ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதில் உள்ள சிக்கல்கள்

சுருக்கம்

தொழில்முனைவோர் பற்றி பேசுவது அனைவருக்கும் வாய்ப்புகள் பற்றி பேசுகிறது, இன்று மெக்ஸிகோவில் வேலையின்மை பிரச்சினை உள்ளது மற்றும் புதிய தலைமுறையினர் சமாளிக்கும் திறனை உணரவில்லை, ஆனால் அவர்களுக்கு சிறந்த புதுமையான யோசனைகள் உள்ளன மற்றும் அபிவிருத்தி செய்ய ஒரு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டிய அவசியம் உள்ளது நாம் அனைவரும் உள்ளே கொண்டு செல்லும் சிறந்த தொழில்முனைவோர் மூலம் வேலை உருவாக்கும் முகவர்கள்.

தொழில்முனைவு மற்றும் அதன் பிரச்சினைகள்

அறிமுகம்

"ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தின் தொடர்ச்சியில் பரிசீலனைகள்"

இந்த கட்டுரையின் வாசிப்பின் போது நீங்கள் தொழில்முனைவோர் உள்ளடக்கம், ஒவ்வொரு மனிதனுக்கும் உள்ள மற்றும் வளரக்கூடிய திறன்களைக் காண்பீர்கள், ஆனால் எல்லாவற்றையும் போலவே, இது ரோஸி அல்ல, ஒரு தொழில்முனைவோர் எதிர்கொள்ளக்கூடிய சில வரம்புகளையும் நான் குறிப்பிடுவேன்.

சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் வாழ்க்கையைப் படிக்க பல இளைஞர்கள் முடிவு செய்ததற்கு இது ஒரு காரணம் என்பதில் சந்தேகமில்லை, மற்றவற்றுடன், வணிக நிர்வாகத்தில் வளர்ச்சியும் அறிவும் இல்லாததன் விளைவாக, ஒரு நல்ல எண்ணிக்கையிலான மக்கள் நம் சமுதாயத்தில் காணப்படுவது, அது அதன் பிரச்சினைகளில் தடுமாறுகிறது, அது ஒரு பற்றாக்குறை அறிவின் காரணமாகவும், சந்தையில் எங்கள் யோசனைகளை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவரும்போது நமக்கு அடிப்படைக் கல்வி இல்லை. வேலைவாய்ப்பு இல்லாததாலும், குறைந்த ஊதியம் பெறுவதாலும், சமூகம் தனது சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்கத் தேர்வுசெய்கிறது, மேலும் இது முன் அறிவு இல்லாமல் தொடங்கப்படுகிறது, இது நீண்டகாலமாக நிறுவனங்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், இது பின்வரும் கேள்விகளை விவாதிக்க என்னை வழிநடத்தியது.. தொழில்முனைவு என்பது ஒவ்வொரு தனிமனிதனும் கொண்டிருக்கும் தனிப்பட்ட திறன் என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியும்.

• தொழில்முனைவோரின் அணுகுமுறைகள் மற்றும் பண்புகள் என்ன? SME களின் தொடர்ச்சியில் ஏன் ஊக்கம்? வணிகத்தில் வெற்றியைக் கருத்தில் கொள்வதற்கான கூறுகள்?

II. பின்னணி

மெக்ஸிகோவில் உள்ள SME களின் பிரச்சினை, தயாரிப்பு இல்லாதது, நம் நாட்டில் நம்மிடம் உள்ள கல்வி மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி, போட்டித்திறன் இல்லாமை மற்றும் அரசியல் அரசாங்கத்தின் போதிய நிதி உதவி போன்ற பல்வேறு காரணங்களுக்காக இருந்தது. ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது, ​​எங்கள் தொழில்துறையின் பாதையில் பழங்களைப் பெறுவதற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு திட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், இங்குதான் ஒரு தொழில்முனைவோரின் கல்வி மேம்பாடு செயல்பட வேண்டும் மற்றும் நாம் விரும்பும் தொழில்முனைவோராக இருக்க மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகம் குறித்த அவர்களின் அறிவை செயல்படுத்த வேண்டும். ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது செய்யக்கூடிய மிகப் பெரிய தவறு எதிர்மறை மற்றும் தன்னம்பிக்கை இல்லாமை ஆகியவற்றால் ஊக்கமளிப்பதால், நம்பிக்கையை இழக்காமல், திட்டத்தை குறைக்காதபடி வரம்புகளை எதிர்கொள்ளாமல்.வெற்றியை அடைவதற்கு முக்கிய முதல்வர்கள் கைகோர்த்துச் செல்லும்போது, ​​தனிநபர் வைத்திருக்கும் நிர்வாக மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களும் அவர்களின் தொழில்முனைவோர் வாழ்க்கையில் அவர்கள் உருவாக்கிய அனுபவம் மற்றும் தயாரிப்போடு வளர வேண்டும். நம் நாட்டில் இருக்கும் சில வணிக இன்குபேட்டர்களின் உதவியுடன், சில மக்களுக்கு புதிய வேலை விருப்பங்களைக் கண்டறிய உதவ முடியும்

தொழில்முனைவோர்: “அவர் பெரும்பான்மையினரால் நிராகரிக்கப்பட்ட ஒரு திட்டத்தை மேற்கொள்ளக்கூடிய ஒரு தனிநபர். சுற்றுச்சூழலின் உண்மையான குணாதிசயங்கள் வெளிப்படையாக இல்லாவிட்டாலும் அவற்றை எவ்வாறு விளக்குவது என்பது தெரியும். தனது மூலோபாயத்தை கடந்து வரும் எந்தவொரு அச ven கரியத்திற்கும் எதிராக அவர் போராட முடியும், தோல்விக்கு பயப்படுவதில்லை. கூடுதலாக, இது போதுமான ஊக்கத்துடன் ஒரு குழுவை உருவாக்கும் திறன் கொண்டது, அது அதற்கு தேவையான ஆதரவை அளிக்கிறது ”(UNET, 2014). தற்போது சமுதாயத்திற்கு அதன் சொந்த வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க உதவும் அரசு நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை படிப்புகள், பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனைகளுக்கு உதவுகின்றன, இதனால் உலகை நகர்த்தும் அவர்களின் சிறந்த வணிக யோசனைகளை யாரும் விட்டுவிடக்கூடாது., ஒரு போட்டிச் சூழலைச் சேர்ந்தது மற்றும் நாட்டிற்கான வளங்களை உருவாக்குபவர். வளர்ச்சி மற்றும் முடிவெடுப்பதை மறந்துவிடாதது முக்கியம்,ஒரு தொழில்முனைவோர் சுமக்கும் பொறுப்புகள், திறமைகள் நிறைந்த ஒரு உலகத்தை எதிர்கொள்வது, அவர்களின் தலைமைத்துவ பரிசைப் பயன்படுத்துவது. நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட உத்திகள் மற்றும் கருவிகளைக் கொண்டிருப்பது நிறுவனத்திற்குள் எழும் எதிர்கால சிக்கல்களைக் குறைக்கும், ஆனால் தயாரிப்பின் மூலம் இது அதிக நம்பிக்கையைப் பெறவும், வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தை மற்றும் சமுதாயத்திற்கு நன்மை பயக்கும். பரஸ்பர நன்மை இருக்கும்.ஆனால் தயாரிப்பின் மூலம், அது அதிக நம்பிக்கையைப் பெறவும், வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தை மற்றும் சமுதாயத்திற்கு நன்மைகளைத் தரவும் உதவும், அது கொண்டு வரும் வேலைகளின் தலைமுறை மற்றும் பரஸ்பர நன்மை இருக்கும்.ஆனால் தயாரிப்பின் மூலம், அது அதிக நம்பிக்கையைப் பெறவும், வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தை மற்றும் சமுதாயத்திற்கு நன்மைகளைத் தரவும் உதவும், அது கொண்டு வரும் வேலைகளின் தலைமுறை மற்றும் பரஸ்பர நன்மை இருக்கும்.

III. வளர்ச்சி

உலகளாவிய பொருளாதாரத்தில், உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகில் பணியாற்ற இளைஞர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது, பல்கலைக்கழகம் அதன் பிராந்திய கட்டமைப்பின் குறிப்பிட்ட மற்றும் உறுதியான வளர்ச்சிக்கு செய்யும் உறுதிப்பாட்டின் ஒரு பகுதியாகும். பொறுப்பு மற்றும் சமூக அர்ப்பணிப்பு, கலாச்சார மற்றும் மொழி பன்முகத்தன்மைக்கான மரியாதை மற்றும் மக்களிடையே தொழில் முனைவோர் மேம்பாடு ஆகியவற்றின் மதிப்புகளில் கல்வி என்பது பிராந்திய வளர்ச்சிக்கு பல்கலைக்கழகத்தின் பங்களிப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். (டுவார்ட், அக்டோபர் 2007).

தொழில்முனைவோர் அல்லது தொழில்முனைவோர் குறித்த இலக்கியங்களில் மேலாளரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட வாய்ப்புகளை கண்டுபிடிப்பது (ஜே.ஏ., 1934) (), மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தவர்களின் அடிப்படையில் வாய்ப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அதன் அறிவு மற்றும் சுரண்டல் (ஜே.ஏ., 1934). செய்தித்தாளின் கூற்றுப்படி, SME க்களுக்கான வாய்ப்பின் ஒரு பகுதி என்னவென்றால், தொழில் முனைவோர் தங்கள் தொழில்மயமாக்கலுக்கான இடத்தை நாடுகிறார்கள். இருப்பினும், பல நிறுவனங்கள் "தங்களைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, வணிகத்தைப் பற்றிய ஒரு குறுகிய பார்வையைக் கொண்டுள்ளன", எனவே செயல்முறைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது மற்றும் புதிய சந்தைகளைக் கண்டறிவது என்பதை அடையாளம் காண்பது முக்கியம் "என்கிறார் டெக்னோலாஜிகோவின் உயர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிக முடுக்கம் பற்றிய இன்குபேட்டரின் இயக்குனர் ரபேல் காஸ்டிலோ மான்டேரி, சாண்டா ஃபே. (ஹெர்னாண்டஸ், 2013). ஆர்வம் என்பது தொழில்முனைவோருக்கு இருக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான பண்புகள்,உங்கள் இலக்குகளை அடையவும் வெற்றியை அடையவும் முடியும் என்ற பார்வையை மறந்துவிடாமல், தொழில்முனைவோர் வெற்றிகரமான நபர்கள், ஒவ்வொரு கற்றலிலிருந்தும் தீர்மானங்களை எடுப்பதன் மூலமும், அதை அடைவதற்கு அவற்றை நடைமுறையில் வைப்பதன் மூலமும் சிரமங்களை எதிர்கொள்ளவும் தீர்க்கவும் உறுதியுடனும் தைரியத்துடனும் கிடைக்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள். நாம் குறிப்பிடத் தவறாத மற்றொரு குணங்கள் என்னவென்றால், தொழில்முனைவோர் குழுப்பணிக்கு வல்லவர், விடாமுயற்சியும் ஆக்கபூர்வமும் உடையவர், எப்போதும் ஒரு பரிபூரணவாதி மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவராக இருக்க முற்படுகிறார், தொழில்முனைவோர் தேவைகள், பிரச்சினைகள் மற்றும் போக்குகளை அடையாளம் காணுகிறார், இதனால் குறிக்கோள்களை இழந்து முடிவுகளைப் பெறக்கூடாது எதிர்பார்க்கப்பட்ட, மற்றவர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளதைப் போலவே மற்றொரு அடிப்படை பண்பு உறுதியானது மற்றும் அவர்கள் மேற்கொள்ளும் எல்லாவற்றிலும் எப்போதும் தரத்தை வழங்க தைரியமாக இருக்கிறது.வணிக வழிகாட்டி (வணிக வழிகாட்டிகள்) படி, தொழில்முனைவோர் மேலாண்மை, நிர்வாகம் மற்றும் நிதி, வணிக பகுதி, பணியாளர்கள் பகுதி மற்றும் செயல்பாட்டு பகுதி போன்ற பல்வேறு குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் அடிப்படை கூறுகளை உருவாக்க வேண்டும், அங்கு ஒவ்வொன்றும் பொதுவான பண்புகளை நிறுவுகின்றன ஒவ்வொரு பகுதியையும் அது சம்பந்தப்பட்ட செயல்பாடுகளிலிருந்து விலகாமல் இருக்க நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள்.

IV. முடிவுரை

சிறு வணிகங்களின் நிர்வாகத்திற்குள் மையமாக தொழில் திறன் கொண்டவர்களால் நம் நாடு வலியுறுத்தப்படுகிறது என்ற முடிவுக்கு நாம் வரலாம், ஏனெனில் இந்த வழியில் மட்டுமே போட்டி மற்றும் உலகமயமாக்கப்பட்ட சந்தையில் நிரந்தரமாக உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும். மறுபுறம், சிறு நிறுவனங்களுக்கான ஆதரவை அதிக அளவில் வழங்குவதற்காக நிதி அதிகாரிகளுக்கு ஒரு அவசர அழைப்பு உள்ளது, ஏனெனில் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள முடியும் என்பதால், SME களில் பெரும் பகுதியினர் இந்த வகை ஆதரவிலிருந்து பயனடையவில்லை, மிகக் குறைவு நம் நாட்டில் எங்களிடம் உள்ள நிறுவனங்கள் மற்றும் பயனாளிகளுக்கு பதிலளிப்பதில் மிக மெதுவாக இருப்பதோடு, தொழில் முனைவோர் தங்கள் திறமைகளை விட்டுவிடக்கூடாது, சமூகத்திற்கு நம்மை எவ்வாறு விற்க வேண்டும் என்பதை நாம் அறிந்திருக்க வேண்டும். பேச்சுவார்த்தை மற்றும் பாதுகாப்பான தோரணை வேண்டும்.

மிகவும் பயிற்சியளிக்கப்பட்ட தொழில்முனைவோர் மற்றும் அவர் கொண்டிருக்கும் குணாதிசயங்களுடன், தன்னுடைய வரம்பை அடையாமல், தனது முன்மொழியப்பட்ட இலக்குகளை அடைய, போட்டி சந்தையில் தங்க முடியும்.

நூலியல்

• டுவார்ட், ஜே.எம் (அக்டோபர் 2007). உலகளாவிய உலகில் பல்கலைக்கழகமும் அதன் சூழலும். பல்கலைக்கழகம் மற்றும் அறிவு சங்கத்தின் ஜர்னல், 2-3 வணிக வழிகாட்டிகள். (எஸ் எப்). www.contactopyme.gob.mx. பிப்ரவரி 23, 2014 அன்று, www.contactopyme.gob.mx இலிருந்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது: http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=10&sg=70Hernández, IV (2013). SME க்கள் மெக்சிகோவில் 81% வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குகின்றன. CNNEXPANSION.JA, S. (1934). முதலாளித்துவம், சோசலிசம் மற்றும் ஜனநாயகம். நியூயார்க்.யூனெட். (பிப்ரவரி 16, 2014).