நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தில் எடுக்கப்படும் முடிவுகள், சில நேரங்களில், சில பொருள் மற்றும் நிதி ஆதாரங்களின் பயன்பாட்டைப் பெறுவதற்கு நிலையான செலவுகளை ஏற்க வழிவகுக்கும்.
அறிமுகம்
வணிக நிர்வாகத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் விளைவாக அந்நியச் செலாவணி உள்ளது, மேலும் சில சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவன நிர்வாகம் பொருள் அல்லது நிதி என சில வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு நிலையான செலவுகளை எடுக்க தீர்மானிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிதியுதவியின் வெளிப்புற ஆதாரங்களின் பயன்பாடு, அதாவது நிதி அந்நியச் செலாவணி, ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட வட்டி வீதத்துடன் அளவிடப்பட்ட ஒரு நிலையான விலையை செலுத்துவதைக் குறிக்கிறது. இதேபோல், நிறுவனம் ஒரு நிலையான செலவைச் செய்யும் மூலதனப் பொருட்களின் பயன்பாட்டை இயக்க திறன் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
அதன் அடிக்கடி அணுகுமுறை மற்றும் பயன்பாட்டில், அந்நியச் செலாவணி பகுப்பாய்வு மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது - ஒரு குறுகிய கால முன்னோக்குடன் - நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டைச் சுற்றியுள்ள சில நிச்சயமற்ற தன்மைகள் மற்றும் அவற்றின் முடிவுகளில் ஏற்படும் தாக்கம்.
அந்நியச் செலாவணி என்ற சொல் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களுக்கு நிலையான விலை சொத்துக்கள் அல்லது அவற்றின் உரிமையாளர்களுக்கு ஆதரவாக வருமானத்தை அதிகரிக்கும் நிதியைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறனை விவரிக்கப் பயன்படுகிறது. இந்த அதிகரிப்பு விளைச்சலில் நிச்சயமற்ற தன்மையை அதிகரிக்கிறது, அதே நேரத்தில் இவற்றின் சாத்தியமான அளவையும் அதிகரிக்கிறது.
அந்நிய செலாவணி வெவ்வேறு அளவுகளில் வருகிறது; அதிக அளவு அந்நியச் செலாவணி, அதிக ஆபத்து, ஆனால் எதிர்பார்த்த வருமானமும் அதிகமாக இருக்கும். இந்தச் சூழலில், ஆபத்து என்ற சொல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, இது நிலையான கடமைகளை செலுத்துவதற்கான நிறுவனத்தின் திறனுடன் தொடர்புடைய நிச்சயமற்ற நிலைக்கு. நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பில் அந்நியச் செலாவணியின் அளவு, அது கொண்டிருக்கும் ஆபத்து-வருவாய் மாற்று வகையைக் காட்டுகிறது.
அந்நியச் செலாவணி தொடர்பாக வருமான அறிக்கை
¨ வருமான அறிக்கை ¨, ¨ செயல்திறன் அறிக்கை etc., என அழைக்கப்படும் இலாப நட்ட அறிக்கை, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் விளைவுகளையும், ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் அதன் இறுதி முடிவையும், லாபம் அல்லது இழப்பு வடிவத்தில் காட்டுகிறது.. எனவே, இந்த நிதிநிலை அறிக்கை ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் நிறுவனத்தின் பங்கு அல்லது மூலதனத்தில் மாறுபாடுகளுக்கு வழிவகுத்த குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளின் சுருக்கத்தை வழங்குகிறது.
நிதி உள்ளடக்கம்
- உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய முக்கிய வருமான செலவுகள் செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் நிதி தொடர்பான செலவுகள் வரி ஆட்சி தொடர்பான செலவுகள் முடிவு
உதாரணமாக:
வருமான அறிக்கை |
||
நிறுவனம் ¨M¨, டிசம்பர் x ஆண்டு xx |
||
CONCEPT: |
பகுதி |
இருப்பு |
விற்பனை வருவாய் |
, 000 100,000 |
|
(-) உற்பத்தி செலவுகள் |
60,000 |
|
மொத்த லாபம் |
40,000 |
|
(-) இயக்க செலவுகள்: |
15,000 |
|
விநியோகம் மற்றும் விற்பனை |
6,000 |
|
பொது மற்றும் நிர்வாகம் |
5,500 |
|
பிற இயக்க செலவுகள் |
3,500 |
|
செயல்பாடுகளின் வருமானம்
(UAII) |
25,000 |
|
(-) நிதி செலவுகள் (வட்டி) |
2,500 |
|
வரிக்கு முன் வருமானம் |
22,500 |
|
(-) வருமான வரி (35%) |
7,875 |
|
உரிமையாளர்கள் செலவழிப்பு வருமானம் |
, 6 14,625 |
நிதி இயக்க திறன்
விற்பனை வருவாய் (நிகர விற்பனை) மற்றும் வட்டி மற்றும் வரிக்கு முந்தைய வருவாய் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவு நிறுவனத்தின் இயக்கத் திறனை தீர்மானிக்கிறது, அதே நேரத்தில் வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முந்தைய வருவாய் மற்றும் உரிமையாளர்களுக்கு கிடைக்கும் இலாபங்களுக்கிடையேயான தொடர்பு நிதித் திறனை தீர்மானிக்கிறது.
இயக்க திறன்
நிறுவனத்தில் செயல்பாட்டு செயல்பாடு வரையறுக்கப்படும்போது, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய, விற்க மற்றும் நிர்வகிக்கப் பயன்படும் மனித வளங்கள் மற்றும் ப capital தீக மூலதனத்தின் கலவையானது நிறுவப்படுகிறது; இது, செலவு கட்டமைப்பை தீர்மானிக்கிறது, அதாவது, நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய கூறுகள் மொத்தத்தில் இருக்கும் ஒப்பீட்டு பங்கேற்பு.
நிலையான இயக்க செலவுகள் இருப்பதன் விளைவாக இயக்க அந்நிய முடிவுகள். இந்த நிலையான செலவுகள் விற்பனை தொடர்பாக வேறுபடுவதில்லை மற்றும் கிடைக்கும் வருமானத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் செலுத்தப்பட வேண்டும்.
செலவுகளின் வகைகள்
உற்பத்தி அளவு தொடர்பாக, செலவுகளை நிலையான மற்றும் மாறக்கூடியதாக வகைப்படுத்தலாம், எனவே உற்பத்தி செலவு மற்றும் இயக்க செலவுகள் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் கூறுகளைக் கொண்டுள்ளன.
நிலையான செலவுகள்: அவை காலத்தின் செயல்பாடு மற்றும் உற்பத்தி அளவின் அல்ல, அதாவது அவை நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நிலைகள் தொடர்பாக விகிதாசார அளவில் இருக்கும் அளவை வெளிப்படுத்துவதில்லை. அவை ஒவ்வொரு கணக்கியல் காலத்திலும் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய கடமைகளைக் குறிக்கின்றன. குத்தகைகள் மற்றும் தேய்மானங்கள் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
மாறுபடும் செலவுகள்: அவை உற்பத்தி அளவின் செயல்பாடு மற்றும் நேரமல்ல, அவை நேரடியாக உற்பத்தி நிலைகளுடன் தொடர்புடையவை. மூலப்பொருட்களின் நுகர்வு, பொருட்களின் உற்பத்தியில், ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
இரு வளைவுகளின் வரைகலைப் பிரதிநிதித்துவம், வரைபடத்தின் வலதுபுறத்தில் கிடைமட்ட அச்சில் (உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகள்) நாம் எவ்வாறு செல்லும்போது, நிலையான செலவு வளைவு அதன் செங்குத்து அச்சில் (செலவுகள்) குறிப்பிடப்படும் மதிப்புடன் மாறாது என்பதைக் காண அனுமதிக்கும். அவள் உற்பத்தி செய்யும் அளவிலிருந்து சுயாதீனமாக இருக்கிறாள். மாறி செலவினங்களின் பிரதிநிதித்துவ வரியுடன் இது ஒரே மாதிரியாகக் காட்டப்படவில்லை, இந்த விஷயத்தில் அலகுகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும்போது, தொடர்புடைய மாறி செலவுகள் அதிகரிக்கின்றன, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கோட்பாட்டுடன், விகிதாசாரத்தில். (கிராஃபிக் பார்க்கவும்)
நிதி இயக்க திறன்
செலவுகள் மற்றும் இயக்க திறன்
உற்பத்தி அளவு தொடர்பாக செலவுகளின் வகைப்பாட்டைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தி செலவு மற்றும் இயக்க செலவுகள் இரண்டையும் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளாக தொகுக்க முடியும் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, அட்டவணை 1 பின்வருமாறு மாற்றியமைக்கப்படும்:
நிகர விற்பனை
குறைவு: நிலையான இயக்க செலவுகள்
மாறுபட்ட இயக்க செலவுகள்
வட்டி மற்றும் வரிக்கு முந்தைய வருவாய் (UAII)
விளக்க உதாரணம்
வருமான அறிக்கை மாதிரி வழங்கப்பட்ட தரவுக்குத் திரும்புகையில், பின்வரும் எடுத்துக்காட்டு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.
ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை ஒரு யூனிட்டுக்கு 00 5.00 க்கு விற்கிறது, விற்கப்படும் யூனிட்டுக்கு 25 3.25 என்ற மாறுபட்ட இயக்க செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் அதன் நிலையான இயக்க செலவுகள் $ 10,000.00 ஆகும்.
அலகுகள்: 20,000
நிகர விற்பனை, 000 100,000.00
குறைவாக: மாறி இயக்க செலவுகள் 65,000.00
நிலையான செலவு செயல்பாடு 10,000.00
UAII $ 25,000.00
இந்த நிறுவனத்தின் நிகர விற்பனை அதன் தற்போதைய இயக்க நிலைக்கு மேல் 10% மற்றும் அதற்குக் கீழே ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தால் என்ன நடக்கும்?
அதன் விற்பனை மட்டங்களில் குறைவு மற்றும் அதிகரிப்புக்கு முகங்கொடுக்கும் போது UAII நிறுவனம் அனுபவிக்கும் விளைவுகள் என்ன?
அட்டவணை எண். இரண்டு
காட்சிகள் |
|||
கருத்து: |
10% குறைப்பு |
தற்போதிய சூழ்நிலை |
10% ஐ அதிகரிக்கவும் |
அலகுகள்: |
18,000 |
20,000 |
22,000 |
நிகர விற்பனை |
$ 90,000.00 |
, 000 100,000.00 |
$ 110,000.00 |
மாறி செலவுகள் |
58,500.00 |
65,000.00 |
71,500.00 |
நிலையான செலவுகள் |
10,000.00 |
10,000.00 |
10,000.00 |
UAII |
, 500 21,500.00 |
$ 25,000.00 |
, 500 28,500.00 |
நிறுவனத்தின் விற்பனையில் 10% குறைப்பு UAII இல் 14% ($ 25,000.00 முதல், 500 21,500.00 வரை) குறைவதை உருவாக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்க, அதே நேரத்தில் 10% விற்பனையின் அதிகரிப்பு வழிவகுக்கும் UAII 14%.
ஆகையால்: UAII இல் விற்பனையில் ஏற்ற இறக்கங்களின் விளைவுகளை அதிகரிக்க அதன் நிலையான இயக்க செலவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அதன் திறன் என நிறுவனத்தின் இயக்கத் திறனை வரையறுக்கலாம்.
இயக்க அந்நியச் செலாவணி இரு வழிகளிலும் செயல்படுகிறது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் செலவு கட்டமைப்பில் நிலையான செலவுகள் இருக்கும்போதெல்லாம் இருக்கும். விற்பனையின் அதிகரிப்பு UAII இல் விகிதாசார அதிகரிப்பை விட அதிகமாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் இவற்றில் குறைப்பு UAII இல் விகிதாசார குறைவை விட அதிகமாக இருக்கும்.
மாற்றாக, இயக்க அந்நியச் செலாவணி அதன் GAO ஐ நிர்ணயிப்பதில் இருந்து அல்லது இயக்க அந்நிய அளவிலிருந்து வரையறுக்கப்படலாம்.
இயக்க திறன் பட்டம். (எடுக்கப்பட்டது: முதலீட்டு திட்டங்களின் மதிப்பீடு. 2003. ஜூலியோ சீசர் போர்டிரோ)
ஒரு நிறுவனத்தின் (ஜிஏஓ) இயக்க ஆற்றலின் அளவு வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முந்தைய வருவாய் (யுஏஐஐ) அனுபவித்த ஒப்பீட்டு மாற்றத்திற்கு இடையிலான உறவை அளவிடும் குணகம் என வரையறுக்கப்படுகிறது, அதன் செயல்பாட்டின் அளவின் ஒப்பீட்டு மாறுபாட்டின் போது, இது வெளிப்படுத்தப்படுகிறது மொத்த விற்பனை வருமானம் (IVT) மூலம், பின்வரும் சூத்திரத்திலிருந்து வெளிப்படுத்தப்படுகிறது:
நிதி இயக்க திறன்
UAII இன் ஒப்பீட்டு மாறுபாடு
பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இது தீர்மானிக்கப்படுகிறது:
நிதி இயக்க திறன்
எங்கே:
யு: விற்கப்பட்ட அளவு அலகுகள் மற்றும் ∆U, விற்கப்படும் அலகுகளின் மாற்றம்
கே: விற்பனை விலை
சி.வி u: யூனிட் மாறி செலவுகள்
சி.எஃப்: நிலையான செலவுகள்
ஐடிவியில் உறவினர் மாறுபாடு
ஒரு நிலையான விலைக்கு, விற்பனை வருவாயின் ஒப்பீட்டு மாறுபாட்டை பின்வருமாறு தீர்மானிக்க முடியும்:
நிதி இயக்க திறன்
பொது சமன்பாட்டில் மாற்றீடு:
நிதி இயக்க திறன்
நிறைவு:
நிதி இயக்க திறன்
சமன்பாட்டின் எண் மொத்த பங்களிப்பு விளிம்பைக் குறிக்கிறது, அதே நேரத்தில் வகுத்தல் UAII இன் மதிப்பை தீர்மானிக்கிறது.
உதாரணமாக:
எடுத்துக்காட்டு தரவுக்குத் திரும்புகிறது
நிதி இயக்க திறன்
சமன்பாட்டைத் தீர்ப்பது:
நிதி இயக்க திறன்
இதன் பொருள் 10% செயல்பாட்டு மட்டத்தில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவதற்கு, UAII 14% அதிகரிக்கும் அல்லது குறையும், அதாவது விற்பனை அளவு 22,000 யூனிட்டுகளாக இருக்கும்போது, UAII $ 25,000 முதல், 500 28,500 வரை அதிகரிக்கும்; விற்பனையில் 10% குறைப்புக்கு, UAII அட்டவணை 25 க்கான பகுத்தறிவில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி, $ 25,000 முதல், 500 21,500 வரை குறையும். இரண்டு.
இந்த வகை உறவை நிறுவுவதற்கான அனுமானம் அவை நேரியல், எனவே செயல்பாட்டு நிலைகளில் ஏதேனும் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவுக்கான முடிவுகள் செல்லுபடியாகும். விற்பனை 20% அதிகரித்தால், UAII 28% ($ 25,000 முதல் $ 32,000 வரை) அதிகரிக்கும், அவை அதே மதிப்பால் குறைக்கப்பட்டால், இதன் விளைவாக ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், ஆனால் தலைகீழாக இருக்கும்.
இயக்க திறன் மற்றும் இருப்பு புள்ளி.
பிரேக்-ஈவ் பகுப்பாய்வு இயக்க அந்நியக் கருத்துடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. இது நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது:
- உங்கள் எல்லா செலவுகளையும் ஈடுகட்ட நீங்கள் எந்த அளவிலான செயல்பாடுகளை பராமரிக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும். வெவ்வேறு நிலை விற்பனைகளுக்கு லாபம் அல்லது லாபமின்மை ஆகியவற்றை மதிப்பிடுங்கள்.
நடைமுறையில் பொதுவான பயன்பாட்டின் ஒரு முறை, அதன் தீர்மானத்திற்கு, இயற்கணிதமாகும், இது பின்வருவனவற்றை ஒரு கணக்கீட்டு சமன்பாடாகப் பயன்படுத்துகிறது:
நிதி இயக்க திறன்
நிலையான இயக்க செலவுகளின் அளவையும், விளிம்பு பங்களிப்பு விளிம்பால் வகுப்பையும் குறிக்கும்.
இந்த சமன்பாடு வருமானம் செலவுகளுக்கு சமம், இருப்பது, வருமானம் = பி * யு, மற்றும் செலவுகள் = சி.வி.டி + சி.எஃப். சி.வி.டி ஆகியவற்றை சி.வி.யு * (யு) ஆக வெளிப்படுத்தலாம் என்ற கொள்கையிலிருந்து தொடங்குகிறது. நம்மிடம் உள்ள சமநிலைக் கொள்கையை ஆதரிக்கும் சமத்துவ நிலையில் மாற்றீடு: P * U = (U * C.VU) + CF இந்த விஷயத்தில் அறியப்படாதது சமநிலை நிலையை செயல்படுத்தும் U (அலகுகள்) மதிப்புகளை அறிந்து கொள்ள முடியும்., சூத்திரத்திற்கான தீர்வு: பி (யு) - சி.வி. யு (யு) = சி.எஃப் மற்றும் தீர்க்கும் போது மேலே காட்டப்பட்டுள்ள சமன்பாட்டை அடைவோம். இதன் விளைவாக ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு அலகுகளுக்கான சமநிலையைக் காட்டுகிறது, அவை அவற்றின் விற்பனை விலையால் பெருக்கப்படுவதால், இந்த விஷயத்தில், பண மதிப்புகளில் சமநிலையைக் காண்பிக்கும்.
நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள், இடைவெளி-சம புள்ளியின் கணக்கீட்டை உள்ளடக்கியது, நிதி நடவடிக்கைகள் தொடர்பானவற்றை விலக்குகிறது, எலும்பு, அதன் செயல்பாட்டை நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் விளைவாக ஏற்படும் செலவுகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், அளவை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கும் UAII.
சமநிலை புள்ளியின் இந்த விளக்கம் நிறுவனத்தின் மொத்த செலவுகளுக்கு சமநிலை நிர்ணயிக்கப்பட்ட இடத்திலிருந்து சற்றே வேறுபடுகிறது என்பதை வாசகர் புரிந்துகொண்டிருக்க வேண்டும், இந்த விஷயத்தில், அவர்கள் செய்யும் செயல்பாடுகளின் அளவை தீர்மானிக்க பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பூஜ்ஜியம் UAII.
உதாரணமாக:
நிதி இயக்க திறன்
5,714 யூனிட்டுகளுக்குக் ($ 28,570.00) விற்பனையுடன், UAII எதிர்மறையாகிறது (இழப்புகள்), நிறுவனம் 5,714 யூனிட்டுகளுக்கு மேல் விற்க நிர்வகிக்கும்போது UAII இன் முழுமையான அளவு அதிகரிக்கிறது.
நீங்கள் அடிப்படையில் பாராட்டியிருப்பதால், சமநிலை புள்ளியை நிர்ணயிக்கும் மூன்று மாறிகள் உள்ளன, விற்பனை விலை, நிலையான செலவு மற்றும் யூனிட் மாறி செலவு, இந்த மாறிகளில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவு ஆகியவை சமநிலை தொகுதிகளில் புதிய மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும், இப்போது, அந்நியச் செலாவணியுடன் என்ன நடக்கும் சமநிலை புள்ளியில் மாற்றங்களுக்கு முன் செயல்படுகிறது.
நிலையான செலவில் மாறுபாடுகள்
நிலையான செலவின் அதிகரிப்பு இடைவெளி-சம புள்ளியில் அதிகரிப்பு கொண்டுவரும், அதே நேரத்தில் குறைவு அதைக் குறைக்கும். எடுத்துக்காட்டில், நிலையான செலவுகள் $ 10,000, இவை $ 5,000.00 ஆக அதிகரித்தால், மீதமுள்ளவை 8,571 அலகுகளில் எட்டப்படும் மற்றும் GAO 1.40 முதல் 1.75 வரை செல்லும், எனவே, நிலையான செலவுகளின் பங்கு அதிகமாகும் நிறுவனத்தின் செலவு கட்டமைப்பில், UAII பூஜ்ஜியத்தை உருவாக்குவதற்கு அதிக அளவு அலகுகள் உற்பத்தி மற்றும் விற்க தேவைப்படும் என்பதால், இயக்க திறனின் அதிக அளவு மற்றும் அதன் செயல்பாடுகளில் அதிக ஆபத்து உள்ளது. மாறாக, நிலையான செலவுகள். 5,000.00 ஆகக் குறைக்கப்பட்டால், 2,857 அலகுகளில் இடைவெளி-சம புள்ளியை எட்டும், GAO 1.40 இலிருந்து, ஒரு சாதாரண சூழ்நிலையில், புதிய மாற்றங்களுடன் 1.17 ஆகக் குறையும்,நிறுவனத்தில் அந்நியச் செலாவணி மற்றும் செயல்பாட்டு அபாயத்தைக் குறைத்தல்.
CONCEPT |
சாதாரண சூழ்நிலை |
நிலையான செலவு அதிகரிப்பு |
நிலையான செலவு குறைப்பு |
UNITS |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
PRICE |
5.00 |
5.00 |
5.00 |
AMOUNT |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
மாறுபட்ட செலவு (யு) |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
மொத்த மாறுபடும் செலவு |
65,000 |
65,000 |
65,000 |
நிலையான செலவு |
10,000 |
15,000 |
5,000 |
மொத்த செலவு |
75,000 |
80,000 |
70,000 |
UAII |
25,000 |
20,000 |
30,000 |
இருப்பு புள்ளி (யு) |
5,714 |
8,571 |
2,857 |
இருப்பு புள்ளி ($) |
28,571.4 |
42,857.1 |
14,285.7 |
GAO |
1.40 |
1.75 |
1.17 |
விளிம்பு பங்களிப்பு விளிம்பில் உள்ள மாறுபாடுகள்
விளிம்பு பங்களிப்பு விளிம்பு விலை மாறி (பி) மற்றும் யூனிட் மாறி செலவு (சி.வி. யு) இரண்டையும் சார்ந்துள்ளது, ஒன்று அல்லது மற்றொன்றில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், சமநிலை அளவுகளில் மாறுபாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும். யூனிட் மாறி செலவு அதிகரித்தால் (நிலைமை 1), விளிம்பு சுருங்குகிறது, மீதமுள்ள மாறிகள் நிலைத்தன்மையின் ஒரு நிபந்தனையாகும், எனவே சமநிலையை அடைய அதிக அளவு உற்பத்தி தேவைப்படும், அதேபோல் குறைந்துவிட்டால் அது நடக்கும் விலை எதுவாக இருந்தாலும் (நிலைமை 2), இடைவெளி-சம புள்ளியில் ஏற்படும் விளைவுகள் ஒன்றே. இரண்டு நிகழ்வுகளிலும் GAO அதிகரிக்கிறது, எனவே செயல்பாட்டு ஆபத்து. அலகு மாறி செலவில் (நிலைமை 3) குறைப்பு அல்லது விலையில் அதிகரிப்பு (நிலைமை 4) இருந்த ஒரு தலைகீழ் சூழ்நிலை, இவை இரண்டும் விளிம்பை விரிவாக்க பங்களிக்கும்,வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையிலான சமநிலையின் நிலையை ஊக்குவிக்கும் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவைக் குறைத்தல், GAO மற்றும் செயல்பாடுகளில் ஆபத்தை குறைத்தல்.
CONCEPT: |
சாதாரண சூழ்நிலை |
நிலைமை 1 |
நிலைமை 2 |
நிலைமை 3 |
நிலைமை 4 |
UNITS |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
PRICE |
5.00 |
5.00 |
4.50 |
5.00 |
5.50 |
AMOUNT |
100,000 |
100,000 |
90,000 |
100,000 |
110,000 |
மாறுபட்ட செலவு (யு) |
3.25 |
3.58 |
3.25 |
2.93 |
3.25 |
மொத்த மாறுபடும் செலவு |
65,000 |
71,500 |
65,000 |
58,500 |
65,000 |
நிலையான செலவு |
10,000 |
10,000 |
10,000 |
10,000 |
10,000 |
மொத்த செலவு |
75,000 |
81,500 |
75,000 |
68,500 |
75,000 |
UAII |
25,000 |
18,500 |
15,000 |
31,500 |
35,000 |
இருப்பு புள்ளி (யு) |
5,714 |
7,018 |
8,000 |
4,819 |
4,444 |
இருப்பு புள்ளி ($) |
28,571.4 |
35,087.7 |
36,000.0 |
24,096.4 |
24,444.4 |
GAO |
1.40 |
1.54 |
1.67 |
1.32 |
1.29 |
ஆகையால், விலைகளில் உள்ள மாறுபாடுகள், நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள் நிறுவனத்தின் சமநிலை அளவிலும் அதன் அந்நிய அளவிலும் மாற்றங்களை உருவாக்குகின்றன, ஆனால் நிலையான செலவுகளின் அதிகரிப்பு சமநிலை புள்ளி மற்றும் அதன் மீது இன்னும் பெரிய விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்க. இயக்க அந்நிய அளவு.
வெவ்வேறு நிலை விற்பனைகளுக்கான இலாப மதிப்பீடு.
முன்னர் உருவாக்கிய எடுத்துக்காட்டுகளின் அடிப்படையில், நிலையான செலவுகளின் அதிக அளவு, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மென்மையின் அளவு அதிகமாக இருப்பதை நாங்கள் சரிபார்க்க முடிந்தது. இப்போது, விற்பனை நிலைகளில் ஏற்ற இறக்கத்துடன் இருக்கும்போது நிலையான செலவுகளின் நடத்தை எவ்வாறு லாபத்தை பாதிக்கிறது?
முந்தைய கேள்விக்கான பதிலை எடுத்துக்காட்டுவதற்கு, நாங்கள் மூன்று வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளை முன்மொழிகிறோம். முதலாவது மேலே காட்டப்பட்டுள்ள எடுத்துக்காட்டுகளை நாங்கள் உருவாக்கிய சாதாரண வர்த்தக நிலைகளைக் காட்டுகிறது, இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது எதிர்மறை மற்றும் நேர்மறை வர்த்தக மாறுபாடுகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது.
CONCEPT: |
விற்பனை குறைப்பு 50% |
இயல்பானது |
விற்பனை 50% அதிகரிக்கும் |
UNITS |
10,000 |
20,000 |
30,000 |
PRICE |
5.00 |
$ 5.00 |
5.00 |
AMOUNT |
50,000 |
100,000 |
150,000 |
சி.வி (டி) |
32,500 |
65,000 |
97,500 |
சி.எஃப் |
10,000 |
10,000 |
10,000 |
சி.டி. |
42,500 |
75,000 |
107,500 |
UAII |
7,500 |
$ 25,000 |
42,500 |
GAO |
1.40 |
விற்பனை அளவை 50% குறைப்பது UAII இல் 70% விகிதாசார எதிர்மறை மாறுபாட்டை விட அதிகமாக அறிமுகப்படுத்துகிறது. இந்த வழக்கில், அந்நியச் செலாவணி எதிர்மறையாக செயல்படுகிறது, இது UAII இல் அதிக ஒப்பீட்டு மாறுபாட்டை அறிமுகப்படுத்துகிறது.
மாறாக, செயல்பாட்டு அளவை 50% அதிகரிப்பது UAII இல் அதிக விகிதாசார மாறுபாட்டை ஆதரிக்கும், அவற்றை 70% அதிகரிக்கும், இந்த விஷயத்தில் அந்நியச் செலாவணி, நிறுவனத்தின் லாபம் ஆகியவற்றை ஆதரிக்கும்.
பல்வேறு நிலை விற்பனைகளுக்கு, நிறுவனங்களின் லாபத்தை எவ்வாறு அந்நியச் செலாவணி பாதிக்கிறது என்பதற்கான மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு பின்வரும் எடுத்துக்காட்டில் இருந்து விவரிக்கப்படலாம்.
¨M¨ மற்றும் ¨X¨ ஆகியவை ஒத்த செயல்பாட்டின் இரண்டு நிறுவனங்களாக இருக்கட்டும். இவை தற்போது ஒரே மாதிரியான யூனிட் விற்பனை, விலைகள் மற்றும் யூனிட் மாறி செலவுகள், வேறுபாடு அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி இருவருக்கும் வரையறுக்கப்பட்ட நிலையான செலவு கட்டமைப்பில் உள்ளது.
CONCEPT: |
நிறுவனம் ¨M¨ |
X¨ நிறுவனம் |
UNITS |
20,000 |
20,000 |
PRICE |
5.00 |
$ 5.00 |
AMOUNT |
100,000 |
100,000 |
சி.வி (டி) |
65,000 |
65,000 |
சி.எஃப் |
10,000 |
15,000 |
சி.டி. |
75,000 |
80,000 |
UAII |
25,000 |
20.00 |
GAO |
1.40 |
1.75 |
¨X¨ நிறுவனத்துடன் ஒப்பிடும்போது AM $ நிறுவனம் UAII ஐ விட $ 5000 அதிகமாக அளிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்க, ஏனெனில் அதன் நிலையான செலவு அமைப்பு அதே அளவு குறைவாக இருப்பதால், ¨M¨ நிறுவனத்திற்கான GAO குறைவாக உள்ளது அட்டவணை காட்டுகிறது, அதாவது, ¨M¨ நிறுவனம் ¨X¨ நிறுவனத்தை விட குறைவான அந்நியமாகும். UAII இல் என்ன விளைவுகள், இரண்டிற்கும், அவற்றின் விற்பனை நிலைகளில் மாறுபாடுகளைக் கொண்டு வரும்?
விற்பனை 50% சுருங்கியது என்று சொல்லலாம், இரு நிறுவனங்களுக்கான செயல்பாட்டு தகவல்கள் பின்வருமாறு இருக்கும்.
CONCEPT: |
நிறுவனம் எம் |
நிறுவனம் எக்ஸ் |
UNITS |
10,000 |
10,000 |
PRICE |
$ 5.00 |
$ 5.00 |
AMOUNT |
50,000 |
50,000 |
சி.வி (டி) |
32,500 |
32,500 |
சி.எஃப் |
10,000 |
15,000 |
சி.டி. |
42,500 |
47,500 |
UAII |
, 500 7,500 |
, 500 2,500 |
50% இந்த ஏற்ற இறக்கமானது மேலே வரையறுக்கப்பட்ட அதன் GAO இன் படி ¨M defined நிறுவனத்தின் UAII ஐ 70% குறைக்க உதவுகிறது, அதே நேரத்தில் ¨X¨ நிறுவனத்தின் விஷயத்தில், UAII 87.5% குறைக்கப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தில், நிலையான செலவினங்களின் கட்டமைப்பிலிருந்து வரையறுக்கப்பட்ட உயர் GAO, அதன் செயல்பாடுகளின் அளவைக் குறைக்கும் போது அதனுடன் தொடர்புடைய அதிக ஆபத்து, எனவே அந்நியச் செயல்பாடுகளின் நிலை, இந்த விஷயத்தில், ஒன்று அல்லது மற்றொன்றுக்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ எதிர்மறையான நிகழ்வுகளுடன்.
இரு நிறுவனங்களின் விற்பனையும் 50% அதிகரித்தால், தகவல் கீழே வழங்கப்படும்.
CONCEPT: |
நிறுவனம் எம் |
நிறுவனம் எக்ஸ் |
UNITS |
30,000 |
30,000 |
PRICE |
$ 5.00 |
$ 5.00 |
AMOUNT |
150,000 |
150,000 |
சி.வி (டி) |
97,500 |
97,500 |
சி.எஃப் |
10,000 |
15,000 |
சி.டி. |
107,500 |
112,500 |
UAII |
42,500 |
37,500 |
வெறுமனே, ¨M¨ நிறுவனத்தின் UAII ¨X¨ நிறுவனத்தால் எட்டப்பட்டதை விட பெரியது என்பதை சரிபார்க்க முடியும், ஆனால், முதலாவது அவற்றை 70% ஆகவும், இரண்டாவது 87.5% ஆகவும் அதிகரிக்கிறது. லாபத்தின் அடிப்படையில் ¨X¨ நிறுவனம் அனுபவிக்கும் மாறுபாடுகள் அதன் எதிரணியைக் காட்டிலும் குறிப்பிடத்தக்கவை. இந்த விஷயத்தில், அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு இரண்டிலும் சாதகமாகச் செயல்படுகிறது, இது ¨X¨ நிறுவனத்தை அதிக அளவில் ஆதரிக்கிறது, ஏனெனில் இது அதிக வரையறுக்கப்பட்ட அந்நியச் செலாவணியைக் கொண்டுள்ளது.
நிதி முறையீடு
நிலையான இயக்க செலவுகளின் வரையறுக்கப்பட்ட கட்டமைப்பிலிருந்து, ஒரு நிறுவனம் அதன் விற்பனையில் ஏற்ற இறக்கங்களின் விளைவுகளை, வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முந்தைய இலாபங்களை எவ்வாறு முழுமையாகப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதை இதுவரை பார்த்தோம்.
நிலையான செலவுகள் உள்ளன, அதன் செயல்பாட்டு செயல்முறைகளுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லாத ஒரு நிறுவனம் எதிர்கொள்ள வேண்டும்: உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல், மேலாண்மை, மற்றவற்றுடன்; அவை ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் நிதியளிக்கும் வழியுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் இறுதி முடிவை நிர்ணயிப்பதில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, அதே போல் அதன் உரிமையாளர்களால் பங்களிக்கப்பட்ட ஒரு யூனிட் மூலதனத்திற்கு திரும்பவும்.
நிலையான இயக்க செலவினங்களின் நிலைத்தன்மையால் இயக்க அந்நியச் செலாவணி ஆதரிக்கப்படும் அதே வேளையில், நிதி அந்நியச் செலாவணி அதன் அச்சை நிலையான செலவினங்களில் காண்கிறது, அவை வெளிப்புற நிதியுதவியுடன் இணைக்கப்பட்ட நலன்களை உருவாக்குகின்றன.
இந்த நிலையான கட்டணங்கள் UAII உடன் வேறுபடுவதில்லை, இவற்றின் அளவு அவற்றை மறைக்க போதுமானதாக இருந்தால் அவை சுயாதீனமாக செலுத்தப்பட வேண்டும். நிதி அந்நியச் செலாவணி இவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது: முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் ஒரு பெசோவுக்கு வட்டி மற்றும் வருமான வரிக்கு முன் வருவாயின் மாறுபாடுகளின் விளைவுகளை அதிகரிக்க நிறுவனத்தின் நிலையான நிதிக் கட்டணங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன்.
இலாப வரி தீர்க்கப்படும் வரிவிதிப்பு இலாபத்தை தீர்மானிக்க வெளி நிதியுதவிக்கான செலவு ஒரு விலக்கு செலவு என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
நாங்கள் எடுத்துக்காட்டுகளை உருவாக்கிய வருமான அறிக்கையின் தரவுக்குத் திரும்பினால், இறுதி முடிவைத் தீர்மானிப்பதற்கான இறுதித் திட்டம்:
கருத்து: |
இருப்பு |
இயக்க லாபம் (UAII) |
$ 25,000 |
(-) நிதி செலவுகள் (வட்டி) |
2,500 |
வரிக்கு முன் லாபம் |
22,500 |
வருமான வரி (35%) |
7,875 |
விநியோகிக்க பயன்பாடுகள் |
, 6 14,625 |
இப்போது, யு.ஏ., 000 100,000?
காட்சிகள் |
|||
கருத்து: |
20% குறைப்பு |
தற்போதிய சூழ்நிலை |
20% அதிகரிப்பு |
UAII |
$ 20,000.00 |
$ 25,000.00 |
$ 30,000.00 |
(-) ஆர்வம் |
2,500.00 |
2,500.00 |
2,500.00 |
UAI |
17,500.00 |
22,500.00 |
27,500.00 |
(-) வரி (35%) |
6,125.00 |
7,875.00 |
9,625.00 |
விநியோகிக்க பயன்பாடு |
$ 11,350.00 |
$ 14,625.00 |
$ 17,875.00 |
மூலதன லாபம் / $ |
0.113 |
0.146 |
0.179 |
UAII இன் 20% எதிர்மறை மாறுபாடு RFPu ஐ 23% குறைப்பதை அறிமுகப்படுத்துகிறது, அதே சமயம் UAII இன் சம அளவு அதிகரிப்பு RFPu ஐ 23% அதிகரிக்கிறது. இந்த விஷயத்தில், நிதி அந்நிய செலாவணி இரு வழிகளிலும் செயல்படுகிறது. எனவே, நிதித் திறனை இவ்வாறு வெளிப்படுத்தலாம்:
நிதி இயக்க திறன்
இரண்டு நிகழ்வுகளிலும் குணகம் 1 ஐ விட அதிகமாக உள்ளது மற்றும் நிதி திறன் உள்ளது.
UAII இன் மாற்றங்களை எதிர்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், நிதிச் செல்வாக்கின் விளைவைக் காணலாம். முன்னர் விவாதித்தபடி, இதன் மூலமானது நிலையான செலவினங்களில் காணப்படுகிறது, இது வெளிப்புற நிதி ஆதாரங்களின் பயன்பாட்டினால் ஏற்படும் வட்டி செலுத்துதல்களை தீர்மானிக்கிறது. ஆகையால், RFPu இல் நிதி நெம்புகோலால் ஏற்படும் பாதிப்புகள் வெவ்வேறு தகுதிவாய்ந்த நிதி கட்டமைப்புகளுக்கு முன்பும் காணப்படுகின்றன.
மேற்கூறிய அணுகுமுறையை எடுத்துக்காட்டுவதற்காக, மூன்று சூழ்நிலைகள் முன்மொழியப்பட்டுள்ளன, பலவற்றில் சாத்தியம் உள்ளது, அங்கு முதல் சந்தர்ப்பத்தில், வெளிப்புற நிதி ஆதாரங்கள் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை, எனவே அந்நிய விளைவு பூஜ்யமாகக் கருதப்படுகிறது, இரண்டாவது ஒரு மூலதனமாக்கக்கூடிய கட்டமைப்பை தீர்மானிக்கிறது 50%, எலும்பு $ 50,000 மற்றும் மூன்றாவது 75%, இது, 000 75,000 கடமைகளைக் குறிக்கிறது. இரண்டு சூழ்நிலைகளிலும் கடன்களுக்கான வட்டி விகிதம் 10% ஆகும்.
கருத்து: |
அடிப்படை வழக்கு |
வழக்கு 1. கடன் 50% |
வழக்கு 2. கடன் 75% |
UAII |
25,000 |
25,000 |
25,000 |
(-) ஆர்வம் |
0.00 |
5,000 |
7,500 |
UAI |
25,000 |
20,000 |
17,500 |
(-) வரி (35%) |
8,750 |
7,000 |
6,125 |
பயன்பாடு கிடைக்கிறது |
16,250 |
13,000 |
11,375 |
ஆர்.எஃப்.பி யு |
0.1625 |
0.26 |
0.455 |
குறிப்பு: முடிவுகளின் துல்லியத்தை சரிசெய்ய, புள்ளிவிவரங்களைச் சுற்றுவது பரிந்துரைக்கப்படவில்லை.
துணை கணக்கீடுகள்:
விகிதம் |
கடன் | ஆர்வம் | |
வழக்கு 1 |
0.10 |
50,000 | 5,000 |
வழக்கு 2. |
0.10 |
75,000 | 7,500 |
மூன்று மாற்றுகளும் ஒரே அளவிலான செயல்பாடுகளை எடுத்துக்கொள்கின்றன, அங்கு RFPu அந்நியச் செலாவணியுடன் அதிகரிக்கிறது. அடிப்படை வழக்கில், பொறுப்புகள் இருப்பதை அங்கீகரிக்காத நிலையில், முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் பெசோவின் ஆதாயம் 16 காசுகள், மீதமுள்ள சந்தர்ப்பங்களில் மகசூல் 45 காசுகளாக அதிகரிக்கிறது.
முடிவுகள் நேர்மறையான அந்நியச் செலாவணியின் நிகழ்வைக் காட்டுகின்றன, இது வட்டி வீதத்தைத் தவிர வேறு நிதி முதலீடு செய்யப்பட்ட சொத்துக்களால் உருவாக்கப்படும் வருமானத்தின் சதவீதத்தை விடக் குறைவாக பெறப்படும் போது நிகழ்கிறது, இது வட்டி மற்றும் வரிகளுக்குப் பிறகு இரு விகிதங்களையும் ஒப்பிடுகிறது.
எடுத்துக்காட்டில், வட்டி மற்றும் வரிகளுக்குப் பிறகு கடன் செலவு 6.5%, சொத்துக்களின் வருமானம் 16%, இரண்டிற்கும் இடையிலான வேறுபாடு சொந்த நிதியை ஊதியம் தரும் உபரி ஒன்றை உருவாக்குகிறது.
வழக்கு 1.
(0.1625 - 0.065) * 50,000 = 4,875
இந்த, 8 4,875 ஐச் சேர்த்தால், சொந்த நிதிகளால் பங்களிக்கப்பட்ட, 8,125 (0.1625 * 50,000) விநியோகிக்க 13,000 டாலர் லாபத்தைப் பெறுவோம்.
வழக்கு 2.
(0.1625 - 0.065) * 75,000 = 7,312.5
(0.1625 * 25,000) = 4,062.5, 3 11,375 விநியோகிக்க லாபம்
வெளிநாட்டு நிதிகளின் பயன்பாட்டுடன் தொடர்புடைய செலவு சொத்துக்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் வருமானத்தை விட அதிகமாக இருந்தால் ஒரு மாறுபட்ட நிலைமை ஏற்படும். இந்த வழக்கில், இதன் விளைவாக பங்களிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் ஒரு யூனிட்டுக்கான வருவாய் மோசமடைகிறது.
வழக்கு 2 இல், மூன்றாம் தரப்பு நிதியுதவி 75,000 டாலர் (75%), UAII ஆல் ஆதரிக்கப்படும் அதிகபட்ச வட்டி விகிதம், இதனால் ஒரு யூனிட் மூலதனத்திற்கு வருவாய் குறைந்தது சொத்துக்களின் மீதான அதே வருமானம் 25% ஆகும்
(கடன் செலவு (வட்டி மற்றும் வரிகளுக்குப் பிறகு) = செயலில் வருமானம்)
(i (1 - 0.35) = 0.1625); (i = 0.1625 / 0.65); (i = 25%)
எனவே, 25% க்கும் மேலான வெளி நிதியுதவிக்கான எந்தவொரு வட்டி வீதமும் சொந்த நிதியில் இருந்து வெளி நிதிகளுக்கு மானியத்தை வழங்கும்.
30% வட்டி விகிதம் என்று வைத்துக்கொள்வோம்
கடன்களுக்கான வட்டி விகிதம் அதிகரிக்கும் போது, இதன் விளைவாக 6 1,625 லாபமும், RFPu 6.5 cts ஆகவும், குறிப்பாக கடன் இல்லாத நிலையில் 16 cts க்கும் குறைவாகவும் இருக்கும் என்பதைக் கவனியுங்கள். இங்கே அந்நியச் செலாவணி எதிர்மறையாக செயல்படுகிறது, அங்கு உரிமையாளர்கள் தங்கள் பங்களிப்பு நிதியில் வருமானத்தின் ஒரு பகுதியை தியாகம் செய்ய வேண்டிய கடமையின் செலவை ஈடுகட்டுகிறார்கள்.
பொறுப்பு செலவு (வரிக்குப் பிறகு) |
75,000 * 0.30 (1 - 0.35) |
14,625 |
வெளிநாட்டு நிதியில் சொத்துக்கள் திரும்ப |
0.1625 * 75,000 |
12,187.5 |
வெளிநாட்டு நிதிகளுக்கு நிதியளிப்பதற்கு இலாபம் பொருந்தும் |
14,625 - 12,187.5 |
2,437.5 |
சொந்த நிதியில் சொத்துக்களை திரும்பப் பெறுதல் |
0.1625 * 25,000 |
4,062.5 |
மற்ற நிதிகளுக்கு மானியம் சொந்த நிதி |
2,437.5 |
|
உரிமையாளர்களுக்கான இறுதி வருவாய் |
4,062.5 - 2,437.5 |
1,625 |
பங்களித்த மூலதனத்தின் ஒரு யூனிட்டுக்கு வருவாய் |
1,625 / 25,000 |
6.5 செ |
பங்களிப்பு மூலதனத்தின் எடை ($) மூலம் உரிமையாளர்களுக்கு திரும்பும்போது, UAII இன் மாறுபாடுகளின் விளைவுகளை அதிகரிக்க அதன் நிதி நிலையான செலவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நிறுவனத்தின் திறனுடன் நிதி அந்நியச் தொடர்பு தொடர்புடையது என்று நாங்கள் முன்பு வாதிட்டோம்; வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், UAII இன் மாற்றங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் RFPu இன் சதவீத மாற்றத்தின் விகிதத்திலிருந்து நிதித் திறனை அளவிட முடியும். இந்த விகிதத்தின் விளைவாக உருவாகும் குணகம் ஒற்றுமையை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் இது இந்த மதிப்பை விட அதிகரிக்கும்போது, நிதிச் செல்வாக்கின் அளவு அதிகமாகும்.
நிதி அந்நிய பட்டம். (எடுக்கப்பட்டது: முதலீட்டு திட்டங்களின் மதிப்பீடு. 2003. ஜூலியோ சீசர் போர்டிரோ)
நிதி அந்நியச் செலாவணி (GAF) இவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது: லாபத்திற்கான ஒப்பீட்டு மாறுபாட்டுடன் ஒப்பிடும்போது, முதலீட்டு மூலதனத்தின் ஒரு யூனிட்டுக்கு (RFPU) உரிமையாளர்களுக்கான இறுதி முடிவில் ஏற்படும் ஒப்பீட்டு மாற்றத்திற்கு இடையேயான தொடர்பை அளவிடும் குணகம். வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முன் (UAII).
அணுகுமுறையின் மறைமுக அனுமானம் ஒரு நேர்கோட்டு உறவைக் கருதுகிறது, எனவே, UAII இன் எந்த சதவீத மாற்றத்திற்கும் குறியீட்டு செல்லுபடியாகும். GAF என்பது சார்பு மாறி RFPU மற்றும் சுயாதீன மாறி UAII உடன் தொடர்புடைய செயல்பாட்டின் நெகிழ்ச்சி குணகம் ஆகும்.
நிதி இயக்க திறன்
இருப்பது:
நிதி இயக்க திறன்
எங்கே:
நான்: ஆர்வங்கள்
t: வரி விகிதம்
மதிப்புகளை மாற்றுதல்
நிதி இயக்க திறன்
இறுதியாக:
நிதி இயக்க திறன்
முந்தைய வெளிப்பாடு ஒரு கட்டத்தில் நிதித் திறனின் அளவு வட்டி மற்றும் வரிக்கு முந்தைய வருவாய் மற்றும் வட்டிக்குப் பின் மற்றும் வரிக்கு முந்தைய வருவாய் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான அளவிலிருந்து விளைகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது.
மேலே உள்ள முந்தைய பகுத்தறிவை எடுத்துக்காட்டுவதற்கு, நாங்கள் வழக்கு 2 க்குத் திரும்புகிறோம், அங்கு கடன் 75,000 டாலர், (75%) 10% வட்டி விகிதத்தில். உரிமையாளர் நிதி $ 25,000 ஆக இருக்கும்
நிதி இயக்க திறன்
இதன் விளைவாக UAII 10% அதிகரித்தால், உரிமையாளர்களுக்குக் கிடைக்கும் லாபம் 14.28% அதிகரிக்கும், இது, 3 11,375 முதல், 000 13,000 வரை அதிகரிக்கும்.
கருத்து: |
வழக்கு 2. கடன் 75% |
UAII அதிகரிப்பு 10% |
UAII |
25,000 |
27,500 |
(-) ஆர்வம் |
7,500 |
7,500 |
UAI |
17,500 |
20,000 |
(-) வரி (35%) |
6,125 |
7,000 |
பயன்பாடு கிடைக்கிறது |
11,375 |
13,000 |
ஆர்.எஃப்.பி யு |
0.45 |
0.52 |
எனவே, உரிமையாளர்களின் பங்களிப்பு $ 25,000 என்றால், RFPu 45 முதல் 52 cts வரை செல்லும்.
மாற்றாக, UAII ஐ 20% அதிகரித்தால், உரிமையாளர்களுக்குக் கிடைக்கும் லாபம், 6 14,625 மதிப்பை எட்டும், அங்கு RFPu 58 cts ஆக இருக்கும்.
முடிவுரை
ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை சில வளங்களைப் பயன்படுத்த வழிவகுக்கிறது: பொருள், மனித அல்லது நிதி. இது அதன் செயல்பாட்டில் நிலையான செலவுகள் இருப்பதை ஆதரிக்கிறது.
நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடைய நிலையான செலவுகள் இயக்கத் திறனுக்கு வழிவகுக்கும், அதே நேரத்தில் நிதிக் கொள்கைகள் (வெளிநாட்டு நிதிகளின் இருப்பை அங்கீகரிக்கும்) வழக்கமாக அவற்றுடன் இணைக்கப்பட்ட கடமைகளை செலுத்துவதற்கான நிலையான செலவுகளை அறிமுகப்படுத்துகின்றன, நிதி நெம்புகோலை உருவாக்குகின்றன.
இயக்கச் செயல்திறன் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடைய ஆபத்தை வரையறுக்கிறது, ஏனெனில், நிலையான செலவுகள் அதிகரிக்கும் போது, அவற்றை மறைப்பதற்கும் போதுமான இயக்க லாபத்தை உருவாக்குவதற்கும் அதிக அளவு விற்பனை தேவைப்படும்.
செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடைய ஆபத்து நிலைகளின் அதிகரிப்புக்கு ஈடாக, நிறுவனம் அதிக இயக்கத் திறனை அடைகிறது. இது அதன் விற்பனை நிலைகளை அதிகரிக்க முடிந்தால், UAII பெறுவது விற்பனையின் வளர்ச்சிக்கு விகிதாசார சொற்களை விட அதிகமாக வளரும் என்பதால் இது சாதகமானது (விற்பனை அளவைக் குறைக்கும் விஷயத்தில் இது எதிர் வழியில் நடக்கும்).
பிரேக்வென் புள்ளி செயல்பாட்டு அபாயத்தின் ஒரு நல்ல குறியீடாகும், அதிக நிலையான செலவுகள், அதிக இயக்க திறன் மற்றும் சமநிலை நிலையை பூர்த்தி செய்ய அதிக அளவு விற்பனை செய்யப்படும். அதே வழியில், யூனிட் பங்களிப்பு விளிம்பில் குறைவுகள் ஏற்பட்டால், விலை குறைப்பு அல்லது யூனிட் மாறி செலவினங்களின் அதிகரிப்பு காரணமாக இது நிகழும்.
இயக்க ஆற்றலின் அளவு செயல்பாட்டு அபாயத்தின் மற்றொரு குறிகாட்டியாகும், அதிக நிலையான செலவுகள், பிற காரணிகள், அதிக GAO.
ஆகையால், நிலையான இயக்க செலவுகள், பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட், ஜிஏஓ மற்றும் இயக்க ஆபத்து ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு நேரடி உறவு உள்ளது, ஏனெனில் கட்டமைப்பு செலவுகளின் அதிகரிப்பு அல்லது அதிக கட்டமைப்பு செலவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது ஆபத்து மற்றும் அதன் நேரடி விளைவை ஏற்படுத்துகிறது மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகள், வேறுவிதமாகக் கூறினால், அதிக அல்லது அதிகரிக்கும் செயல்பாட்டு அபாயங்கள், விற்பனையின் அதிகரிப்பின் விளைவாக எதிர்பார்க்கப்படும் இயக்க வருவாயின் அதிகரிப்பின் அடிப்படையில் நியாயப்படுத்தப்படுகின்றன.
நிறுவனத்தின் நிதிச் செலவுகளை ஈடுகட்ட முடியாமல் போனது நிதி ஆபத்து. இந்த செலவுகள் நிறுவனம் தேர்ந்தெடுக்கும் நிதி கலவையுடன் தொடர்புடைய நிலையான செலவுகளைக் கொண்டுள்ளன.
வட்டி வளரும்போது, அவற்றை மறைப்பதற்குத் தேவையான UAII இன் அளவு அதிகமாக இருக்கும், எனவே நிறுவனம் கருதுகின்ற நிதிச் திறன் அதிகமாக இருக்கும்.
வெளிநாட்டு நிதி, பல சந்தர்ப்பங்களில் இது செலவினங்களுடன் வந்தாலும், மூலதனத்தை வழங்குபவர்களால் செய்யப்படும் நிதி முயற்சியைக் குறைக்கிறது. இந்த நிலைமையை உரிமையாளர்கள் சில நிபந்தனைகளின் கீழ் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
முக்கிய சிரமம் என்னவென்றால், வரிக்குப் பிந்தைய செலவு சொத்துக்களின் வருவாயைக் காட்டிலும் குறைவாக இருக்கும், கருதுகோளில், கணக்கிடப்பட்டால், இவை முழுக்க முழுக்க சொந்த நிதிகளால் நிதியளிக்கப்பட்டவை; அதாவது, வெளிநாட்டு நிதிகள் பங்களிக்கும் மகசூல் வரிக்குப் பிறகு அவற்றின் செலவை விட அதிகமாகும்.
நிதி அபாயத்தின் ஒரு அளவை நிதி அந்நிய மதிப்பீடு (GAF) அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. ஒன்று (1) ஐ விட அதிகமான GAF என்பது நேர்மறையான நிதித் திறனைக் குறிக்கிறது, மேலும் இது அலகுக்கு மேல் அதிகரிக்கும்போது, பங்களிப்பு மூலதனத்தின் எடை ($) மூலம் உரிமையாளர்களுக்கு அதிக அந்நியச் செலாவணி, ஆபத்து மற்றும் இறுதி முடிவு.
நிதிக் கட்டணங்களுக்கான நிலையான செலவுகளை ஈடுகட்ட UAII அதிகரிப்பு போதுமானது என்பதற்கு மட்டுமே உயர் நிதித் திறன் அறிவுறுத்தப்படும், இது பங்களிப்பு மூலதனத்தின் ($) ஒன்றுக்கு அவற்றின் உரிமையாளர்களின் லாபத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது.
நூலியல்
- அமத் ஓரியோல். நிதி பொருளாதார பகுப்பாய்வு, 16 வது பதிப்பு. 2000. பொது கணக்கியல் ஆய்வு. பாடநெறியின் அடிப்படை உரை பொது கணக்கியல் I, இளங்கலை கணக்கியல் மற்றும் நிதி, யுனிவர்சிடாட் டி மாடான்சாஸ்.கிட்மேன், எல். 1993. நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள். மெக்சிகோ. 1993. போர்ட்டிரோ ஜூலியோ சீசர். முதலீட்டு திட்டங்களின் மதிப்பீடு. வணிக முன்னோக்கு. பல்கலைக்கழக கலாச்சார அறக்கட்டளை, உருகுவே, 2007.