தற்போதைய தலைமை ஹீரோ காப்பகத்தின் கீழ் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது

அறிமுகம்

இந்த வேலையின் மூலம், தலைமைத்துவத்தை பொதுவாகவும் வணிகத் தலைமையையும் பகுப்பாய்வு செய்ய உத்தேசித்துள்ளோம், ஹீரோவின் கட்டுக்கதை ஒரு அடிப்படை தொல்பொருளாக வழங்கப்படும் கருவிகளைக் கொண்டு, கார்ல் ஜங் கூறுகிறார்.

தொழில்துறை புரட்சியின் தொடக்கத்தின் தலைமையுடன் ஒப்பிடுவதைத் தவிர்த்து, தற்போதைய தலைமையின் மீது நாம் கவனம் செலுத்துவோம், ஏனென்றால் தற்போதையது அதன் பரிணாம வளர்ச்சியாகும். கூடுதலாக, தற்போதையது தலைவர்களின் உளவியல் வளர்ச்சியைப் பற்றியது மற்றும் இன்றைய நிறுவனங்களில் தலைமைப் பதவிகளை அடைய எவரேனும் எந்த வளாகங்களை உருவாக்க வேண்டும்.

புராணத்தை நபரின் நடத்தைக்கு தொடர்புபடுத்தும் அம்சங்களை உருவாக்கி ஒப்பிட்டுப் பார்க்க ஹீரோவின் பயணம் அச்சாக எடுத்துக் கொள்ளப்படும். பயணத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தற்போதைய தலைவர்களின் நடத்தைகள் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கின்றன. ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் என்ன வகையான சிக்கலானது செயல்பாட்டுக்கு வருகிறது மற்றும் பாதையில் இருக்க அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது.

வளர்ச்சி

கையாளப்பட வேண்டிய பொருள் எவ்வாறு அணுகப்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காக ஆர்க்கிடைப், காம்ப்ளக்ஸ் மற்றும் புராணக் கருத்துக்களை மிக சுருக்கமாக உருவாக்க உள்ளோம்.

கார்ல் குஸ்டாவ் ஜங்கின் கூற்றுப்படி, மனித மனோதத்துவ கருவி ஒரு நனவான பகுதியால் ஆனது, ஒரு தனிப்பட்ட மயக்க நிலையில், நாம் வாழும் சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப நம்மை நிர்வகிக்கும் வளாகங்கள் அமைந்துள்ளன, மற்றும் தொல்பொருள்கள் அமைந்துள்ள ஒரு கூட்டு மயக்கத்தில்.

இந்த ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மனிதனின் வெளிப்புறத்திலிருந்து ஆழமாகச் செல்லும்போது, ​​நமக்கு பின்வருபவை உள்ளன.

(நனவான) சுயமானது ஒரு சிக்கலான ஆலோசகர் மற்றும் நனவின் வழிகாட்டும் மையம், இது வெளி உலகத்தின் புலன்கள் எதைக் கைப்பற்றுகிறது என்பதற்கான பிரதிநிதித்துவங்களின் தொகுப்பாக படங்களுடன் ஏற்றப்பட்டுள்ளது. தொடர்ச்சியான உணர்வை வழங்குகிறது.

ஒவ்வொரு நபருக்கும் தனிப்பட்டதாக இருக்கும் தனிப்பட்ட மயக்கம்தான், ஒத்திவைக்கப்பட்டவை, மறக்கப்பட்டவை மற்றும் சிறிதளவு உணர்ச்சிவசப்பட்ட குற்றச்சாட்டு. இது பொதுவாக மக்கள் மயக்கமடைவது என்று அழைக்கப்படும், ஆனால் அது இரண்டு நினைவுகளைப் போல செயல்படுகிறது. ஒன்று நாம் விரைவாகச் செல்லக்கூடியது, நமக்குத் தேவைப்படும்போது, ​​மேலும் சில காரணங்களால் மிகவும் ஆழ்ந்த பாதுகாப்பு அல்லது அடக்குமுறை.

கூட்டு மயக்கமானது நமது "மன பரம்பரை" இனி தனிப்பட்ட முறையில் அல்ல, ஆனால் ஒரு இனமாக வழங்கப்படுகிறது. இவை மனிதனை உருவாக்கியதிலிருந்து நாம் பெற்ற பரம்பரை. இதைப் பற்றி நாம் ஒருபோதும் முழுமையாக அறிந்திருக்கவில்லை என்றாலும், நாம் அனைவரும் பிறந்த ஒரு அறிவு இது. இந்த உள்ளார்ந்த அறிவிலிருந்துதான் நமது அனுபவங்கள் மற்றும் நடத்தைகள், குறிப்பாக உணர்ச்சிவசப்பட்டவை ஆகியவற்றில் ஒரு செல்வாக்கு நிறுவப்படுகிறது; ஆனால் இந்த செல்வாக்கைப் பார்த்து நாம் அவர்களை மறைமுகமாக மட்டுமே அறிவோம். எங்களை நிர்வகிக்கும் எண்ணற்ற தொல்பொருள்கள் உள்ளன. நாங்கள் மிகவும் பொதுவான பெயரைக் கூறுவோம்.

• நபர்: தனிமனிதன் காட்டும் ஆளுமை. நிழல்: நாம் அடையாளம் காண விரும்பாத அடக்குமுறை பண்புகள். அனிமா: ஆணின் பெண்ணின் மயக்கம். அனிமஸ்: பெண்ணின் ஆண்பால் மயக்கம். அன்பான மற்றும் வெறுக்கத்தக்க தாய். புத்திசாலி வயதானவர்: ஞானமும் காரணமும். ஹீரோ: தீய சக்திகளைத் தோற்கடிக்க, அவனுக்கு சக்திகளும் பலவீனமான புள்ளியும் உள்ளன. சுய: மரபணு மற்றும் பரிணாம போக்கு. இது மீதமுள்ள தொல்பொருட்களை ஒன்றிணைக்க முனைகிறது.

ஹீரோ ஆர்க்கிடைப்பை நாங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் உருவாக்கியுள்ளோம், இதுதான் தலைவரை ஏன் இந்த தொல்பொருளுடன் வரையறுக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள எங்களுக்கு ஆர்வமாக உள்ளது.

ஹீரோ ஒரு காப்பகமாக, ஆனால் ஒரு பயணத்தின் கதாநாயகனாகவும், தனது பயணத்தில் அவர் தனது பயணத்தில் அவருடன் வருபவர்களைப் போலவே கற்றுக் கொள்கிறார், மாறுகிறார், மாற்றியமைக்கிறார். ஜங்கின் பள்ளியைப் பின்பற்றுபவர் ஜோசப் காம்ப்பெல், "ஆயிரம் முகங்களைக் கொண்ட ஹீரோ" புத்தகத்தில், புராணங்கள் மனித மனதின் இயல்பான படைப்புகள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன, இதனால் வெவ்வேறு சமூகங்களின் கதைகள் மற்றும் புனைவுகள் முக்கியமான இணைகளைக் கொண்டுள்ளன.

காம்ப்பெல் ஹீரோவின் கட்டுக்கதையை நிலைகளில் உருவாக்குகிறார். அவர் விவரிக்கும் இந்த நிலைகள் இன்றைய வணிகத் தலைமைக்கு ஹீரோவின் பயணத்தைத் தொடங்க வழிகாட்டியாக இருக்கும். இந்த வளர்ச்சி அதை ஹீரோவின் சுழற்சி என்று வரையறுக்கிறது.

1. பிரித்தல்

க்கு. சாகசத்திற்கு அழைக்கவும் / அழைக்க மறுக்கவும்

b. அமானுஷ்ய உதவி

c. முதல் வாசல் கடத்தல் / திமிங்கல தொப்பை

2. தீட்சை

க்கு. ஆதாரங்களின் பாதை

b. தெய்வம் / பெண்ணுடன் ஒரு சோதனையாக சந்திக்கவும்

c. தந்தையுடன் நல்லிணக்கம்

d. இறுதி அருள்

3. திரும்ப

க்கு. திரும்ப மறுப்பது

b. மேஜிக் தப்பித்தல்

c. வெளி உலகத்திலிருந்து மீட்பு

d. இரு உலகங்களின் வருவாய் / உடைமையின் நுழைவாயிலைக் கடத்தல்

மற்றும். வாழ சுதந்திரம்

ஹீரோவின் பொதுவான பண்புகள். "தனது வரலாற்று தனிப்பட்ட வரம்புகளை சமாளிக்க முடிந்த மற்றும் மீற முடிந்த நபர்". இது ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத் தலைவரின் மிகச் சிறந்த வரையறை. அவர் மற்றவர்களை விட சற்று மேலே பார்க்கக்கூடியவர், உலகளாவிய பார்வைதான் அவரை நிலைநிறுத்துகிறது மற்றும் அவரை மீற அனுமதிக்கிறது.

"ஓடிபஸ் வளாகத்தைப் போன்ற சூழ்நிலைகளுக்கு ஹீரோ தன்னை வெளிப்படுத்துகிறார், ஏனென்றால் அவர் எதிர்கொள்ள வேண்டிய சக்தியின் ஒரு பகுதியிலிருந்து பல பிரச்சினைகள் இல்லாமல் தனது அன்றாட வாழ்க்கை அவருக்குக் கொடுக்கும் பாதுகாப்பிலிருந்து எப்படியாவது பிரிக்கப்பட்டிருக்கிறார். நீண்ட காலமாக, அவர் இதே சக்தியுடன் தன்னை அடையாளம் கண்டுகொள்வார், தனது உறவைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம், அல்லது கொடுங்கோலரின் இடத்தைப் பிடிப்பதன் மூலம் அல்லது அந்த சக்திகளின் சார்பாக திரும்புவதன் மூலம். ” தலைவர் பணிக்குழுவிலிருந்து வெளிப்படும் சந்தர்ப்பங்களில் இது மிகவும் பொதுவானது. அதே சகாக்கள் தங்களுக்குக் கொடுக்கும் அந்த பாதுகாப்பை அவர்கள் இழக்காதபடி, பலர் தங்குவதற்கும், ஏறாமல் இருப்பதற்கும் விரும்புகிறார்கள். வாய்ப்பு எழும் தருணம், சிக்கலானது செயல்படுத்தப்படுகிறது, அதை எதிர்கொள்ளத் துணியாதவர் அதை வளர்ச்சி அல்லது மாற்றத்திற்கான வாய்ப்பு இல்லாமல் விட்டுவிடுவார்.முன்னணி ஆபத்தை அவர்கள் ஏற்றுக்கொண்டவுடன், அவர்கள் கொடுங்கோலரின் பங்கை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், அவர்களின் பழைய சூழலைப் புறக்கணித்து, ஒரு காலத்தில் ஆறுதலையும், கொடுங்கோலர்களாக செயல்படும் சூழலையும் நிறுவனங்களில் காணலாம்.

ஹீரோ ஒரு குடிசையிலோ அல்லது கோட்டையிலோ வசிக்கிறான் அல்லது ஒரு போர்வீரன் அல்லது ஒரு தேவதூதர் அல்லது நல்ல உணர்வைக் கொண்ட ஒரு பையன் யாரோ ஆக விரும்புகிறான்… அவன் “அழைக்கப்படும்” வரை அவன் வாழ்க்கையில் எல்லாம் இயல்பாக இருக்க முடியும். அவர் தனது இரத்தத்தில் ஒருவித ரத்தக் கோட்டைக் கொண்டு செல்கிறார், அது அவருக்குத் தெரியாது, ஆனால் அது அவரது சாகசத்திற்கான காரணத்துடன் தொடர்புடையது என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. ” ஹென்றி ஃபோர்டு, ஜான் டீரெ மற்றும் இன்னும் சில உள்ளூர் மார்செலோ டினெல்லி ஆகியோரின் வழக்குகள் அனைத்தும் ஒரு பொதுவான வகுப்பினருடன் உள்ளன. அவர்கள் ஏழைகளாகவும், மிகக் கீழேயும் தொடங்கினர், சில சமயங்களில் அவர்களுக்கு "அழைப்பு" வந்தது, அது அவர்களுக்குள் இருப்பதை அவர்கள் நிச்சயமாகத் தெரியாததைத் தொடரத் தூண்டியது. அவர்கள் வெறுமனே மாற்றத்தின் சாகசத்தை மேற்கொண்டனர்.

ஒவ்வொரு ஹீரோவும் ஒரு சகாப்தம் மற்றும் ஒரு இடத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப பிறக்கிறார். அவர் அசாதாரண நிகழ்வுகளால் சூழப்பட்டிருக்கிறார். ஹீரோவை சித்தரிக்கும் போக்கு உள்ளது. அவரது மீட்பு உளவியல் ரீதியானது, ஆனால் அது மனோதத்துவமாகவும் இருக்கலாம். இந்த காரணத்திற்காக, வரலாற்று ஹீரோக்கள் அந்த மட்டத்தில் வகுக்கப்படுகிறார்கள் அல்லது வணங்கப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் புராணக்கதை எப்போதும் திறன்களைக் கூற வேண்டும் அல்லது உண்மையான நிகழ்வுகளுடன் தற்செயல்களை விதியின் வெளிப்பாடுகளாகக் கண்டறிய வேண்டும் (ஒரு காலத்தில்…) குறிப்பாக பிரபலமான பதிப்புகளில், ஹீரோக்கள் வரலாற்றை மீண்டும் செய்கிறார்கள் அசிங்கமான வாத்து.

ஹீரோவின் வழி.

1. பிரித்தல்

புராணங்களில், இது பிரபஞ்சத்தின் படைப்பு சக்திகளால் ஏற்படுகிறது என்று காம்ப்பெல் சொல்கிறார். இது "ஈகோவின் விழிப்புணர்வு" க்கு ஒப்பானது, இது ஒரு வரலாற்று முயற்சியாக இருந்தாலும் அல்லது முதிர்ச்சியடையும் பத்தியாக இருந்தாலும் சரி, இது ஹீரோவுக்கு தெரியாத ஒன்று. அவர்கள் அவரை அழைக்கிறார்கள், ஏதோ அவரை ஈர்க்கிறது அல்லது அவர் தனது சாகசத்தின் முதல் படியை எடுக்கிறார். ஆனால் நீங்கள் அதை ஏற்றுக்கொண்டு நீண்ட சாலையைத் தொடங்கலாம், அல்லது நீங்கள் அதை நிராகரித்து குழந்தை பருவத்தின் சுவர்களில் உங்களைப் பூட்டிக் கொள்ளலாம், அங்கு நீங்கள் எப்போதும் பாதுகாக்கப்படுவீர்கள் (அல்லது அதற்காக தண்டிக்கப்படுவார்கள்). சில நேரங்களில், ஒரு நபரை நிராகரிப்பது முழு துயரத்தையும் ஏற்படுத்தக்கூடும், அது ஹீரோவின் வருகையுடன் முடிவடைய வேண்டும்.

இந்த கட்டத்தில் இருந்து இதை நாம் பல விளிம்புகளுடன் பகுப்பாய்வு செய்யலாம். ஒரு குழு, நிறுவனம், கிளை அல்லது எதையாவது கையகப்படுத்த ஒரு மேலதிகாரியால் அழைக்கப்படும் ஒரு குழுத் தலைவர். நாம் முன்பு கூறியது போல, ஹீரோ தான் என்று அவருக்குத் தெரியாது. ஒரு வணிகப் பிரிவின் தலைவர் பொறுப்பேற்கும்போது இது வழக்கமாக நிகழ்கிறது. முதலில் இந்த புதிய செயல்பாட்டை நீங்கள் நிராகரிக்கலாம். காம்ப்பெல் சொல்வது போல், மற்றொரு சாத்தியம் என்னவென்றால், அந்த நபர் ஒரு வணிகப் பிரிவை எடுத்துக் கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளார். அவர்தான் அந்த திருப்தியை நாடுகிறார். எனவே, சில தொழில் வல்லுநர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனங்களில் மேலும் மேலும் பொறுப்பேற்க ஒரு சிறந்த தொழிலாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இறுதியாக மற்றும் காம்ப்பெல் வரிசையைத் தொடர அவரது முதல் படி எடுக்கும் நபர். ஒரு தலைவராகத் தேர்ந்தெடுத்து அந்த நோக்கத்திற்காக உருவாக்கத் தொடங்குங்கள்.புராணங்களின் ஹீரோ போலவே, நிலைமையை எதிர்கொள்ள பயிற்சி, தயாரிப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு அவசியம். 3 சாத்தியக்கூறுகளில், மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது மூன்றாவது, ஏனெனில் தயாரிக்கப்பட்ட மனிதன் முதல் படி எடுத்து ஒரு சிறந்த தலைவராக முடியும்.

2. அமானுஷ்ய உதவி

"தனது தொழிலைத் தொடங்கும் ஹீரோ, தாய் இயற்கையால் (படைப்பின் பெண்ணிய அம்சம்) அனுப்பியபடி, சில இயற்கைக்கு அப்பாற்பட்ட சக்தியின் சரியான நேரத்தில் உதவியைப் பெறுகிறார். இது ஒரு விலங்கு, ஒரு பெண் மற்றும் / அல்லது தாய்வழி உருவமாக இருக்கலாம் அல்லது உதவிக்கு பரிந்துரைக்கும் ஒரு தீங்கற்ற மற்றும் பாதுகாப்பான வயதான மனிதர் (ஒரு கிரிக்கெட், ஒரு ஆசிரியர்…), அவர் ஹீரோவுடன் ஒத்துப்போவதை ஆதரிப்பார், மேலும் அவருக்கு விதியின் உணர்வு இருந்தால் மற்றும் அதற்கு பதிலளித்திருந்தால் அழைப்பு, நிச்சயமாக. அது ஒத்துழைக்கிறது, அது சாகசத்தின் வாசலை அடைகிறது, அதாவது இலக்கை அடைய முதல் அரக்கர்களை அல்லது சோதனைகளை எதிர்கொள்கிறது ”.

ஹீரோ தனது பயணத்தில் பெறும் இந்த இயற்கைக்கு அப்பாற்பட்ட உதவி என்னவென்றால், ஒரு குழுவின் மேற்பார்வையாளர் தனது நேரடி முதலாளி அல்லது வேறு சில மேலாளரிடமிருந்து பெறக்கூடியது. நாங்கள் ஒரு "கறுப்புக் கை" அல்லது "தங்குமிடம்" என்பதைக் குறிக்கவில்லை, ஆனால் தலைமைத்துவ திறன்களின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதற்காக நிறுவனத்தில் ஒரு உயர்ந்தவரின் உண்மையான தூண்டுதலைக் குறிக்கிறோம். இந்த உதவி பெறுநரால் அங்கீகரிக்கப்படாமலும், அதை அவர்களின் மேலதிகாரிகளின் அதிகப்படியான அழுத்தமாகவும் எடுத்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் அது ஒரு முறை "அறிவொளி" என்று அங்கீகரிக்கப்பட்டால், அவர்கள் தயாராக இருந்தால், அவர்களின் தலைமைக்கான பாதை தொடங்குகிறது.

3. வாசலைக் கடத்தல்

"இது அறியப்படாத நுழைவாயிலான காடுகள், கடல்கள், விசித்திரமான நிலங்கள் அல்லது ஆண்மை, பாரிசிடல் அழிவு மற்றும் பிற மயக்கமுள்ள உள்ளடக்கங்களுடன் தொடர்புடையது. ஆகவே மக்களை தின்றுவிடும் ogres, ஏமாற்றுபவர்கள், சத்திரக்காரர்கள் அல்லது மிருகங்கள். உதவி செய்யும் வயதானவர் எப்போதும் ஆபத்துக்களைப் பற்றி எச்சரிக்க வேண்டும் மற்றும் ஹீரோவை எச்சரிக்கையாகக் கேட்க வேண்டும். ஆனால் முன்னேற ஒரே வழி அசுரனை எதிர்கொள்வதுதான். "

முன்னணி அணிகளில் பல வருட அனுபவத்துடன் சிறிது பகுப்பாய்வு செய்தால், ஒரு புதிய அணியின் தலைமையை எடுத்துக்கொள்வது விசித்திரமான நிலங்களுக்குள் நுழைகிறது, புதிய முதலாளி முழு அணியையும் அறியவில்லை, மேலும் தனது நிறுவனத்தை முன்னெடுப்பதற்காக அதை எதிர்கொள்ள வேண்டும். ஆபத்துகள் இருந்தாலும், உண்மையான தலைவர் அவர்களை எதிர்கொண்டு அந்த அரக்கனை ஆதிக்கம் செலுத்துகிறார். காம்ப்பெல் புராணத்தில் ஹீரோ செய்வது போல வெளிப்புற ஞானத்தின் உதவியுடன் மாறிகளைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் சூழலைக் கட்டுப்படுத்துதல்.

4. திமிங்கலத்தின் தொப்பை

“இது அசுரனால் பாதுகாக்கப்பட்ட அறியப்படாத ராஜ்யத்தின் நுழைவாயிலாக மாறுகிறது. அது இறந்து பின்னர் அதிக அளவில் மறுபிறவி எடுக்கிறது அல்லது ஆழ்ந்த தூக்க நிலைக்கு நுழைகிறது, அங்கு மயக்கமடைந்த ஆட்சியின் சக்திகள், எங்கிருந்து நாம் எழுந்திருப்போம். ”

புதிய தலைவர், அவர் எப்படி உருவானார் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், அந்தத் தலைவர் / ஹீரோ பொறுப்பைச் செயல்படுத்தத் தொடங்கும் நிலை இது. அவர் இருந்த நபர் இனி இந்த புதிய நிலைக்குத் தழுவுவதில்லை என்பதை அவர் உணரும்போது. வணிகப் பிரிவின் தலைமை மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான பொறுப்பை நீங்கள் ஏற்கும்போது, ​​சில விஷயங்களை தனிப்பட்ட முறையில் விட்டுவிடுவது. தலைவர் தனிமையாக இருக்க வேண்டும், இதனால் அவர்கள் மற்றொரு பரிமாணத்தில் இருப்பதை மக்கள் அறிவார்கள்.

5. பெண் உருவம்

"அவள் இளவரசி, காப்பாற்றப்பட வேண்டும், உலகின் அனைத்து மையங்களும் அமைந்துள்ள அனைத்து தடைகளையும் முடித்து வருகிறாள். தூங்கு இது அழகாக இருக்கிறது, அது சரியானது. இது தாய்வழி உருவத்தின் அடிப்படையில், நமது மயக்கத்தின் அடிப்பகுதியில் உள்ள மறைந்திருக்கும் மற்றும் நிரந்தர இலட்சியப்படுத்தப்பட்ட அறிவாற்றல் மாதிரியைப் போன்றது, எனவே இது இனிமையாக இருக்கலாம், அல்லது மாறாக, ஆக்கிரமிப்பு அல்லது தடைசெய்யப்பட்ட ஆசை (ஓடிபஸ்). இது விஷயங்களின் முதன்மை மற்றும் இறுதி நிலையை (கல்லறை: தொப்பை) குறிக்கிறது மற்றும் நன்மை தீமைகளை ஒன்றாக இணைக்கிறது. அத்தகைய வெளிப்பாட்டை அறியத் தயாராக இல்லாதவர்கள் கடுமையாக பாதிக்கப்படுவார்கள். ஆனால் துவக்கங்கள் உலகளாவிய உண்மைகளைக் கண்டறிய முடியும். "

இந்த கட்டத்தில் அழகான பெண்ணை அமைப்பாகவே நாங்கள் கருதுகிறோம். தலைவரின் பாத்திரத்திற்கும் அதற்கு வெளியே இருக்கும் நிஜ வாழ்க்கைக்கும் இடையிலான தடைகளை ஏற்படுத்துகிறது. ஜங் அதை விவரிக்கிறார். தாய் உருவத்தை குறிக்கிறது. இது இனிமையான அல்லது ஆக்கிரமிப்புத் தலைவருடன் இருக்கலாம். தலைவர் காட்டும் முடிவுகளின் அடிப்படையில் இந்த தெளிவின்மை பொதுவாக நிகழ்கிறது. தலைவர் தனது குறிக்கோள்களை பூர்த்தி செய்தால், அமைப்பு அவரை வணங்குகிறது, அவர் அதை அடையவில்லை என்றால், அவர்கள் அவரை தியாகம் செய்கிறார்கள். இது நிறுவனத்துடனான முறையற்ற உறவுகளையும் (திருட்டு, ஏமாற்றுதல், பொய்கள்) தண்டிக்கிறது. இந்த ஒப்பீட்டை முடிக்க, ஹீரோவின் பாதையில் கூறியது போல, இது அமைப்பில் தலைவரின் செயல்பாட்டின் தொடக்கத்தையும் முடிவையும் குறிக்கிறது. தலைவர்களாக இருக்கத் தயாராக இல்லாதவர்களுக்கு இந்தப் படம் ஒன்றுசேர்வது கடினம்.தலைவரின் பாதையை திணித்தவர்கள் மற்றும் பதவிக்கு தேவையான திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளாதவர்கள்.

6. தந்தையுடன் சந்திக்கவும்

"இறுதியில் தோற்கடிக்கப்பட வேண்டிய தலைவர் தந்தை உருவமாக மாறுகிறார், அல்லது அண்ட சக்திகளின் ஆண் பக்கமாகவும், நம் மயக்கத்திலும் இருக்கிறார். புராணங்களில் உள்ள தந்தை சில நேரங்களில் விவேகமானவர் அல்லது மன்னிப்பவர், ஆனால் இது இருந்தபோதிலும், நன்றாகத் தொடங்காதவர்கள் தோல்வியடைவார்கள். மற்ற நேரங்களில் இது ஒரு ஒத்த உருவம், அது சிதைந்துவிட்டதால் அதைக் கடக்க வேண்டும் (ஒரு கொடுங்கோலன் ராஜா, ஒரு ஆணாதிக்க அடிமையாக, ஒரு கருப்பு நைட்). அல்லது அவர் ஒரு ogre தந்தை, யாரோ ஒருவர் அவரை விரட்டியடிப்பதில் பொறாமைப்படுகிறார், அல்லது தாயின் அன்பை (லயோ) எடுத்துக்கொள்வார் ”.

எப்படியிருந்தாலும், தந்தை ஹீரோவின் துவக்கியாக மாறுகிறார், ஏனென்றால் அவர் ஒரு “பாதிரியாராக” செயல்படுகிறார், இதனால் கதாநாயகன் குழந்தை பருவத்திலிருந்து முதிர்ச்சிக்கு மாறுகிறார். ஞானஸ்நானம் அல்லது விருத்தசேதனம் மூலம் உச்சம் பெறவும், இதனால் அவரது நிலையை உடல் ரீதியாகவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உளவியல் ரீதியாகவும் மாற்றுவதற்கு அவர் தான் அவரை தயார் செய்யப் போகிறார். சோதனையின் செயல்திறனின் போது சோதனை வேதனையானது. அவன் அவளைத் தப்பிப்பிழைத்தால், ஹீரோ இப்போது வேறொருவனாக இருப்பான்.

பயணத்தின் இந்த நிலை தலைவரின் உள் போராட்டத்தின் வழியாக செல்கிறது. தலைவருக்கு அதிகாரம், நம்பிக்கை மற்றும் ஒப்புதல் மற்றும் ஒரு கொடுங்கோலராக ஆசைப்படும்போது இது நிகழ்கிறது. அனுப்ப, ஓட்டக்கூடாது. இன்று வரை தலைவரை அபிவிருத்தி செய்ய அனுமதிக்கும் பல, பல அமைப்புகளின் தலைவர்கள் உள்ளனர். இந்த மின்னோட்டத்தின் மொத்த அறியாமை மற்றும் உளவியலின் அவநம்பிக்கை, தந்தையுடனான தனது சண்டையை இன்னும் வெல்லாத தலைவரை பின்பற்ற ஒரு முன்மாதிரியாக ஏற்றுக்கொள்ள வைக்கிறது. கொடுங்கோன்மையாக மாற்றப்பட்ட தனது உள் ஊழலை முறியடிக்க முடியாத அந்தத் தலைவர் அதை தொழில் முனைவோர் கலாச்சாரத்திற்குத் திருப்பித் தருகிறார். பல அமைப்புகளில் ஹீரோ இன்னும் மாற்றப்படவில்லை மற்றும் உருவாகவில்லை என்று இது நமக்கு சொல்கிறது. இதற்கு ஆதாரம் என்னவென்றால், கூகிள் தெரியாமல் கூட, கூகிள் போன்ற நிறுவனங்கள்,3 எம் மற்றும் ஹெச்பி தலைவர்களை தனிநபர்களாக முழுமையாக உருவாக்கியுள்ளன. தற்போதைய அமைப்பின் சிக்கல் என்னவென்றால், அது நபரின் வளர்ச்சியை அனுமதிக்காது, அவர்கள் தலைவரை வளர்க்க முயற்சிக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அவரைத் தண்டிக்கும் அழகான பெண்ணின் நிலைப்பாட்டிலிருந்தும் அதைச் சமாளிக்க முடியாத தந்தையிடமிருந்தும் செய்கிறார்கள்.

7. அப்போதோசிஸ்

அதாவது, ஹீரோ, பாதையில் நடந்தபின் முதிர்ச்சியடைந்தவுடன், இறுதி சண்டையை எதிர்கொள்கிறார். அவர் வெற்றிபெற்றது தனது சொந்த பிரச்சினைகளை மட்டுமல்ல, மற்றவர்களை பயமுறுத்தும் தீமையை தோற்கடிப்பதன் மூலம் அடையாளப்படுத்தப்படும் அவரது உலகத்தின் (கிறிஸ்து, புத்தர்) பிரச்சினைகளையும் தீர்க்கும் என்பதை அவர் உணர்ந்தார். அவரது வெற்றி இந்த சாகசத்தில் அவரை ஈடுபடுத்திய சக்திகளுக்கு முன்னால் உள்ளது, மேலும் அவர் தன்னை உலகின் மீட்பராக பிரதிஷ்டை செய்கிறார். "இறுதி அருளை" பெறுங்கள் (ஞானம், நித்திய ஜீவன், சுதந்திரம், அமைதி, மீட்பு…)

நாங்கள் சொன்னது போல், தந்தையுடனான போராட்டத்தில் / நல்லிணக்கத்தில், இந்த வெளிச்சத்தின் மூலம் செல்லாத தலைவரை, உண்மையான தற்போதைய தலைவராக பார்க்க முடியாது. தொழில்துறை அமைப்பு உருவாகியுள்ளதால், தலைவர்கள் உருவாக வேண்டும். இந்த "கருணை" இல்லாத ஒரு தலைவரால் உண்மையான வெற்றியைப் பெற முடியாது. உங்கள் சொந்த வெற்றி மற்றும் உங்கள் மக்களின் வெற்றி. பங்களிப்புகளின் தொகை அணியின் பங்களிப்பை விட அதிகமாகும்.

8. இறுதி கருணை

ஹீரோ தனது சாகசத்தை ஒப்பீட்டளவில் எளிதாகவும் / அல்லது தைரியமாகவும் செய்தால், அவர் ஒரு உயர்ந்த இயல்புடையவராக மாறுகிறார் (அவர் சரியான முறையில் ஒரு ராஜா). கருணை கோட்டைக்கு அப்பாற்பட்டது, நனவின் ஆழத்திற்கு அப்பால் எல்லா இருப்புகளும் கரைந்து (ஆழ்ந்த தூக்கம்), அல்லது "அச்சு முண்டி" அல்லது உலகின் அச்சு, அங்கு அவர் தனது சாதனையைச் செய்கிறார் (சிலுவை, தி ஆஷ் ஆப் ஒடின்), அல்லது ஹீரோ எதைத் தேடப் போகிறார் என்பதற்கான அனைத்து இருப்பு மற்றும் மூலங்களின் மையம். போட்டியாளர் குறிக்கோள் அல்ல, ஆனால் அவர் பாதுகாப்பது (ஒரு "அமுதம்"). அவர் வெற்றிபெறும் தருணத்திலிருந்து, அவர் ஒரு வித்தியாசமான, மீறிய மற்றும் நித்திய ஜீவனாக மாறுகிறார். எல்லா படைப்புகளும் அந்த வெற்றியைப் பாராட்டும்போதுதான். ஹீரோ மகிமைக்கு தகுதியானவர், தெய்வீகமானவர், மகிமை அறிந்தவர்

இந்த நிலை, நாங்கள் சொன்னது போல், ஹீரோ சாலையில் தொடங்கியுள்ளதால் அழைப்பைப் பொறுத்தது. அது தேவையின்றி அழைக்கப்பட்ட ஒரு தலைவராக இருந்தால், பல ஆண்டுகளாக தயாராகி வந்த ஒருவர் அல்லது "தாய்" அல்லது அமைப்பின் வசதிக்காக தன்னை ஒரு நிலையில் வைத்திருந்த ஒரு பாராசூட்டிஸ்ட்.

9. திரும்ப

திரும்புவது சுழற்சியின் கடைசி பகுதியாகும், மேலும் இது மற்ற கட்டங்களைப் போலவே சிக்கலானது, ஏனெனில், அவரது சாகசத்தின் சாதனை மற்றும் அவரது மாற்றத்துடன், ஹீரோ தனது சாதனையின் தயாரிப்புடன் திரும்பி வந்து அதை மற்றவர்களுக்குக் காண்பிப்பதில் சிக்கல் ஏற்படும். ஆழ்ந்த தூக்கத்திற்குப் பிறகு நனவான நிலைக்குத் திரும்புவதற்கான செயல்முறை இது.

காம்ப்பெல் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, மயக்கத்திலிருந்து நனவான நிலைக்கு திரும்புவது மிகவும் கடினம். சிறப்பான ஒரு தலைவரை உருவாக்க எடுக்கும் ஆண்டுகள், இந்த சிறப்பை மேற்கொள்ளும்போது இந்த விளக்குகளை கடத்துவது மிகவும் கடினம். தலைவர் தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கும்போது, ​​ஒத்துழைப்பவர்கள், வழிநடத்தத் தேவையான உள் நெருப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை, தலைவர் என்ன சொல்கிறார் என்பது புரியவில்லை என்பது பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது.

தலைவரின் பயணத்தில்தான் அவர் தனது நிழலை சந்திக்கிறார். அங்கு அவர் தன்னை நிறைய கண்டுபிடித்து, ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவு அல்லது முடிவைத் தேடுவதில் தன்னை ஏற்றுக்கொள்ள நிர்வகிக்கிறார். நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் அல்லது குறைபாடுகள் இருப்பதை நீங்கள் ஏற்கவில்லை என்றால், அதன் விளைவுகளை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடும். தலைவர்களில், குறிப்பாக வயதானவர்களில் பெரும்பாலும் விவாதிக்கப்படும் மற்றொரு பிரச்சினை, அதிகாரத்தைப் பிரிப்பது. அவர் செய்வது போல் அதைச் செய்யப் போவதில்லை என்றால் மற்றொரு தலைவரை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது. இந்த தீம் நித்திய ஜீவனின் தலைவரின் கட்டுக்கதையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. இன்றும் கூட உடல் அழியாமையின் சாத்தியம் கவர்ந்திழுக்கிறது என்பது அனைவரும் அறிந்ததே. ஒரு பண்டைய தலைவரை நினைப்பது மிகவும் கடினம் என்னவென்றால், அவர் தனது பதவியை விட்டு வெளியேறும்போது அவர் இறக்க மாட்டார், ஆனால் தனது நிறுவனத்தில் என்றென்றும் நினைவில் வைக்கப்பட வேண்டிய ஒரு பாரம்பரியத்தை விட்டுச்செல்ல அவரது "பயணத்தில்" பாடுபட வேண்டும். மக்கள் அவரை நினைவில் வைத்துக்கொள்வதற்காக வேலை செய்யுங்கள், இதனால் அவர் நித்திய சுடரை வைத்திருப்பார்.

முடிவுரை

செய்யப்படவிருக்கும் விஷயங்களில் ஹீரோவும் ஒன்று, மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும். அரக்கர்கள் நிறுவப்பட்ட ஒழுங்கைப் பாதுகாக்கிறார்கள், முதலாளி உத்தரவு மற்றும் பணியாளர் கீழ்ப்படிகின்ற மக்களை ஓட்டுவதற்கான உன்னதமான முன்மாதிரிகளை அவர்கள் பாதுகாக்கிறார்கள். இந்த காலங்கள் அதிக ஹீரோ தலைவர்களை வளர்த்து வருகின்றன, உண்மையில், அவர்கள் வகிக்கும் பதவியின் மதிப்பு மற்றும் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் ஹீரோ தலைவர்கள் தேவை. ஒரு தலைவராக இருப்பது சுய அறிவின் ஒரு பெரிய பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஒரு நபராக ஒருங்கிணைந்து, ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் மாற்றியமைக்கவும், அதிக தனிப்பட்ட செலவில்லாமல் தப்பித்துக்கொள்ளவும் நம்மை நிர்வகிக்கும் வளாகங்களை நிர்வகித்தல். எங்கள் பலவீனங்களையும், அழகான பெண் மற்றும் தந்தையின் ஆதரவு போன்ற எங்கள் ஆதரவு புள்ளிகளையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். ஹீரோவின் புராணத்தை முன்வைக்கும் இந்த அற்புதமான பயணத்தின் போது, ​​ஒருவர் அவர் இருந்த நபரை விட்டு வெளியேறுகிறார். ஜங் சொல்வது போல்,பரிணாம வளர்ச்சியின் ஒரு கட்டத்தில் உங்களை அடையாளம் கண்டு, அடுத்த நிலைக்குச் சென்று பரிணாமத்தைத் தொடர உங்களை இறக்க அனுமதிக்கும் சுழற்சி. அவர்கள் நினைவுச்சின்ன பாதுகாவலர்கள் மற்றும் அதற்காக அகற்றப்பட வேண்டும், ஒரு நிறுவனமாகவும் மனிதர்களாகவும் உருவாக வேண்டும்.

கொடுங்கோலன் அடக்குமுறை, துஷ்பிரயோகம் மற்றும், வெளிப்படையாக, அழிக்கமுடியாதவன், அது அவனை மிகவும் பெருமைமிக்க நபராக ஆக்குகிறது, அது அவனது வீழ்ச்சியாக இருக்கும். இருப்பினும் அதை எவ்வாறு அழிப்பது என்பது ஹீரோவுக்கு நன்றாகவே தெரியும்.

முடிவின் மற்றொரு விளிம்பு வழக்கமான கேள்வி. தலைவர் செய்கிறாரா அல்லது பிறக்கிறாரா?.

மனித ஆன்மாவின் ஒரு சிறிய ஜங்கின் வளர்ச்சியை ஆராய்ந்தால், நம் கூட்டு மயக்கத்தில் நம் அனைவருக்கும் ஹீரோ இருப்பதாகக் கூறலாம். எல்லா மனிதர்களும் நம் மயக்கத்தில் ஹீரோ, தாய், அனிமா மற்றும் அனிமஸ் வைத்திருக்கிறார்கள், எனவே ஹீரோ பிறந்தார் என்று சொல்லலாம். நாம் அனைவரும் அந்த "மூதாதையர் அறிவோடு" உலகிற்கு வருகிறோம், நம் அனைவருக்கும் நம் மயக்கத்தில் ஒரே தளங்கள் உள்ளன, ஒரு ஹீரோ பிறக்கிறான் என்று போதுமான வழியில் முடிக்கிறார்.

அதே சமயம், கார்ல் குஸ்டாவ் ஜங் தனது மனோதத்துவ கருவியைப் பற்றிய தனது விளக்கத்தில், நம்மைக் கண்டுபிடிக்கும் சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப நம்மை நிர்வகிக்கும் ஒரு வளாகத்தால் நாம் வழிநடத்தப்படுகிறோம் என்று கூறுகிறார். கோட்பாட்டின் இந்த அடிப்படையில், ஒரு தலைவரின் திறன்களை நாம் இயல்பாகக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், நம்முடைய மயக்கத்திலிருந்து பிரித்தெடுக்கக்கூடிய சில வளாகங்களை அம்பலப்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றை வளர்த்துக் கொள்ளலாம், மேலும் அதை நனவில் வைக்கலாம், இந்த வழியில் நாம் சரியான முறையில் செயல்பட முடியும். நாம் வழிநடத்த வேண்டிய சூழ்நிலைகளில். குறிப்பாக இந்த சூழ்நிலையில், தற்போதைய தலைவராக இருக்க கற்றுக்கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், வளாகங்கள் நம்மை கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கக்கூடாது, இதனால் தலைமைக்கு பொருந்தாத எதிர்வினைகளைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

பின்னர் என்ன தலைவர் உருவாக்கப்படுகிறார் என்பதையும் நாம் முடிவு செய்யலாம்.

சுருக்கமாகச் சொன்னால், சிலர் மற்றவர்களை விட வளர்ந்தவர்கள், வழிநடத்த சில சிக்கலானவர்கள் என்ற போதிலும் நாம் அனைவரும் பிறந்த தலைவர்கள். நாம் அனைவரும் பிறந்த தலைவர்கள், நாம் அனைவரும் ஒன்றாக முடியும். குறைந்த பட்சம் நீங்களே தலைவராக இருங்கள்.