்டி முறையை குறைத்தல் அல்லது திருப்புவது லாபத்திற்குக் குறைவது மற்றும் உங்கள் தொடர்புகளின் பிற நல்லொழுக்க அமைப்புகளை பாதிக்கிறது. அல்லது முக்கியமானது நான் கேட்கும் அமைப்புகளுக்கு இடையிலான நல்லிணக்கம்:
முடிவு - முடிவைப் பெறுவதற்கான அவசியம்.
பணப்புழக்கம் - கடமைகளை ரத்து செய்ய வேண்டும்.
உற்பத்தித்திறன் - செயல்திறனுக்கான தேவை நான் உற்பத்திக்கான இரண்டு வழிகளைப் பயன்படுத்துவதில்லை
ஸ்திரத்தன்மை - செல்வத்தின் கூறுகளுக்கு இடையில் சமநிலை தேவை.
பொருளாதாரம் - உயிர்ச்சக்தியைப் பேணுவதற்கும் உயிர்வாழ்வதற்கும் உத்தரவாதம்.
தூண்டுதல் - பாறைகளுக்கு எதிராக பாதுகாப்பு தேவை.
நெகிழ்ச்சி - பாரம்பரியத்தின் அளவை செயல்பாட்டின் அளவிற்கு (மூலதனத்தின் பரிமாணம்) மாற்றியமைக்க வேண்டும்.
சோஷலிடேட் - அவசியமான காம் அல்லது சமூக உயிரினம் தகுதி இல்லாதது.
செகுண்டோ ஓ பேராசிரியர் லோபஸ் டி எஸ் á: "இத்தகைய அமைப்புகள் தன்னாட்சி, ஓ சேஜா, ஒரு நிறுவனம் லாபகரமான மற்றும் லாபகரமானதாக இருக்கக்கூடியது, அவை லாபகரமானவை மற்றும் திரவமற்றவை, குன்றிலிருந்து பாதுகாக்க முடியாது."
அமைப்புகள் தன்னாட்சி மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் உட்பட்டவை. Nesse processo eles s processo வெளிப்புற சக்திகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.
எனவே, சந்தையால் பாதிக்கப்பட்டுள்ள ஒரு அமைப்பு அல்லது ஒரு வணிக நபர் நாட்டின் சமூகத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
இது மிகவும் அரிதாகவே காணப்படுகின்ற அதே பாரம்பரியத்தின் மீது நிலையான வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் செல்வாக்கு உள்ளது.
சந்தை தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, இந்த மாற்றம் டேன்ஜ் அல்லது தேசபக்தி.
அல்லது தொழிலதிபர் இந்த சுற்றுச்சூழல் மாறும் தன்மையைக் கவனித்து, டொமினிகோ மாசி (2000, 186 பக்.) எனத் தெரிவிக்க வேண்டும். உற்சாகத்தைத் தூண்டும், நடைமுறைகளின் குழுக்களை விடுவிக்கும், ஓஸ் கிரியேட்டிவோஸை மகிழ்விக்கும், ஓல்ஹா அல்லது எதிர்காலத்தை மேம்படுத்துகின்ற, புதுமைகளை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் எதிர்கொள்ள அல்லது அதிருப்தி அடைய அவருக்கு தைரியம் உள்ளது.
ஒரு முதலாளி சிந்திக்க அறிவுசார் திறனைக் கொடுக்க வேண்டும்.
அதற்கு ஒரு இணைப்பு, ஒரு சவால் மற்றும் அதிகாரத்துவத்தின் பற்றாக்குறை தேவை என்பதை நான் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு அதிகாரத்துவமும் ஒரு பாரேராவும் ஒரு குடிமகனைத் தடுக்கின்றன.
O cccatssade na modernidade க்கான இரண்டு தேவைகள்.
ஆக்கபூர்வமான, புதுமையானதாகத் தெரியாத ஒரு தொழில்முனைவோர் செயலற்ற நிலையில் டீக்ஸர் அல்லது மூலதனத்தை உருவாக்க முனைகிறார். மேலும், சந்தையை மெதுவாக்குவதன் மூலம் இதை உயர்த்த முடியும்.
ஒரு ஓய்வு நேரங்கள் பயனற்ற ஆணாதிக்கத்தை எழுப்புகின்றன மற்றும் சமூக கலத்தின் செழிப்பை பாதிக்கின்றன.
இது புதிய வடிவ தயாரிப்புகளுக்கான மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தின் விற்பனை மற்றும் உற்பத்தியையும் குறைக்கிறது. செயலற்ற நிலையில் இருக்கும் ஒரு தேசபக்தி ஊடகம் எங்கள் மிக நவீன வணிகரால் மிகைப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
குறைவான தேசபக்திகளின் பங்கு மந்தநிலையில் பிறக்கிறது என்பதையும், அதை மாற்ற உத்தேசித்துள்ள ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்குவதற்கான அதன் திறனை உணர்ந்து கொள்வதையும் விரும்பக்கூடாது.
வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை மக்கள் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த பொருளுக்கு நிலையான தலைமுடியின் நிலையான ஆழம் தேவை. இரண்டாவது அல்லது பேராசிரியர் லோபஸ் டி எஸ் á: "செல்வத்தை நகர்த்த விரும்புவோர் மற்றும் வெளிப்புற சூழலில் இருந்து மட்டுமே அவர்களுக்கு வருபவர்களை உருவாக்குவது அவசியம், அல்லது செஜா, சுற்றுச்சூழல் பிதாக்களிடமிருந்து (சமூக செல்கள் தொடர்பாக உள் மற்றும் வெளிப்புறம்)". ஒரு விஷயமல்ல ஒரு வெளிப்படையான நிரப்பு உள்ளது. Pois uma influeência do சுற்றுப்புறங்கள் துறைகளுக்கு பயனளிக்கும் மற்றும் பிறருக்கு பாரபட்சம் காட்டலாம். அர்ஜென்டினா தப்பெண்ணம் அல்லது செட்டர் டூ டூரிஸ்மோ, இமோபிலீரியோ, அலுகுவேல் டி கரோஸ் இ அவுட்ரோஸ் செட்டோர்ஸ் டா எகனாமியா பிரேசிலீரா. அர்ஜென்டினாவின் ஏற்றுமதி நிறுவனங்களுக்கும் பிரேசிலின் எல்லையில் அமைந்துள்ள நிறுவனங்களுக்கும் அதிக நன்மை கிடைத்தது. அர்ஜென்டினா பாரம்பரிய தளம் பிரேசிலிய நுகர்வோர் பையில் அணுகக்கூடியதாகிவிட்டது.அர்ஜென்டினா குறைவாக வாங்குகிறது மற்றும் அதிக ஏற்றுமதி செய்யும் முதலீடு அல்லது பொருளாதார செயல்முறை. இது அர்ஜென்டினாவுக்கு ஒரு தொண்டு செயல்முறை.
கம்பியல் மாறுபாடு
அர்ஜென்டினா பொருளாதாரத்தில் சுதந்திர பொருளாதாரத்தை உயர்த்தியதன் மூலம், அது ஆரம்பத்தில் அந்த நாட்டில் நுகர்வோர் பையை பாதித்தது. 1 பெசோவுக்கு $ 1 என்ற விலையில், அர்ஜென்டினா நுகர்வோருக்கு அது பயனற்றது. 2.10 பெசோக்களுக்கு $ 1 என்ற விலையில், நிகர மதிப்பைப் பெறுவதற்கு அவருக்கு அதிக பணம் தேவை. அசிம், ஒவ்வொரு அர்ஜென்டினா நுகர்வோர் மிகவும் ஏழ்மையானவர்கள். இத்தகைய நிகழ்வு வளர்ச்சியில் உள்ள நாடுகளில் பொதுவானது, சிறுபான்மையினரை பணக்காரர்களாகவும் சிறுபான்மையினரை மேலும் ஏழைகளாகவும் ஆக்குகிறது. அசிம் உயரடுக்கிற்கும் பிரபலமான மக்களுக்கும் இடையில் அதிகரிக்கிறது அல்லது வளர்கிறது, இது முன்னேற்றத்திற்கும் ஒரு உண்மையான வளர்ச்சியும் சமூக நீதியும் இல்லாத நிலைத்தன்மைக்கு ஒரு தடையாக அமைந்தது.
ஒரு பிரபலமான அர்ஜென்டினா வெகுஜனத்திற்கு அல்லது வெளியே செல்வது மிகவும் கடினமாக இருந்தது. அர்ஜென்டினா சுற்றுலாப் பயணிகளை திரும்பப் பெறுவதன் மூலம், பிரேசில் அல்ல, பிரேசில் பொருளாதாரத்தின் சில துறைகளில் தேசபக்தி இயக்கவியல் குறைந்துவிட்டது. இந்த கட்டுரையில் சிலர் மேற்கோள் காட்டினர்.
அந்நிய செலாவணி வீதத்தின் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் செல்வாக்கு அல்லது அர்ஜென்டினாவில் உள்ள அமைப்புகளின் பொருளாதாரத்தின் பல துறைகளின் ஆணாதிக்கம், பிரேசில் அல்ல, அர்ஜென்டினாவுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் பிற நாடுகளில். அர்ஜென்டினாவுக்கு ஃபிரான்டீரா காம் கடக்க ஒரு வரியானோ கேம்பியல் அல்லது பிரேசிலிரோ காமியாவுடன் நீங்கள் மியோஸ் பேட்ரிமோனியாஸ் ஜீ பெலா மெட்டேட் டூ ப்ரீவோ முன்புறத்தை வாங்குகிறீர்கள். இனப்பெருக்கம் செய்யப்பட்ட நாளிலிருந்து 1 × 1 டாலராக இது இல்லை. அகோரா பிரேசிலிய சமூக கலங்களின் தேசபக்தி இயக்கவியல் மற்றும் அர்ஜென்டினாவின் அமைப்புகளை அதிகரிக்கிறது.
முடிவுரை
நிர்வாகம் இரண்டு சூழல்களின் தாக்கங்களை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம், ஏனென்றால் இந்த தாக்கங்கள் சமூக கலத்தை செழிப்பு மற்றும் தோல்வி ஆகிய இரண்டிற்கும் இட்டுச் செல்லும். ஒரு திறமையான அதிகாரம் மற்றும் ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் பாரம்பரிய இயக்கவியல் எதிர்மறை சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை மீற முடியும். மெல்ஹோராண்டோ அல்லது கான்ஹெசிமெண்டோ, புதுப்பித்தல் அல்லது மெஸ்மோ புதுமைகளைத் தேடுவது மற்றும் கிரியேடிவிடேட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் போட்டி வெல்லப்படுகிறது.
நூலியல்
அமட், ஜோன். மேலாண்மை கணக்கியலில் புதிய போக்குகள், "நடப்பு மேலாண்மை கணக்கியல்", எடிசோ ஏஇசிஏ, மாட்ரி, 1994.
கார்சியா, கார்மென் ஹெர்னாண்டஸ். நிறுவனத்தின் சமூக பொறுப்புக்கு கணக்கியல் தகவல் அமைப்பின் பதில்: ஸ்பெயினுக்கு சிறப்பு குறிப்பு, கணக்கியல் நுட்பத்தில் n. 605, மாட்ரி, மே 1999.
ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. பாரம்பரிய மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்கள். 2. எட். ட்ரெஸ் டி மியோ: மெகாஸ், 2001.
ஹெர்கர்ட், வெர்னோ. சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களின் நடைமுறை அம்சங்கள். இங்கு கிடைக்கும்: அணுகல்: டிசம்பர் 2001.
கோலிவர், ஒலிவியோ. இரண்டு நடத்தைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் மாற்றங்கள் செய்யப்படுவதால், கான்செல்ஹோ பிராந்திய டி கான்டபிலிடேட் டோ ரியோ கிராண்டே டோ சுல், போர்டோ அலெக்ரே, அக்டோபர் 1998 இதழில்.
மாண்டில்லா பிளாங்கோ, சாமுவேல் ஆல்பர்டோ. கணக்கியல் அறிவின் பொதுவான கோட்பாடு, போலெட்டிம் டூ ஐபிஏடி என். 13, பெலோ ஹொரிசொன்ட், 1997.
மார்டெல், தியானிரா மேசா. ஒரு புதிய கணக்கியல். செஸ்டெக், டிசம்பர் 1998.
மாசி, டொமினிகோ டி. அல்லது பொழுதுபோக்கு ஓய்வு. ரியோ டி ஜெனிரோ: எடிடோரா செக்ஸ்டான்ட், 2000.
நெப்போமுசெனோ, வலேரியோ. தெர்மோ செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான திட்டங்கள் செயல்பாடுகளின் கோட்பாடு மற்றும் ஹோமோ அஜீண்டலிஸின் சூழல் இல்லை. ஐபிஏடி போலெடிம், என். 14 பெலோ ஹொரிசொன்ட், ஏப்ரல் 1998.
நெப்போமுசெனோ, வலேரியோ. கணக்கு சுய விழிப்புணர்வு. பைனான்ஸ் ஜர்னல், APOTEC பதிப்பு, லிஸ்பன், அக்டோபர் 1999.
வேகமாக, எலி. முறையான செயல்பாடுகளின் கோட்பாட்டின் தேற்றம் பற்றிய கருத்துக்கள். ஐபிஏடி போலெடிம், என். 14, பெலோ ஹொரிசொன்ட், ஏப்ரல் 1998.
எஸ்.ஏ., அன்டோனியோ லோபஸ் டி. வெளிப்புற தாக்கங்கள் நாங்கள் கேப்டன்களை நகர்த்துகிறோம். கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: 2001.
எஸ்.ஏ., அன்டோனியோ லோபஸ் டி. அஜீண்டா பாரம்பரியத்தின் மாற்றத்தின் கோட்பாடு. ஐபிஏடி போலெடிம், பெலோ ஹொரிசோன்ட், என். 14, ஏப்ரல் 1998.
எஸ்.ஏ., அன்டோனியோ லோபஸ் டி. உங்களிடம் உள்ள தகவல், அறிவியல் கோட்பாடு மற்றும் விதிமுறைகள். கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: பிப்ரவரி 2002.
எஸ்.ஏ., அன்டோனியோ லோபஸ் டி. அல்லது கணக்கியலுக்கு வழங்கப்பட்ட அந்தி இரண்டு முக்கிய நிதி பகடைகள் மூலோபாய முனைகளுக்கு திரும்பின. கிடைக்கும் எம்:. அணுகல்: பிப்ரவரி 2002.
வாஸ்கான்செலோஸ், யுமாரா. நியோபாட்ரிமோனியலிசத்தின் தனித்துவமான அடித்தளங்கள். ஐபிஏடி போலெடிம், என். 17, எடிஸ் யு.என்.ஏ, சென்ட்ரோ யுனிவர்சிட்டேரியோ, நவம்பர் 2000.
