பணியில் பொதுவான திறன்கள் மற்றும் திறன்கள்
திறன்கள்: திறன்கள் என்பது மக்கள் தகவல்களைச் செயலாக்க வேண்டிய திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் குறிக்கின்றன மற்றும் குறிப்பிட்ட தகவல்களுடன் அல்லது குறிப்பிட்ட தகவல்களுடன் தயாரிப்புகளைப் பெற வேண்டும். விண்ணப்பதாரர்கள் குறைந்தது பின்வரும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
- கற்றுக்கொள்ளும் திறன். இது புதிய அறிவு மற்றும் திறன்களைப் பெறுவதற்கும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் அவற்றை வேலை நடைமுறையில் பயன்படுத்துவதற்கும் குறிக்கிறது. இந்த திறனைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவை கருத்துகளையும் தகவல்களையும் எளிதில் புரிந்துகொண்டு ஒருங்கிணைக்கின்றன.
- அவர்கள் தவறாமல் சில வகை ஆய்வுகளை மேற்கொள்கிறார்கள்.
- அவர்கள் கற்றல் குறித்த நிரந்தர அணுகுமுறையும், விசாரணை மனப்பான்மையும் கொண்டவர்கள்.
- அவர்கள் வைத்திருக்கும் அறிவு வேலைக்கு மதிப்பு சேர்க்கிறது.
- மாற்றத்திற்கான தழுவல். இது புதிய சூழ்நிலைகளை நெகிழ்வுத்தன்மையுடனும், பல்துறை திறனுடனும் எதிர்கொள்ளும் மற்றும் மாற்றங்களை நேர்மறையாகவும் ஆக்கபூர்வமாகவும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கான திறன் ஆகும். இந்த திறனைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவை மாற்றங்களை எளிதில் ஏற்றுக்கொள்கின்றன.
- அவை நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் மாற்றத்திற்கு பதிலளிக்கின்றன.
- அவர்கள் மாற்றத்தை ஊக்குவிப்பவர்கள்.
- படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமை. நாவல் வளங்கள், யோசனைகள் மற்றும் முறைகள் ஆகியவற்றை முன்வைத்து அவற்றை செயல்களாக மாற்றும் திறன் இது. இந்த திறனைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய மற்றும் பயனுள்ள வழிகளை முன்மொழிகிறார்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்பார்கள்.
- அவை சுழல்நிலை.
- அவை புதுமையான மற்றும் நடைமுறை.
- அவர்கள் புதிய மாற்றுத் தீர்வுகளையும், பாரம்பரிய திட்டங்களை முறிக்கும் அபாயத்தையும் தேடுகிறார்கள்.
- குழுப்பணி. பொதுவான இலக்குகளை அடைய மற்றவர்களுடன் இணைந்து செயல்படும் திறன் இது. இந்த திறனைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் குழுவின் குறிக்கோள்களை தெளிவாக அடையாளம் கண்டு, அவற்றை அடைவதற்கான அவர்களின் பணியை வழிநடத்துகிறார்கள்.
- அவர்கள் மற்றவர்களுடன் ஒத்துழைக்க தயாராக இருக்கிறார்கள்.
- அவர்கள் கூட்டு நலன்களை தனிப்பட்டவர்களுக்கு முன் வைக்கின்றனர்.
- எதிர்கால பார்வை. சுற்றுச்சூழலின் போக்குகளை நேர்மறையான மற்றும் நம்பிக்கையான அணுகுமுறையுடன் காட்சிப்படுத்துவதும், இலக்குகளை அடைய அவர்களின் நடத்தையை வழிநடத்துவதும் ஆகும். இந்த திறனைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- சுற்றுச்சூழலின் போக்குகளை அவர்கள் தெளிவாக அறிந்திருக்கிறார்கள், அதனுடன் ஒத்துப்போகிறார்கள்.
- அவர்கள் நன்கு நிறுவப்பட்ட இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் அவற்றை அடைவதில் விடாமுயற்சியுடன் உள்ளனர்.
Ues மதிப்புகள். அவை மெடலின் பொது நிறுவனங்களின் அதிகாரிகள் மற்றும் எனவே தலைமுறை திட்டங்கள் துணை நிர்வாகத்தின் அதிகாரிகள் கொண்டிருக்க வேண்டிய நடத்தை கொள்கைகளுக்கு ஒத்திருக்கின்றன. விண்ணப்பதாரர்கள் குறைந்தது பின்வரும் மதிப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
- நெறிமுறைகள். விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளின் உள்மயமாக்கல் தான் தனிநபரை தனது சொந்த நலனுக்காகப் பொறுப்பேற்கச் செய்கிறது, இதன் விளைவாக, மற்றவர்களால், சமூக ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தார்மீக நடத்தைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நடத்தை மூலம், அவர்களுடன் தொடர்ந்து நடந்துகொள்வது. இந்த மதிப்பைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் பாவம் செய்ய முடியாத நற்பெயரும் பின்னணியும் கொண்டவர்கள்.
- அவர்கள் செய்யும் செயல்களில் அவை சரியானவை.
- தனியார் நலன்களைக் காட்டிலும் கூட்டு நன்மையின் முதன்மையை அவர்கள் தெளிவாக வரையறுத்துள்ளனர்.
- பொறுப்பு. இது அர்ப்பணிப்பு, உயர்ந்த கடமை உணர்வு, வெவ்வேறு வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் கடமைகளை நிறைவேற்றுவது ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்த மதிப்பைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் செய்யும் கடமைகளை அவர்கள் நிறைவேற்றுகிறார்கள்.
- அவர்கள் செய்யும் செயல்களின் விளைவுகளை அவர்கள் கருதுகிறார்கள்.
- அவர்கள் எப்போதும் அவர்களிடம் கேட்கப்படுவதை விட அதிகமாக கொடுக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.
- விசுவாசம் மற்றும் சொந்த உணர்வு. இது அவர்கள் பணிபுரியும் அமைப்புகளின் நலன்களைப் பாதுகாப்பது மற்றும் இயற்றுவதைக் குறிக்கிறது. மெடலினின் பொது நிறுவனங்களின் நோக்கங்களுடன் அடையாளம் காணும் ஒரு பெரிய உணர்வு பாராட்டப்படுகிறது. இந்த மதிப்பைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் நிறுவன நலன்களை தனியார் நலன்களுக்கு முன் வைக்கின்றனர்.
- ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதில் அவர்கள் பெருமைப்படுகிறார்கள்.
- விதிமுறைகளையும் கொள்கைகளையும் பின்பற்றுதல். வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிறுவன மற்றும் சமூக விதிமுறைகளுக்குள் புரிந்துகொள்வதும், பின்பற்றுவதும், செயல்படுவதும் ஆகும். இந்த மதிப்பைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் அமைப்பின் விதிகளைச் சந்திக்கிறார்கள்.
- சேவை நோக்குநிலை. வெளி மற்றும் உள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளின் அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டு பணியை மேற்கொள்வதே இது. இந்த மதிப்பைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் ஒரு நல்ல மற்றும் நட்பு சிகிச்சை.
- அவர்கள் ஒரு நபராக வாடிக்கையாளரிடம் ஆர்வமாக உள்ளனர்.
- உள் மற்றும் வெளி வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதிலும் அவர்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதிலும் அவர்கள் அக்கறை கொண்டுள்ளனர்.
- வெளிப்புற மற்றும் உள் வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவதற்காக அவை கூடுதல் முயற்சிகளை மேற்கொள்கின்றன.
• அணுகுமுறைகளை. ஒரு குறிப்பிட்ட யதார்த்தத்தைச் சுற்றி செயல்படுவது, உணர வேண்டும் மற்றும் / அல்லது சிந்திக்க வேண்டும். விண்ணப்பதாரர்கள் குறைந்தது பின்வரும் அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
- உற்சாகம். ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை ஒருவர் செய்ய வேண்டிய ஆற்றலும் மனநிலையும் தான். உத்வேகம் தான் நீங்கள் விரும்புவதை அடைய வழிவகுக்கிறது. இந்த அணுகுமுறையைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் விரும்புவதை அவர்கள் செய்வதில்லை.
- அவர்கள் செய்யத் திட்டமிட்டதை அடைய அவர்கள் உந்தப்படுகிறார்கள்.
- நேர்மறை மற்றும் நம்பிக்கை. இது ஒரு வேலையின் வெற்றி, ஒரு யோசனை அல்லது ஒரு பணியின் மீதான நம்பிக்கையுடன் தொடர்புடைய எண்ணங்களின் தொகுப்பாகும். இந்த அணுகுமுறையைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் எப்போதும் சூழ்நிலைகளின் சாதகமான அம்சத்தைப் பார்க்கிறார்கள்.
- அவர்கள் எல்லா சூழ்நிலைகளையும் தத்ரூபமாக எதிர்கொள்கிறார்கள், எளிதில் விட்டுவிட மாட்டார்கள்.
- விடாமுயற்சி. இது ஒரு உறுதிப்பாட்டை, ஒரு நோக்கத்தை அடைய நிரந்தர வற்புறுத்தலாகும், அது அடையும் வரை தோல்வியடையக்கூடாது. இந்த அணுகுமுறையைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் செய்யத் திட்டமிட்டதை அவர்கள் அடையும் வரை அவர்கள் வற்புறுத்துகிறார்கள், விடாமுயற்சியுடன் இருக்கிறார்கள்.
- அவை உள் அம்சங்களால் மிகவும் உந்துதல் பெறுகின்றன.
- வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை. கவனத்தை மாற்றுவதற்கான விருப்பம் அல்லது யதார்த்தத்தை கருத்தில் கொள்வது, விஷயங்களைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழியைத் தேடுவது. இந்த அணுகுமுறையைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அவர்கள் பிடிவாதமாகவோ, சிந்திக்கவோ செயல்படவோ கடினமாக இல்லை.
- மாற்ற வேண்டிய அவசியம் எப்போது என்பதை அவர்கள் தெளிவாக அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள், அவர்கள் அவ்வாறு செய்கிறார்கள்.
- மிகவும் திறமையான தீர்வுகளைக் காண அவர்கள் வெவ்வேறு நிலைகளை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.
- சிறப்பின் நோக்கம். இது சிறப்பாகச் செய்யப்படும் விஷயங்களுக்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் மேலும் மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பம். இந்த அணுகுமுறையைக் கொண்டவர்கள் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்:
- அதிக வேலைகளைச் செய்ய வேண்டியிருந்தாலும், அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் தங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள்.
- அவர்கள் விஷயங்களில் திருப்தி அடைவதில்லை, அவற்றை மேம்படுத்த முற்படுகிறார்கள்.
- அவர்கள் சாதாரணத்தன்மையை ஏற்றுக்கொள்வதில்லை.
அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்
