மெர்கோசூரின் சுருக்கமான வரலாறு

பொருளடக்கம்:

Anonim

கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களில், தெற்கு பொது சந்தை (மெர்கோசூர்) இரட்டை அமெரிக்க கண்டத்தில் நாஃப்டா (வட அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம்) க்குப் பிறகு இரண்டாவது மிக முக்கியமான பொருளாதாரத் தொகுதி ஆகும். மெர்கோசூர் தென் அமெரிக்காவில் அமைந்துள்ளது, இது புவியியல் ரீதியாகவும் கலாச்சார ரீதியாகவும் நாஃப்டாவிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. தற்போது பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பின் உறுப்பினர்கள் அர்ஜென்டினா, பிரேசில், பராகுவே, உருகுவே மற்றும் வெனிசுலா. பொதுவான சந்தை சுதந்திர வர்த்தகத்தை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது மற்றும் உறுப்பு நாடுகளிடையே பொருட்கள், குடிமக்கள் மற்றும் மூலதனத்தின் சுதந்திரமான இயக்கத்தை மேம்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, உறுப்பு நாடுகளும் பிற நோக்கங்களை அமைத்துள்ளன: தங்களுக்குள்ளும் அதனுடன் தொடர்புடைய நாடுகளுடனும் ஆழ்ந்த அரசியல் ஒருங்கிணைப்பின் சாதனை மற்றும் கலாச்சார உறவுகளை ஆழப்படுத்துதல். பொலிவியா, சிலி, ஈக்வடார், கொலம்பியா மற்றும் பெரு ஆகிய நாடுகளுடன் மெர்கோசூர் உள்ளது.ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டில், மெக்ஸிகோ ஒரு பார்வையாளராகவும் உள்ளது. மெர்கோசூரின் மொத்த மேற்பரப்பு சுமார் 13 மில்லியன் சதுர கிலோமீட்டர் ஆகும். மொத்த மக்கள் தொகை 282 மில்லியன் மக்கள் (2011 மதிப்பீடுகள்). ஒருங்கிணைப்பின் உத்தியோகபூர்வ மொழிகள்: ஸ்பானிஷ், போர்த்துகீசியம் மற்றும் 2009 முதல் குரானும்.

இந்த பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பின் சுருக்கமான வரலாற்றை பின்வரும் பக்கங்களில் படிக்கலாம்.

மெர்கோசூரின் வரலாற்று-தத்துவ தோற்றம்

லத்தீன் அமெரிக்காவின் பிராந்திய செயல்முறைகள் ஆறு தசாப்தங்களின் வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளன, இருப்பினும் லத்தீன் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புக்கான முதல் தத்துவார்த்த நடவடிக்கைகள் ஏற்கனவே 19 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் செய்யப்பட்டன. ரோசாஸ் (2001) படி, வரலாற்று ரீதியாகவும், கோட்பாட்டளவில், லத்தீன் அமெரிக்காவின் பிராந்திய செயல்முறைகள் நான்கு பெரிய ஒருங்கிணைப்புக் தத்துவங்களில் வேர்களைக் கொண்டுள்ளன: ஹிஸ்பானோ-அமெரிக்கனிசம் (அல்லது ஐபரோ-அமெரிக்கனிசம்), மன்ரோயிசம் (அல்லது பான்-அமெரிக்கனிசம்), பொலிவரிசம் (அல்லது லத்தீன்-அமெரிக்கனிசம்) மற்றும் ஆசியமயமாக்கல் (அல்லது ஜப்பானியமயமாக்கல்)..

பொலிவரிஸம் அல்லது லத்தீன் அமெரிக்கனிசத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், 19 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் ஐரோப்பிய சக்திகளையும் அமெரிக்காவையும் எதிர்கொள்ள லத்தீன் அமெரிக்க தொழிற்சங்கம் இந்த நாடுகளில் அரசியல், சமூக மற்றும் கலாச்சார பிரச்சினைகள் தொடர்புடையது என்ற அடிப்படையில் இருந்தது. மேலும், கூட்டாக செயல்படுவது உலகளாவிய சவால்களுக்கு சாத்தியமான பதில்களை வழங்குவதற்கான அதிக வாய்ப்பைக் கொண்டிருந்தது, அதாவது லத்தீன் அமெரிக்க நலன்களை பிற பிராந்தியங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட நலன்களுக்கு எதிராகப் பாதுகாத்தல் (ரோசாஸ், 2001).

லத்தீன் அமெரிக்கத்துவம் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் இருந்து லத்தீன் அமெரிக்க ஒன்றியத்தின் அடிப்படையாக இருந்து வருகிறது. பனாமா காங்கிரசில் (1826) முதன்முறையாக, சமீபத்தில் விடுவிக்கப்பட்ட நாடுகளின் தொழிற்சங்கத்தின் தேவையை சிமன் பொலிவர் வெளிப்படுத்தினார்.

கடந்த 50 ஆண்டுகளில், பொலிவரிசம் கிட்டத்தட்ட அனைத்து லத்தீன் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புகளிலும் அவற்றின் வரலாற்று-தத்துவார்த்த தோற்றமாக தோன்றுகிறது. இந்த முன்முயற்சிகளின் மொத்த பட்டியலையும், இந்த தத்துவத்துடன் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளையும் ரோசாஸ் (2001) இன் 136 ஆம் பக்கத்தில் படிக்கலாம்.

அவற்றுக்கிடையே ஒற்றுமைகள் இருந்தபோதிலும், இந்த முன்முயற்சிகளின் வளர்ச்சி ஒரே நேரத்தில் இல்லை, காலத்திலோ அல்லது விண்வெளியிலோ அல்ல, அதாவது புவியியல் ரீதியாக. எனவே, பொலிவாரிஸத்தின் அடிப்படையில் மூன்று முக்கியமான ஒருங்கிணைப்பு முயற்சிகள் வேறுபடுகின்றன:

முதலாவதாக, லத்தீன் அமெரிக்க தொழிற்சங்கத்தை ஸ்தாபிக்க முயற்சித்த முயற்சிகள், இதில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து நாடுகளும் அல்லது லத்தீன் அமெரிக்காவின் மிகப் பெரிய நாடுகளும் பங்கேற்றன: ALALC (லத்தீன் அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக சங்கம்), பின்னர் இது ALADI (லத்தீன் அமெரிக்கன் அசோசியேஷன் ஆஃப் ஒருங்கிணைப்பு) மற்றும் SELA (லத்தீன் அமெரிக்க பொருளாதார அமைப்பு). வளர்ச்சியின் இரண்டாவது வரி ALALC ஐ நிர்மாணிப்பதற்கு இணையாகவோ அல்லது அதற்கு பின்னரோ பிராந்திய முன்முயற்சிகளைக் குறிக்கிறது. CACM (மத்திய அமெரிக்க பொது சந்தை), CAN மற்றும் MERCOSUR ஆகியவை இந்த இயற்கையின் ஒரு பகுதியாகும். எஃப்.டி.ஏ.ஏ (அமெரிக்காவின் சுதந்திர வர்த்தக பகுதி) க்கு மாறாக ஆல்பா (அமெரிக்காவிற்கான பொலிவரியன் மாற்று) இங்கே குறிப்பிடப்படலாம். இருப்பினும், இது இரண்டு ஒருங்கிணைப்புக் தத்துவங்களுக்கிடையேயான மோதலாக விளக்கப்படலாம்:பான்-அமெரிக்கனிசம் மற்றும் பொலிவரிசம். விண்வெளியில் மூன்றாவது வரிசை வளர்ச்சி கண்ட ஒருங்கிணைப்பைக் குறிக்கிறது: தென் அமெரிக்க யூனியன் (யுனாசூர்) மற்றும் ஏ.எல்.சி.எஸ்.ஏ (தென் அமெரிக்காவின் சுதந்திர வர்த்தக பகுதி). இது துணைக் கண்டத்தின் ஒருங்கிணைப்பு போக்குகளில் புதியது. மூன்றாம் மில்லினியத்தின் முதல் தசாப்தத்தில் குடினாஸின் (2006) வார்த்தைகளில், லத்தீன் அமெரிக்கரிடமிருந்து தென் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புக்கான அணுகுமுறையில் மாற்றம் காணப்படுகிறது.மூன்றாம் மில்லினியத்தின் முதல் தசாப்தத்தில் குடினாஸின் (2006) வார்த்தைகளில், லத்தீன் அமெரிக்கரிடமிருந்து தென் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புக்கான அணுகுமுறையில் மாற்றம் காணப்படுகிறது.மூன்றாம் மில்லினியத்தின் முதல் தசாப்தத்தில் குடினாஸின் (2006) வார்த்தைகளில், லத்தீன் அமெரிக்கரிடமிருந்து தென் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புக்கான அணுகுமுறையில் மாற்றம் காணப்படுகிறது.

20 ஆம் நூற்றாண்டு முழுவதும் மெர்கோசூர் பின்னணி.

அர்ஜென்டினா, பிரேசில் மற்றும் சிலி இடையேயான பொருளாதார அணுகுமுறையின் முதல் படி 1915 இல் கையெழுத்திடப்பட்ட ஏபிசி ஒப்பந்தம் (PALOTÁS, 2002). அதன் நோக்கங்கள் இராணுவ வளங்களைப் பயன்படுத்தாமல் தென் அமெரிக்கா கண்டத்தின் சக்திகளின் சமநிலையை உணர்ந்துகொள்வதும், லத்தீன் அமெரிக்காவிலும் தங்களது தலையீட்டுக் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்த முயன்ற மேலாதிக்க சக்திகளுக்கு எதிராக ஒரு கூட்டணியை உருவாக்குவதும் ஆகும். வெளிநாட்டு தலையீடு (எ.கா. அமெரிக்காவின்) மற்றும் தகராறு தீர்க்கும் நிகழ்வு உள்ளிட்ட பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் ஏபிசி ஒப்பந்தம் முக்கிய பங்கு வகித்தது.

1940 கள் மற்றும் 1950 களில் ஏபிசி ஒரு புதிய உள்ளடக்கத்துடன் முடிக்கப்பட்டது, இது தென் அமெரிக்காவின் முழு கண்டத்திலும் பரவியிருக்கும் பொருளாதார முகாமின் திட்டமாகும். 1953 ஆம் ஆண்டில், அர்ஜென்டினாவின் ஜனாதிபதி ஜுவான் டொமிங்கோ பெரான் தனது கருத்தை பொதுமக்கள் முன் வெளியிட்டார், அதன்படி தெற்கு கோனின் நாடுகள், அதாவது ஏபிசியின் உறுப்பு நாடுகள், ஒருவருக்கொருவர் ஒத்துழைப்பதன் மூலம் மட்டுமே, முக்கிய பொருளாதார முடிவுகளைத் தரும் திறன் கொண்டவை, அவை ஒரு உலகின் பொருளாதார தொகுதி. கெரெலியோ வர்காஸ் சகாப்தத்தில் பிரேசிலுடன் கூட்டாக மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒருங்கிணைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது மட்டுமல்லாமல், தென் அமெரிக்காவின் பிற நாடுகளுடன் திட்டமிட்ட கூட்டணியின் அடிப்படையில், எடுத்துக்காட்டாக, ஈக்வடார், பொலிவியா, சிலி மற்றும் பராகுவே. இந்த குறிப்பிட்ட நாடுகளுடன் அர்ஜென்டினா பொருளாதார மற்றும் வணிக ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட போதிலும், பிரேசில் இந்த ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை. பின்னர்,தென் அமெரிக்காவின் இரு பெரிய நாடுகளுக்கிடையேயான நல்லுறவு செயல்முறை 1954 இல் ஜனாதிபதி வர்காஸின் தற்கொலை மற்றும் பெரான் (1955) தூக்கியெறியப்பட்டதோடு ஸ்தம்பித்தது.

1960 களின் முற்பகுதியில் ஏபிசியின் உறுப்பு நாடுகளின் தலைவர்கள் தென் அமெரிக்க கண்டத்தின் நாடுகளுடனும், உலகின் பிற நாடுகளுடனும் தங்கள் உறவுகளை புதிய தூண்டுதலுடன் ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கியபோது ஒரு தசாப்தம் கூட கடந்திருக்கவில்லை. இருப்பினும், பனிப்போர் இந்த முயற்சியின் வளர்ச்சியைத் தடுத்தது. இருப்பினும், ஆர்ட்டுரோ ஃபிரான்டி அர்ஜென்டினா ஜனாதிபதி ஒருங்கிணைப்பை நிறைவு செய்ய ஆதரிக்கவில்லை. முதலாவதாக, அவர்கள் ஒரு வலுவான தேசிய சந்தையை உருவாக்க வேண்டும் என்று அவர் நம்பினார், இதற்குப் பிறகுதான் மற்ற நாடுகளுடன் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பை மேற்கொள்ள முடியும். இந்த யோசனை பள்ளியின் வினரின் கருத்தை உறுதிப்படுத்தியது, அதாவது சந்தை சக்திகள் மூலம் ஒருங்கிணைக்கும் நடைமுறையை (VINER, 1950) உறுதிப்படுத்தியது.

பின்னர், 1963 ஆம் ஆண்டில், அர்ஜென்டினாவுக்கு வெளியே ஒரு தென் அமெரிக்க நாட்டிற்கு விஜயம் செய்த முதல் பிரேசிலிய ஜனாதிபதி ஜியோ கோலார்ட், இந்த விஷயத்தில் சிலி. இருப்பினும், 1964 ஆம் ஆண்டில், பிரேசிலின் இராணுவ அரசாங்கமும், அர்ஜென்டினா ஜெனரலின் ஜுவான் கார்லோஸ் ஓங்கானியாவின் அரசாங்கமும் ஒரு மூடிய பொருளாதாரக் கொள்கையையும், இறக்குமதி மாற்றீடு (ஐ.எஸ்.ஐ) மூலம் தொழில்மயமாக்கலையும், ஒருங்கிணைப்பு எதிர்ப்புக் கொள்கையையும் நம்பியிருந்தன. இந்த காலகட்டத்தில் (1960 கள்), லத்தீன் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்பில் தொடர்ந்த பிராந்தியத்தில் ஒரே விதிவிலக்கு சிலி ஜனாதிபதி எட்வர்டோ FREI (1964-1970) மட்டுமே. மாறாக, சிலியின் பிரபலமான ஒற்றுமை - சால்வடார் அலெண்டே (1970-1973) ஜனாதிபதி காலத்தில் - அதன் முன்னோடிகளின் ஒருங்கிணைப்புக் கொள்கையைப் பின்பற்றவில்லை.

இகுவாஸ் சட்டத்திலிருந்து அசுன்சியன் ஒப்பந்தம் வரை (1985-1990)

லத்தீன் அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக சங்கத்தின் (ALALC) முழுமையான தோல்வியின் போது மற்றும் முந்தையதை விட வேறுபட்ட ஒருங்கிணைப்பு முறைகளைப் பயன்படுத்திய லத்தீன் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புக் கழகத்தின் (ALADI) முயற்சிகளுக்குப் பிறகு, 1980 களில் லத்தீன் அமெரிக்காவில் நம்பிக்கைக்குரிய முயற்சிகள் நிறுவப்பட்டன (MOLNÁR, 2008). அர்ஜென்டினா மற்றும் பிரேசில் ஆகிய இரு பெரிய நாடுகளின் இராணுவ அரசாங்கங்களை மாற்றுவதற்கு பங்களித்த உலகளாவிய அரசியலில் (அதாவது பனிப்போரின் நிவாரணம்) தீவிர மாற்றத்தின் மூலம் கம்யூனிசத்தின் திகிலூட்டும் பார்வை பலவீனமடைந்தது. - புதிய ஜனநாயக அரசாங்கங்களுக்கு. இந்த மாற்றங்கள் முன்னர் அவர்களின் தகவல்தொடர்புகளில் ஆதிக்கம் செலுத்திய பதட்டமான வெளிநாட்டு உறவுகளுக்கு பதிலாக ஒத்துழைப்பை முன்னிலைக்கு கொண்டு வருவதை சாத்தியமாக்கியது.

இந்த புதிய சர்வதேச சூழலில், அர்ஜென்டினாவும் பிரேசிலும் 1985 ஆம் ஆண்டில் ஃபோஸ் டி இகுவாஸ் சட்டத்தில் கையெழுத்திட்டன, இது மெர்கோசூரை உருவாக்கிய உடனடி முன்னோடி என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம், தென் அமெரிக்காவின் இரு பெரும் சக்திகளும் பொருளாதார ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்கியது. இந்தச் சட்டத்தில் அரச தலைவர்களான ஜோஸ் சார்னி மற்றும் ரவுல் அல்போன்சன் ஆகியோர் கையெழுத்திட்டனர். ஒப்பந்தத்தின் முதல் நோக்கங்கள் இரு நாடுகளுக்கிடையிலான பொருளாதார, அரசியல் மற்றும் இராணுவ போட்டியை நீக்குதல், படிப்படியாக மற்றும் சீரான பரஸ்பர வர்த்தக திறப்பு, தொழில்துறை மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி, இதன் மூலம் எதிர்கால பொதுவான சந்தையின் ஒருங்கிணைப்புகள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டன மற்றும் "தெற்கு கூன்" நாடுகளுக்கு இடையே வளர்ந்த நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு.

தென் அமெரிக்காவின் நாடுகளுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பின் ஆரம்ப கட்டமாக இராஜதந்திர மற்றும் அரசியல் ஒத்துழைப்பு இருக்கக்கூடும் என்று இரு நாடுகளின் தலைவர்கள் ஒப்புக் கொண்டனர் (சோசா, 2008). இந்த காரணத்திற்காக, 1985 முதல், PICAB (அர்ஜென்டினாவிற்கும் பிரேசிலுக்கும் இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புத் திட்டம்) மூலமாகவும் ஒரு அரசியல் அணுகுமுறை தொடங்கப்பட்டது, அதில் அவர்கள் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளின் முக்கிய பிரச்சினைகள் மற்றும் அணுகுமுறையின் வழிமுறை நடவடிக்கைகளை குறித்தனர் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பை செயல்படுத்துவதன் நோக்கம். அரசியல் அணுகுமுறைக்கு இணையாக, பொருளாதாரமும் படிப்படியாகவும், துறை ரீதியாகவும் உருவாக்கப்பட்டது, இதனால் இரு நாடுகளின் பொருளாதாரம் - குறிப்பாக தொழில் - மூலதனப் பொருட்களை உருவாக்கி குவித்தது. 1985 இல் இரு நாடுகளும் கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தத்தின் தன்மை குறித்து,அறியப்பட்ட பார்வைகள் எதிர்மாறாக இருக்கின்றன. சுசேன் கிராடியஸ் (2008) கருத்துப்படி, மெர்கோசூரின் தோற்றம் அரசியல், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தைப் போலவே இருந்தது. 1980 களின் மீள் ஜனநாயகமயமாக்கலின் பின்னணியில் கையெழுத்திடப்பட்ட இடை-அரசு ஒப்பந்தம் அரசியல் போட்டியை நீக்குவதன் விளைவாகவும், தென் அமெரிக்காவின் இரு பெரிய நாடுகளுக்கிடையேயான ஆயுதப் பந்தயத்தின் விளைவாகவும் செய்யப்படலாம். அரசுகளுக்கிடையேயான அரசியல் ஒருமித்த வெற்றியின் பின்னர், உறவுகளின் இரண்டாவது அலைகளில் மட்டுமே இருவருக்கும் இடையிலான வர்த்தக உறவுகளையும் பொருளாதார ஒத்துழைப்பையும் வலுப்படுத்தத் தொடங்கியது, பின்னர் நான்கு நட்பு நாடுகளும். இதற்கு நேர்மாறாக, மெரொசூர் உறுப்பு நாடுகளுக்கிடையேயான உறவுகளின் தரத்தை ஒருவருக்கொருவர் சமரசம் செய்வதற்கான முதல் படிகளிலிருந்து நிர்ணயிக்கும் பொருளாதார அம்சங்களை சுரேஸ் மரின் (2007) எடுத்துக்காட்டுகிறது.

மெர்கோசூர் உருவாவதை விளக்க ஒரு அம்சம் அல்லது மற்றொன்று - அரசியல் அல்லது பொருளாதாரம் ஒரு பிரத்யேக வாதமாக பயன்படுத்தப்பட முடியாது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். மாறாக, இது அவர்களின் கூட்டு இருப்பைப் பற்றியது, ஆனால் அதே நேரத்தில், ஆரம்ப படிகளின் போது மாறுபடும் தீவிரம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறையின் வளர்ச்சி.

1988 ஆம் ஆண்டில் முடிவடைந்த டி.ஐ.சி.டி (ஒருங்கிணைப்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு ஒப்பந்தம்) மூலம் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகள் மேலும் ஆழமடைந்தது, இது அடுத்த பத்து ஆண்டுகளுக்கு இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான அனைத்து கட்டண மற்றும் கட்டணமற்ற தடைகளையும் அகற்றும் நோக்கத்தை நிறுவியது. இது அடிப்படையில் ஒரு சுதந்திர வர்த்தக வலயத்தை உருவாக்குவதற்கு சமமானதாகும், இருப்பினும் இறுதி நோக்கம் இருமொழி பொதுச் சந்தையை (பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் இலவச இயக்கம்; சுங்க ஒருங்கிணைப்பு, நிதி, பரிமாற்றம், விவசாய, தொழில்துறை மற்றும் நாணயக் கொள்கை, மற்றவர்கள் மத்தியில்). 1988 ஆம் ஆண்டில் அல்வோராடா சட்டத்தில் கையெழுத்திடப்பட்டதன் மூலம், உருகுவேவும் இந்த செயலில் ஈடுபட்டது. அணுகுமுறையின் இந்த கட்டத்தில், துறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு கற்பனை செய்யப்பட்டது, அதாவது படிப்படியாக,இதனால் பொருளாதாரங்களுக்கிடையிலான சமச்சீரற்ற தன்மையை நீக்குவது குறிக்கோள்களில் ஒன்றாகும். இருப்பினும், உலகப் பொருளாதாரத்தின் புதிய சவால்களை அவர்கள் புறக்கணிக்கவில்லை, இதனால் ஒப்பந்தத்தின் உருவாக்கம் அமெரிக்காவுடனும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடனும் உறவுகளின் பரிணாம வளர்ச்சி தொடர்பாக புதிய அளவுகோல்களை நிறுவியதுடன், அமெரிக்காவிற்குள் புவிசார் அரசியல் சக்தியின் சமநிலையையும் பாதித்தது தெற்கிலிருந்து.

1985-1990 வரையிலான காலகட்டத்தில், இராஜதந்திர, அரசியல், தொழில் முனைவோர் மற்றும் கலாச்சார உறவுகள் ஆழமடைதல், பரஸ்பர நம்பிக்கையின் விரிவாக்கம் மற்றும் இராணுவ நோக்கங்களுக்காக அணுசக்தியை எங்கும் பயன்படுத்தாது என்ற அம்சத்தை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவை அர்ஜென்டினாவில் முக்கிய பங்கு வகித்தன. மற்றும் பிரேசில். இந்த இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான மூலோபாய உறவு எதிர்கால மெர்கோசூரின் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார அச்சைக் குறிக்கிறது, ஆனால் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறையின் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் உறவுகள் நெருங்கிய தொடர்பு கொண்டிருந்தன - மற்றும் 21 ஆம் நூற்றாண்டில். அவை பெருகிய முறையில் தொடர்புபடுத்தப்பட்டுள்ளன - நிகழ்வுகளுடன். உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகின். பிரேசில், 1982 ஆம் ஆண்டின் பால்க்லேண்ட் மற்றும் பால்க்லேண்ட்ஸ் நெருக்கடிக்குப் பிறகு,- அர்ஜென்டினா மற்றும் உருகுவே ஆதரவுடன் - அட்லாண்டிக் பெருங்கடலின் தெற்கு மண்டலத்தை இராணுவமயமாக்குவதையும் ஐ.நா பொதுச் சபையில் அமைதி மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு மண்டலத்தை நிறுவுவதையும் அவர் முன்மொழிந்தார். ZPCAS (தெற்கு அட்லாண்டிக் அமைதி மற்றும் ஒத்துழைப்பு மண்டலம்) 1986 ஆம் ஆண்டில் அட்லாண்டிக் பெருங்கடலின் தெற்கு பிராந்தியத்தில் 24 ஆப்பிரிக்க மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளால் நிறுவப்பட்டது. இந்த சர்வதேச அரசியல் அணுகுமுறை உறுப்பினர்களிடையே அமைதி, பொருளாதார, வணிக, விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் பனிப்போரின் கடைசி சுழற்சியில் (சோசா, 2008) ஒரு அரசியல் மற்றும் இராஜதந்திர இயல்புக்கான முன்முயற்சிகளை உணர முடிந்தது. அதே நேரத்தில், ZPCAS எதிர்கால தெற்கு பொது சந்தையின் நாடுகளிடையே நம்பிக்கையை பலப்படுத்தியது.ZPCAS (தெற்கு அட்லாண்டிக் அமைதி மற்றும் ஒத்துழைப்பு மண்டலம்) 1986 ஆம் ஆண்டில் அட்லாண்டிக் பெருங்கடலின் தெற்கு பிராந்தியத்தில் 24 ஆப்பிரிக்க மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளால் நிறுவப்பட்டது. இந்த சர்வதேச அரசியல் அணுகுமுறை உறுப்பினர்களிடையே அமைதி, பொருளாதார, வணிக, விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் பனிப்போரின் கடைசி சுழற்சியில் (சோசா, 2008) ஒரு அரசியல் மற்றும் இராஜதந்திர இயல்புக்கான முன்முயற்சிகளை உணர முடிந்தது. அதே நேரத்தில், ZPCAS எதிர்கால தெற்கு பொது சந்தையின் நாடுகளிடையே நம்பிக்கையை பலப்படுத்தியது.ZPCAS (தெற்கு அட்லாண்டிக் அமைதி மற்றும் ஒத்துழைப்பு மண்டலம்) 1986 ஆம் ஆண்டில் அட்லாண்டிக் பெருங்கடலின் தெற்கு பிராந்தியத்தில் 24 ஆப்பிரிக்க மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளால் நிறுவப்பட்டது. இந்த சர்வதேச அரசியல் அணுகுமுறை உறுப்பினர்களிடையே அமைதி, பொருளாதார, வணிக, விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் பனிப்போரின் கடைசி சுழற்சியில் (சோசா, 2008) ஒரு அரசியல் மற்றும் இராஜதந்திர இயல்புக்கான முன்முயற்சிகளை உணர முடிந்தது. அதே நேரத்தில், ZPCAS எதிர்கால தெற்கு பொது சந்தையின் நாடுகளிடையே நம்பிக்கையை பலப்படுத்தியது.அதே நேரத்தில், ZPCAS எதிர்கால தெற்கு பொது சந்தையின் நாடுகளிடையே நம்பிக்கையை பலப்படுத்தியது.அதே நேரத்தில், ZPCAS எதிர்கால தெற்கு பொது சந்தையின் நாடுகளிடையே நம்பிக்கையை பலப்படுத்தியது.

1990 ஆம் ஆண்டில், இரு நாடுகளும் (அர்ஜென்டினா மற்றும் பிரேசில்) பியூனஸ் அயர்ஸ் சட்டத்தில் கையெழுத்திட்டன, இது ஒருங்கிணைப்பு வரலாற்றின் கடைசி ஒப்பந்தமாக இருந்தது, அதில் அவர்கள் 1995 ஆம் ஆண்டிற்கான பொதுவான சந்தையை நிறைவுசெய்தனர். ஒத்துழைப்பில் பங்கேற்கும் கட்சிகள் வர்த்தகத்தின் தொடர்ச்சியான மற்றும் முறையான தாராளமயமாக்கல் மற்றும் பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை நிறுவுவதன் மூலம் இந்த பொதுவான சந்தையை செயல்படுத்த.

இந்தச் சட்டம் கையெழுத்திட்ட அரை வருடத்திற்குப் பிறகு, பராகுவே, உருகுவே மற்றும் சிலி ஆகிய மூன்று நாடுகளும் மாநாட்டில் சேர அழைக்கப்பட்டன. இதன் மூலம், சாத்தியமான மெர்கோசூர் உறுப்பு நாடுகளின் எண்ணிக்கை ஐந்தாக அதிகரித்தது. உருகுவே ஏற்கனவே திட்டத்தின் திட்டமிடலில் தீவிரமாக பங்கேற்றுள்ளது, ஆனால் பராகுவே 1980 களின் இறுதி வரை நீடித்த சர்வாதிகாரத்தின் விளைவுகளால் பாதிக்கப்பட்டது. இறுதியாக, பராகுவே மற்றும் உருகுவேவும் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. இருப்பினும், சிலி - 1973 முதல் நாட்டில் நிலவிய உள் அரசியல் சூழ்நிலை காரணமாக - தொடர்ந்து ஆழ்ந்த அரசியல் உறவுகளிலிருந்தும், அண்டை நாடுகளுடனான நெருக்கமான பொருளாதார மற்றும் வணிக ஒத்துழைப்பிலிருந்தும் தன்னைத் தூர விலக்கிக் கொண்டது. 1976 ஆம் ஆண்டில் நாடு ஆண்டியன் ஒப்பந்தத்தை விட்டு வெளியேறியது என்பது இந்த நோக்குநிலையின் ஒரு பகுதியாகும்.

பொற்காலம் (1991-1998)

தென் அமெரிக்காவில் பராகுவே மற்றும் உருகுவே ஆகிய இரண்டு புதிய நாடுகள் இணைந்திருந்த அலடி 'கட்டமைப்பு ஒப்பந்தத்தின்' (ரோசாஸ், 2001) கட்டமைப்பிற்குள் கையெழுத்திடப்பட்ட அசுன்சியன் ஒப்பந்தத்தால் 1991 இல் மெர்கோசூர் உருவாக்கப்பட்டது. ஒப்பந்தத்தில் நிறுவப்பட்ட அளவுகோல்களின்படி, மாநிலத் தலைவர்களான கார்லோஸ் மெனெம் (அர்ஜென்டினா) மற்றும் பெர்னாண்டோ காலர் டி மெல்லோ (பிரேசிலியன்) ஆகியோருடன் இணைக்கப்பட்டிருந்த புதிய தாராளமய வர்த்தக திறப்புகளின் அலை படிப்படியாக திறக்கும் முந்தைய முறையை மாற்றியது. ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட நாடுகள் வர்த்தக திறப்பு திட்டம், பொதுவான வெளிப்புற கட்டணம், பெரிய பொருளாதாரக் கொள்கையின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சில பொருளாதாரத் துறைகளின் (பொதுவான சந்தை) மற்றும் ஒரு நிரந்தர நிறுவன கட்டமைப்பை அடைதல் ஆகியவற்றில் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொண்டன.வாஷிங்டன் ஒருமித்த கருத்தினால் (GENEYRO - VÁZQUEZ, 2007) வகுக்கப்பட்ட பத்து புள்ளிகளுடன் ஒத்த இந்த நோக்கங்களை அடைவதற்கான நோக்கம் உறுப்பு நாடுகளுக்கு இருந்தது - 1995 வரை கட்டணமில்லாத கட்டுப்பாடுகளை நீக்கி, வர்த்தக திறப்பு திட்டத்தில் பெயரிடப்பட்ட தயாரிப்புகளை பாதுகாப்பதன் மூலம். வர்த்தக கட்டணங்களை நீக்குதல் மற்றும் பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை அமல்படுத்துவது திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் ஓரளவு அடையப்பட்டது. சமூக சுங்கக் குறியீடு மற்றும் சுங்க வருவாயை உறுப்பு நாடுகளிடையே விநியோகிக்கக்கூடிய வழிமுறை ஆகியவற்றில் மெர்கோசூர் 2000 க்குப் பிறகும் பணியாற்றினார். இவை அனைத்தும் இரட்டை பழக்கவழக்கங்களைத் தவிர்ப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பொருட்களின் இலவச இயக்கத்தை உணரவும் பங்களித்தன.2007) - சுங்கவரி அல்லாத கட்டுப்பாடுகளை நீக்கி, வர்த்தக திறப்பு திட்டத்தில் பெயரிடப்பட்ட தயாரிப்புகளை பாதுகாப்பதன் மூலம் 1995 வரை. வர்த்தக கட்டணங்களை நீக்குதல் மற்றும் பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை அமல்படுத்துவது திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் ஓரளவு அடையப்பட்டது. சமூக சுங்கக் குறியீடு மற்றும் சுங்க வருவாயை உறுப்பு நாடுகளிடையே விநியோகிக்கக்கூடிய வழிமுறை ஆகியவற்றில் மெர்கோசூர் 2000 க்குப் பிறகும் பணியாற்றினார். இவை அனைத்தும் இரட்டை பழக்கவழக்கங்களைத் தவிர்ப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பொருட்களின் இலவச இயக்கத்தை உணரவும் பங்களித்தன.2007) - சுங்கவரி அல்லாத கட்டுப்பாடுகளை நீக்கி, வணிக திறப்பு திட்டத்தில் பெயரிடப்பட்ட தயாரிப்புகளை பாதுகாப்பதன் மூலம் 1995 வரை. வர்த்தக கட்டணங்களை நீக்குதல் மற்றும் பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை அமல்படுத்துவது திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் ஓரளவு அடையப்பட்டது. சமூக சுங்கக் குறியீடு மற்றும் சுங்க வருவாயை உறுப்பு நாடுகளிடையே விநியோகிக்கக்கூடிய வழிமுறை ஆகியவற்றில் மெர்கோசூர் 2000 க்குப் பிறகும் பணியாற்றினார். இவை அனைத்தும் இரட்டை பழக்கவழக்கங்களைத் தவிர்ப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பொருட்களின் இலவச இயக்கத்தை உணரவும் பங்களித்தன.சமூக சுங்கக் குறியீடு மற்றும் சுங்க வருவாயை உறுப்பு நாடுகளிடையே விநியோகிக்கக்கூடிய வழிமுறை ஆகியவற்றில் மெர்கோசூர் 2000 க்குப் பிறகும் பணியாற்றினார். இவை அனைத்தும் இரட்டை பழக்கவழக்கங்களைத் தவிர்ப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பொருட்களின் இலவச இயக்கத்தை உணரவும் பங்களித்தன.சமூக சுங்கக் குறியீடு மற்றும் சுங்க வருவாயை உறுப்பு நாடுகளிடையே விநியோகிக்கக்கூடிய வழிமுறை ஆகியவற்றில் மெர்கோசூர் 2000 க்குப் பிறகும் பணியாற்றினார். இவை அனைத்தும் இரட்டை பழக்கவழக்கங்களைத் தவிர்ப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பொருட்களின் இலவச இயக்கத்தை உணரவும் பங்களித்தன.

இந்த ஆண்டில் (1995) இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களில் 85% பொதுவான வெளிப்புற கட்டணம் செல்லுபடியாகும். மெர்கோசூர் உறுப்பு நாடுகளிடையே பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தில் பேச்சுவார்த்தைகள் தற்போது நடந்து கொண்டிருக்கின்றன, ஏனெனில் வெளிப்புற பொருளாதாரத்தின் இந்த பகுதியும் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறையின் "உணர்திறன்" புள்ளிகளின் ஒரு பகுதியாகும். இதன் விளைவாக, பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை உணர்ந்து கொள்வதற்கான ஒரு காலத்தை அவர்கள் தீர்மானித்தனர், இதன் போது 'தேசிய விதிவிலக்குகள்' மற்றும் 'துறை விதிவிலக்குகள்' பட்டியலில் உள்ள தயாரிப்புகள் பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தில் பங்கேற்கவில்லை. CARCIOFI (2007) படி, 2007 ஆம் ஆண்டில் அர்ஜென்டினா மற்றும் பிரேசில் இந்த தயாரிப்புகளில் 100 அலகுகளைக் கொண்டிருந்தன (மொத்த ஏற்றுமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களில் 1.1%), உருகுவே 225 அலகுகள் (2.4%), பராகுவே 649 அலகுகள் (7%).மூலதன பொருட்கள் மற்றும் கணினி மற்றும் தொலைத்தொடர்பு தயாரிப்புகள் உறுதியான நாடுகள் பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்பாத மிக முக்கியமான துறை விதிவிலக்குகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தின. ஆகவே, பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தின் சிக்கல் மெர்கோசூரின் உறுப்பு நாடுகளிடையே பதட்டத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் மிகப்பெரிய உறுப்பு நாடுகள் தங்கள் பொருளாதாரங்களைப் பாதுகாக்க மிக உயர்ந்த பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் மிகச்சிறிய நாடுகள் மிகக் குறைந்த அளவிலேயே திட்டமிடப்படுகின்றன இது அவர்களின் பொருளாதாரங்களுக்கு நன்மை பயக்கும்.மிகப்பெரிய உறுப்பு நாடுகள் தங்கள் பொருளாதாரங்களைப் பாதுகாக்க மிக உயர்ந்த பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை நோக்கமாகக் கொண்டிருப்பதால், சிறிய நாடுகள் மிகக் குறைந்த அளவிலேயே திட்டமிடப்படுகின்றன, ஏனெனில் இது அவர்களின் பொருளாதாரங்களுக்கு நன்மை பயக்கும்.மிகப்பெரிய உறுப்பு நாடுகள் தங்கள் பொருளாதாரங்களைப் பாதுகாக்க மிக உயர்ந்த பொதுவான வெளிப்புற கட்டணத்தை நோக்கமாகக் கொண்டிருப்பதால், சிறிய நாடுகள் மிகக் குறைந்த அளவிலேயே திட்டமிடப்படுகின்றன, ஏனெனில் இது அவர்களின் பொருளாதாரங்களுக்கு நன்மை பயக்கும்.

1991 ஒப்பந்தத்துடன் மேற்கொள்ளப்பட்ட மெர்கோசூரின் நான்கு நிறுவன உறுப்பினர்களுக்கான பிரச்சினைகள், நிபந்தனைகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தை வாய்ப்புகள் இருந்தபோதிலும், அவை மூன்றாம் நாடுகளுடன் மற்றும் / அல்லது பொருளாதார மற்றும் வணிக அமைப்புகளுடன் மேம்படுத்தப்பட்டன (எடுத்துக்காட்டாக: ஐரோப்பிய ஒன்றியம், மெக்சிகோ, தென்னாப்பிரிக்கா குடியரசு, சீனா, இந்தியா, நாஃப்டா, எஃப்.டி.ஏ.ஏ, டபிள்யூ.டி.ஓ, போன்றவை). ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடன் அதிகாரப்பூர்வமாக பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்க அசுன்சியன் உடன்படிக்கை அமைக்கப்பட்ட சில வாரங்களுக்குப் பிறகு, உறுப்பு நாடுகளின் பிரதிநிதிகள் ஏற்கனவே பிரஸ்ஸல்ஸுக்குப் பயணம் செய்தார்கள் என்பதற்கு இது துணைபுரிந்தது.

அதே நேரத்தில், ஒருங்கிணைப்பு உறுப்பு நாடுகளின் உறவுகள் குறித்து பல முக்கிய அம்சங்கள் தோன்றின. எனவே, 'பொற்காலம்' மெர்கோசூரின் மாறும் பொருளாதார மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் இடைவெளி என்று அறியப்பட்ட போதிலும், இந்தச் சந்திப்பின் போது மெர்கோசூருக்கு முழுமையாக தீர்க்க முடியாத சிக்கல்களும் இருந்தன என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.: உறுப்பு நாடுகளுக்கு இடையிலான சமச்சீரற்ற தன்மை, வளர்ந்து வரும் வறுமை, ஜனநாயக கலாச்சாரத்தின் பற்றாக்குறை போன்றவை.

மெர்கோசூர், உறுப்பு நாடுகளுக்கிடையிலான உறவுகளுக்கு வெளியே, தென் அமெரிக்கா அனைத்தினதும் சர்வதேச அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை குறித்தும் தனது அடையாளங்களை விட்டுச்செல்கிறது. ஒரு புவிசார் அரசியல் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பார்வையில், மெர்கோசூர் பிராந்தியத்திலும் அனைத்து லத்தீன் அமெரிக்காவிலும் பத்து ஆண்டுகளுக்கும் குறைவான காலத்திற்கு - அனைத்து சிரமங்களையும் மீறி - உறுதியான முக்கியத்துவத்தின் பொருளாதாரத் தொகுதியாக மாறியது - இதில் அர்ஜென்டினா வடக்கு உறவை பலப்படுத்துகிறது. தென் அமெரிக்காவிற்குள் தெற்கே, பிரேசில் கிழக்கு-மேற்கு இணைப்பு முறையை ஒருங்கிணைக்கிறது.

நெருக்கடியின் காலம் (1999-2002)

ஆசியாவில் (தாய்லாந்து) தோன்றிய நிதி நெருக்கடி 1990 களின் இரண்டாம் பாதியில் மெர்கோசூர், அபெக் மற்றும் எஃப்.டி.ஏ.ஏ போன்ற பல்வேறு பிராந்திய வர்த்தக செயல்முறைகளை பரப்பி பாதித்தது. இந்த நெருக்கடி உலகின் பல்வேறு பகுதிகளிலும் பல்வேறு பொருளாதார வெளிப்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தது, எடுத்துக்காட்டாக, லத்தீன் அமெரிக்காவிலும் (PRELIMINARY BALANCE, 2004). மெர்கோசூரைப் பொறுத்தவரை, பிரேசிலில் நிதி நெருக்கடி அர்ஜென்டினா பொருளாதாரத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது, இதன் விளைவாக, பிராந்தியத்தில் உள்ள அனைத்து நாடுகளும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், பராகுவேயின் நிலையற்ற அரசியல் நிலைமை (1999 இல் துணை ஜனாதிபதி லூயிஸ் மரியா ARGAÑA படுகொலை) முழு பிராந்தியத்தின் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை பாதிக்கும் ஒரு பிரச்சினையாக தன்னை வெளிப்படுத்தியது.

1999 முதல், இந்த நிகழ்வுகளின் விளைவாக, மெர்கோசூரின் பொருளாதார வளர்ச்சியில் சரிவு ஏற்பட்டது, இது 2001/2002 அர்ஜென்டினாவின் நிதி சரிவில் மிகக் குறைந்த நிலையை அடைந்தது. 1990 களின் புதிய தாராளமய ஒருங்கிணைப்பு மாதிரி - 1991 இல் மெர்கோசூர் தயாரிக்கப்பட்டது - இது இனி நிலையானது அல்ல என்பதை இது தெளிவுபடுத்தியது. முந்தைய எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மாறாக, மெர்கோசூரின் "பிரேசில்-அர்ஜென்டினா அச்சில்" விரைவில் சிக்கல்கள் எழுந்தன: "ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்வதை விட" ஒருங்கிணைப்பின் இரண்டு முன்னணி நாடுகள் ஒருவருக்கொருவர், குறிப்பாக உணவுத் தொழிலில் பொருளாதார போட்டியை தீவிரப்படுத்தின, ஆட்டோமொபைல்கள் தயாரிப்பில், காலணி தயாரிப்பில், மரத் தொழிலில், மற்றவற்றுடன்.

புதிய தாராளமய ஒருங்கிணைப்பு மாதிரியின் ஊசலாட்டத்துடன், பழைய ECLAC உள்முக உள் இறக்குமதி மாற்று மாதிரியின் புதிய பதிப்பின் பயன்பாடு வெளிப்பட்டது (GRATIUS, 2008). அதன்படி, புதிய அபிவிருத்தி கோட்பாட்டின் படி, உறுப்பு நாடுகள் தங்கள் பொருளாதார வளர்ச்சியை தங்கள் உள் சந்தைகளை வலுப்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டால் மட்டுமே மெர்கோசூர் கற்பனை செய்யக்கூடியதாக இருக்கும். இது பின்வருவனவற்றைக் குறிக்கிறது: முந்தைய பொருளாதாரக் கொள்கைகளைப் பார்ப்பதற்கான வழிக்கு பதிலாக, பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் மேலாளர்கள், பிராந்திய மற்றும் தேசிய உற்பத்தியின் காரணிகளுக்கு, சுய-வளர்ந்த மற்றும் வெளிநாட்டு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு இடமளித்தனர். கொடுக்கப்பட்ட நாட்டின் உற்பத்தி நிலைமைகளுக்கு. மேற்கூறியவற்றைச் செய்த பின்னரே, இரண்டாவதாக, புதிய சந்தைகளுக்குத் திறப்பதை அவர்கள் வலியுறுத்தினார்கள். முன்பு,ECLAC இன் யோசனையின்படி, 1950 கள் மற்றும் 1960 களில், பிராந்தியத்திற்கான சமூக-பொருளாதார சிக்கல்களுக்கான தீர்வு, இறுதியில், லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பாக இருக்கலாம், அதாவது ஐரோப்பிய மாதிரியின் படி தன்னை ஒழுங்கமைக்கும் ஒரு பொதுவான சந்தை (CEU). இந்த யோசனையின் பின்னால் அபிவிருத்திவாதம் என்ற கருத்து இருந்தது, பின்னர் பிராந்திய மட்டத்தில் அரசால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்புவாத பொருளாதாரக் கொள்கையின் அடிப்படையில் வளர்ச்சியின் வளர்ச்சி. எனவே, வினரின் கருத்துக்களுக்கு மாறாக, பிராந்தியத்தின் உறுப்பு நாடுகளின் பொருளாதாரங்களைப் பாதுகாப்பதில் மாநிலங்களின் தலையீட்டால் (தலைமைத்துவ மாதிரியின்படி) ஒருங்கிணைப்பு கற்பனை செய்யப்பட்டது. 1990 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து, இந்த தத்துவார்த்த அணுகுமுறை - புதிய தாராளமய ஒருங்கிணைப்பு மாதிரியின் சோர்வுக்குப் பிறகு - மெர்கோசூர் மற்றும் பிற லத்தீன் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்புகளின் விஷயத்திலும் முன்னுக்கு வந்தது,பொதுவாக புதிய மேம்பாட்டுக் கோட்பாடு என அழைக்கப்படுகிறது. இதன் ஒரு பகுதியாக, 2000 ஆம் ஆண்டில் உறுப்பு நாடுகள் "மெர்கோசூரை மீண்டும் செயல்படுத்துதல்" தொடர்பாக மேக்ரோ பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு குறித்து முடிவு செய்தன. ஆகவே, 2001 ஆம் ஆண்டில், நிதி பற்றாக்குறை, பொதுக் கடன், பணவீக்கம் மற்றும் நாடுகளுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பு தொடர்பாக, தொடர்ச்சியான பொதுவான நோக்கங்கள் அமைக்கப்பட்டன, ஆனால் பிராந்தியத்திற்குள் அதிகரித்து வரும் கடுமையான நெருக்கடி இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள இயலாது. இருப்பினும், மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.2000 ஆம் ஆண்டில் உறுப்பு நாடுகள் "மெர்கோசூரை மீண்டும் செயல்படுத்துதல்" தொடர்பாக மேக்ரோ பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு குறித்து முடிவு செய்தன. ஆகவே, 2001 ஆம் ஆண்டில், நிதி பற்றாக்குறை, பொதுக் கடன், பணவீக்கம் மற்றும் நாடுகளுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பு தொடர்பாக, தொடர்ச்சியான பொதுவான நோக்கங்கள் அமைக்கப்பட்டன, ஆனால் பிராந்தியத்திற்குள் அதிகரித்து வரும் கடுமையான நெருக்கடி இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள இயலாது. இருப்பினும், மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.2000 ஆம் ஆண்டில் உறுப்பு நாடுகள் "மெர்கோசூரை மீண்டும் செயல்படுத்துதல்" தொடர்பாக மேக்ரோ பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு குறித்து முடிவு செய்தன. ஆகவே, 2001 ஆம் ஆண்டில், நிதி பற்றாக்குறை, பொதுக் கடன், பணவீக்கம் மற்றும் நாடுகளுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பு தொடர்பாக, தொடர்ச்சியான பொதுவான நோக்கங்கள் அமைக்கப்பட்டன, ஆனால் பிராந்தியத்திற்குள் அதிகரித்து வரும் கடுமையான நெருக்கடி இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள இயலாது. இருப்பினும், மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.நாடுகளுக்கிடையேயான நிதிக் பற்றாக்குறை, பொதுக் கடன், பணவீக்கம் மற்றும் குவிதல் தொடர்பாக, தொடர்ச்சியான பொதுவான நோக்கங்கள் அமைக்கப்பட்டன, ஆனால் பிராந்தியத்திற்குள் அதிகரித்து வரும் கடுமையான நெருக்கடி இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள இயலாது. இருப்பினும், மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.நாடுகளுக்கிடையேயான நிதிக் பற்றாக்குறை, பொதுக் கடன், பணவீக்கம் மற்றும் குவிதல் தொடர்பாக, தொடர்ச்சியான பொதுவான நோக்கங்கள் அமைக்கப்பட்டன, ஆனால் பிராந்தியத்திற்குள் அதிகரித்து வரும் கடுமையான நெருக்கடி இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள இயலாது. இருப்பினும், மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.மேக்ரோ பொருளாதார கண்காணிப்புக் குழுவின் (ஜி.எம்.எம்) பணி காரணமாக, உறுப்பு நாடுகள் புள்ளிவிவரங்களை ஒத்திசைப்பதிலும், நெருக்கடியிலிருந்து மீள்வதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த பொருளாதார இயல்பு பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்வதிலும் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன.

2003 க்குப் பிறகு மெர்கோசூரை மீண்டும் செயல்படுத்துதல்

"மீண்டும் செயல்படுத்தும்" காலகட்டத்தில், அரசியல் மாற்றங்கள் பிராந்தியத்தில் நிகழ்வுகள் மீது பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தின. 2003 ல் அர்ஜென்டினா மற்றும் பிரேசிலிலும் 2004 ல் உருகுவேவிலும் நடந்த தேர்தல்களுக்குப் பிறகு, மெர்கோசூருக்குள் அரசியல், சமூக மற்றும் நிறுவன செழிப்பு இருந்தது - 1990 களின் முதல் பாதியில் (மடரியாகா, 1995) மாறாக. இது ஒருபுறம், தற்போதுள்ள ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனங்களின் சீர்திருத்தத்தையும், மறுபுறம், அசுன்சியோனில் உள்ள மெர்கோசூரின் நிரந்தர மறுஆய்வு நீதிமன்றம் மற்றும் நிரந்தர பிரதிநிதிகள் குழு உள்ளிட்ட புதியவற்றை உருவாக்குவதையும் குறிக்கிறது. கூடுதலாக, உறுப்பு நாடுகள் தேசிய சட்டத்தில் சமூக விதிமுறைகளை உள்ளடக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள், ஒருங்கிணைப்பிற்குள் இடம்பெயர்வு தொடர்பான புதிய நோக்கங்கள்,மற்றும் பொருளாதார மற்றும் சமூக-அரசியல் அம்சங்களின் ஒருங்கிணைப்பை உருவாக்கியது.

2003 ஆம் ஆண்டில், FOCEM (MERCOSUR கட்டமைப்பு ஒருங்கிணைப்பு நிதி) உருவாக்கப்பட்டது, இது உறுப்பு நாடுகளுக்கு இடையிலான சமச்சீரற்ற தன்மையைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. முன்னதாக, 1990 களின் முற்பகுதியில், இந்த சிக்கலுக்கு தீர்வு காணப்பட்டது, இதனால் மெர்கோசூர் நிறுவிய தரங்களுக்கு இணங்க சிறிய உறுப்பு நாடுகளுக்கு அதிக நேரம் வழங்கப்பட்டது, மேலும் அவர்களுக்கு தயாரிப்புகளின் விரிவான பட்டியலும் வழங்கப்பட்டது விதிவிலக்கான, இது தவிர, பிற தள்ளுபடிகள் மற்ற தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடையவை. FOCEM உடன், நிதி தளத்திற்கு மறுவிநியோகம் செய்யும் ஒரு புதிய முறை பிறந்தது, அவற்றில் பராகுவே மற்றும் உருகுவே 3% பங்களிப்பு செய்கின்றன, ஆயினும்கூட 80% கட்டமைப்பு ஒருங்கிணைப்பை ஊக்குவிக்கும் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதன் மூலம் பயனடைகின்றன (வளர்ச்சியடையாத பகுதிகளை வளர்ந்தவற்றுடன் இணையாக வைத்து,நிறுவன கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டை ஆதரித்தல், போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துதல், மற்றவற்றுடன்). நிச்சயமாக, இந்த முடிவுகள் இரண்டு சிறிய உறுப்பு நாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பிற்கான அனைத்து அம்சங்களுக்கும் ஒரு தீர்வைக் குறிக்கவில்லை, இது மூன்றாம் நாடுகளுடன் வர்த்தக ஒப்பந்தங்களை நிறுவுவதற்கான அவர்களின் தேவையை மேலும் வலுப்படுத்துகிறது (CARCIOFI, 2007).

2003 ஆம் ஆண்டு முதல், லூலா டா சில்வா (பிரேசில்) மற்றும் நாஸ்டர் கிர்ச்னர் (அர்ஜென்டினா) ஆகியோருடன் - பின்னர், 2004 இல் உருகுவே ஜனாதிபதியுடன், தபாரே வாஸ்குவேஸுடன் - அரசியல் அம்சம் முன்னெப்போதையும் விட மிக முக்கியமான பாத்திரத்தை வகிக்கத் தொடங்கியது. மெர்கோசூர், 2000 ஆம் ஆண்டில் இது தொடர்பாக ஏற்கனவே முயற்சிகள் இருந்தன (MORALES, 2000). அர்ஜென்டினா மற்றும் பிரேசில் கையெழுத்திட்ட புவெனஸ் எயர்ஸ் ஒருமித்த கருத்தினால் இது உறுதிப்படுத்தப்பட்டது, அதன் மைய யோசனை ஜனநாயக அமைப்பின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகும். இந்த ஆவணத்தில், அரசியல் அம்சங்களைத் தவிர, வறுமை, வேலையின்மை, கல்வியறிவின்மை, பசி, நோய்கள் மற்றும் சமூக ஏற்றத்தாழ்வுகளுக்கு எதிரான போராட்டத்தின் யோசனையையும் நீங்கள் படிக்கலாம்: M மெர்கோசூர் இல்லை என்ற எங்கள் ஆழ்ந்த நம்பிக்கையை நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம் இது ஒரு வணிகத் தொகுதி மட்டுமே, ஆனால் இது மதிப்புகளின் வினையூக்க இடத்தை உருவாக்குகிறது,மரபுகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட எதிர்காலம். எனவே, வணிக மற்றும் அரசியல் அம்சங்களில் தங்கள் நிறுவனங்களை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், புதிய நாடுகளை இணைப்பதன் மூலமும் அதை வலுப்படுத்த எங்கள் அரசாங்கங்கள் செயல்படுகின்றன. ” (GENEYRO– VÁZQUEZ, 2007).

2003 ஆம் ஆண்டு தொடங்கும் காலம் சிறப்பு இலக்கியங்களில் பிந்தைய புதிய தாராளமய சகாப்தம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, அதை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள, ஒருவர் உலக பொருளாதார மற்றும் அரசியல் செயல்முறைகளில் இருந்து விலக முடியாது. டிசம்பர் 2003 இல், புதிய ஜனாதிபதிகள் (அர்ஜென்டினா மற்றும் பிரேசிலிலிருந்து) 2004-2006 வேலைத் திட்ட ஆவணத்தைத் தழுவினர், இது 1990 களில் பயன்படுத்தப்பட்ட வர்த்தக அடிப்படையிலான ஒருங்கிணைப்பு மாதிரிக்கு பதிலாக ஒரு தரமான புதிய மாதிரியை நோக்கிய அபிலாஷைத் திட்டத்தை நிறுவியது. புதிய அணுகுமுறை ஆவணத்தின் நான்கு அத்தியாயங்களின் கருப்பொருள்களால் நன்கு விளக்கப்பட்டுள்ளது: பொருளாதார-வணிக மெர்கோசூர், சமூக மெர்கோசூர், நிறுவன மெர்கோசூர் மற்றும் புதிய ஒருங்கிணைப்பு திட்டம்.

ORTIZ - ANGULO (2007) ஆல் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்ட உள் குழப்பம் தொடர்பாக ஒருங்கிணைப்பின் புதிய நோக்குநிலை - பொருளாதார அல்லது அரசியல் தொழிற்சங்கம் மெர்கோசூரின் இறுதி நோக்கமா? - அரசியல் அம்சங்களை வலுப்படுத்துவதை தெளிவாக வலியுறுத்தியது (மெல்லடோ, 2007). எடுத்துக்காட்டாக, 2006 இல் வெனிசுலாவின் அணுகல் பொருளாதார முகாமின் சர்வதேச எடையை அதிகரித்தது மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைக்குள் அரசியல் அம்சங்களை பலப்படுத்தியது. கொலம்பியா, பெரு மற்றும் அமெரிக்காவிற்கும் இடையிலான சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தங்களுக்கு (2006) இணையாக வெனிசுலாவின் மெர்கோசூரில் நுழைந்தது. இரண்டு ஆண்டியன் நாடுகளை அமெரிக்காவிற்குத் திறப்பது ஆண்டியன் சமூகத்தின் ஒற்றுமையை பலவீனப்படுத்தியது, மேலும் மெர்கோசூரிலிருந்து புறப்படுவதையும் குறிக்கிறது. எனினும்,ஆண்டியன் சமூகத்திலிருந்து ஹ்யூகோ சாவேஸ் தலைமையிலான நாடு புறப்படுவதும், மெர்கோசூருக்குள் நுழைவதும் வெனிசுலாவின் வரலாற்று-தத்துவ கண்ணோட்டத்தில் ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு புதிய நோக்குநிலையைக் குறிக்கவில்லை, ஏனெனில் மெர்கோசூர் போன்ற CAN, பொலிவரிஸத்திலிருந்து எழுந்தது, அல்லது அதாவது, லத்தீன் அமெரிக்கத்துவத்தின் கோட்பாட்டிலிருந்து. எனவே, வெனிசுலாவின் முடிவை ஒருபுறம், அந்த காலத்தின் இரட்டை அமெரிக்க கண்டத்தின் உறவுகளின் அரசியல்-பொருளாதார அமைப்பிற்கான மிக தீர்க்கமான பதிலாக, மறுபுறம், இது உறவுகளின் உறவுகளிலும் பெரும் செல்வாக்கை செலுத்தியது. மெர்கோசூருக்குள் அதிகாரம்: அரசியல் ரீதியாக இது பிரேசிலின் தலைமைப் பாத்திரத்திற்கு ஒரு சவாலாக இருந்தது. மெர்கோசூருக்குள் முன்னுக்கு வரும் பிரேசிலிய தலைமையின் பங்கை ஜனாதிபதி சாவேஸ் விமர்சித்தார்,ஆல்பாவின் (எங்கள் அமெரிக்க மக்களுக்கான பொலிவரியன் கூட்டணி) முக்கியத்துவத்தை அவர் பாராட்டுகிறார், ஆனால் மெர்கோசூர் இல்லாமல் தென் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்பு இல்லை என்பதை அவர் புரிந்துகொண்டார். அவரது சிறந்த முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், வெனிசுலா ஜனாதிபதிக்கு பிராந்திய நாடுகளின் பங்களிப்புடன் தனது சொந்த ஒருங்கிணைப்பு மாதிரியை (ஆல்பா) முழுமையாக நிறைவேற்ற போதுமான பொருளாதார மற்றும் அரசியல் சக்தி இல்லை, மேலும் எல்லாவற்றையும் அவர் எதிர்காலத்தில் செய்ய முடியாது என்பதைக் குறிக்கிறது. அதை செய்ய. இருப்பினும், மெர்கோசூருக்குள் பிரேசில், அர்ஜென்டினா மற்றும் வெனிசுலா ஜனாதிபதிகளுக்கு இடையே ஒரு "மூன்று கூட்டணி" காணப்படுகிறது. இந்த மூன்று நாடுகளில், பிரேசில் ஒரு கூட்டுறவு தலைமைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது, இது அர்ஜென்டினாவால் கேள்விக்குள்ளாக்கப்படவில்லை - அல்லது எப்போதாவது மட்டுமே - இருப்பினும், இது ஜனாதிபதி சாவேஸால் அடிக்கடி கேள்வி கேட்கப்படுகிறது.இந்த மோதல்கள் சர்வதேச அமைப்பு தொடர்பாக எழும் வெவ்வேறு கருத்துக்களிலிருந்து, மெர்கோசூரின் பொருளாதார மற்றும் வணிக நோக்குநிலையுடன் உருவாகின்றன மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு சிக்கல்கள் தொடர்பான வேறுபட்ட கருத்துக்களிலிருந்து பெறப்படுகின்றன (சோசா, 2008). உறுப்பு நாடுகளுக்கிடையிலான அரசியல் மற்றும் பொருளாதார அதிகார உறவுகளின் போக்கு மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான சக்திகளின் கோடுகளின் இயக்கவியல் ஆகியவற்றிற்கு அவற்றின் பங்குகள் சாட்சியம் அளிக்கின்றன.

வெனிசுலா மெர்கோசூருக்குள் நுழைந்ததால், கூட்டணிகளும் பதட்டங்களும் எரிசக்தி சிக்கல்களில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கவை. தென் அமெரிக்காவில் இயற்கை எரிவாயு மற்றும் எண்ணெயின் மிகப்பெரிய இருப்பு வெனிசுலாவுக்கு சொந்தமானது; அர்ஜென்டினா, பிரேசில் மற்றும் பொலிவியா (பிந்தையது கண்டத்தில் இரண்டாவது மிக முக்கியமான இயற்கை எரிவாயு இருப்புக்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் மெர்கோசூரின் இணை உறுப்பினராகவும் உள்ளது) இயற்கை எரிவாயு போக்குவரத்து தொடர்பான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. ஈக்வடார் (ஒரு கூட்டாளர் நாடு) உலகளவில் ஒரு பெரிய எண்ணெய் ஏற்றுமதியாளர். எத்தனால் ஏற்றுமதியில் பிரேசில் உலக அளவில் முன்னணியில் உள்ளது, இருப்பினும் அதில் எண்ணெய் இல்லை.

உள்கட்டமைப்பு தொடர்பாக, “தெற்கு எரிவாயு போக்குவரத்து” மற்றும் IIRSA திட்டம் (தென் அமெரிக்க பிராந்திய உள்கட்டமைப்பின் ஒருங்கிணைப்பு) திட்டத்தை குறிப்பிடுவது முக்கியம். இரண்டு திட்டங்களிலும் மெர்கோசூரின் நாடுகளும் இணை உறுப்பினர்களும் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

ஆர்டிஸ் - அங்குலோ (2007) வெனிசுலாவின் நுழைவுக்குப் பிறகு மெர்கோசூரின் முக்கிய பணிகளை பின்வருமாறு வரையறுக்கிறது:

  • சுங்க ஒன்றியத்திற்குள் போட்டியின் பற்றாக்குறையை நீக்கி, சுறுசுறுப்பான தொழிற்சங்கத்தை முழுமையாக அமல்படுத்துவது சுங்க ஒன்றியத்திற்குள் போட்டியின் பற்றாக்குறையை நீக்குகிறது.

2003 முதல் 2008 ஆம் ஆண்டின் நிதி நெருக்கடி வரையிலான காலகட்டத்தில் மெர்கோசூர் மூன்று அடிப்படை சிக்கல்களை எதிர்கொண்டதாக ஆசிரியர்கள் எடுத்துக்காட்டுகின்றனர். முதலாவது "அதிகாரத்துவம்" என்ற பெயர் வழங்கப்பட்டது, அதனால்தான் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களுடன் இணங்காததை அது புரிந்துகொள்கிறது. பேச்சுவார்த்தைகளில். இந்த கேள்வியைத் தீர்க்க, அவர்கள் யூரோ பிரிட்டோ நெறிமுறையின் உள்ளடக்கத்திற்கு மீண்டும் ஈடுபட பரிந்துரைக்கின்றனர். ஓரளவு உணரப்பட்ட சுதந்திர வர்த்தக பகுதி தொடர்பாக எழுப்பப்பட்ட பிரச்சினைகள் இரண்டாவது சிரமத்தைக் குறிக்கின்றன. மூன்றாவது சிக்கல் சுங்க ஒன்றியத்தின் கேள்வியை எழுப்புகிறது, இது புதிய மேம்பாட்டுக் கோட்பாட்டிலிருந்து வெளிவரும் மறுசீரமைப்பின் அடிப்படையில் தொடர்ந்து ஆழமடைகிறது. இது ஒரு வலுவான மத்திய அரசாங்கத்துடன் செய்யப்படலாம், இது மிகவும் சீரான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகளை ஒருங்கிணைக்கும் செயல்முறையின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.

மூன்று பிரச்சினைகள் தொடர்பாக, உறுப்பு நாடுகளிடையே அவர்களின் வெளியுறவுக் கொள்கை தொடர்பாக, குறிப்பாக அமெரிக்காவுடன் நெருங்கிப் பழகுவதா இல்லையா என்ற கேள்வியில், உண்மையில் லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளுடனான அவர்களின் உறவும் சார்ந்துள்ளது. (RAPOPORT - MUSACCHIO, 2006).

மூடுவது

2000 களின் தொடக்கத்தில், பிராந்திய செயல்முறைகளின் "மூன்றாம் தலைமுறை" லத்தீன் அமெரிக்காவில் தோன்றியது, இது தாராளமயத்திற்கு பிந்தைய பண்புக்கூறு மூலம் குறிப்பிடப்படுகிறது.

ஒருபுறம், ஓஜெடா, டி. (2010) போன்ற எழுத்தாளர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் முந்தைய புள்ளியில் ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட மாற்றங்களுடன் ஒருங்கிணைப்புகளின் "புதிய அலைகளை" அடையாளம் காட்டுகிறார்கள் (பல்வேறு நாடுகளில் இடதுசாரி அரசாங்கங்களின் அதிகாரத்திற்கு வருவது, அதிகரித்த பங்கு ஒருங்கிணைப்பு விஷயங்களில் மாநிலத்தின், "புதிய வளர்ச்சியின்" தோற்றம், மற்றவற்றுடன்). நிறுவனங்களை நிறுவுதல் மற்றும் வர்த்தகத்தில் மட்டுமல்லாமல் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தும் பொதுவான கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதும் பொதுவானது: பிராந்திய செயல்முறைகளில் பங்கேற்கும் நாடுகள் சமூகப் பிரச்சினைகளில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, இடையிலான வளர்ச்சி சமச்சீரற்ற தன்மைக்கு உறுப்பு நாடுகள் மற்றும் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பு, வறுமை குறைப்பு மற்றும் சமூக சமத்துவமின்மை (சமூக நீதி) பிரச்சினைகள்.உள்கட்டமைப்பு மற்றும் எரிசக்தி பிரச்சினைகள் குறித்தும் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. OJEDA, T. (2010) இன் படி, ஆல்பா, யுனாசூர் மற்றும் தெற்கின் வங்கி ஆகியவற்றின் தோற்றமும் இந்த ஒருங்கிணைப்பு அலைகளில் சேர்க்கப்படலாம்.

மறுபுறம், LANGENHOVE - COSTEA (2005) பிராந்திய செயல்முறைகளுக்கு இடையிலான உறவுகளின் வளர்ச்சியில் மூன்றாம் தலைமுறை பிராந்தியவாதங்களின் முக்கிய பண்புகளைக் காண்க. எங்கள் பார்வையில், இந்த போக்கு உலகின் சில பகுதிகளில் (ஐரோப்பா, ஆபிரிக்கா, ஆசியா மற்றும் அமெரிக்காவின் FTAA கூட 2005 இல் தோல்வியுற்றது) வகைப்படுத்தப்படலாம், ஆனால் லத்தீன் அமெரிக்காவில் இது குறைவாகவே செல்லுபடியாகும். இருப்பினும், இது தொடர்பாக மெர்கோசூருக்கு ஒரு விசித்திரமான நிலை உள்ளது. CAN மற்றும் MERCOSUR நாடுகளுக்கு இடையே 2003 இல் கையெழுத்திடப்பட்ட ACE-கள் மூலம், இந்த ஒருங்கிணைப்புகள் இந்த ஒருங்கிணைப்புவாத “புதிய அலையின்” ஒரு பகுதியாகும். கூடுதலாக, இந்த ஒப்பந்தங்கள் வெவ்வேறு ஒருங்கிணைப்புகளுக்கு இடையில் கையெழுத்திடப்பட்ட உலகில் முதன்மையானவை.

இறுதியாக, 2008-2011 ஆண்டுகளுக்கு இடையில், உலக நெருக்கடி உலகெங்கிலும் உள்ள பிராந்திய ஒருங்கிணைப்புகளிலும், மெர்கோசூரின் உறுப்பு நாடுகளிலும் தனது அடையாளத்தை விட்டுச் சென்றது. இந்த நெருக்கடி தென் அமெரிக்க பிராந்தியத்தில், குறிப்பாக 2009 இல் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இந்த தாக்கம் 2008 இல் எதிர்பார்த்ததை விட மிக அதிகமாக உள்ளது. இந்த நெருக்கடி கிட்டத்தட்ட அனைத்து நாடுகளிலும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில்) வீழ்ச்சியை ஏற்படுத்தியது. தென் அமெரிக்காவில் மந்தநிலையை ஏற்படுத்தியது, இருப்பினும் 2010 இல், இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மீட்சியாகும். பிராந்தியத்தின் நாடுகளும் மெர்கோசூரும் நெருக்கடியின் விளைவுகளை எதிர்கொள்ளத் தயாராக இருந்தன: 2010 இல், ஒரு புதிய ஒருங்கிணைப்பாளர் ஆழப்படுத்தும் நிகழ்ச்சி நிரலின் ஒருங்கிணைப்பு மெர்கோசூர் திட்டத்தை வகைப்படுத்தியது.

உலகளாவிய பொருளாதார நிகழ்வுகளுக்கு மெர்கோசூரின் உடனடி மற்றும் போதுமான நிறுவன பதில்கள் ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் மூன்றாம் மில்லினியத்தின் இரண்டாவது தசாப்தத்தின் மீதமுள்ள மெர்கோசூரின் ஒருங்கிணைப்புவாத போக்கைக் குறிக்கும் என்பது மிகவும் சாத்தியமானதாகத் தெரிகிறது.

குறிப்புகள்

  • லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியன், 2004, (செபால்), ஐக்கிய நாடுகளின் வெளியீடு, சாண்டியாகோ டி சிலி ஆகியவற்றின் பொருளாதாரங்களின் முன்கூட்டிய இருப்பு. ப. 169.பிரெசர்-பெரேரா, லூயிஸ் கார்லோஸ் (2006): புதிய வளர்ச்சி மற்றும் வழக்கமான மரபுவழி, எஜர்னல்,. இல்: CARCIOFI, R. (2007): லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியனின் குறுக்கு வழியில் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகள்: எதிர்கால வாய்ப்புகள், ECLAC கருத்தரங்கின் முடிவுகள். OBREAL - IDB - INTAL, பார்சிலோனா, ப. 27.ஜெனீரோ, ஆர். - வாஸ்குவேஸ், எம். (2007): மெர்கோசூர் உள்ளே. - ஆந்த்ரோபோஸ், போகோடா, ப. 126. கிராண்டி, ஜே. - ஸ்கூட், டி. (1996): 1996 இல் மெர்கோசூர்: ஒருங்கிணைப்பு அல்லது பாதுகாப்பின்மை? IEPRI, அரசியல் பகுப்பாய்வு எண் 29. - யுனிவர்சிடாட் நேஷனல், போகோடா, பக். 84-101. கிராடியஸ், எஸ். (2008): மெர்கோசூர் மற்றும் நாஃப்டா. சமச்சீரற்ற ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளில் நிறுவனங்கள் மற்றும் முடிவு வழிமுறைகள். - ஐபரோஅமெரிக்கானா எடிட்டோரியல் வெர்வர்ட், ப. 371.குடினாஸ், இ.(2006): ரம்போ டி கோச்சபாம்பா, தென் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்பின் பாதை. கிளேஸ், டி 3 இ, சீட்ஸ், உருகுவே - பொலிவியா, ப. 14.LANGEHOVE, VL - COSTEA, AC (2005): இடை-பிராந்தியவாதம் மற்றும் மல்டிலேட்டரிஸத்தின் எதிர்காலம் (பி.டி.எஃப்).. இல்: மடரியாகா, எச். (1995): மெர்கோசூர்: சமூக கொள்கைகளின் பகுப்பாய்வு. - லிட்டோகலர், அசுன்சியன், ப. 74. மெல்லடோ, என்.பி. (2007): மெர்கோசூர் - எஃப்.டி.ஏ.ஏ, உள் மற்றும் வெளி பேச்சுவார்த்தைகளின் கட்டுரை. - லா பிளாட்டாவின் தேசிய பல்கலைக்கழகம், புவெனஸ் அயர்ஸ், ப. 201.MOLNÁR G. (2008): பெவெசெட்டஸ் டு மெர்கோசூர் (டெலி கோசஸ் பியாக்) történetébe. பெல்வெடெர், பெல்வெடெர் மெரிடியோனலே அலபாட்வானி, 2008 / எக்ஸ்எக்ஸ். 7–8. - Szeged, பக். 71-80. மோல்நார் ஜி. (2011): லத்தீன் அமெரிக்கா, யுஜிஐ -2011, பிராந்திய புவியியல் மாநாடு, ராணுவ புவியியல் நிறுவனம், சாண்டியாகோ, சிலி ஆகியவற்றில் பிராந்திய செயல்முறைகளின் இட மாற்றங்கள். அரசியல்,அர்ஜென்டினாவும் பிரேசிலும் பொருளாதார கருத்து வேறுபாடுகளை சமாளிக்க முற்படும். தேசம்.. இல்: ஓஜெடா, டி. (2010): லத்தீன் அமெரிக்காவில் தெற்கு-தெற்கு ஒத்துழைப்பு மற்றும் பிராந்தியமயமாக்கல்: ஒரு தூக்க ராட்சதரின் விழிப்புணர்வு. இல்: சாண்டோஸ் கபல்லெரோ, எஸ். எட்ஸ். (2010) சர்வதேச உறவுகள், எண். 15, அக்டோபர் 2010, GERI - UAM, மாட்ரிட், பக். 91–111ORTIZ, YG - ANGULO, ML (2007): மெர்கோசூருக்கு மெக்ஸிகோ நுழைவு பற்றிய பார்வைகள். - சிக்லோ எக்ஸ்எக்ஸ்ஐ பிசினஸ் யுனிவர்சிட்டி, கோர்டோபா, அர்ஜென்டினா. பாலோட்டஸ் எல். இல்: SZABÓ L. - ÖLBEI T. - WILHELM Z. szerk. Anaországok (s (வோல்ட்) gyarmataik 1. Konferencia ktet - Afrika - Amerika - Ázsia Universitas Munkacsoport, Pécs. பக். 301–314.போர்டா, பெர்னாண்டோ (2008): பார்வையில் தென் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்பு. சிக்கல்கள் மற்றும் சங்கடங்கள். செபால், சாண்டியாகோ டி சிலி, ப. 64.ராபோபோர்ட், எம். -முசாச்சியோ,ஏ. (2006): ஒரு இரும்பு விருப்பம்: மெர்கோசூர் அல்லது ஒரு பேரரசின் மாகாணங்கள். உரையாடல் எண் 25. - லத்தீன் அமெரிக்காவிற்கான ஆஸ்திரிய நிறுவனம், வியன்னா, பக். 13-16. ரோசாஸ், எம்.சி (2001): XXI நூற்றாண்டில் சர்வதேச பொருளாதாரம். - யுனாம், மெக்சிகோ, பக். 447.சோசா, ஜேஏ (2008): அரசியல் மெர்கோசூர்: தோற்றம், பரிணாமம் மற்றும் முன்னோக்குகள். இல்: சுரேஸ் மரின், சி.ஏ (2007): மெர்கோசூரின் அரசியல் நிறுவன பகுப்பாய்வு. பட்டத்தின் ஆய்வறிக்கை.. ப. 16.வினர், ஜே. (1950): சுங்க ஒன்றியம் வெளியீடு, சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.- லத்தீன் அமெரிக்காவிற்கான ஆஸ்திரிய நிறுவனம், வியன்னா, பக். 13-16. ரோசாஸ், எம்.சி (2001): XXI நூற்றாண்டில் சர்வதேச பொருளாதாரம். - யுனாம், மெக்சிகோ, பக். 447.சோசா, ஜேஏ (2008): அரசியல் மெர்கோசூர்: தோற்றம், பரிணாமம் மற்றும் முன்னோக்குகள். இல்: சுரேஸ் மரின், சி.ஏ (2007): மெர்கோசூரின் அரசியல் நிறுவன பகுப்பாய்வு. பட்டத்தின் ஆய்வறிக்கை.. ப. 16.வினர், ஜே. (1950): சுங்க ஒன்றியம் வெளியீடு, சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.- லத்தீன் அமெரிக்காவிற்கான ஆஸ்திரிய நிறுவனம், வியன்னா, பக். 13-16. ரோசாஸ், எம்.சி (2001): XXI நூற்றாண்டில் சர்வதேச பொருளாதாரம். - யுனாம், மெக்சிகோ, பக். 447.சோசா, ஜேஏ (2008): அரசியல் மெர்கோசூர்: தோற்றம், பரிணாமம் மற்றும் முன்னோக்குகள். இல்: சுரேஸ் மரின், சி.ஏ (2007): மெர்கோசூரின் அரசியல் நிறுவன பகுப்பாய்வு. பட்டத்தின் ஆய்வறிக்கை.. ப. 16.வினர், ஜே. (1950): சுங்க ஒன்றியம் வெளியீடு, சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.பரிணாமம் மற்றும் வாய்ப்புகள். இல்: சுரேஸ் மரின், சி.ஏ (2007): மெர்கோசூரின் அரசியல் நிறுவன பகுப்பாய்வு. பட்டத்தின் ஆய்வறிக்கை.. ப. 16.வினர், ஜே. (1950): சுங்க ஒன்றியம் வெளியீடு, சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.பரிணாமம் மற்றும் வாய்ப்புகள். இல்: சுரேஸ் மரின், சி.ஏ (2007): மெர்கோசூரின் அரசியல் நிறுவன பகுப்பாய்வு. பட்டத்தின் ஆய்வறிக்கை.. ப. 16.வினர், ஜே. (1950): சுங்க ஒன்றியம் வெளியீடு, சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.சர்வதேச அமைதிக்கான கார்னகி எண்டோமென்ட், நியூயார்க். ப.221.

அடிக்குறிப்புகள்:

  1. நாஃப்டா என்பது நாஃப்டா (வட அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம்). இந்த ஒப்பந்தம் 1993 இல் கையெழுத்திடப்பட்டு ஜனவரி 1, 1994 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது. ஜமைக்கா சாசனத்தில் (1915) லத்தீன் அமெரிக்க ஒருங்கிணைப்பு பற்றிய யோசனையை போலிவர் உண்மையில் அறிவித்தார். இதன் அடிப்படையில், முதல் "ஒருங்கிணைப்பு" 1819 ஆம் ஆண்டில் லத்தீன் அமெரிக்காவில் கிரான் கொலம்பியா என்ற பெயரில் வடிவமைக்கப்பட்டது, இது 1829 வரை மட்டுமே நீடித்தது. குறிப்பிடப்பட்ட புவியியல் அம்சங்களை வரைபடங்களில் விரிவாகக் காணலாம் MOLNÁR, G. (2011): லத்தீன் அமெரிக்காவில் பிராந்திய செயல்முறைகளின் இட மாற்றங்கள், யுஜிஐ -2011, பிராந்திய புவியியல் மாநாடு, ராணுவ புவியியல் நிறுவனம், சாண்டியாகோ, சிலி கிராண்டி, ஜே. மற்றும் ஸ்கூட், டி. (1996) நிச்சயமற்ற தன்மையின் முக்கிய காரணிகள் மற்றும் சங்கடங்களை விவரிக்கிறது 1996 க்கு முந்தைய காலத்துடன் தொடர்புடைய ஒருங்கிணைப்பு.1991-1998 வரையிலான காலகட்டத்தின் பொருளாதார மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் விரிவான பகுப்பாய்வை பெர்னாண்டோ போர்டா (2008) இன் படைப்பில் படிக்கலாம்.ஆனால், இந்த காலகட்டத்தில் - இப்போது கூட - மெர்கோசூர் அரசியல் ஸ்திரத்தன்மையை (ஜனநாயகம்) பலப்படுத்தியது அவற்றுக்கிடையேயான உறவுகளில் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கும் உறுப்பு நாடுகளின். TEUBAL, மிகுவல் (2004), அர்ஜென்டினாவில் எழுச்சி மற்றும் புதிய தாராளமயத்தின் படைப்புகளில் அதன் நெருக்கடி ஆகியவற்றின் முன்னோடிகள் மற்றும் அதன் சூழல் குறித்த ஒரு பகுப்பாய்வு விருப்பத்தை நமக்கு வழங்குகிறது. BRESSER. -பெரீரா, லூயிஸ் கார்லோஸ் (2006) புதிய வளர்ச்சியை பழைய வளர்ச்சி மற்றும் வழக்கமான மரபுவழி ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடுகிறார். முழு ஆவணத்தையும் பின்வரும் இணையதளத்தில் காணலாம்: http://www.mercosur.int/msweb/Normas (கடைசி ஆலோசனை 2012).
மெர்கோசூரின் சுருக்கமான வரலாறு