இரண்டு வருடங்களுக்கும் மேலாக, "நேர்மறை பொகோட்டா" மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின்படி, மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களுக்கு மைக்ரோ கிரெடிட் வளங்கள் வழங்கப்படும் மூலதன சமூகத்திற்கு ஒரு லட்சிய திட்டம் அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
2007 ஆம் ஆண்டின் முடிவில் இருந்து, தலைநகர் மாவட்டம், டான்சோசியல் மற்றும் இரண்டாம் பட்டம் கூட்டுறவு அமைப்பு, ஒரு நிர்வாகத்திற்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் படைகளில் சேர முடிவு செய்தன, அதில் அவர்கள் 225 பில்லியன் பெசோக்களை பங்களித்தனர். கடன், மைக்ரோ கிரெடிட் மற்றும் சேமிப்பு.
ஒப்பந்தத்தின் முதல் கட்டம் ஒரு பரிமாற்ற செயல்முறையைப் பற்றி சிந்தித்தது, இதில் கூட்டுறவு அமைப்பு தனிப்பட்ட மைக்ரோ கிரெடிட் முறையை போகோட்டாவில் அமைந்துள்ள 12 ஒருங்கிணைக்கப்படாத நுண் நிதி நிறுவனங்களுக்கு (எம்.எஃப்.ஐ) வழங்கும், அதனுடன் ஒரு மாவட்ட நுண் நிதி வலையமைப்பு உருவாக்கப்பட வேண்டும் .
போகோடாவின் அப்போதைய பொருளாதார மேம்பாட்டுச் செயலாளர் ஊடகங்களுக்கு (2008 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில்) நகரத்திற்கு ஒரு வலுவான நுண் நிதி நிறுவனம் தேவை என்று மைக்ரோ கிரெடிட் முறைகளைப் பயன்படுத்துவதாகவும், மைக்ரோ மற்றும் சிறியவற்றுக்கான நிதி தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் அதிக சலுகை இருப்பதாகவும் கூறினார். நிறுவனங்கள், மைக்ரோ கிரெடிட் முறைகளின் பரிமாற்றத்தைப் பெறவிருந்த 12 எம்.எஃப்.ஐ.களுடன் ஆறு (6) மாதங்களுக்குள் மூலதன வங்கி தலைமையிலான மாவட்ட நுண் நிதி வலையமைப்பை உருவாக்க உறுதியளிக்கின்றன.
தனது பங்கிற்கு, டான்சோசியலில் இருந்து, ஒப்பந்தத்தின் தயாரிப்புகளில் ஒன்று, மைக்ரோஃபைனான்ஸ் செயல்பாட்டுடன் ஒற்றுமை அமைப்புகளுக்கு வலுப்படுத்துவதற்கும் முறையான இடமாற்றம் செய்வதற்கும் ஒரு மாதிரி மற்றும் கையேடு இருக்கும், டான்சோசியல் கொலம்பியாவின் பிற நகரங்களில் பிரதிபலிக்கும், ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக மற்றும் இதுவரை காணப்பட்டவற்றோடு இப்போது அது ஒரு நியாயம் என்று கூறப்படும் சமூக நோக்கத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது; இது மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய சமூகங்களுடன் சமூக துணிகளை உருவாக்குவதில் சிறிதளவு அல்லது எதுவுமில்லாத ஒரு வணிகத்தின் பிரதி ஆகும், ஏனெனில் மாதிரி கூட ஆரம்பத்தில் இருந்தே அவற்றை விலக்குகிறது.
மூலதன வங்கி என்றால் என்ன?
மூலதன வங்கி என்பது மாவட்டத்தின் முதலீட்டுத் திட்டமாகும், இது பொருளாதார மேம்பாட்டுக்கான மாவட்ட செயலாளரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, தற்போது இது 260 பில்லியனுக்கும் அதிகமான பெசோக்களின் பட்ஜெட்டைக் கொண்டுள்ளது, இது முந்தைய அரசாங்கத்தின் வளர்ச்சித் திட்டத்தில் " அலட்சியம் இல்லாமல் போகோடா " பொகோட்டா தொழில்முனைவோர் என்று அழைக்கப்பட்டது மற்றும் அதன் முதலீட்டு திட்டமான கடன் கோடுகள், பின்னர் போகோடா நிதி அமைச்சின் மாவட்ட கருவூலத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. அந்த நேரத்தில், இந்த திட்டம் எதிர்பார்த்த வெற்றியைப் பெறவில்லை அல்லது எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை, துல்லியமாக அதன் பயன்பாட்டில், அது அபிவிருத்தித் திட்டத்தின்படி தொடர வேண்டிய சமூக நோக்கத்திலிருந்து விலகிச் சென்றது.
கடன் வரிகளுடன், மாவட்ட நிர்வாகம் இந்த நோக்கத்திற்காக மில்லியனர் வரவு செலவுத் திட்டங்களை ஒதுக்குவதன் மூலம் வணிக கருப்பொருளை உருவாக்க விரும்புகிறது என்பது நிரூபிக்கப்பட்டது, ஆனால் சமூக அடிவானம் தெளிவாக இல்லை மற்றும் பொருத்தமற்ற ஊடகம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால் அது போதாது, எடுத்துக்காட்டாக, செயல்பாடு ஒரு சமூக நோக்கத்தை நிறைவேற்ற வேண்டிய பொது வளங்கள், மாவட்ட மேம்பாட்டுத் திட்டத்தால் முன்மொழியப்பட்ட சமூக சேர்க்கைக்கான அளவுகோல்களை முற்றிலும் எதிர்க்கும் நிதித் துறையின் ஒரு பகுதியாகும், பிரமிட்டின் மேற்புறத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, தளத்தை முழுமையாக கவனிக்காமல் விட்டுவிடுகிறது., மைக்ரோ எண்டர்பிரைஸ் மாவட்ட பொருளாதாரத்தில் 90% க்கும் அதிகமானதைக் குறிக்கிறது என்பதை மறந்துவிடுகிறது.
இந்த அர்த்தத்தில், கேரேஜ் அமைப்புகளுடனான ஒப்பந்தங்கள் முதல் பெரிய ஒப்பந்தங்கள் வரை அனைத்து வகையான கூட்டணிகளும் காணப்படுகின்றன, அவை நிறைவேற்றப்படுவதில் பயிற்சி, ஆலோசனை போன்ற நுண் நிதி தொடர்பான விஷயங்களில் பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் குறிப்பிட்ட அனுபவம் இல்லாததால் சிந்திக்க நிறையவே உள்ளன., பணத்துடன் பணத்தை நிர்வகிப்பதற்கான அதன் வெவ்வேறு முறைகள் மூலம் மைக்ரோ கிரெடிட் என்பது போலவே, அதனுடன் கூடியது.
இந்த ஒப்பந்தங்களை பூதக்கண்ணாடியுடன் மறுஆய்வு செய்யும் போது, முறைகேடுகள் ஒப்பந்தத் தேவைகளின் அடிப்படையில் மட்டுமல்லாமல், முடிவுகளுடன் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் காணலாம்; குறைக்கப்பட்ட கடன் செயல்பாடுகள், மக்கள்தொகையின் சில துறைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட அணுகல், அதிக இயக்க செலவுகள், பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களுக்கு குறைந்த அளவிலான சேவையின் தரம் மற்றும் பிற அம்சங்கள்.
இதைப் பார்க்கும்போது, MFI களின் நிலைமையுடன் ஒப்பிடும்போது நிபந்தனைகள் சமமானவை அல்ல என்பதைக் காணலாம், இது முறையான இடமாற்றத்தைப் பெற்றுள்ளது மற்றும் சில நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தை கொண்டாடும் வாய்ப்பிற்காகக் காத்திருக்கிறது, மேலும் ஒரு நடிகருக்கு மட்டுமே சாதகமான நிலைமைகளில் ஆம் அது ஏற்கனவே வலுவானது. ஒப்பந்தத்தின் பயனாளிகளின் எந்தவொரு எம்.எஃப்.ஐ.க்கும், ஒரு தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனத்திற்கு எதிராக போட்டியிடுவது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது, இது ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட போதிலும், மாவட்டம் அதன் நிலையான செலவுகளின் மானியத்துடனும், ஒற்றுமை மைக்ரோ கிரெடிட்களை வைப்பதற்குத் தேவையான மூலதனத்துடனும் அதை ஆதரிக்கிறது; MFI க்கள் ஒரு சமூக இயல்பு பற்றிய தெளிவான தத்துவத்தைக் கொண்டிருந்தாலும், சமூகங்களுக்காக பணியாற்றிய அனுபவத்தைக் கொண்டிருந்தாலும், அவர்களால் வட்டி விகிதங்களை சகிக்கக்கூடிய வரம்பைத் தாண்டி குறைக்க முடியாது, மேலும் மிப்பிம் சட்டத்தின் கமிஷனை வசூலிப்பதை நிறுத்தவும் முடியும்.
முரண்பாடு என்னவென்றால், எம்.எஃப்.ஐ.க்களுக்கு முறையான இடமாற்றத்திற்கான நியாயம், அவர்களுடன் மாவட்ட மைக்ரோஃபைனான்ஸ் நெட்வொர்க்கை உருவாக்குவதற்கான நிறுவன வலுவூட்டலின் ஒரு பகுதியாக, துல்லியமாக மைக்ரோ கிரெடிட் செயல்பாடுகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அதிக செலவு ஆகும்.ஏற்கனவே ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் செலவுகளைக் குறைக்கத் தயாராக இல்லை, ஏனெனில் அவை வணிகத்தில் வெறுமனே கவனம் செலுத்தியது, சமூக காரணியை ஒதுக்கி வைத்தன; தொழிலதிபர் ஜோஸ் மோரேரா, மைக்ரோஃபைனான்ஸ் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கான நிறுவன வலுப்படுத்தும் மூலோபாயத்திற்குள், MFI களுடன் இந்த வகை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட ஒரு வாய்ப்பு இன்னும் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை என்றும் அவர்கள் மானியங்கள் மற்றும் மானியங்களைப் பெறுபவர்கள் என்றும் முன்மொழிகிறார். சமூகப் பொறுப்புடன், குறிப்பாக தொழில்முனைவோர் மற்றும் மைக்ரோ நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களை தொழில் முனைவோர் வலுப்படுத்துவதற்கு உதவும் நிதி சாராத சேவைகளுடன் வாடிக்கையாளர் சேவையின் தொழில் இருந்தால், இந்த விஷயத்தின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், பயனாளிக்கு கடன் தயாரிப்புகள் வழங்கப்படலாம் குறைந்த செலவில், முற்றிலும் சமூக அளவுகோலுடன்,மற்றும் மைக்ரோ கிரெடிட் வணிகத்தின் நிலைத்தன்மைக்குத் தேவையான செலவுகள் மற்றும் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் கட்டணங்கள் மாவட்ட நிர்வாகத்தால் நிபந்தனை மானியங்கள் மூலம் கூட்டாகவும் பலவிதமாகவும் ஏற்கப்பட வேண்டும்.
பாங்கா மூலதனத்துடன் நீங்கள் கொண்டிருந்த எதிர்பார்ப்பு என்ன?
ஜே.எம். பொகோட்டா அதன் மூலதன வங்கியிடமிருந்து எதிர்பார்த்தது அழகான நோக்கங்கள் மற்றும் உண்மையில் நடைமுறை பயன்பாடு இல்லாத ஒரு திட்டத்தை விட அதிகம்; குறிக்கோள்கள் லட்சியமானவை, ஆனால் இதுபோன்ற லட்சிய முடிவுகளை அடைய வேண்டிய வழியில் எல்லாவற்றையும் விட இது தோல்வியடைகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
இதுவரை செயல்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளின் விரிவாக்கம் குறித்து, அவற்றைப் பயன்படுத்தும் பயனாளிகளின் அதிகரிப்பு, தொழில்முனைவோர், நுண் நிறுவனங்கள் மற்றும் மூலதன நுண் நிதி வலையமைப்பை உருவாக்கும் நுண் நிதி நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றிற்கான கடன் மற்றும் மூலதனத்தின் மேம்பாடுகள். நுண்நிதி சேவைகளுக்குள் வணிக ரீதியான துணை போன்ற நிதி சாராத அம்சங்களுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படும் என்றும், மூலதன மைக்ரோஃபைனான்ஸ் நெட்வொர்க்கில் ஒருங்கிணைந்த எம்.எஃப்.ஐ க்களுக்கான இரண்டாம் நிலை வங்கியாக அதன் பட்ஜெட்டை மூலதன வங்கி பூர்த்தி செய்கிறது என்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்டது. மைக்ரோ கிரெடிட்களை வைப்பதற்கான வளங்களின் நிதியுதவியை அணுகலாம், மூன்றாம் தரப்பினருடன் மில்லியனர் ஒப்பந்தங்கள் செய்யப்படக்கூடாது.
மைக்ரோ கிரெடிட் முறை பிரத்தியேகமானது என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்களா?
ஜே.எம். பெர்சே மைக்ரோ கிரெடிட் முறை பிரத்தியேகமானது அல்ல, இதில் உள்ளடங்கிய பொது நுண் நிதிக் கொள்கை இல்லாத நிலையில், முடிவுகள் மாவட்ட அபிவிருத்தி திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள சமூக குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் எதிர்பார்க்கப்படும் அளவிற்கு வெகு தொலைவில் இருக்கும், இது மூலதன வங்கியைக் குறிக்கிறது. சமூக மற்றும் உள்ளடக்கியது, மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களுக்கு நிதி சேவைகளை வழங்குவதற்கான விருப்பத்துடன், மற்றும் பங்களாதேஷில் உள்ள கிராமன் வங்கியின் வழக்கு போன்ற சர்வதேச அளவில் வெற்றிகரமான மைக்ரோஃபைனான்ஸின் மாதிரிகளிலிருந்து கூட வேறுபடுகிறது. சமூக நோக்கத்திற்கு மாறாக, மைக்ரோ கிரெடிட் தொழில்நுட்பம், கிட்டத்தட்ட தீர்க்கமுடியாத வடிப்பான்களின் வரிசையை முன்வைக்கிறது, இது நுண்நிதி முறையை வங்கிகளின் அதே மட்டத்தில் வைக்கிறது.
மூலதன வங்கி எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும்?
ஜே.எம். முதலாவதாக, போகோட்டாவில் உள்ள மூலதன வங்கி, உண்மையில், நுண் தொழில் முனைவோர் மற்றும் தொழில்முனைவோரின் வணிகத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க விதிக்கப்பட்ட இரண்டாம் அடுக்கு வங்கியாக இருக்க வேண்டும், மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய சமூகங்கள், நிதி மற்றும் நிதி சாராத சேவைகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது . இந்த நோக்கத்திற்காக மாவட்டத்தின் ஆதரவு வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வருமானத்தை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கது, புதிய திட்டங்கள் அல்லது திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று சொல்லாமல், மாறாக பட்ஜெட் அபிவிருத்தி திட்டத்தின் கட்டளைப்படி செயல்படுத்தப்படுகிறது, எனவே அனைத்து குடிமக்களும் பங்களித்த வருமானத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் வளங்கள் உண்மையில் ஒரு மக்களின் தேவைகளை ஊக்குவிக்கும் சமூக நோக்கத்தை நிறைவேற்றுகின்றன.
வளங்களின் செயல்பாட்டைப் பொறுத்தவரை, பரிமாற்ற செயல்முறைகள் மற்றும் மைக்ரோ கிரெடிட் முறைகளில் பொருத்தமான மற்றும் குறிப்பிட்ட அனுபவத்தைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் துணையுடன் மைக்ரோஃபைனான்ஸ் நிறுவனங்களால் அதை நிர்வகிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் நிச்சயமாக ஒலிகோபோலிகளைப் பற்றி சிந்திக்க முடியாது. இந்த செயல்முறையின் செயல்திறன் வளங்களின் ஜனநாயகமயமாக்கல் மற்றும் அதன் வெளிப்படையான செயல்பாட்டில் துல்லியமாக இருக்கும்போது, மைக்ரோ-நிறுவனத்திற்கு நிதியளிப்பதற்கு விதிக்கப்பட்ட பொது வளங்களை நிர்வகிப்பது.
இந்த வகை திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் கூட்டாக பங்கேற்க சில துணை அல்லது ஒற்றுமை செயல்முறை மூலம் பயனாளிகளை இணைப்பதே இதன் யோசனை;, வேலை தொழில்நுட்ப பயிற்சி அடிப்படையில் யாரை மாவட்ட நிர்வாகம் ஒற்றுமை பொருளாதாரம் பயிற்சி மற்றும் உயர்வு விழிப்புணர்வு வேண்டும் தங்களின் இருப்பிடத்தை அடிப்படையில் சில உற்பத்தி நாட்டமும், நெருக்கம் கொண்டு தொழில் முனைவோர் அல்லது நுண்ணிய வர்த்தகர்கள் ஒரு குழு முக்கிய தேவை என்று கிடைக்கும் உங்கள் உற்பத்தி உற்பத்தி செயல்பாட்டை அனுப்பவும், வாழ்க்கைத் திட்டம் மற்றும் அதை நோக்கிய அணுகுமுறை மற்றும் மைக்ரோ கிரெடிட் முறைகளை மாற்றுவதற்கும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதன் மூலம் ஒற்றுமை பொருளாதாரத்தின் சில சட்டபூர்வமான நபர்களின் கீழ் ஒரு முறை ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு முறைப்படுத்தப்பட்டால், அவர்களால் இயங்க முடியும் வணிக மாதிரியின் நிலைத்தன்மை தொடர்பான சில தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படும் வரை, அபாயத்தை கட்டுப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் முடியும், ஆனால் விழாமல், மைக்ரோ கிரெடிட் மூலமாக நிதி ஆதாரங்கள் அல்லது இந்த புதிய நிறுவனங்களின் உறுப்பினர்களுக்கு பயனளிக்கும் மைக்ரோ கிரெடிட்டின் வெவ்வேறு முறைகள். பாரம்பரிய நிதித் துறையின் அதே பிரத்தியேக விளையாட்டு, இளைஞர்கள், குடும்பத் தலைவர்கள், இன சிறுபான்மையினர் மற்றும் பிறரின் கவனிப்பில் முதன்முதலில் முன்னுரிமை அளிப்பது, அங்கீகரிக்கப்பட்ட அளவிலான விலக்குடன் பாதிக்கப்படக்கூடிய சூழ்நிலைகளில்.
இந்த செயல்பாட்டின் போது உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பல்வேறு நிறுவனங்களில் , உண்மையான மாவட்ட நுண்நிதி நெட்வொர்க் உருவாக்கப்பட வேண்டும், இது நிதியுதவிக்கு மட்டுமல்ல, பயிற்சி மற்றும் அதனுடன் இணைந்திருக்கும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களையும் இணைக்க வேண்டும்., மற்றும் அதன் மிஷனரி செயல்பாடு ஒரு ஆலோசனை மற்றும் தொழிற்சங்க அமைப்பிற்கு பதிலளிக்க வேண்டும், இது தொழில்முனைவோர் மற்றும் நுண் நிறுவன தொழில்முனைவோர் மற்றும் அவர்கள் உருவாக்கும் நுண் நிதி நிறுவனங்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்று வாதிடுகிறது, இதனால் இந்த துணைப் பயிற்சியின் மூலம் அவர்கள் பெற முடியும் கமிஷன்கள், வட்டி விகிதங்கள், தகவல் மையங்களுக்கான அறிக்கைகள் மற்றும் பிற சமூக நலன்களைப் பற்றி சட்டமியற்றும் அல்லது ஒழுங்குபடுத்தும் பொறுப்பில் உள்ள பொது நிறுவனங்களுக்கு முன்பாக அவர்களை ஒருவிதத்தில் ஊகிக்க அனுமதிக்கும் பிரதிநிதித்துவம், இது வரை அவர்களுக்கு வாய்ப்பு கூட கிடைக்கவில்லை உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்க மற்றும் பொருளாதாரத்தின் இந்த துறையில் இயங்கும் நிதி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும்போதுபிரமிட்டின் மேற்பகுதிக்கு கவனம், பாதுகாப்பு மற்றும் சேவையின் தரம் ஆகியவற்றிற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது, இது மூலதனத்தின் பெரும்பான்மையான மக்கள் பாதகமாக இருக்கும் தளத்தை விட்டு வெளியேறுகிறது.
