கண்டுபிடிப்பு தணிக்கை

ஒரு கண்டுபிடிப்பு தணிக்கையின் நோக்கம் நிறுவனத்தின் கண்டுபிடிப்புகளின் தற்போதைய நிலைமை பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவது, இந்த வகை நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகிறதா இல்லையா என்பதை பகுப்பாய்வு செய்தல், அப்படியானால், அவை எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்படுகின்றன மற்றும் அதன் முடிவுகள் அவர்கள் பெறுகிறார்கள்.

புதுமை என்பது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதை விட அதிகம். இது உற்பத்தி செயல்முறைகளின் முன்னேற்றம் (குறைந்த செலவுகள் அல்லது ஊழியர்களின் பணி நிலைமையை மேம்படுத்துதல்), புதுமையான நிறுவன கட்டமைப்புகள் (கிளஸ்டர்) மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்பு, புதிய சேவைகள், கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளில் மாற்றம், புதிய வணிக மாதிரிகள் உள்ளூர் சூழலில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. (புதுமை வகைகளைப் பார்க்கவும்)

லத்தீன் அமெரிக்க நிறுவனங்கள், குறிப்பாக SME கள், புதுமைகளை உள்ளடக்கிய செயல்முறைகளின் மோசமான கட்டமைப்பில் குறைபாடுகளை முன்வைக்கின்றன, அத்துடன் முக்கிய செல்வாக்கு செலுத்தும் காரணிகளை அறியாமை, அவர்கள் வைத்திருக்கும் புதுமையான ஆற்றலைக் கண்டுபிடித்து பயன்படுத்துவதற்காக (படைப்பு ஊழியர்கள், ஒத்துழைப்பு உள்ளூர் பல்கலைக்கழகங்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களின் யோசனைகள், நிறுவனங்களின் நெட்வொர்க், மாநிலம்), ஒரு முறையான வழியில், மற்றும் அமைப்பு மற்றும் சமூகத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப, வளமில்லாத திட்டங்களில் வளங்களை முதலீடு செய்வதைத் தவிர்ப்பதற்காக அல்லது அது இல்லாதது துல்லியமான தருணம், பொதுவாக பல்கலைக்கழகங்களிலும் பெரிய நிறுவனங்களிலும் நடக்கும்: வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள் இல்லாமல் ஆராய்ச்சியில் முதலீடு.

புதுமை தணிக்கை - இன்னோஆடிட்: ஒரு நிறுவனத்தின் (தனியார் அல்லது பொது) அல்லது நிறுவனங்களின் கிளஸ்டரின் தற்போதைய புதுமையான திறனை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது, இது மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகள் மூலம், முதலில், நிறுவனம் புதுமைப்படுத்த வேண்டிய வெளிப்புற அழுத்தத்தை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது. (வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், மாநிலம்), இரண்டாவதாக, புதுமைகளின் வளர்ச்சியுடன் செய்ய வேண்டிய செயல்முறைகளின் அடிப்படையில் அமைப்பின் அமைப்பு, மேலும் எந்த செயல்முறைகள் உள்ளன என்பதைத் தீர்மானித்தல், இதில் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம், அவை மேம்படுத்தப்பட வேண்டும், அவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் அதற்கு என்ன கருவிகள் அவசியம்.

அனைத்து நடிகர்களும் மதிப்பீட்டில் பங்கேற்கிறார்கள் (வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், பல்கலைக்கழகங்கள், பிராந்திய மாநிலம்), அமைப்பில் உள்ள அனைத்து யோசனைகளின் ஆதாரங்களையும் பெறுவதற்காக. இந்த வழியில், நிறுவனம் மேற்கொண்டுள்ள நடவடிக்கைகளின் உண்மையான தற்போதைய நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்ய, மதிப்பீடு செய்ய முடியும், இது புதுமை செயல்முறைகளுடன் தொடர்புடையது, அதாவது தற்போதுள்ள அனைத்து திறன்களையும் மேம்படுத்துதல் மற்றும் சுரண்டுவது, மற்றும் புதிய செயல்முறைகள், கருவிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட மேம்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்துதல் இந்த SME களின் புதுமையான திறன், கண்டுபிடிப்பு நிர்வாகத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கியது, எடுத்துக்காட்டாக:

1. புதிய யோசனைகளின் சேகரிப்பு, தேர்வு மற்றும் மதிப்பீடு

2. அமைப்பின் உறுப்பினர்களின் திறன்களை மதிப்பீடு செய்தல்

3. படைப்பாற்றல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல்

4. இத்துறையில் உள்ள பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் (கூட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, மாணவர் நிறுவனங்களின் பிறப்பு).

5. வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

6. சமூகத்துடன் கூட்டுப் பணி (மாணவர்கள், நுண் தொழில்முனைவோர், பகுதி நேர பணியாளர்கள்)

7. மாநிலங்களுக்கு: பல்கலைக்கழகங்களில் பயிற்சி சலுகைகளை மறுவடிவமைப்பு செய்தல், அவற்றை உள்ளூர் சூழலுடன் மாற்றியமைத்தல்

8. பங்கேற்பாளர்களின் கருத்துக்களுடன் ஒத்துழைக்க உந்துதல்.