அனலிசிஸ் மற்றும் தூண்டுதல்களின் விளக்கம்

மனித வள நிர்வாகம் எவ்வளவு முக்கியமானது?

எச் உலக பொருளாதாரங்கள் வட்டி முகம் கொண்டவள் தங்கள் பகுதிகளில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முறை எடுக்கத் தொடங்கினர், மனித வளங்கள் பகுதியில் நிறுவப்பட்டது செயல்முறைகள் மற்றும் பதிவுகளை ஒவ்வொரு முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொள்ள செய்யப்படும் ODAY கொண்டு தொடர்ந்து மாற்றப்படுவது ஒரு சூழலில் உலகமயமாக்கல் மற்றும் சந்தை திறப்பு செயல்முறை வியத்தகு முறையில் நமது தேசிய நலன்களை அச்சுறுத்துகிறது.

நாம் வாழும் இந்த உலகமயமாக்கல் செயல்பாட்டில், எங்கள் நிறுவன அமைப்புகளின் திறமையான மற்றும் திறமையான மேலாண்மை மற்றும் நமது மனித வளங்களின் (ARH) நிர்வாகத்திற்கு முறையிடுமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறோம்.

இந்த காகித நோக்கங்களுக்காக, நாம் செய்யும் நாங்கள் தொடர்பாக உபஅமைப்பை மனித வளங்கள் பயன்பாடு என நம்புகிறேன் பெரும் முக்கியத்துவத்தையும் உயர்த்தி பகுப்பாய்வு மற்றும் விளக்கம் பதவிகளில் நாங்கள் இது நிறுவனங்களில் உற்பத்தித் உருவாவதில் முக்கியப் விசையாக புரிந்து, பொது அறிவு.

வேலை பகுப்பாய்வு வேலை சரியாகச் செய்ய வேண்டிய தேவைகள், பொறுப்புகள் மற்றும் நிபந்தனைகளைப் படித்து தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

மாறாக, வேலை விளக்கம் என்று நிலையை, உள்ளடக்கத்தில் கவலை என்ன வசிப்பவர் செய்கிறது, அவர் அதை எவ்வாறு, அவர் செய்கிறார் போது மற்றும் ஏன் என்றால் அவர் செய்கிறார்; பதவியை உருவாக்கும் பணிகள் அல்லது அதிகாரங்களை எழுதுவதில் வெளிப்படுத்துகிறது, இதனால் நிறுவனத்தின் மற்ற பதவிகளைப் பொறுத்து அதன் தனித்துவமான தன்மையை அளிக்கிறது.

புதுப்பித்தல் அல்லது கண்காணிப்பு இல்லாததால் வேலை பகுப்பாய்வு செயல்முறை மோசமாக கவனம் செலுத்துகிறது அல்லது வழக்கற்றுப் போய்விட்டால், அது உணவளிக்கும் பிற செயல்முறைகள் (செயல்திறன் மதிப்பீடு, பணியாளர்கள் இயக்கங்கள், ஊதியம், பயிற்சி போன்றவை) பயனற்ற முறையில் மேற்கொள்ளப்படும் என்று கணிக்க தைரியம் தருகிறோம் . ஏனெனில் வேலை விளக்கங்களை புதுப்பித்தல் மற்றும் கண்காணித்தல் செயல்முறை நிறுவனங்களில் மனித மூலதன நிர்வாகத்தின் செயல்திறனில் மாறும் மற்றும் உற்பத்தி வளர்ச்சியை அடைய ஒரு முக்கிய ஆதரவைக் குறிக்கிறது.

அடிக்கடி, நமது பூர்வீக தொழில்முனைவோர் மற்றும் நிர்வாகிகள் பலர் மனித மூலதனத்தை மேம்படுத்துவதற்கான செயல்முறைகளின் "மதிப்பை" அங்கீகரிக்கின்றனர், ஆனால் "ஆழமாக" நமது உற்பத்தி நிலைகளை மேம்படுத்துவதற்கு இது எவ்வளவு உதவக்கூடும் என்பதில் நிறைய அறியாமை உள்ளது.

பெரிய, நடுத்தர, சிறிய மற்றும் ஏன் மைக்ரோ நிறுவனங்களின் தொழில்முனைவோர் மற்றும் நிர்வாகிகளை நாங்கள் கேட்பது வெட்கக்கேடானது, அவர்களின் வேலை விளக்க கையேடு எதுவும் பங்களிக்கவில்லை என்று கூறுகிறது.

ஆலோசனை நிறுவனம் »அப்படியானது their தங்கள் பணத்தை பயனற்ற முறையில் செலவழிக்க வழிவகுத்தது, இது பொதுவானது. அல்லது இன்னும் மோசமாக, வேலை செய்யும் நபர்கள் (தொழிலாளர்கள்) என்ன செய்வது என்று சரியாக அறிந்திருப்பதால் வேலை கையேடு தேவையில்லை. அவர்களைப் பற்றிய மற்றொரு பொதுவான கருத்து என்னவென்றால், மக்கள் அதில் கவனம் செலுத்தவில்லை, அதனால்தான் வேலை விளக்கங்கள் பயனற்றவையாக மாறிவிடுகின்றன, அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை காரணமாக அவை தேவையில்லை, அதே முடிவுடன் முடிகிறது. (அவை முக்கியமானவை அல்லது அவசியமானவை அல்ல).

வேலை பகுப்பாய்வு என்ன நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது?

மெக்ஸிகோவில் உள்ள நிறுவனங்களால் வழங்கப்பட்ட மற்றும் பிரதிபலிக்கப்பட்ட உற்பத்தி வாழ்க்கையின் நிகழ்வு, நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் எந்த திசையில் செல்கிறது என்பதை தெளிவுபடுத்த அனுமதிக்கிறது. ஆகையால், மேக்ரோ மட்டத்திலும் அவற்றின் தனிப்பட்ட சூழலிலும் ஏற்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மிக முக்கியமானது; சந்தைகளின் பூகோளமயமாக்கல், சந்தைகளின் நெருக்கமான போட்டி மற்றும் தற்போதுள்ள தொழில்நுட்ப, பொருளாதார மற்றும் சமூகம் போன்ற பிற காரணிகள், ஒரு விழித்தெழுந்த அழைப்பை உருவாக்குகின்றன, இது தவிர்க்க முடியாத நிறுவன மாற்றம் நடைபெறுகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் விற்பனை, இலாபத்தன்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறனைத் தொடரவும் அதிகரிக்கவும் இது முன்னிலைப்படுத்தலாம், இதன் விளைவாக சந்தையில் ஒருங்கிணைப்பு ஏற்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களால் அதிக ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.நிறுவனத்திற்கு அதிக அளவு அர்ப்பணிப்புடன் மிக உயர்ந்த தரமான பணியாளர்களைக் கொண்டிருப்பது அவசியம், அதனால்தான், இந்த இலக்கை அடைய, ஒவ்வொரு வேலைக்கும் சிறந்த நபரை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும், யார் சுயவிவரத்தை சந்திப்பார் மற்றும் வேலை பகுப்பாய்வு மூலம் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட தேவையான தேவைகள்.

இந்த வழியில் ஒவ்வொரு நிலைகளையும் பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம் என்று நாம் வாதிடலாம், இது ஒவ்வொரு பதவிகளுக்கும் தொடர்புடைய அனைத்து குணாதிசயங்களையும் தகவல்களையும் கொண்டிருப்பதற்கான வாய்ப்பை அனுமதிக்கும். கூடுதலாக, இந்த தகவலின் பயன்பாடு ஒவ்வொரு பதவியின் விளக்கத்தையும் விவரக்குறிப்பையும் நிறுவ அனுமதிக்கும், மேலும் இதையொட்டி தேவையான பதவிக்கு பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல், தேர்வு செய்தல், பணியமர்த்தல், தூண்டுதல் மற்றும் பயிற்சி அளிக்கும்.

நோக்கங்கள்

மனிதவள முகாமைத்துவத்தின் தொழில்நுட்பமயமாக்கலுக்கான அடித்தளங்களை அமைப்பதற்கு நிறுவனத்தை அனுமதிக்கவும். பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும், நகலெடுப்பதைத் தவிர்க்கவும், குறைகளைக் கண்டறியவும் ஒவ்வொரு பணி அலகுக்கும் செயல்பாடுகள் மற்றும் உறவுகளைக் குறிப்பிடவும். பணியாளர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை சரியாக நிறைவேற்ற உதவுங்கள், மற்றும் பணியில் சீரான தன்மையை ஊக்குவித்தல். புதிய ஊழியர்களுக்கான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நோக்குநிலைக்கான வழிமுறையாக பணியாற்றுங்கள், வெவ்வேறு செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளில் அவர்கள் இணைவதற்கு உதவுகிறது. மீண்டும் மீண்டும் வழிமுறைகளைத் தவிர்க்கவும்.

வேலை விளக்கத்தின் இருப்பின் ஒரு அடிப்படை பகுதியாக, தனிநபர்களுக்கான வேலையை அளவிடுவதற்கான தொழில்நுட்பமயமாக்கல் எனது கருத்தில் உள்ளது, எனவே இந்த நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நாம் பெறும் நன்மைகள்:

தகவல், விளக்கம் மற்றும் ஒத்த வழிமுறைகளை மீண்டும் செய்வதைத் தவிர்க்கவும். அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, எப்போது, எப்படி என்பதை ஊழியர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் அவர்களின் நிலை எவ்வாறு மொத்த நிறுவனத்துடன் பொருந்துகிறது என்பதைக் காட்டுங்கள். புதிய பயிற்சிக்கு வசதி ஊழியர்கள் மற்றும் பயிற்சி காலத்தை குறைத்தல். இது நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மதிக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. இது செயல்பாட்டு பிழைகளை குறைக்கிறது. கணினி மாற்றங்கள் அவசர முடிவுகள் என்பதை இது தவிர்க்கிறது. இது ஒரு நல்ல நிறுவன மட்டத்தை பராமரிக்க உதவுகிறது. இது நிறுவன கையேட்டை பூர்த்தி செய்கிறது.

ஆனால் இந்த நோக்கங்களை அடைய, முந்தைய ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்:

ஸ்தாபன வரைபடம். (பதவிகளின் கணக்கீடு) அவற்றின் முக்கிய பண்புகளைத் தீர்மானித்தல். ஒரு கேள்வித்தாளை நிறைவு செய்தல், நேரடி கண்காணிப்பு மற்றும் / அல்லது தொழிலாளியுடன் நேர்காணல்.

முடிவில், ஒரு வேலை விளக்க வடிவமைப்பை நான் உங்களுக்கு முன்வைக்கிறேன், எங்கள் கருத்துப்படி, ஒரு வேலை விளக்கத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும்.