ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனம் பொருளாதாரத்தின் நிகழ்வுகளை அறியவில்லை, மேலும் நாட்டின் பல நிறுவனங்களுடன் சேர்ந்து அதிக வளர்ச்சி மற்றும் பொருளாதார செயல்திறனுக்கான தேடலில் இணைகிறது, இது ஒரு நோக்கத்தில் அதன் செயல்பாட்டை முழுமையாக்க வேண்டும் அதை உள்ளடக்கிய ஒவ்வொரு கோளங்களையும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் உரையாற்றுவதற்கான விரிவான. இந்த அர்த்தத்தில், பொதுவாக நிதி நிர்வாகம் மற்றும் குறிப்பாக செயல்பாட்டு மூலதன நிர்வாகம், முன்னுரிமை அளிப்பதற்கான அம்சங்களை உருவாக்குகின்றன.
நிதி பகுப்பாய்வில் பணி மூலதனத்தின் நடத்தை புரிந்துகொள்வது மிக முக்கியமானது, தற்போதைய பொருட்களை பாதிக்கும் செயல்பாடுகளுடன் அது நிறுவும் நெருக்கமான உறவின் காரணமாக. மேற்கூறியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, முடிவெடுப்பதில் பங்களிக்கும் ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்தில் பணி மூலதனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு நடைமுறையை வடிவமைப்பதே ஆராய்ச்சி நோக்கமாக இருந்தது.
முன்மொழியப்பட்ட செயல்முறை, மூலதன மேலாண்மை மற்றும் புள்ளிவிவர நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான தொடர்புடைய ஆசிரியர்களால் அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் பாரம்பரிய பகுப்பாய்வுகளை ஒருங்கிணைத்தது. ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்தில் அதன் பயன்பாட்டின் விளைவாக பெற அனுமதிக்கப்பட்ட அதே, அது அசையாத வங்கியில் அதிக அளவு பணத்தையும் அதன் சரக்குகளின் சிறிய வருவாயையும் பராமரிக்கிறது, குறுகிய கால முதலீடு மற்றும் பழமைவாத நிதியுதவி ஆகியவற்றின் தளர்வான கொள்கையை மேற்கொள்கிறது நடப்பு, இது குறைந்த அளவிலான நிதி அபாயங்களை ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் லாபத்தையும் தருகிறது, எனவே செயல்பாட்டு மூலதனத்துடன் செயல்படுத்தப்படும் நிர்வாகத்தை மாற்றியமைக்க வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் இது நிறுவனத்திற்கு அதிகமானவற்றை வழங்கக்கூடிய வளங்களில் முதலீடு செய்யவில்லை. வருமானம் மற்றும் செயல்திறன்.
கியூபா பொருளாதாரம் புதுப்பித்தல் மற்றும் புத்துயிர் பெறுவதற்கான ஒரு வலுவான செயல்முறை தேவைப்படுகிறது, எனவே நிறுவனங்கள் சிறந்த செயல்திறனைப் பெறுவதற்கு வேலை செய்ய வேண்டியது அவசியம். இந்த நோக்கத்தை அடைவதற்கு, நிறுவனங்கள் நிரந்தர பொருளாதார-நிதி பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொள்வது அவசியம், அதன் நுட்பங்கள், ஒவ்வொரு வணிக அமைப்பினதும் சிறப்பியல்புகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்கப்பட்டு, அவற்றின் தற்போதைய நிலைமை மற்றும் நிறுவனத்தின் வாய்ப்புகளை தீர்மானிக்க உதவுகின்றன, செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதற்கான சிறந்த தளமாக இருப்பது.
வணிக நிர்வாகத்தில் அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருளாதார-நிதி பகுப்பாய்வில் உள்ள அம்சங்களில் ஒன்று, செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் பகுப்பாய்வு ஆகும், ஏனெனில் அதன் நிர்வாகம் நிறுவனத்தின் நடப்பு கணக்குகள் மற்றும் நடப்பு சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றை நிர்வகிப்பதைக் குறிக்கிறது: பணம், சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்கள், பெறத்தக்க கணக்குகள், சரக்குகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள். பணி மூலதனத்தின் திருப்திகரமான அளவை நிறுவனத்தால் பராமரிக்க முடியாவிட்டால், அது தொழில்நுட்ப ரீதியாக திவாலாகி, திவால்நிலைக்குத் தாக்கல் செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும்; இதைக் குறிப்பிடுகையில், கட்சி மற்றும் புரட்சியின் பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கையின் வழிகாட்டுதல்களில் ஒன்று கூறுகிறது, “நிறுவனங்கள் (….) தங்கள் நிதி நிலுவைகளில் நீடித்த இழப்புகளைக் காட்டுகின்றன, போதுமான செயல்பாட்டு மூலதனம், தங்கள் சொத்துக்களுடன் தங்கள் கடமைகளை மதிக்க முடியாதவர்கள், (…) ஒரு கலைப்பு செயல்முறைக்கு உட்படுத்தப்படுவார்கள்…
ஜியோடெஸி, ஹைட்ரோகிராபி, கார்ட்டோகிராபி, மரைன் ஸ்டடீஸ், பாலிகிராபி மற்றும் வழிசெலுத்தல் உதவி ஆகிய துறைகளில் அறிவியல்-தொழில்நுட்ப தகவல்கள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைத் தயாரித்து சந்தைப்படுத்தும் ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனம் இருக்க வேண்டும். தேசிய பொருளாதாரத்தை புதுப்பிக்கும் செயல்முறையுடன் ஒத்துப்போகிறது, எனவே அதன் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை ஒரு பயனுள்ள வழியில் நிர்வகிக்க முடிகிறது, இருப்பினும், இது செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் கூறுகளை முழுமையாக பகுப்பாய்வு செய்யாது. நடப்பு சொத்துக்களின் விஷயத்தில், பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கு மட்டுமே சிறந்த சிகிச்சை அளிக்கப்படுகிறது, இது இயக்குநர்கள் வாரியங்களால் பின்பற்றப்படுகிறது மற்றும் 30 நாட்களுக்குள் அவற்றை சேகரிக்க விருப்பங்கள் கோரப்படுகின்றன; கட்டணம் செலுத்தாவிட்டால், வாடிக்கையாளருக்கு இயல்புநிலை பயன்படுத்தப்படும். அவரது பங்கிற்கு,நடப்புக் கடன்களைச் செலுத்துவதற்குப் போதுமான பணம் கிடைப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ள வேண்டும் என்பதையும், அதே நேரத்தில் அதிகப்படியான நிலுவைகளைத் தவிர்ப்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், பணம் செலுத்துவதற்கான உடனடி தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் பணம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. சரக்குகளை உருவாக்கும் உருப்படிகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் அவற்றின் இயக்கங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட கொள்கையைக் கொண்டிருக்கவில்லை; ஆண்டுக்கு நான்கு முறை ஆர்டர்களை வழங்குவதை அவர்கள் வரையறுத்துள்ள போதிலும், இவை - சுற்றுச்சூழல் காரணிகளால் - சரியான நேரத்தில் பெறப்படுவதில்லை, இதன் விளைவாக அவை சுழற்சியில் சிறிதளவு ஆர்வத்தைத் தருவதோடு, அவை கட்டத்திலிருந்து வெளியேறும். சரக்குகள். மறுபுறம், அவற்றின் தற்போதைய பொறுப்புக் கணக்குகளின் அளவுகள் குறித்து; நிறுவனம் பொதுவாக அதன் கடன்களை செலுத்த தயாராக உள்ளது,சேகரிப்பு சுழற்சி எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை முதலில் சரிபார்க்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது. நிறுவனம் அதன் முதலீடு மற்றும் தற்போதைய நிதியுதவி ஆகியவற்றை முழுமையாக மதிப்பீடு செய்யவில்லை என்பதை இது காட்டுகிறது, இது செயல்பாட்டு மூலதனத்தை நிர்வகிப்பது தொடர்பான முடிவெடுப்பதில் தீங்கு விளைவிக்கும்.
செயல்பாட்டு மூலதனம் என்பது ஒரு நிதி இயல்பின் ஒரு குறிகாட்டியாகும், அதன் முக்கியத்துவம் காரணமாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்திருக்க வேண்டும், அவற்றின் பணப்புழக்கங்கள் எங்கிருந்து வருகின்றன, எங்கு செல்கின்றன என்பதை அறிந்து கொள்ளும் நோக்கத்துடன், மற்றும் முன்னறிவிக்கும் நோக்கத்துடன் கூட எதிர்கால இயக்கங்கள். நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் நிலை, அதன் பயன்பாட்டின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் மற்றும் நொடித்துப்போகும் அபாயத்தின் நிலை ஆகியவற்றுடன் அதன் உறவின் பார்வையில் இருந்து அதன் நடத்தையை மதிப்பிடுவதில் தோல்வி, கொள்கைகள் தொடர்பான முடிவுகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் பணி மூலதன மேலாண்மை; இந்த விசாரணையின் சிக்கல் நிலைமையை உருவாக்குகிறது.
மேற்கூறியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, இது தீர்க்கப்பட வேண்டிய ஒரு விஞ்ஞான சிக்கலாக முன்வைக்கப்படலாம்: "ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்தில் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் நிர்வாகக் கொள்கைகள் குறித்து முடிவெடுப்பதில் எவ்வாறு பங்களிப்பது."; பின்வரும் ஆராய்ச்சி கருதுகோள் முன்மொழியப்படுவதற்கான காரணம் இதுதான்: ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்திற்கு பணி மூலதனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு நடைமுறை இருந்தால், அது மூலதனத்தின் நிர்வாகத்திற்கான கொள்கைகள் தொடர்பான முடிவுகளை எடுக்கக்கூடும். தற்போதைய முதலீடு மற்றும் தற்போதைய நிதி தொடர்பானது.
இந்த ஆராய்ச்சி கருதுகோளை நிரூபிக்க, பின்வரும் நோக்கம் அமைக்கப்பட்டுள்ளது:
முடிவெடுப்பதில் பங்களிக்கும் ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்தில் பணி மூலதனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு நடைமுறையை வடிவமைக்கவும்.
இந்த நோக்கத்திற்காக, நிதி நிர்வாகம் நோக்கமாக உள்ளது மற்றும் அதன் செயல்பாட்டுத் துறை செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் நிர்வாகமாகும்.
ஆராய்ச்சி முறைகள்:
இந்த வேலையின் வளர்ச்சிக்கு பயன்படுத்தப்படும் அறிவியல் ஆராய்ச்சி முறைகள்:
- கருதுகோள்-விலக்கு முறை, கருதுகோளை உருவாக்குவதற்கு உதவுகிறது, சிக்கல்களின் தீர்வைக் கருத்தில் கொண்டு முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளிலிருந்து அதிக முடிவுகளைப் பெறுகிறது. பகுப்பாய்வு மற்றும் தொகுப்பு முறை, நிறுவனத்தின் தன்மையை நிறுவுகிறது மற்றும் பொருள் மற்றும் புலத்துடனான அதன் உறவில் அதை ஆதரிக்கும் தத்துவார்த்த மற்றும் கருத்தியல் கட்டமைப்பை வரையறுக்கிறது. வரலாற்று-தருக்க முறை, நிதி மற்றும் அடிப்படையில் செயல்படும் மூலதனத்தின் பரிணாமத்தை வகைப்படுத்தும் நிலைகளை நிறுவுகிறது. முறையான-கட்டமைப்பு முறை, பணி மூலதனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறையின் வளர்ச்சியை செயல்படுத்துகிறது. ஆவண பகுப்பாய்வு, நிறுவனத்தின் பணி மூலதனம் மற்றும் அதன் நிதி நிலைமை தொடர்பான பொருளாதார மற்றும் நிதி பகுப்பாய்வுகளின் ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது. கவனிப்பு,நிறுவனத்தின் நிதி நிர்வாகத்தின் தற்போதைய நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கு தேவையான கருவி. வேர்ட், எக்செல் மற்றும் எஸ்.பி.எஸ்.எஸ் புள்ளிவிவர மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி தானியங்கி தகவல் செயலாக்கம்.
ஆராய்ச்சியின் பங்களிப்புகள் பின்வருமாறு:
- ஆய்வாளர், பணி மூலதனத்தின் மேலாண்மை தொடர்பான இலக்கியங்களை மறுஆய்வு செய்வதன் மூலம், தலைப்பின் ஆசிரியர்களால் அதன் கருத்து, தோற்றம் மற்றும் முக்கியத்துவம் மற்றும் அதன் பகுப்பாய்விற்கான முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் குறித்து கருதும் வெவ்வேறு நிலைகளை ஆராய்வதன் மூலம் ஆய்வு செய்கிறார். முன்மொழியப்பட்ட நடைமுறையின் விரிவாக்கத்திற்கான அடித்தளம் கோட்பாட்டு, பணி மூலதனத்தின் மேலாண்மை மற்றும் தொடர்புடைய மூலதனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முன்மொழியப்பட்ட நடைமுறையை உருவாக்கும் புள்ளிவிவர நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான தொடர்புடைய ஆசிரியர்களால் அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் பாரம்பரிய நடைமுறைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனம்,தர்க்கரீதியான செயல்களின் வரிசையின் வழிமுறை நோக்குநிலையை உருவாக்க அனுமதிக்கும் வெவ்வேறு படிகளின் மூலம் மற்றும் உழைக்கும் மூலதனத்தின் உகந்த நிர்வாகத்தில் ஆராய்ச்சியின் தொடர்ச்சியைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கூறுகள். நடைமுறை ஒன்று, பகுப்பாய்வுக்கு முன்மொழியப்பட்ட நடைமுறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்தில் செயல்பாட்டு மூலதனம், இது ஒரு முறையான செயலாக்கத்திற்கான அடித்தளத்தை அமைக்கிறது. பொருளாதாரமானது, செயல்படும் மூலதனத்தின் நிலை மற்றும் அதன் கூறுகள் எவ்வாறு நடந்து கொண்டுள்ளன என்பதை விளக்கும் திறன் கொண்ட ஒரு நடைமுறையை விரிவாக்குவதன் மூலம் அசைவற்ற நடப்பு முதலீட்டை நீக்குதல் மற்றும் தற்போதைய நிதி கட்டமைப்பை சரிசெய்தல், செலவு உருவாக்கம் மற்றும் நிதி ஏற்றத்தாழ்வு ஏற்படக்கூடிய கூறுகள்; லாபத்தை குறைத்தல்.
முடிவுகள் மற்றும் விவாதம்.
இந்த விசாரணையில் முன்மொழியப்பட்ட நடைமுறையின் பயன்பாட்டிற்காக, 2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளுடன் தொடர்புடைய ஜியோகுபா காமகே-சீகோ டி அவிலா நிறுவனத்தின் இருப்புநிலை மற்றும் வருமான அறிக்கையிலிருந்து பெறப்பட்ட தரவு ஒரு தளமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது; அதேபோல், புள்ளிவிவர மற்றும் கணினி கருவிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
ஆய்வின் கீழ் உள்ள நிறுவனத்திற்கு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு மூலதன முகாமைத்துவக் கொள்கை இல்லை, மேலும் அது ஆபத்து மற்றும் இலாப நிலைகளை நிறுவவில்லை. நடப்பு சொத்துக்களின் விஷயத்தில், பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கு மட்டுமே சிறந்த சிகிச்சை அளிக்கப்படுகிறது, இது இயக்குநர்கள் வாரியங்களால் பின்பற்றப்படுகிறது மற்றும் 30 நாட்களுக்குள் அவற்றை சேகரிக்க விருப்பங்கள் கோரப்படுகின்றன; கட்டணம் செலுத்தாவிட்டால், வாடிக்கையாளருக்கு இயல்புநிலை பயன்படுத்தப்படும். அதன் பங்கிற்கு, ரொக்கப் பராமரிப்பின் குறைந்தபட்ச அல்லது அதிகபட்ச அளவைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், பணம் செலுத்துவதற்கான உடனடித் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது நிர்வகிக்கப்படுகிறது. சரக்குகளை உருவாக்கும் உருப்படிகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் அவற்றின் இயக்கங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட கொள்கையைக் கொண்டிருக்கவில்லை; இருப்பினும், ஆண்டுக்கு நான்கு முறை ஆர்டர்களை வழங்க அவர்கள் வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும் கூட,இவை - சுற்றுச்சூழல் காரணிகளால் - சரியான நேரத்தில் பெறப்படுவதில்லை, இதன் விளைவாக அவை காலாவதியானவை.
நிறுவனம் அதன் தற்போதைய பொறுப்புக் கணக்குகளின் நிலைகள் தொடர்பான விரிவான கொள்கையைக் கொண்டிருக்கவில்லை; வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கணக்குகள் செலுத்த வேண்டிய முடிவுகளை நிர்வகிப்பது தொடர்பான ஒரு மூலோபாயத்தை இது முன்வைக்கவில்லை, அல்லது கொடுப்பனவுகளை நிறுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கொள்கையும் இல்லை, குறுகிய காலத்தில் பணம் செலுத்துவதற்கு சராசரி இடைவெளி நிறுவப்படவில்லை.
படி 1: விற்பனையின் நிலை பற்றிய அறிவு.
2014 ஆம் ஆண்டில், விற்பனையின் சராசரி மதிப்பு 4 974238,69 ஆகவும், 2015 ஆம் ஆண்டில் அவை சராசரியாக 977498,28 டாலராகவும் உள்ளன, சிறந்த வணிக மேலாண்மை காரணமாக விற்பனையில் அதிகரிப்பு, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிக ஆர்டர்களைப் பெறுகிறது.; இந்த நிறுவனம் வெகுஜன தயாரிப்புகளை மேற்கொள்ளாது என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் கோரிக்கையால். இரண்டு ஆண்டுகளிலும், விற்பனை ஒரு மாதத்திலிருந்து அடுத்த மாதத்திற்கு ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கிறது, ஒரே மாதிரியான வளர்ச்சி இல்லை, இது முக்கியமாக காலாண்டுகளின் முடிவில் உற்பத்தித் திட்டங்களுக்கு இணங்க அதிக நிர்வாகத் தேவை இருப்பதால், மறைமுகத் தொழிலாளர்களின் ஆதரவோடு உற்பத்தி பகுதி மற்றும் கூடுதல் நேர வேலை. இந்த நிலைமை விற்பனை மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி சுழற்சியில் திறமையற்ற கொள்கையைக் காட்டுகிறது,அந்த வேலை முறையை இன்னும் நிலையான வழியில் மாற்ற நிறுவனம் தன்னைத் திட்டமிட வேண்டும் என்பதற்கான காரணம்.
படி 2: ஒவ்வொரு நடப்பு சொத்து விளையாட்டின் நிலை மற்றும் அதன் மொத்த அறிவு.
2014 ஆம் ஆண்டில், நடப்பு சொத்துக்களுக்குள் மிக முக்கியமான பொருட்கள் வங்கி, குறுகிய கால கணக்குகள் மற்றும் பெறத்தக்கவைகள் எனக் காணப்படுகிறது, இது இந்த குழுவில் ஒவ்வொருவரும் ஆக்கிரமித்து, 54 ஐ ஆக்கிரமித்துள்ள சதவீதத்தால் வழங்கப்படுகிறது. முறையே 15 மற்றும் 18%. 2015 ஆம் ஆண்டில், இது 49, 15 மற்றும் 19% ஐ ஆக்கிரமித்து, அதே வழியில் நடந்து கொண்டது. பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட தரவுகளின்படி, நிறுவனம் அதிக அளவிலான அசைவற்ற வங்கி பணத்தை பராமரிக்கிறது, இது அதிக அளவு இலாபங்களை ஈட்டும் முதலீட்டு செயல்முறைகளில் பயன்படுத்தப்படலாம்.
2014 ஆம் ஆண்டில் தற்போதைய சொத்துக்கள் ஒரு நிலையான நடத்தையை முன்வைத்தன, சராசரி மதிப்பு 15 5151698.17, விற்பனையின் வளர்ச்சியின் காரணமாக ஜூன் மாதத்தில் மிக உயர்ந்த மதிப்பைப் பெற்றது, இது பொருட்களின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுத்தது பெறத்தக்க பணம் மற்றும் கணக்குகள். ஜூலை மாதத்தில் இது 4747515.39 டாலர் என்ற மிகக் குறைந்த அளவை எட்டியது, முக்கியமாக கிராஃபிக் ஏஜென்சி மற்றும் நியூவிடாஸ் ஏஜென்சிக்கு சொந்தமான போக்குவரத்து வழிகளை மீண்டும் மோட்டார்மயமாக்குவதன் காரணமாக வங்கியில் உள்ள பணத்தின் குறைவு காரணமாக, கூடுதலாக, நிறுவனம் விடுமுறைக்கு சப்ளையர்கள் மற்றும் அவர்களது தொழிலாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான மிகவும் ஆக்கிரோஷமான கொள்கையைப் பயன்படுத்தியது.
2014 ஆம் ஆண்டில், நடப்பு சொத்துக்கள் சராசரியாக 16 4816578.19 ஆக இருந்தது, டிசம்பர் மாதத்தில் அதன் அதிகபட்ச மதிப்பை 8 5480015.10 உடன் எட்டியது, அதிக அளவு விற்பனையால் ஏற்பட்ட பணப் பொருட்களின் அதிகரிப்பு காரணமாக, இந்த மாதமும் விளக்கப்படத்திற்கான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் நுழைவுக்கான சரக்குகள். வங்கியின் பணத்தின் குறைவு மற்றும் ஏஜென்சி தனது கடன்களைத் தீர்த்துக் கொண்டதன் காரணமாக அக்டோபர் மாதத்தில் இது CA இன் மிகக் குறைந்த அளவை எட்டியது 4184079.77 டாலர். இது சரக்குகளின் அளவை முக்கியமாக வரைபடத்தில் அதிகரித்தது. உற்பத்தி சுழற்சி.
படி 3: தற்போதைய முதலீட்டின் பகுதி மதிப்பீடு.
இந்த இரண்டு குறிகாட்டிகளின் பரிணாமமும் ஏற்பட்டுள்ளது, தொடர் பின்பற்றும் பாதையில் மிகவும் சரிசெய்யப்பட்ட நடத்தை காட்டுகிறது; அதாவது, தற்போதைய சொத்துக்கள் மாறுபாடுகளை அனுபவிக்கும் போது, விற்பனை முந்தைய அனுபவத்தின் அதே தாளத்தை பராமரிக்கிறது.
தற்போதைய சொத்துகள் மற்றும் விற்பனைக்கு இடையில் இருக்க வேண்டிய காரண உறவின் ஆய்வில் ஆழமாகச் செல்ல, தொடர்பு குணகம் மற்றும் ஆர்-சதுரங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன.
அட்டவணை விற்பனை மற்றும் தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு இடையிலான உறவு குணகங்களின் முடிவு.
| மாதிரி | ஆர் | ஆர் சதுரம் | ஆர் ஸ்கொயர் சரி செய்யப்பட்டது | வகை பிழை மதிப்பீட்டின் | டர்பின்-வாட்சன் |
| ஒன்று | .500 (அ) | .250 | .216 | 205209.16715 | 1,526 |
ஆதாரம்: சுயமாக உருவாக்கப்பட்டது
மாறிகளுக்கு இடையிலான தொடர்பு குணகம் 0.5 க்கு சமம், இது தற்போதைய சொத்துக்களுக்கும் விற்பனைக்கும் இடையிலான நேரடி உறவைக் குறிக்கிறது. தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு விற்பனையின் மொத்த வேறுபாடுகள் 25% ஆல் விளக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை r- ஸ்கொயர் குணகம் குறிக்கிறது, மதிப்பீட்டின் சராசரி பிழை 5 205,209.16. F இன் முக்கியத்துவம் 0,013 ஆகும் சமன்பாடு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது எனவே இது 0.05 விட குறைவாக உள்ளது. மதிப்பிடப்பட்ட பின்னடைவு சமன்பாடு:
நடப்பு சொத்துக்களின் ஒவ்வொரு பெசோவிற்கும், 2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில், விற்பனையிலிருந்து 32 காசுகள் மட்டுமே பெறப்பட்டன, இது வருமானத்தை ஈட்டுவதற்கான அதன் குறைந்த திறனை நிரூபிக்கிறது.
2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில், இயக்க சுழற்சியின் செயல்திறன் முறையே சராசரியாக 105 மற்றும் 101 நாட்கள் என்பதால், சரக்குகளின் மாற்றும் காலம் அதிகமாக இருப்பதற்கும், அதிக அளவு மூலப்பொருட்கள் மற்றும் சேமிக்கப்பட்ட பொருட்கள் இருப்பதற்கும் இது காரணமாகும் அவை சரியான நேரத்தில் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. சரக்கு விற்றுமுதல் சுழற்சியைக் குறைக்க, இது இயக்கச் சுழற்சியை மேம்படுத்தும், நிறுவனம் அந்த வயதான மூலப்பொருட்களின் பகுப்பாய்வை மேற்கொண்டு மாற்று வழிகளைக் காண வேண்டும், உற்பத்தி சுழற்சியில் செயலாக்கக்கூடிய அல்லது பிற நிறுவனங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கக்கூடியவற்றை சிறந்த வணிக நிர்வாகமாக மாற்ற வேண்டும்., இந்த மூலப்பொருட்களை விற்று முதலீட்டை மீட்டெடுக்க.
2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில் தற்போதைய சொத்து விற்றுமுதல் முறையே சராசரியாக 0.18 மற்றும் 0.20 மடங்கு இருந்தது, அதாவது; தற்போதைய சொத்துக்களின் சராசரி தொகையை விட 0.20 மடங்கு மட்டுமே விற்பனை அடங்கும். வாய்ப்புச் செலவுகளை ஏற்படுத்தும் நிதிச் சொத்துக்கள் இருப்பதால், நிறுவனம் அதன் வளங்களை திறமையாக நகர்த்தவில்லை என்பதை இது காட்டுகிறது.
2014 ஆம் ஆண்டில், நவம்பர் மாதத்தில் 0.28 மடங்கு அதிக மதிப்பை எட்டியது, இது முக்கியமாக விற்பனையின் அதிகரிப்பு காரணமாகும், அதாவது நிறுவனம் தற்போதைய சொத்துக்களை அதிக செயல்திறனுடன் நிர்வகித்துள்ளது. இது டிசம்பர் 2015 இல் 0.3 சுழற்சியுடன் இதேபோல் செயல்படுகிறது.
படி 4: நடப்புக் கடன்களின் நிலை மற்றும் இதன் ஒவ்வொரு பொருளையும் பற்றிய அறிவு.
2014 இல் தற்போதைய பொறுப்புகள், சராசரி மதிப்பு 8 1608131.71 ஆகும். இந்த உருப்படியின் மிக உயர்ந்த மதிப்பு பிப்ரவரி மாதத்தில் 31 1931235.58 என்ற புள்ளிவிவரத்துடன் காட்டப்பட்டுள்ளது மற்றும் ஆகஸ்ட் மாதத்தில் $ 1154931.08 மதிப்புடன் மிகக் குறைந்த அளவு காணப்படுகிறது. இந்த குறைவு முக்கியமாக மாநில பட்ஜெட் மற்றும் ஊதியக் கொடுப்பனவுகளுடனான கடமைகளின் உருப்படிகளின் குறைவு காரணமாக இருந்தது.
2015 ஆம் ஆண்டில், தற்போதைய பொறுப்புகள் சராசரியாக 17 1501716.78 ஐ வழங்குகின்றன, ஜனவரி மாதத்தில் அதன் அதிகபட்ச மதிப்பை 22 1762229.28 ஆகவும், மார்ச் மாதத்தில் அதன் மிகக் குறைந்த மட்டமான 20 1320295.89 ஐயும் அடைகிறது. ஜனவரி மாதத்தில் இந்த கணக்கின் அதிகரிப்பு முக்கியமாக மாநில பட்ஜெட் மற்றும் ஊதியக் கொடுப்பனவுகளுடனான கடமைகளின் உருப்படிகளின் அதிகரிப்பு காரணமாகும்.
2014 ஆம் ஆண்டில், தற்போதைய கடன்களுக்குள் மிக முக்கியமான பொருட்கள் மாநில பட்ஜெட் மற்றும் ஊதியக் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பிற செயல்பாட்டு விதிகளுடனான கடமைகள் ஆகும், இது இந்த குழுவில் ஒவ்வொருவரும் ஆக்கிரமித்து, ஆக்கிரமித்துள்ள சதவீதத்தால் வழங்கப்படுகிறது முறையே 26, 15 மற்றும் 18%. 2015 ஆம் ஆண்டில், இது 13, 17 மற்றும் 19% ஐ ஆக்கிரமித்து, அதேபோல் நடந்து கொண்டது, இருப்பினும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட தொகுப்புகளின் உருப்படி 13% ஐ குறிக்கிறது.
படி 5: தற்போதைய நிதியுதவியின் பகுதி மதிப்பீடு.
தற்போதைய பொறுப்புகள் மாறுபாடுகளை அனுபவிக்கும் போது, விற்பனை முந்தையதைப் போன்ற விகிதத்தை பராமரிக்காது, எனவே காரண உறவு எதுவும் இல்லை.
தற்போதைய பொறுப்புகள் மற்றும் விற்பனைக்கு இடையிலான காரண உறவின் ஆய்வில் ஆழமாகச் செல்ல, தொடர்பு குணகம் மற்றும் ஆர்-சதுரங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன.
அட்டவணை B விற்பனை மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகளுக்கு இடையிலான உறவு குணகங்களின் முடிவு.
| மாதிரி | ஆர் | ஆர் சதுரம் | ஆர் ஸ்கொயர் சரி செய்யப்பட்டது | வகை பிழை மதிப்பீட்டின் | டர்பின்-வாட்சன் |
| ஒன்று | .040 (அ) | .002 | -.044 | 236712.42069 | 1,925 |
ஆதாரம்: சுயமாக உருவாக்கப்பட்டது
தொடர்பு குணகம் 0.04 க்கு சமம், இது ஒரு நேரடி உறவு இருப்பதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் மிகவும் பலவீனமானது. விற்பனையின் மாறுபாடு பொறுப்புகளால் 0.2% மட்டுமே விளக்கப்படுகிறது என்பதை ஆர்-ஸ்கொயர் குணகம் குறிக்கிறது, எனவே பின்னடைவு சமன்பாடு பரிந்துரைக்கப்படவில்லை.
2014 ஆம் ஆண்டில், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் ஒத்திவைப்பு காலத்தின் நடத்தை சராசரியாக 26 நாட்கள் ஆகும், இது ஜூன் மாதத்தில் இந்த எண்ணிக்கையை 28 நாட்களாக அதிகரித்து, டிசம்பரில் அதன் மிகக் குறைந்த அளவை 23 நாட்களாக அடைந்தது. கடன் கொள்முதல் அதிகரிப்பு.
2015 முழுவதும், கட்டணச் சுழற்சியின் நடத்தை சராசரியாக 26 நாட்கள், பிப்ரவரி மாதத்தில் அதன் மதிப்பை 30 நாட்களாக அதிகரித்து, டிசம்பரில் அதன் மிகக் குறைந்த மட்டமான 20 நாட்களை எட்டியது. இரண்டு ஆண்டுகளிலும், கட்டணச் சுழற்சி 30 நாட்களுக்குள் நடந்து கொண்டது, இது நிறுவனத்தின் கட்டணக் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான அக்கறையையும் அக்கறையையும் காட்டுகிறது, அதன் செயல்பாடுகளில் பாதுகாப்பு மற்றும் பணப்புழக்கத்தைக் காட்டுகிறது.
2014 ஆம் ஆண்டில், தற்போதைய கடன்கள் விற்றுமுதல் சராசரியாக 0.62 மடங்கு நடத்தை கொண்டிருந்தது, ஜூலை மாதத்தில் அதன் மிகக் குறைந்த அளவை 0.42 மடங்கு எட்டியது மற்றும் செப்டம்பர் மற்றும் நவம்பர் மாதங்களில் அதன் மதிப்பை மேம்படுத்த நிர்வகிக்கிறது. 1 நேரம்; நடப்பு பொறுப்புகளின் ஒவ்வொரு பெசோவிற்கும், நிறுவனம் அதன் குறுகிய கால கடன்களை முழுமையாக எதிர்கொள்ள நிர்வகிப்பதால், இந்த இரண்டு மாதங்களில் இந்த காட்டி சாதகமாக உருவாகியுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
2050 ஆம் ஆண்டில் தற்போதைய கடன்களின் வருவாய் 0.65 மடங்கு சராசரியாக இருந்தது, பிப்ரவரி மாதத்தில் அதன் மிகக் குறைந்த அளவை 0.39 மடங்கு எட்டியது மற்றும் டிசம்பர் மாதத்தில் அதன் அதிகபட்ச மதிப்பை 0.95 மடங்குடன் அடைந்தது.
பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட தரவைக் கொண்டு, நிறுவனம் தனது கடன்களை அதன் விற்பனையுடன் நடைமுறையில் ஈடுசெய்ய முடியும் என்றாலும், பழமைவாத நடப்புக் நிதிக் கொள்கையை முன்னெடுத்து, குறைந்த அளவிலான ஆபத்து மற்றும் லாபத்தை அளிக்கிறது. இந்த சூழ்நிலையில், அதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் புதிய பொருட்கள் அல்லது உபகரணங்களின் இழப்பால் அந்த நிறுவனம் பாதிக்கப்படலாம்.
படி 6: விரிவான மதிப்பீடு.
தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு, பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு நுட்பங்கள் மற்றும் கருவிகளிலிருந்து பெறப்பட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில், ஆய்வின் கீழ் உள்ள நிறுவனத்தில் செயல்படும் மூலதனத்தைப் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வு உருவாக்கப்படலாம்.
2014 ஆம் ஆண்டில், நிகர செயல்பாட்டு மூலதனம் சராசரியாக 3543566.46 டாலராக இருந்தது. ஆண்டு முழுவதும் நடப்பு சொத்துக்கள் நடப்பு பொறுப்புகளை மீறுகின்றன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம், இது பணி மூலதனத்தின் நேர்மறையான மதிப்புகளைக் குறிக்கிறது. இதன் பொருள், நிறுவனம் தனது குறுகிய கால கடமைகள் அனைத்தையும் செலுத்த முடிவு செய்திருந்தாலும், திரவ சொத்துக்களுடன் தன்னைத் தானே பராமரிக்கும் வாய்ப்பு எப்போதும் இருந்தது.
2014 ஆம் ஆண்டில் நிகர மூலதனம் ஜூலை மாதத்தில் 8 2987969.39 என்ற புள்ளிவிவரத்துடன் மிகக் குறைந்த அளவை எட்டியது மற்றும் ஜூன் மாதத்தில் அதன் அதிகபட்ச மதிப்பை 98 4098320.44 உடன் பெற்றது, உருப்படியின் தற்போதைய சொத்துக்களின் அதிகரிப்பு காரணமாக விற்பனையின் அதிகரிப்பு காரணமாக வங்கியில் உள்ள பணம்.
2015 ஆம் ஆண்டில், நிகர செயல்பாட்டு மூலதனம் சராசரியாக 14 3314861.41 ஐ விட அதிகமாக இருந்தது, இது 2009 ஆம் ஆண்டைப் பொறுத்தவரை நிறுவனத்திற்கு நிதி கிடைப்பது குறைவாகவே இருந்தது என்பதைக் காட்டுகிறது, ஆனால் அது எப்போதும் திரவ சொத்துக்களை பராமரிக்கும் வாய்ப்பைக் கொண்டிருந்தது. அக்டோபர் மாதத்தில் 2830699.51 டாலருடன் மிகக் குறைந்த நிலை இருந்தது மற்றும் டிசம்பர் மாதத்தில் 3748810.76 டாலருடன் மிக உயர்ந்த நிலையை அடைந்தது விளக்கப்படத்திற்கான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் உள்ளீட்டு நிலைகள்.
இணைப்பு 16 இல் தயாரிக்கப்பட்ட வரைபடம், 2010 இல் மூலதன அனுபவங்கள் அதிகரிக்கும் அல்லது குறையும் போது, விற்பனை இதே வரிசையை பராமரிக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது; இருப்பினும் 2009 இல் இது இவ்வாறு நடக்காது. செயல்பாட்டு மூலதனம் மற்றும் விற்பனைக்கு இடையிலான காரண உறவின் ஆய்வை ஆழமாக்குவதற்காக, தொடர்பு குணகம் மற்றும் ஆர்-சதுரங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன.
அட்டவணை சி பணி மூலதனம் மற்றும் விற்பனைக்கு இடையிலான தொடர்பு குணகங்களின் முடிவு.
| மாதிரி | ஆர் | ஆர் சதுரம் | ஆர் ஸ்கொயர் சரி செய்யப்பட்டது | வகை பிழை மதிப்பீட்டின் | டர்பின்-வாட்சன் |
| ஒன்று | .552 (அ) | .305 | .273 | 197566.19339 | 1,650 |
ஆதாரம்: சுயமாக உருவாக்கப்பட்டது
தொடர்பு குணகம் 0.55 க்கு சமம், இது மூலதனத்திற்கும் விற்பனைக்கும் இடையே நேரடியாக விகிதாசார உறவைக் குறிக்கிறது. ஆர்-ஸ்கொயர் குணகம் விற்பனையின் மொத்த மாறுபாடுகள் 30% மூலதனத்தால் விளக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைக் குறிக்கிறது.
F இன் முக்கியத்துவம் 0.005 ஆகும் சமன்பாடு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது எனவே இது 0.05 விட குறைவாக உள்ளது. மதிப்பிடப்பட்ட பின்னடைவு சமன்பாடு:
இது 2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில், மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு பெசோவிற்கும், 38 சென்ட் மட்டுமே விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்டது, இது வருமானத்தை ஈட்டுவதற்கான குறைந்த திறனைக் காட்டுகிறது.
மேலும் புள்ளிவிவர ரீதியாக ஆராய்வதற்கும், எந்தக் காட்டி பணி மூலதனத்தில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்வதற்கும், பணி மூலதனம் மற்றும் நடப்பு சொத்துக்களுக்கு இடையேயான காரண உறவு பற்றிய பகுப்பாய்வையும், முதல் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகளுக்கும் இடையில் ஒரு பகுப்பாய்வு செய்ய முடிவு செய்யப்பட்டது.
அட்டவணை D. பணி மூலதனம் மற்றும் தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு இடையிலான தொடர்பு குணகங்களின் முடிவு.
| மாதிரி | ஆர் | ஆர் சதுரம் | ஆர் ஸ்கொயர் சரி செய்யப்பட்டது | வகை பிழை மதிப்பீட்டின் | டர்பின்-வாட்சன் |
| ஒன்று | .837 (அ) | .700 | .686 | 186429.91518 | 1,374 |
ஆதாரம்: சுயமாக உருவாக்கப்பட்டது
0.83 க்கு சமமான தொடர்பு குணகம், செயல்பாட்டு மூலதனம் மற்றும் தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு இடையிலான வலுவான மற்றும் நேரடியாக விகிதாசார உறவைக் குறிக்கிறது. தற்போதைய சொத்துக்களால் விளக்கப்பட்டுள்ள மூலதனத்தின் மாறுபாடு 70% என்பதை r- ஸ்கொயர் குணகம் குறிக்கிறது. F இன் முக்கியத்துவம் 0,000 ஆகும் சமன்பாடு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது எனவே இது 0.05 விட குறைவாக உள்ளது. மதிப்பிடப்பட்ட பின்னடைவு சமன்பாடு:
இதன் பொருள், 2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில், நடப்பு சொத்துக்களின் ஒவ்வொரு பெசோவிற்கும், 0.792 செயல்பாட்டு மூலதனம் பெறப்பட்டது, இது ஒரு பெரிய அளவிலான அசைவற்ற வளங்களை நிரூபிக்கிறது.
அட்டவணை E. பணி மூலதனம் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகளுக்கு இடையிலான உறவு குணகங்களின் முடிவு.
| மாதிரி | ஆர் | ஆர் சதுரம் | ஆர் ஸ்கொயர் சரி செய்யப்பட்டது | வகை பிழை மதிப்பீட்டின் | டர்பின்-வாட்சன் |
| ஒன்று | .196 (அ) | .038 | -.005 | 333800.87941 | 1,843 |
ஆதாரம்: சுயமாக உருவாக்கப்பட்டது
தொடர்பு குணகம் 0.196 க்கு சமம், இது பணி மூலதனம் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகள் இடையே நேரடியாக விகிதாசார உறவைக் குறிக்கிறது, ஆனால் பலவீனமானது. தற்போதைய கடன்களால் விளக்கப்பட்டுள்ள மூலதனத்தின் மாறுபாடு 3.8% மட்டுமே என்பதை r- ஸ்கொயர் குணகம் குறிக்கிறது. மீண்டும், செயல்பாட்டு மூலதனத்தில் அதிக செல்வாக்கு செலுத்திய உருப்படி தற்போதைய சொத்துக்கள் என்று காட்டப்பட்டுள்ளது, இதனால் அதிகப்படியான காரணங்கள் ஏற்படுகின்றன, இது திறம்பட பயன்படுத்தப்படவில்லை.
பண மாற்று சுழற்சி.
பண மாற்று சுழற்சியில் இயக்க சுழற்சி (பெறத்தக்க கணக்குகளின் சேகரிப்பு காலம் மற்றும் சரக்கு சுழற்சி காலம்) மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் ஒத்திவைப்பு காலம் ஆகியவை அடங்கும், இந்த குறிப்பு ஏற்கனவே முன்னர் செய்யப்பட்டுள்ளது, அதன் ஆய்வை மேம்படுத்துகிறது. தொடர்புடையது.
பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஆண்டுகளில், பணப்பரிமாற்ற சுழற்சி 70 நாட்களுக்கு மேல் இருந்தது, சரக்குகளின் நீண்ட மாற்ற காலம் காரணமாக, அதிக அளவு மூலப்பொருட்கள் மற்றும் சேமிக்கப்பட்ட பொருட்கள் உள்ளன. பயன்படுத்த வேண்டிய மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் கொள்முதலை சிறப்பாக திட்டமிடுவதன் மூலமும், ஏற்கனவே வயதான பொருட்களின் வணிகமயமாக்கலை நிர்வகிப்பதன் மூலமும், சேகரிப்புக் கொள்கைகளைப் பராமரிப்பதன் மூலமும் சரக்கு மாற்றும் காலத்தைக் குறைப்பதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை நிறுவனம் உருவாக்க வேண்டும். 30 நாட்களுக்குள் பணம் செலுத்துதல்.
2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில் பணி மூலதனத்தின் சுழற்சி சராசரியாக 0.3 மடங்கிற்கும் குறைவாக இருந்தது, இது நிறுவனம் அதிக அளவு செயல்பாட்டு மூலதனத்தை பராமரிக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் அதிக நன்மைகளை வழங்கக்கூடிய அசைவற்ற வளங்களை விட்டுச்செல்கிறது. நிறுவனம் அதன் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் அதிக வருவாயை அடைய வேண்டும், அடிப்படையில் புதிய தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்கிறது, ஏனெனில் இது அதன் உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்க அனுமதிக்கும், எனவே, விற்பனையின் நிலை, இந்த வழியில் அது அதன் கிளையில் ஒரு முன்னணி நிறுவனமாக மாறும்.
ஆய்வின் கீழ் உள்ள நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வை ஆழப்படுத்த, சில நிதி விகிதங்களைப் பயன்படுத்துவது அவசியம், இதற்காக பணப்புழக்கத்தின் பகுதியளவு பகுப்பாய்வு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டது. இந்த பகுப்பாய்வின் மூலம், அந்தக் காலத்தின் தற்போதைய சொத்துக்கள் அவற்றின் குறுகிய கால கடன்களை எந்த அளவிற்கு ஈடுசெய்ய முடியும் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும்.
- நடப்பு சொத்துக்கள் (கடன்தொகை விகிதம்) கிடைப்பதன் மூலம் குறுகிய கால கொடுப்பனவுகளை சமாளிக்கும் திறனின் பகுப்பாய்வு.
2014 ஆம் ஆண்டு முழுவதும் இந்த குறிகாட்டியின் நடத்தை சராசரியாக 3.26 ஐ விட அதிகமாக இருந்தது, ஆகஸ்ட் மாதத்தில் அதன் மிக உயர்ந்த நிலையை எட்டியது, அங்கு நடப்பு பொறுப்புகளின் ஒவ்வொரு பெசோவிற்கும் நிறுவனம் 4.21 பெசோக்களை நடப்பு சொத்துக்களின் சராசரியாக எதிர்கொள்ளும். முதலில். 2015 ஆம் ஆண்டில் இந்த காட்டி இதேபோல் செயல்படுகிறது, சராசரியாக 3.22. இதைக் காணக்கூடியது போல, இந்த குறியீடானது மிக உயர்ந்த மதிப்பை அளிக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் மொத்த லாபத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் அதிகப்படியான பயன்படுத்தப்படாத தலைநகரங்களுடன் சேர்ந்து காணக்கூடிய நிதி மந்தநிலையை கருதுகிறது, இந்த காரணத்திற்காக கொள்கையில் ஒரு கொள்கை செயலற்ற பணத்தின் முதலீடு, ஏனெனில் அது வங்கியில் அதிகப்படியான பணத்தைக் கொண்டுள்ளது.
- ரொக்கம் மற்றும் கணக்குகள் அல்லது பெறத்தக்கவைகளுடன் குறுகிய கால கொடுப்பனவுகளை எதிர்கொள்ளும் திறனின் பகுப்பாய்வு (உடனடி பணப்புழக்க விகிதம்)
இந்த காட்டி அதன் குறுகிய கால கடன்களை எதிர்கொள்ள நிறுவனம் முன்வைக்கும் சூழ்நிலையை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிப்பதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. 2014 ஆம் ஆண்டில், இந்த விகிதம் தற்போதைய பொறுப்புகளின் ஒவ்வொரு பெசோவிற்கும் சராசரியாக 2.34 பெசோக்களுக்கு மேல் நடந்து, செப்டம்பர் மாதத்தில் 3.05 பெசோக்களை எட்டியது. இந்த குறியீட்டின் அதிகரிப்பு முக்கியமாக பெறத்தக்க குறுகிய கால கணக்குகளின் அதிகரிப்பு மற்றும் நடப்புக் கடன்களின் குறைவு ஆகியவற்றால் ஏற்பட்டது. 2015 ஆம் ஆண்டில், ஒவ்வொரு மாதமும் அவை 2 ஐ விட அதிகமான மதிப்புகளை முன்வைக்கின்றன, இது அக்டோபர் தவிர, 1.85 ஆகும், எனவே நிறுவனம் அதன் குறுகிய கால கடன்களை தீர்ப்பதற்கான அபாயங்களை முன்வைக்கக்கூடாது, ஆனால் செயல்பாட்டு மூலதனம் பெரிதாக்கப்படுகிறது.
- மொத்த பணத்துடன் (பண விகிதம்) குறுகிய கால கொடுப்பனவுகளை சந்திக்கும் திறனின் பகுப்பாய்வு
கிடைக்கக்கூடிய பணப்புழக்கம் என்பது பணத்திலிருந்து குறுகிய கால கடமைகளை பூர்த்தி செய்யும் திறனைத் தவிர வேறில்லை. 2014 மற்றும் 2015 ஆண்டுகளில், இந்த விகிதம் ஒரு எடைக்கு மேல் மதிப்புகளைக் காட்டுகிறது. 2014 ஆம் ஆண்டில் மிகக் குறைந்த மதிப்பு ஜூலை மாதத்தில் 1.52 ஆக இருந்தது. ஆகஸ்ட், செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் மாதங்கள் 2 க்கு மேலான மதிப்புகளை எட்டியுள்ளன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது ஒரு பெரிய அளவிலான அசைவற்ற பணத்தைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நிரூபிக்கிறது, இது நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும், இது அதிக மூலதனத்தையும், வாய்ப்பு செலவுகளின் இருப்பையும் தூண்டுகிறது. 2015 ஆம் ஆண்டில் கருவூலத்தில் ஒரு சிறிய குறைவு காணப்படுகிறது, ஏனெனில் செப்டம்பர் மாதம் 2 ஐத் தாண்டியது, ஆனால் பணத்தின் அதிகப்படியான அளவு நீடிக்கிறது.
பணி மூலதனத்தின் லாபம்.
பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஆண்டுகளில் பணி மூலதனத்தின் வருவாய் குறைவாக உள்ளது. 2015 ஆம் ஆண்டில், சராசரி இலாபத்தில் 0.02 இன் சிறிய அதிகரிப்பு இருந்தது, இது நிறுவனம் அதன் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தியது என்பதைக் காட்டுகிறது, ஆனால் அது போதுமானதாக இல்லை, ஏனெனில் அவை அதிக அளவு பணத்தால் ஏற்படும் அதிக அளவு மூலதனத்தை தொடர்ந்து பராமரிக்கின்றன. மற்றும் அதிக அளவு சேமிக்கப்பட்ட மூலப்பொருட்கள்.
ஆய்வின் கீழ் உள்ள நிறுவனத்தில் செயல்பாட்டு மூலதனத்தைப் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வை மேற்கொண்ட பிறகு, இது குறுகிய கால முதலீடு மற்றும் பழமைவாத நடப்பு நிதியளிப்பு ஆகியவற்றின் தளர்வான கொள்கையை மேற்கொண்டு வருவதாகக் கூறலாம், இது குறைந்த அளவிலான நிதி அபாயங்களை ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் லாபமும் கூட, எனவே மூலதனத்துடன் மேற்கொள்ளப்படும் நிர்வாகத்தை மாற்றியமைக்க வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் அது அதிக வருமானத்தையும் செயல்திறனையும் வழங்கக்கூடிய வளங்களில் முதலீடு செய்யவில்லை. இந்த அர்த்தத்தில், இந்த வேலையின் ஆசிரியர் நிறுவனம் இது தொடர்பான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும் என்று கருதுகிறார்:
- அதிக அளவிலான இலாபத்தை ஈட்டக்கூடிய புதிய தொழில்நுட்பங்கள் போன்ற முதலீட்டு செயல்முறைகளில் அதிக அளவிலான அசைவற்ற வங்கி பணத்தைப் பயன்படுத்தலாம். சரக்குகளின் வருவாய் சுழற்சியைக் குறைத்தல், அந்த வயதான மூலப்பொருட்களின் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்வது மற்றும் மாற்று வழிகளைத் தேடுவது உற்பத்திச் சுழற்சியில் செயலாக்கக்கூடிய அல்லது பிற நிறுவனங்களுடன் ஒருங்கிணைந்து, இந்த மூலப்பொருட்களை விற்கவும், இந்த செலவுகளை மீட்டெடுக்கவும் கூடிய சிறந்த வணிக மேலாண்மை. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் தேவையான பொருட்களை வாங்குவதற்கான சிறந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவதோடு கூடுதலாக, தற்போதைய நிதியுதவியின் பழமைவாத கொள்கையை மாற்றியமைக்கவும், ஏனெனில் அதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் புதிய பொருட்கள் அல்லது உபகரணங்களின் இழப்பால் இது பாதிக்கப்படலாம்.
முடிவுரை:
- பணி மூலதனத்தின் பகுப்பாய்விற்கான முன்மொழியப்பட்ட செயல்முறை புள்ளிவிவர மற்றும் நிதி ஆகிய இரு வேறுபட்ட முறைகள், நுட்பங்கள் மற்றும் கருவிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, இது அதன் பயன்பாட்டிற்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது மற்றும் அதன் முறிவிலிருந்து தொடர்புடைய தகவல்களை படிகளாகப் பெறுகிறது. ஆபத்து மற்றும் இலாபத்தின் அளவை அறிந்து கொள்வதற்கான சாத்தியக்கூறு, இது செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மைக் கொள்கையை மூலோபாய ரீதியாக மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கிறது. அதன் தற்போதைய சொத்து கணக்குகளின் இயக்கம் அல்லது நிலைகள் குறித்து நிறுவனம் வரையறுக்கப்பட்ட விரிவான கொள்கை எதுவும் இல்லை தற்போதைய பொறுப்புகள். சரக்கு மாற்றும் காலம் அதிகமாக உள்ளது. அதிகப்படியான பணி மூலதனத்தை உருவாக்கும் அசையாத பணத்தின் பெரிய அளவு உள்ளது.தளர்வான நடப்பு முதலீட்டுக் கொள்கை மற்றும் தற்போதைய நிதியுதவியின் பழமைவாதக் கொள்கை ஆகியவற்றால் குறைந்த அளவு ஆபத்து மற்றும் வருமானம் உள்ளன.
நூலியல் ஆலோசனை:
| ஒன்று. | அல்மாகுர் ஆர்., பியோன் ஜே. மற்றும் ரோட்ரிக்ஸ் ஜே.. மின்னணு கணக்காளர் ஆலோசகர். DISAIC கன்சல்டிங் ஹவுஸின் நிதிக் கணக்கியல் ஆலோசனையின் குறுவட்டு உற்பத்தி.: | ||||||||
| இரண்டு. | அமட், ஓ. (1998). நிதி அறிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு: அடிப்படைகள் மற்றும் பயன்பாடுகள். (5 முதல் எட்.). ஸ்பெயின்: எடிசியன்ஸ் கெஸ்டியோன் 2000. | ||||||||
| 3. | பெர்ன்ஸ்டீன், எல். (1997). நிதி பகுப்பாய்வின் அடிப்படைகள். (4 முதல் எட்.). ஸ்பெயின்: எட். மெக்ரா ஹில். | ||||||||
| நான்கு. | ப za சா, சி. மற்றும் சிஸ்டாக்ஸ், வி. (2002). புள்ளிவிவரம், அடிப்படைக் கோட்பாடு மற்றும் பயிற்சிகள். ஹவானா: எட். ஃபெலிக்ஸ் வரேலா. | ||||||||
| 5. | ப்ரீலி, ஆர். மற்றும் மியர்ஸ், எஸ் (1998). கார்ப்பரேட் நிதி கொள்கைகள். (2 முதல் எட்.). மாட்ரிட்: மெக் கிரா ஹில். | ||||||||
| 6. | பணி மூலதனம்: வரையறை. (எஸ் எப்).. Http://es.mimi.hu/economia/capital_de_trabajo.html இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது | ||||||||
| 7. | மூலதனம்-நிதி. (எஸ் எப்).. Http://www.gerencie.com/finanzas/capitaldetrabajo.htm இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது | ||||||||
| 8. | பணி மூலதனம். (எஸ் எப்).. Http: // www இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது. elprisma.com / குறிப்புகள் / பொருளாதாரம் / capitaldetrabajo | ||||||||
| 9. | நிகர செயல்பாட்டு மூலதனம்-பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி குறிப்புகள். (கள். க்கு).. Http://www.elprisma.com/apuntes/economia/ capitalnetodetrabajo இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது | ||||||||
| 10. | ஆசிரியர்களின் கூட்டு (2011). கட்சியின் பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கை மற்றும் கியூபா கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் VI காங்கிரஸின் புரட்சியின் வழிகாட்டுதல்கள்.: | ||||||||
| பதினொன்று. | ஆசிரியர்களின் கூட்டு (1976). நிதி அறிமுகம். ஹவானா: எட். ஓர்பே. | ||||||||
| 12. | ஆசிரியர்களின் கூட்டு (2006). ஸ்பானிஷ் மொழியின் சுருக்கமான அகராதி. இலக்கியம் மற்றும் மொழியியல் நிறுவனம். ஹவானா: எட். குடும்ப நூலகம். | ||||||||
| 13. | ஆசிரியர்களின் கூட்டு (2009). அடிப்படை பள்ளி அகராதி. பயன்பாட்டு மொழியியல் மையம். (3 முதல் எட்.). சாண்டியாகோ டி கியூபா: எட். ஓரியண்டே. | ||||||||
| 14. | டெமஸ்ட்ரே, ஏ. (2002). நிதி அறிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான நுட்பங்கள். (2 முதல் எட்.). ஹவானா: எட். பப்ளிசென்ட்ரோ. | ||||||||
| பதினைந்து. | டெமஸ்ட்ரே, ஏ. (2003). நிதி கலாச்சாரம்: ஒரு வணிக தேவை. ஹவானா: எட். பப்ளிசென்ட்ரோ. | ||||||||
| 16. | எஸ்பினோசா, டி. (2007). செயல்பாட்டு மூலதனம் மற்றும் ஆபத்து மற்றும் வணிக செயல்திறன் வேலைக்கான அதன் தொடர்பு. Http://monografias.com/capital de trabajo.htm இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது | ||||||||
| 17. | எஸ்பினோசா, டி. (2007). பணி மூலதனத்தின் தத்துவார்த்த மற்றும் கருத்தியல் அடித்தளங்கள். Http://monografias.com/capital de trabajo.htm இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது | ||||||||
| 18. | எஸ்பினோசா, டி. (2007). நிதி வரலாற்று பரிணாம வளர்ச்சியின் முக்கிய காலகட்டங்களில் செயல்பாட்டு நிதி மேலாண்மை. Http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/gestionfinanciera.htm இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது | ||||||||
| 19. | ஃபெர்னாண்டஸ், ஏஏ (2003). குறுகிய கால நிதி திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு சிற்றேடு. காமகே:. | ||||||||
| இருபது. | கிட்மேன், எல். (1986). நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள். கியூபா: எட். உயர் கல்வி அமைச்சகம் | ||||||||
| இருபத்து ஒன்று. | கோம்ஸ், ஜி.இ (2001). பணி மூலதன மேலாண்மை. மார்ச் 10, 2010 அன்று பெறப்பட்டது, http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/ adminracioncapitaltrabajo.htm இலிருந்து | ||||||||
| 22. | கோன்சலஸ், ஜே.பி. (2007). பணி மூலதன மேலாண்மை. Http: // www இலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது. இல்லஸ்ட்ரேட்டட்.காம் / வெளியீடுகள் / EEAFAVZEZlCZ pUwcdA.php. | ||||||||
| 2. 3. | கோன்சலஸ், ஜே.பி. (2008). பணி மூலதனத்தின் பகுப்பாய்வு. Http://www.monografias.com/análisis del trabajo மூலதனத்திலிருந்து ஜனவரி 22, 2010 அன்று பெறப்பட்டது. | ||||||||
| 24. | குஜார்டோ, ஜி. (1999). நிதி கணக்கியல். (2 முதல் எட்.). மெக்சிகோ: மெக்ரா ஹில். | ||||||||
| 25. | கென்னடி, ஆர். (1999). நிதி அறிக்கைகள்: படிவங்கள், பகுப்பாய்வு மற்றும் விளக்கம். (7 அ. எட்.). மெக்சிகோ: எட். லிமுசா. | ||||||||
| 26. | லேஜ், ஜே.சி (2008). மூலதனத்தின் மூலம் நீங்கள் என்ன புரிந்துகொள்கிறீர்கள்?. மார்ச் 10, 2010 இல் பெறப்பட்டது, http://gestiopolis.com/economia/capital-de-trabajo-fundamento-economico.htm இலிருந்து | ||||||||
| 27. | மைக்ஸ். (பத்தொன்பது தொண்ணூற்று ஐந்து). கணக்கியல். நிர்வாக முடிவுகளுக்கான அடிப்படை. (8 முதல் எட்.). மெக்சிகோ: எட். மேக் கிரா ஹில். | ||||||||
| 28. | மைக்ரோசாப்ட் என்கார்டா (2009). செயல்முறை.: நூலாசிரியர். | ||||||||
| 29. | முனிலா, எஃப். (2005). பணப்புழக்க நிர்வாகத்தில் நிதிகளின் தோற்றம் மற்றும் பயன்பாட்டின் இயக்கவியல். ஹவானா:. | ||||||||
