சமூக மேம்பாடு

குடும்பங்கள், சங்கங்கள் மற்றும் சிறு நிறுவனங்களின் தொழிற்சங்கம் நம் நாடுகளில் சாத்தியமான பொருளாதார விருப்பத்தின் ஒரு பகுதியாகும்: « சமூக மேம்பாடு »

சிறிய கலாச்சார மையங்களிலிருந்து வரும் பொருளாதார மதிப்பின் ஒருங்கிணைப்பு என சமூக வளர்ச்சியை வரையறுக்கலாம். இவை குடும்பம், சிறிய சங்கங்கள் அல்லது பொதுவான குழுக்கள்.

எங்கள் பொருளாதார வரம்புகள் மத்திய அரசாங்கங்களிலிருந்து உள்ளூர் மற்றும் கிராமப்புற வளர்ச்சியை அனுமதிக்காது, அடிப்படையில் வேலையின்மை மற்றும் முறைசாரா வேலைவாய்ப்பு என்பது அமெரிக்கா முழுவதும் தெளிவாகக் காணக்கூடிய உண்மை, இந்த அர்த்தத்தில், மத்திய செலவு மற்றும் முதலீட்டிலிருந்து வளர்ச்சிக்கான விருப்பம் நடைமுறையில் மறைந்துவிட்டது. எங்கள் நாடுகளின் உள் தயாரிப்பு தொடர்பாக மிகக் குறைந்த முதலீடு உண்மையான வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

இந்த கட்டமைப்பில், சங்கங்களுக்கிடையேயான ஆதரவு மற்றும் சிறிய நடவடிக்கைக் குழுக்களை உருவாக்குவது ஆகியவை உயர் சமூக தாக்கத்தின் ஒரு ஆயுதமாக இருக்கக்கூடும், மேலும் இது ஒரு வங்கியை எதிர்கொள்ளும் திறன் இல்லாதவர்கள் அல்லது அவர்களின் கருத்துக்களை வளர்க்க முடியாமல் இருப்பவர்களுக்கு சாத்தியமாகும். ஆதரவு இல்லாததால்.

சமூக அபிவிருத்தி ஒரு விருப்பமாக

பல சந்தர்ப்பங்களில் முயற்சிகளில் சேருவது உற்பத்தி முயற்சிகளை மேற்கொள்வதற்கான ஒரே வழியாகும், இது ஓரங்கட்டப்பட்ட அல்லது தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பிராந்தியங்களிலும், நிதிச் சந்தைகளுக்கான அணுகல் இல்லாத அல்லது உற்பத்திக்கான வளங்களைப் பெறுவதில் ஆதரவு இல்லாத சமூகங்களிலும் குறிப்பாக கடினமாகிறது.

எனவே பொதுவான நலன்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர்களின் தொகை அதிக சமூக தாக்கத்துடன் உற்பத்தி முயற்சிகளை மேற்கொள்ள அவசியம். நாம் பெரிய திட்டங்களின் வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், மாறாக வாழ்வாதாரத்திற்கும் சமூக ஆதரவிற்கும் வளங்களைப் பெறுவதற்கான வழிகள்.

சமூக மேம்பாடு செய்ய என்ன ஆகும்?

சமூக சங்கங்கள் வெவ்வேறு பாணியிலான தலைமைத்துவங்களைக் கொண்டிருக்கலாம் என்றாலும், பொதுவாக ஒரு சங்கத்திலிருந்து நன்மைகளைப் பெற பின்வரும் காரணிகள் அவசியம்.

1. திசையிலும் கொள்கையிலும் ஒற்றுமை: அடிப்படையில் நீங்கள் எங்கிருந்து வருகிறீர்கள், பொதுவான சங்கம் தெளிவாகத் தொடரும் நோக்கங்கள் என்ன என்பதை அறிவது. ஒரு எடுத்துக்காட்டு: நகராட்சியில் ஏதேனும் ஒரு பொருளை வளர்ப்பதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு சங்கம், உற்பத்தியாளர்களுக்கு அவர்களின் பயிர்களுடன் கண்டிப்பாக தொடர்புடைய விஷயங்களில் ஆதரவளிப்பதைத் தவிர வேறு செயல்பாடுகளுக்கு பொறுப்பாக இருக்கக்கூடாது.

2. வளங்களின் திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான மேலாண்மை: எந்தவொரு சங்கத்திற்கும் வேலை அல்லது பணத்தில் ஆரம்ப முதலீடு தேவைப்படுவதால், பகிரப்பட்ட வளங்களை கடுமையான கட்டுப்பாட்டையும் கண்காணிப்பையும் பராமரிப்பது எப்போதும் அவசியம்.

3. செயல்பாடுகளை நிறைவு செய்யும் கருவிகளைக் கண்டுபிடி: ஒரு எடுத்துக்காட்டு: இரண்டு ரொட்டி விற்பனையாளர்கள் ரொட்டியை வணிகமயமாக்க படைகளில் இணைந்தால், அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்கும்போது மற்றும் வழங்கும்போது நிச்சயமாக சிக்கல்களைச் சந்திப்பார்கள். மார்க்கெட்டிங் நிபுணரிடம் (ஒரு எடுத்துக்காட்டு) உதவி பெற பல முறை அல்லது விநியோகப் பொறுப்பான நபர் அவசியம்.

நடவடிக்கைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான பிற தொழில்நுட்ப நிலைமைகளுடன், முக்கிய திறனைப் பூர்த்தி செய்யும் குழுக்களை உருவாக்குவதே இதன் யோசனை.

4. குறிக்கோள்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு மிகவும் பொருத்தமான சட்டப்பூர்வ நபரை போதுமான அளவு தேர்வு செய்யவும்: முறையான பகுதிக்குள் நுழைந்ததும், கோரப்படும் சங்கத்தின் வகை குறித்து தெளிவாக இருக்க வேண்டியது அவசியம்; லாபத்திற்காக அல்லது இல்லை, பொது, தனியார் அல்லது கலப்பு. நெருங்கிய மாநில எந்திரத்தின் சுயாதீனமானதா இல்லையா…

5. முக்கிய உற்பத்தி காரணிகள் குறித்த தொழில்நுட்ப ஆதரவையும் ஆலோசனையையும் தேடுங்கள்: சங்கடங்களை எதிர்கொள்ள தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கொண்டவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மற்றும் வணிகக் கருத்துக்களைச் சேர்ப்பது ஒரு சமூக சங்கத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். தனிநபர்கள் அல்லது சமூகங்களுக்கிடையேயான ஆதரவின் அடிப்படையில் குறைந்த உறவினர் செலவில் ஒவ்வொரு நாளும் மேலும் வளர உற்பத்தி வணிகங்களை அளவிடுவது யோசனை.

6. நடுத்தர மற்றும் நீண்டகால அர்ப்பணிப்பு: எந்தவொரு சங்கமும் அனுபவங்களை சேகரிப்பதற்கும் நீண்டகால ஆதரவு சங்கங்களை பராமரிப்பதற்கும் நீண்ட கால மற்றும் உயர் தாக்க அடிவானத்தையும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீண்ட காலத்திற்கு "நிலைத்தன்மையையும்" கொண்டிருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கொலம்பியாவில் காபி காபி உற்பத்தியாளர்களின் கூட்டுறவு என்பது சங்கங்களின் வெற்றிகரமான சந்தர்ப்பமாகும், அங்கு இந்தத் துறை சந்திக்கும் நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் ஆதரவு சிறு உற்பத்தியாளருக்கு பெரும் ஆதரவாகும், பயிர்கள் மற்றும் பயிர்களின் வளர்ச்சியில் தொழில்நுட்ப உதவிகளை வழங்குகிறது. பொதுவாக.

7. இறுதியாக: ENTREPRENEUR SPIRIT »: சமூக வலிமையை உருவாக்க எங்கள் தனிப்பட்ட எண்ணங்களை எதிர்நோக்கி மாற்றுவது அவசியம்.

வித்தியாசமாக சிந்திப்பது முக்கியம்.