நிதி நிறுவனங்களில் கடன் இடர் பகுப்பாய்வு

1. கிரெடிட் ரிஸ்க்-ரிஸ்க் / ரிஸ்க்

இதைப் பற்றி எந்தவொரு கருத்தையும் தெரிவிக்க விரும்புவதற்கு முன், ஒரு நிதி நிறுவனத்தில் நாம் அன்றாடம் வாழும் மாறுபாடு மற்றும் ஆபத்து பற்றிய கருத்தை அறிந்து கொள்வது அவசியம்.

மிக எளிமையான சொற்களில், எதிர்காலத்தில் என்ன நடக்கும் என்று எங்களுக்குத் தெரியாத எந்த சூழ்நிலையிலும் ஆபத்து உள்ளது. மற்ற இடங்களில் ஆபத்து என்பது நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது, என்ன நடக்கும் என்று கணிக்க இயலாது.

பொதுவாக, நிதித்துறையில் உள்ள ஆபத்தை அறிந்து கொள்வது முக்கியம், ஏனென்றால் பெரும்பாலான முக்கியமான நிதி முடிவுகள் எதிர்காலத்தை கணிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, மேலும் அது எதிர்பார்த்ததை அடிப்படையாகக் கொண்டு வழங்கப்படவில்லை, நிச்சயமாக ஒரு மோசமான முடிவு எடுக்கப்படும்.

அபாயங்களை ஏற்க மறுப்பவர்களும், அவ்வளவு தயக்கம் காட்டாதவர்களும் இருக்கிறார்கள், எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் முடிந்தவரை குறைந்த பட்ச ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்வதுதான் யோசனை.

ஆனால் ஆபத்து எப்போதும் மோசமானதல்ல, நீங்கள் ஒரு ஊக்கத்தொகை மூலம் அதனுடன் வாழலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வெகுமதி கிடைக்கும் அளவிற்கு அதிக ஆபத்தை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்வோம். அதனால்தான் ஆபத்துக்கும் திரும்புவதற்கும் இடையே மிக நெருக்கமான உறவு உள்ளது.

நிதி நிறுவனங்களில் ஆபத்தை விளைவிக்கும் முக்கிய காரணிகள்

• ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளின் சொந்த நிர்வாகம் மற்றும் / அல்லது திறனை நேரடியாக சார்ந்து இருக்கும் உள் காரணிகள், பணவீக்கம், உள்ளூர் நாணயத்தின் எதிர்பாராத தேய்மானங்கள், வானிலை பேரழிவுகள் போன்ற நிர்வாகத்தை சார்ந்து இல்லாத வெளிப்புற காரணிகள். கடன் வாங்குபவர்களின் பணம் செலுத்தும் திறனை சமரசம் செய்யும் அடிப்படை பொருளாதார பொருளாதார நிலுவைகளின் நிலை இங்கே முக்கியமானது.

அடிக்கடி, இந்த ஆபத்து காரணிகளிடையே நிகர கடன் இழப்புகளால் அளவிடப்படுகிறது. உள் காரணிகளில்:

• கடன் அளவு: வரவுகளின் அளவு அதிகமாக இருப்பதால், அவர்களுக்கு அதிக இழப்புகள் ஏற்படும். கடன் கொள்கைகள்: மிகவும் ஆக்கிரோஷமான கடன் கொள்கை, அதிக கடன் ஆபத்து. வரவுகளின் கலவை: நிறுவனங்கள் அல்லது துறைகளால் அதிக கடன் செறிவு உள்ளது, வங்கிகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஆரோக்கியத்தை முன்கூட்டியே கண்காணிப்பதற்காக, ஒரு நிதி நிறுவனத்தின் சொத்துக்களில் 20% மட்டுமே ஒரு பொருளாதார குழு அல்லது இயற்கை அல்லது சட்டபூர்வமான நபருக்கு கடன் வழங்க முடியும் என்று SIBEF தீர்மானித்துள்ளது. நிதி, புவியியல், பொருளாதார செறிவு, கடனாளர்களின் எண்ணிக்கை, பொருளாதார குழுக்கள் மற்றும் பங்குக் குழு ஆகியவற்றால்: எனவே எந்தவொரு போர்ட்ஃபோலியோ செறிவும் ஒரு நிதி நிறுவனத்தின் அபாயத்தை அதிகரிக்கிறது என்பதில் சந்தேகமில்லை.

ஒரு கிரெடிட்டின் தனிப்பட்ட ஆபத்து

ஒரு கிரெடிட்டை மதிப்பிடும்போது, ​​மேற்பார்வை செய்யப்படக்கூடாது என்று அடிப்படை வழங்கல் கொள்கைகள்

கடந்த சில ஆண்டுகளில் சில அடிப்படை வங்கி கடன் கொள்கைகளிலிருந்து (எங்கள் விஷயத்தில் லீஸ்பேக்) தீவிரமான மற்றும் ஆபத்தான விலகலைக் காட்டியுள்ளன, அவை என்ன.

திவால்நிலைகள் மற்றும் பல வங்கிகளை மூடுவதற்கான காரணங்கள், அவற்றில் நாம் குறிப்பிடலாம்:

• கடன் நோக்கம்: பல முறை மற்றும் பல வங்கிகளில் "செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கு நிதியளித்தல்" என்ற சொல் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதாவது, நிதிகளின் இலக்கு சரியாகத் தெரியவில்லை, இதனால் கடன் நிர்வாகத்தின் தரத்தை இழக்கிறது. கடன் பகுப்பாய்வு: இந்த கையேட்டின் பொருள் இன்னும் விரிவாகக் காணப்படுகிறது. கடன் திருப்பிச் செலுத்துதல்: கடன் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான இரண்டு இயற்கை ஆதாரங்கள் உள்ளன:

அ) முதல் வெளியேறுதல்: இது நிறுவனத்தின் பணத்தின் தலைமுறையைக் குறிக்கிறது, அங்கு கடனின் நோக்கம் பெரும் முக்கியத்துவத்தைப் பெறுகிறது.

b) இரண்டாவது வெளியேறுதல்: இது முக்கியமாக உத்தரவாதங்களால் ஆனது. இந்த கட்டத்தில், உலகின் பல நாடுகளில் உள்ள அனுபவம், உத்தரவாதங்களை மனதில் கொண்டு கடன்களை வழங்கியுள்ளது, நோக்கத்தைப் பார்க்காமல், முதல் கடன் மூலத்தை (பணப்புழக்கம்) மிகக் குறைவு. காரணத்தால், ஒரு வங்கியாளரின் பார்வையானது முதலீட்டாளரின் பார்வைக்கு சமமானதல்ல என்பதால் பகுப்பாய்வின் தரம் மற்றும் நோக்கத்தை நிவர்த்தி செய்வது மிகவும் முக்கியம்.

கிரெடிட்டின் பார்வையின் புள்ளியிலிருந்து ஆபத்து

இப்போது ஆபத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய நுழைவோம், ஆனால் பார்வையில்.

இது கடன் வழங்குநர்களின் நிதி நிறுவனமாக (பி.எல்) எங்களுக்கு ஆர்வமாக உள்ளது. இந்த அர்த்தத்தில், வெவ்வேறு எழுத்தாளர்களைப் பற்றிய எங்கள் ஆய்வின் அடிப்படையில், இந்த விஷயத்தில் இரண்டு கருத்துக்கள் உள்ளன என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளோம்:

• வருவாயின் நம்பகத்தன்மையாக ஆபத்து. இழப்பின் நிகழ்தகவு என ஆபத்து.

கடன் பகுப்பாய்வில், ஆபத்து என்னவென்றால், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நிபந்தனைகளின் கீழ் நிறுவனம் செலுத்த முடியாது, இதனால் பி.எல்-க்கு ஒரு பகுதி அல்லது மொத்த கடன் இழப்பு ஏற்படுகிறது.

கிரெடிட் பகுப்பாய்வு உலக கடன் வரலாறு

கடன் அபாயத்தின் பரிணாமம் முழுவதும் மற்றும் அதன் தொடக்கத்திலிருந்து, பகுப்பாய்வுக் கருத்து மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் அளவுகோல்கள் பின்வருமாறு: 1930 களின் முற்பகுதியில் இருந்து, முக்கிய பகுப்பாய்வுக் கருவி இருப்புநிலைக் குறிப்பாகும். 1952 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அவை வருமான அறிக்கைகளின் பகுப்பாய்விற்கு மாறியது, நிறுவனத்தின் லாபங்கள் மிகவும் முக்கியமானது. 1952 முதல் இப்போது வரை, பயன்படுத்தப்படும் அளவுகோல் பணப்புழக்கமாகும். ஒரு வாடிக்கையாளர் அதை செலுத்த போதுமான பணத்தை உருவாக்கினால் கடன் வழங்கப்படுகிறது, ஏனெனில் வரவுகளை லாபத்திலோ, அல்லது சரக்குகளிடமோ செலுத்தவில்லை, மேலும் நல்ல நோக்கங்களுடன் குறைவாகவும் இருப்பதால், அவர்களுக்கு ரொக்கமாக வழங்கப்படுகிறது.

எந்தவொரு கடுமையான திட்டங்களும் இல்லாததால் கடன் பகுப்பாய்வு ஒரு கலையாகக் கருதப்படுகிறது, மாறாக, இது மாறும் மற்றும் கடன் அல்லது வணிக அலுவலரின் படைப்பாற்றல் தேவைப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், கடன் பகுப்பாய்வின் வெவ்வேறு நுட்பங்களை மாஸ்டர் செய்வதும், அதை ஒரு நல்ல அளவு அனுபவம் மற்றும் நல்ல தீர்ப்புடன் பூர்த்தி செய்வதும் முக்கியம், மேலும் சரியான முடிவை எடுக்க தெரியாதவர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்க அனுமதிக்கும் தேவையான மற்றும் போதுமான தகவல்களை வைத்திருப்பது அவசியம்.

இடர் பகுப்பாய்வு அறிமுகம்

கடன் அபாயங்களை நிர்வகிப்பதில் அசாதாரண முக்கியத்துவத்தின் ஒரு அம்சம் ஆபத்து பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீடு மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் வகைப்பாடு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. இந்த இடர் பகுப்பாய்வு செயல்முறைகளுக்கு தகவல் மூலங்கள் தேவை, உள் மற்றும் வெளி மற்றும் குறிப்பிட்ட அமைப்புகள்.

இடர் நிர்வாகத்தை ஒரு பாரிய முறையில் அல்லது தரமான அளவுகோல்களைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் கையாள முடியும். பில்லியன் கணக்கான வாடிக்கையாளர்கள் இருக்கும்போது பாரிய மேலாண்மை சாத்தியமாகும், வாடிக்கையாளரை தனித்தனியாகக் கருதுவது அதிகப்படியான மதிப்பு இல்லாதது அல்லது குறைவு என்று கருதப்படுகிறது, அதாவது, மேலாண்மை என்பது உணர்வற்ற தன்மை மற்றும் தொலைதூர செயல்முறையிலிருந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது, புறநிலை ரீதியாக மற்றும் பெரிய சட்டத்தைப் பயன்படுத்துகிறது எண்கள், எண் தனி நபருக்கு மேலே உள்ளது. இதற்கு நேர்மாறாக, தரமான மேலாண்மை, இது மிகவும் தனிப்பட்ட மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, தனிநபருக்கு எதிரான எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, குறைவான வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் சாத்தியமாகும்.

இடர் நிர்வாகத்தில், தடுப்பு அல்லது தற்காப்பு வழிமுறைகள் மற்றும் நோய் தீர்க்கும் வழிமுறைகள் பின்பற்றப்படலாம். தடுப்பு செயல்முறைகளுக்குள், நிறுவனத்தின் கொள்கைக்கு மேலே உள்ள அபாயங்களின் அனுமானத்தைத் தவிர்ப்பதற்கான குறிக்கோள், வாடிக்கையாளரின் முந்தைய பகுப்பாய்வு, இடர் கண்காணிப்பு, வணிக அறிக்கைகள், நிதி பகுப்பாய்வு அமைப்புகள், கட்டுப்பாடு வாடிக்கையாளரின் கடன், கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள், மதிப்பெண் (குறிப்பாக புள்ளிவிவர விதிகளின்படி பாரிய அமைப்புகளுக்கு பொருந்தும்) போன்றவை. நோய் தீர்க்கும் வழிமுறைகளில், வாடிக்கையாளருடன் உடன்பட்ட நிபந்தனைகளில் கடனை மீட்டெடுப்பதை உறுதி செய்வதில், பாதுகாப்பு அமைப்புகள், உத்தரவாதங்கள், உத்தரவாதங்கள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள், கடன் காப்பீடு, காலாவதி அறிவிப்பு அமைப்புகள், செயல்திறன் மேலாண்மை சம்பவங்கள்,மீட்பு அமைப்புகள் மற்றும் சட்ட நடவடிக்கைகள்.

இதேபோல், ஆபத்து மேலாளர் செயல்பாட்டு சுழற்சியின் அனைத்து கட்டங்களுக்கும் கவனத்துடன் இருக்க வேண்டும்: வாடிக்கையாளர் பதிவு செய்யும் நேரத்தில் ஆபத்து வரம்புகளின் வரையறையை கண்காணித்தல், விநியோக நிலைமைகளை கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் ஆர்டர் விலைப்பட்டியல், மேலாண்மை விநியோக குறிப்புகள், பில்லிங் மற்றும் நிபந்தனைகளை கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் முதிர்ச்சியில் பணம் செலுத்தும் வடிவங்கள்.

முந்தைய பகுப்பாய்வு கட்டத்தில், ஆபத்தை அளவிட வேண்டும் மற்றும் மதிப்பிட வேண்டும், அதாவது, தற்செயல்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும், கிளையனுடன் எது கருதப்பட வேண்டும், வாடிக்கையாளருக்கு என்ன மதிப்பீடு உள்ளது, ஆபத்து வரம்புகளை ஒதுக்குகிறது. இதற்காக, மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் இடர் பகுப்பாய்வு மாதிரிகள் பயன்படுத்தப்படும், அவை தன்னியக்கமாக்கலின் அளவை எட்டுகின்றன. இந்த கடன் பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில், கடன் மேலாளர் நிதித் துறையுடன் மட்டுமல்லாமல் வணிகத் துறையுடனும் நிரந்தர தொடர்பில் இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு விற்பனை சேகரிக்கப்பட்ட தருணம் வரை அது நிறைவடையாது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், இது குறிக்கிறது வாடிக்கையாளர்களுடனான ஒப்பந்தங்களை வாங்கும் இரு துறைகளுக்கும் இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு, போதுமான பாதுகாப்பு, ஒதுக்கப்பட்ட இடர் வரம்புகளுக்கு இணங்குதல், மீறிய அங்கீகாரங்கள் போன்றவை.

இடர் நிர்வாகத்திற்கு உத்தியோகபூர்வ பதிவுகளிலிருந்தும் சிறப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் கடன் பணியகங்களிடமிருந்தும் பெறப்படும் வெளிப்புற தகவல்கள் தேவை.

ஒரு பகுப்பாய்வு வரம்பை நிறுவுவதற்கு, இது பகுப்பாய்வு செயல்முறையின் இறுதி முடிவு மட்டுமே, வாடிக்கையாளரின் வகைப்பாடு, அந்த துறையில் அதன் செயல்படுத்தல், அதன் வணிக அளவு, அதைப் பொறுத்தவரையில் அதன் வணிக ரீதியான பொருத்தப்பாடு போன்ற அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். நிறுவனத்திற்கு, அது உருவாக்கும் இறுதி இலாபத்தன்மை மற்றும் அதன் தொழில்நுட்பத் தீர்வு, அதன் வரலாற்று நடத்தை, அதன் வெளிப்புற நடத்தை மற்றும் விகிதங்களின் பொருளாதார-நிதி பகுப்பாய்வின் விளைவாக, இருப்பு, வருமான அறிக்கை, தகவல் சிறப்பு நிறுவனங்களின் வெளிப்புறம் போன்றவை.

வரம்புகளை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான இடர் மதிப்பீட்டில் மிகவும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்களில் ஒன்று, நிறுவனத்தின் பொருளாதார வாழ்க்கையை நிர்வகிக்கும் அளவு சட்டங்களை நிர்ணயிக்கும் நோக்கத்துடன், புள்ளிவிவர பன்முகப்படுத்தக்கூடிய பகுப்பாய்வு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த வழியில், நடத்தை அவற்றின் தொடர்புடன் கொடுக்கப்பட்ட மிக உயர்ந்த முன்கணிப்பு சக்தியைக் கொண்ட மாறிகள் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு கருதப்படும் ஆபத்துக்கும் உள்ள ஒவ்வொரு மாறிகள் எடையுடன், ஒரு மதிப்பெண் ஒதுக்கப்படுகிறது.

மதிப்பீடும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அளவு பகுப்பாய்வு மற்றும் நிபுணர்களின் கருத்தின் புள்ளிவிவர நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல், ஆபத்து பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டில் தொடர்புடையதாகக் கருதப்படும் மாறிகள் அடிப்படையில் மதிப்பெண் பெறுதல் மற்றும் ஒவ்வொன்றையும் எடைபோடுதல், இறுதியாக அடித்த அபாயங்களை தொகுக்க ஒரே மாதிரியான வகுப்புகள், உலக மக்கள்தொகையை ஒத்த மதிப்பீட்டின் குழுக்களாகப் பிரிக்கின்றன.

எடுக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வு மாதிரியின் படி இந்த மாறிகள் முறையாக மதிப்பிடப்பட்டு எடையிடப்பட்டதும், வணிகத் துறையுடன் ஒருங்கிணைந்து பொருத்தமான திருத்தங்கள் செய்யப்பட்டதும், வாடிக்கையாளரின் ஆபத்து வரம்பு நிர்ணயிக்கப்படும், இது நிறுவனத்தில் ஏற்படக்கூடிய அதிகபட்ச பொருளாதார தோல்வியால் வழங்கப்படும்.

இந்த துறையில் பயன்படுத்தப்படும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மேலாளரின் செயல்பாட்டை பெரிதும் எளிதாக்குகின்றன, இது மீண்டும் மீண்டும் செயல்முறைகளை தன்னியக்கமாக்குவதை அனுமதிக்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு ஆபத்து வரம்புகளை நம்பகமான வழியில் ஒதுக்க முடியும்.

முதல் கடன் நேர்காணல் (கேட்கப்பட வேண்டிய கேள்விகள்)

முதல் கடன் நேர்காணலில் எங்கள் கடன் மதிப்பீட்டை முடிக்க தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் பெறுவது பொதுவாக சாத்தியமில்லை என்றாலும், நேர்காணல் செய்பவர் முடிந்தவரை அதிகமான தகவல்களைப் பெற முயற்சிக்க வேண்டும். இங்கே ஒரு சிறிய நினைவக உதவி:

A. கிரெடிட்டின் தொகை மற்றும் நோக்கம்

• உங்களுக்கு எப்போது பணம் தேவை அல்லது தேவை? எவ்வளவு காலம் அல்லது எந்த நேரத்திற்கு நீங்கள் அதை விரும்புகிறீர்கள்? ஏன் அதை விரும்புகிறீர்கள்?

பணம் செலுத்துதல் மற்றும் நிதியளித்தல் ஆகியவற்றின் முதன்மை மற்றும் இரண்டாவது ஆதாரங்கள்

• கடன் வாங்கியவர் அவற்றை செலுத்த நிதி பெற எப்படி எதிர்பார்க்கிறார்? (வருவாய்?, ஓட்டம்?, நடப்பு சொத்துக்களை மாற்றுவது?) நிதியுதவியின் முக்கிய தற்போதைய ஆதாரங்கள் யாவை? (வங்கிகள்?, சப்ளையர்கள்?, சொந்தமா?, பங்குதாரர்கள்?, இணைக்கப்பட்ட கடன்கள்? போன்றவை) (பிற நிதி?, சொத்துக்களை விற்பனை செய்தல் போன்றவை) முக்கிய வழங்குநர்கள் யார்? நிறுவனம் பொதுவாக வழங்கும் பொருளாதார நிலைமைகள் என்ன? உங்கள் தற்போதைய உறவு எவ்வளவு நல்லது? தள்ளுபடிகள் சாதகமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றனவா? தற்போது சில பொருட்கள் சர்ச்சையில் உள்ளனவா? சம்பந்தப்பட்ட உரிமையாளர்கள்?

சி. நிதி தரவு

• முந்தைய ஆண்டுகளின் புள்ளிவிவரங்கள் கிடைக்கின்றனவா? தற்போதைய தற்காலிக தரவுகளைப் பெற முடியுமா? நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்கான பணம் யார்? தணிக்கை செயல்முறைகள் எவ்வளவு விரிவானவை? கணக்காளர் தனது புள்ளிவிவரங்களை எத்தனை முறை தயாரிக்கிறார்? வரி செலுத்துதல் புதுப்பித்ததா? "" நட்பு "கடன் கீழ்ப்பட்டது? அவர்கள் எந்த வகையான காப்பீட்டுத் தொகையை பராமரிக்கிறார்கள். பிரீமியங்கள் புதுப்பித்த நிலையில் உள்ளன. காப்பீட்டு தரகர் யார், ஆர்வமுள்ளவர்கள்.

D. நம்பிக்கை

பல ஆசிரியர்களின் கூற்றுப்படி, கடன் பகுப்பாய்வின் அடுத்த கட்டளைப் பின்பற்ற பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

a) பொது

• எல்லா கடன்களும் இதை விட எளிமையான மற்றும் விரைவான மதிப்பீட்டு கட்டத்தின் வழியாக செல்ல வேண்டும்.ஒவ்வொரு கிரெடிட்டிற்கும் ஆபத்து உள்ளது, இருப்பினும் எளிதானது மற்றும் நல்லது மற்றும் நன்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படலாம். கடன் பகுப்பாய்வு எதிர்காலத்தின் 100% நிச்சயமற்ற தன்மையை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் அது மட்டுமே குறைகிறது, அதனால்தான் கடன் அடிப்படையில் நீங்கள் தவறாக நடிக்கக்கூடாது, பல ஆண்டுகளாக கடன் பெற்றவர் மற்றும் ஒருபோதும் தவறு செய்யாதவர் கூட, அவரது அதிகப்படியான பழமைவாதத்தின் காரணமாக ஒரு ஆய்வாளராக இருக்கக்கூடாது. கடன் முடிவுகளில் நாங்கள் செயல்படவில்லை சரியான மாறிகள் மூலம், நல்ல தீர்ப்பும் பொது அறிவும் மிக முக்கியமான பாத்திரத்தை வகிக்க வேண்டும்.

ஆ) கடன் முன் பொது பின்னணி: இந்த கட்டத்தில் கடன் மற்றும் / அல்லது கோரப்பட்ட கடனுக்கு வழங்கப்படும் இலக்கு என்ன என்பதை அறிந்து கொள்வது அவசியம், எனவே கடனின் இலக்கை அறிந்து கொள்வது அவசியம் என்பதற்கு நான்கு காரணங்கள் உள்ளன:

• நிறுவனத்தின் கடன் கொள்கைகளுடன் இணக்கத்தை சரிபார்க்க. கடனை சரியாக மதிப்பீடு செய்ய முடியும். தேவைகளுக்கு ஏற்ப நிபந்தனைகளை அமைக்க முடியும். கடனாளியின் மீது கட்டுப்பாட்டை செலுத்த முடியும்.

இந்த காரணத்திற்காகவும், பரிந்துரைகளின் நோக்கங்களுக்காகவும், கடன் கோரிக்கையை உருவாக்கக்கூடிய பொதுவான காரணங்கள்:

• நிரந்தர விற்பனையின் அதிகரிப்பு (பெறத்தக்க கணக்குகளின் அதிகரிப்பு, சரக்குகள் போன்றவை). சேகரிப்பு மற்றும் / அல்லது சேகரிப்பு வீதத்தின் வேகம் குறைதல் (கட்டணம் ஒன்றுக்கு கணக்குகளின் அதிகரிப்பு). செயல்பாட்டு சுழற்சி காலத்தின் அதிகரிப்பு. மூலப்பொருட்களின் கொள்முதல் (வெளிநாட்டு வர்த்தகம்) மேலே கூறப்பட்டவை அனைத்தும் சுழலும் வரிகளின் மூலம். நிலையான சொத்துக்களை மாற்றுவது மற்றும் / அல்லது அதிகரித்தல் மற்றும் / அல்லது பராமரிப்பு மற்றும் பழுது. பிற நிறுவனங்களில் முதலீடுகள். எதிர்பாராத கொடுப்பனவுகளுக்கான பணப் பிரச்சினைகள். லாபமற்ற வணிகங்களில் நிதிச் செயல்பாட்டு செலவுகள். சிறந்த கடன் நிலைமைகளைப் பெறுங்கள். மற்றொரு நிதி நிறுவனத்திற்கு கடன்களை செலுத்துதல் (கடன் வாங்குதல்).

c) கொடுப்பனவு ஆதாரங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு: முந்தையதைப் போலவே இங்கே கேள்வி எழுகிறது, எந்த ஆதாரங்களுடன் கடன் செலுத்தப்படும்? அதாவது, கடனை அடைப்பதற்கு வளங்கள் பெறப்படும் ஆதாரங்கள் யாவை? இவை இருக்கலாம்:

• பணம் செலுத்துவதற்கான முதல் ஆதாரம்: ஒரு நிறுவனத்தின் ஓட்டத்தை குறிக்கிறது. இடைநிலை கட்டண ஆதாரங்கள்: முதல் கட்டண மூலத்தின் சிக்கல் ஏற்பட்டால், மற்ற கடன் வழங்குநர்களிடமிருந்து வரவுகளைப் பெறுவதன் மூலம் நீங்கள் மறு நிதியளிப்பைப் பெறலாம், அது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்களின் திறனைப் பொறுத்தது அவர்களின் தாக்கங்கள் மற்றும் / அல்லது தொடர்புகள் போன்றவை; வெளி மூலங்கள் மூலதன பங்களிப்புகள் மற்றும் / அல்லது புதிய பங்குதாரர்கள் போன்ற வெளி மூலங்களிலிருந்து நிதியுதவி பெறுகின்றன; உங்கள் சொத்துக்கள் அனைத்தும் தீர்க்கப்படும்போது ஈக்விட்டி கலைப்பு மதிப்பு உங்கள் அனைத்து பொறுப்புகளுக்கும் முடியும்.

d) தீவிரத்தன்மை மற்றும் அறநெறி: எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனம் நிறுவனத்துடன் பணிபுரியும் ஆண்டுகளை கருத்தில் கொள்வது அவசியம், ஏனெனில் நிறுவனத்தின் கடன் மற்றும் நிதி வரலாற்றைக் கொண்டிருக்க முடியும், அதாவது நிறுவனத்துடன் வரலாற்று இணக்கம், அசாதாரண அல்லது அதிகப்படியான கடன்களுக்கான கோரிக்கை, கொடுப்பனவுகளின் திட்டமிடல் இல்லாமை, கடினமான காலங்களில் பணம் செலுத்துதல் இணக்கம், சரியான நேரத்தில், உங்கள் நடப்புக் கணக்குகளைக் கையாளுதல், ஓவர் டிராப்ட்ஸ் நாட்கள், உங்கள் ஆவணங்கள் மற்றும் ஆவணங்களை ஒழுங்காகக் கையாளுதல், நாங்கள் ஒரு நேர்காணல் அல்லது தொலைபேசி அழைப்பு, நடத்தை, கல்வி, நட்பு, மாற்றங்களுக்கான எதிர்வினை போன்றவை.

2. கிரெடிட்டின் அளவு பகுப்பாய்வு - ஒரு கிரெடிட்டை மதிப்பிடுவதற்கான தகவலின் கிடைக்கும் தன்மை

ஒரு நிறுவனத்திற்கு கடனைப் பகுப்பாய்வு செய்து, ஒரு ஆய்வை மேற்கொள்ளும்போது, ​​ஆய்வின் தரம் என்பது கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களின் தரத்தின் செயல்பாடாகும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, பகுப்பாய்விற்குத் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் காண்பிப்பதற்கும் அனுப்புவதற்கும் நிறுவனத்தின் திறந்த மனப்பான்மையும், அத்துடன் பகுப்பாய்வின் போது சேகரிக்கப்படக்கூடிய நேர்காணலும் மிகவும் முக்கியமானது. இந்த கட்டத்தில் ஆலை மற்றும் / அல்லது நிறுவனத்திற்கு அதன் செயல்முறைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள், அமைப்பு விளக்கப்படம் போன்றவற்றை நன்கு புரிந்துகொள்ள முடிந்தவரை வருகை தருவது முக்கியம்.

ஒருவர் விரும்பும் 100% தகவல்களை வைத்திருப்பது ஒருபோதும் சாத்தியமில்லை, ஆனால் இருக்க முடியாதது என்னவென்றால், பெற எளிதான தகவல்கள் தவிர்க்கப்படுகின்றன.

தொழில் குறித்த நமது அறிவை அதிகரிக்க அனுமதிக்கும் துறை மற்றும் நிறுவனம் தொடர்பான அனைத்து மறைமுக தகவல்களையும் பெறுவதும் பயன்படுத்துவதும் அவசியம் மற்றும் அடிப்படை. இதைச் செய்ய, நாங்கள் நாடலாம்:

• இந்தத் துறையைப் பற்றிய பிற வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து தகவல். சப்ளையர்களிடமிருந்து தகவல். நுகர்வோரிடமிருந்து தகவல். அதே வங்கியில் இருந்து.

கிரெடிட் அஸ்ஸெஸ்மென்ட்டில் தேவையான தேவைகள்

• கடன் பகுப்பாய்வு தரமான அம்சங்கள் (க orary ரவம், நிர்வாகம், உற்பத்தி சந்தை, போட்டி போன்றவை) மற்றும் அளவு அம்சங்கள் (இருப்புநிலைகள், லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை, பணப்புழக்கம்) பற்றிய பகுப்பாய்வைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்துடன் வாடிக்கையாளரின் கடந்த கால நடத்தை எதிர்கால கடன் முடிவுக்கு இது ஒரு மிக முக்கியமான உறுப்பு, இருப்பினும் இது ஒரு உறுப்பு அல்லது அவசியமானது ஆனால் போதுமானதாக இல்லை, ஏனெனில் இது தரமான மற்றும் அளவு அம்சங்களைக் காண வேண்டியது அவசியம். இறுதி கடன் முடிவு என்பது ஒரு வாடிக்கையாளர் சில நிபந்தனைகளின் கீழ் செலுத்த முடியுமா இல்லையா என்பதை முன்னறிவிப்பதாகும். இதன் விளைவாக, தற்போதைய வரலாற்று முன்னோடிகளின் அடிப்படையில் பிரத்தியேகமாக எடுக்கப்பட்ட கடன் முடிவு, எதிர்காலத்தை கருத்தில் கொள்ளாமல், மோசமாக வழங்கப்படுகிறது.

அ) கட்டணத் திறனின் உருவகப்படுத்துதல் மற்றும் / அல்லது கணிப்புகள் (அளவு இருப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் / அல்லது நிதி பகுப்பாய்வு).

கிரெடிட் பகுப்பாய்விற்கான முக்கியத்துவத்தின் ஆலோசனைகள் மற்றும் அம்சங்கள்

• இறக்குமதி அல்லது ஏற்றுமதி ஊக்கக் கொள்கைகள், வரிக் கொள்கைகள், பணச் செலவு, முதலாளித்துவ நிறுவனங்களின் மூலதன இயக்கம், நாணயக் கொள்கை, சர்வதேச விலைகள், சர்வதேச மோதல்கள், பணவீக்கம், பொருளாதார வளர்ச்சி, மத்திய தரைக்கடல் போன்ற ஒரு நாட்டை பாதிக்கும் பெரிய பொருளாதார மாறிகள் கருதப்பட வேண்டும். ஒரு நாடு, வறுமை மற்றும் வளர்ச்சியற்ற தன்மை, பிற நாடுகளைச் சார்ந்திருத்தல், ஒரு நாட்டின் சமூக மேம்பாடு, தொழிற்சங்க வேலைநிறுத்தங்கள் அல்லது சமூகப் பிரச்சினைகள் போன்றவை. வணிகத் துறையின் பகுப்பாய்வு, துறையின் பாதிப்பு, வளர்ச்சி, SWOT, பிற துறைகளைச் சார்ந்திருத்தல், வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக தேக்கம், சிறிய அரசு ஊக்கத்தொகை, சிறிய முதலீட்டாளர் ஆர்வம், வலுவான ஆரம்ப முதலீடு போன்றவை கடன் பெறக் கோரும் நிறுவனத்தின் வகை,அதாவது, இது ஒரு எஸ்ஆர்எல், யூனிபர்சனல் நிறுவனங்கள், எஸ்ஏ, கூட்டுறவு, சங்கங்கள், குடும்ப வணிகங்கள் போன்றவற்றுடன் ஒத்திருந்தால். இந்தத் தரவு மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் தரம் மற்றும் அவை எவ்வாறு செயல்படுகின்றன, நிறுவன விளக்கப்படம் போன்றவற்றை அறிய அனுமதிக்கும். விண்ணப்பதாரர் எந்தத் துறையைச் சேர்ந்தவர் என்பதைக் கவனியுங்கள், ஏனெனில் இது அவர்களின் செயல்பாட்டு முறை மற்றும் அவற்றின் இயக்க சுழற்சி என்ன என்பதை அறிய அனுமதிக்கும். ஒரு சிறந்த பகுப்பாய்வுக் கருவி மற்றும் தீர்ப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். முன்னுரிமை, கடைசி மூன்று படிகளின் நிலுவைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். 6 மாதங்களுக்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும். தணிக்கை தகுதி, அனைத்து தணிக்கையாளர்களும் தகுதி பெறவில்லை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அவை பொருளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், வடிவத்தில் இருக்கக்கூடாது, காரணங்களை அடையாளம் காணவும் உருப்படியைப் பற்றிய பதில்களைக் கொடுக்கவும் அவை நம்மை அனுமதிக்க வேண்டும். இருப்புநிலைக் கருத்துக்கள் ஏன் அதற்கு பதிலளிக்க வேண்டும்?.ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைகளை பொருளாதார குழுக்களின் விஷயத்தில் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், ஒவ்வொரு கணக்கையும் ஒருங்கிணைக்க கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

இருப்புநிலைக் கணக்குகளின் பிழைத்திருத்தம் மற்றும் பகுப்பாய்வு

சமநிலையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு முன் பின்வரும் அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்:

• தரவு சுத்திகரிப்பு (எ.கா. பெறமுடியாத கணக்குகள் ஈக்விட்டிக்கு எதிராக அகற்றப்பட வேண்டும், மிகைப்படுத்தப்பட்ட சொத்து இருந்தால், நடப்புக் கணக்கு பங்காளிகள் ஈக்விட்டிக்கு எதிராக அகற்றப்பட வேண்டும்.). நிறுவனம் எந்தத் துறையைச் சேர்ந்தது. ஒவ்வொன்றின் விவரம் மற்றும் விவரம் இருப்புநிலை உருப்படிகளின். கணக்கியல் கணக்கீட்டு முறை. மதிப்பீடு.அமினிஸ்ட்ரேஷன் கொள்கை. பரிணாம போக்குகள், முதலியன. (அதிக அளவு, பகுப்பாய்வின் முக்கியத்துவம்). நம்பகமான தணிக்கையாளரால் தணிக்கை செய்யப்பட்ட இருப்புநிலைக் குறிப்பைக் கோருங்கள். பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் இருப்புநிலைக்கு பொறுப்பான நபரின் கையொப்பம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

பெறத்தக்க வர்த்தக கணக்குகளின் பகுப்பாய்வு

• பெறத்தக்க கணக்குகள் அல்லது விற்பனைக்கு கடனாளிகளின் ஆவணங்களின் படிவங்கள், அவற்றை சேகரிக்க முடியாவிட்டால் அவை ஒவ்வொன்றின் ஆதரவும் என்ன? சேகரிப்பில் காரணியாலின் பயன்பாடு அல்லது உடனடி பணப்புழக்கம் இருக்க வேண்டும். பிரதான கடனாளிகள். செறிவு பட்டம் அவை ஒவ்வொன்றிலும் உள்ளது. இந்த கணக்குகளின் கடந்தகால நடத்தை. சமீபத்திய மாதங்களில் கணக்கிட முடியாத தன்மையின் சதவீதம். கிளையன்ட் போர்ட்ஃபோலியோவை அதே துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடுதல். கணக்கியலை சரிபார்க்கவும். அவை VAT ஐக் கொண்டிருக்கக்கூடாது. பெறத்தக்க கணக்குக் கணக்குக் கொள்கைகள் (பெறத்தக்க கணக்குகளைப் பராமரிப்பதன் நன்மைகள், வட்டி மற்றும் அவற்றின் நிர்வாக செலவுகள். பெறத்தக்க கணக்குகளின் அளவு கடன் மீதான விற்பனையின் சதவீதத்தைப் பொறுத்தது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், விற்பனை அளவு மற்றும் சராசரி விற்பனை கால. கடன் கொள்கைகள்:இது அதன் வாடிக்கையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் வழி, மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைக் குறிக்கிறது. கடன் நிபந்தனைகள்: கடன் விற்பனையின் சதவீதம், கால, வட்டி வீத மறுசீரமைப்பின் வடிவங்கள், படிவங்கள் அல்லது ஆவண வகைகள், உடனடி கட்டணம் செலுத்துவதற்கான தள்ளுபடிகள், உத்தரவாதங்கள் சேகரிக்கும் கொள்கைகள்: பாரபட்சமற்ற வகை, வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் 30 நாட்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தாமதத்துடன் எந்த சிகிச்சையை வழங்குகிறார்கள், எந்த வகையான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படுகின்றன, சேகரிப்பு வடிவம், தொலைநகல், கடிதங்கள் போன்றவை வழியாக, நீதி சேகரிப்பு, வகைகள் நடைமுறைகள், தடைகள் போன்றவை. பெறத்தக்க கணக்குகளின் பரிணாமம் மற்றும் போக்கு.30 நாட்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தாமதத்துடன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் கொடுக்கும் பூர்வாங்க இயல்பு, எந்த வகையான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படுகின்றன, அவை எவ்வாறு சேகரிக்கப்படுகின்றன, தொலைநகல், கடிதங்கள் போன்றவை வழியாக, நீதி சேகரிப்பு, நடைமுறைகள் வகைகள், தடைகள் போன்றவை. மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளின் போக்கு.30 நாட்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தாமதத்துடன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் கொடுக்கும் பூர்வாங்க இயல்பு, எந்த வகையான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படுகின்றன, அவை எவ்வாறு சேகரிக்கப்படுகின்றன, தொலைநகல், கடிதங்கள் போன்றவை வழியாக, நீதி சேகரிப்பு, நடைமுறைகள் வகைகள், தடைகள் போன்றவை. மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளின் போக்கு.

சரக்கு பகுப்பாய்வு

• சரக்குகளை உருவாக்கும் பொருட்களின் பகுப்பாய்வு அவசியம். செயல்பாட்டில் உள்ள மூலப்பொருள் பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், பொருட்கள், உதிரி பாகங்கள், போக்குவரத்தில் மூலப்பொருட்கள். அவை ஒவ்வொன்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். மூலப்பொருட்களைப் பொறுத்தவரை, அது இறக்குமதி செய்யப்படுகிறது அல்லது தேசியமானது, அது உள்ளூர் என்றால், விநியோக நேரம் இறக்குமதி செய்யப்பட்டால், விநியோக சிக்கல்கள் உள்ளன. புதிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் உடைகள் மற்றும் கண்ணீர் காரணமாக சரக்கு வழக்கற்றுப்போகிறது. சுழற்சி. அவர்களுக்கு ஒரு அடங்காமை காப்பீடு உள்ளது. கூறப்பட்ட பொருட்களின் காட்சி ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.இது சரக்குகளுக்கான கணக்கியல் வழியை அறிந்திருக்க வேண்டும். சரியான மதிப்பீடு மற்றும் அதன் கணக்கியலுக்கு பயன்படுத்தப்படும் நாணயம். சரக்கு நிர்வாகக் கொள்கையை அறிந்து கொள்வது அவசியம்: உடன் யார் வழங்கப்படுகிறார்கள், அது எவ்வளவு பாதுகாப்பானது, குறைந்த விலைகள் மற்றும் சிறந்த தரத்தைக் கொண்டிருப்பதற்கான கவலை;மூலப்பொருட்கள், செயல்பாட்டில் உள்ள தயாரிப்புகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் எத்தனை மாத விற்பனையை அவர்கள் பராமரிக்கிறார்கள்; சரக்கு சுழற்சி நிலையான அல்லது தீர்மானிக்கப்படுவது என்ன; ஆண்டின் நேரங்களில் சேமித்தல். நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பகுதிகள் ஜி.டி. உற்பத்தி Gte. டி மார்க்கெட்டிங், ஜி.டி. விற்பனை அல்லது நிதி போன்றவை சரக்குகளை கைமுறையாக அல்லது கணினிமயமாக்கப்படுவதை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பம். சரக்குகளின் இயல்பு மற்றும் பணப்புழக்கம். உற்பத்தியின் சிறப்பியல்புகள் மற்றும் தன்மை. சந்தையின் சிறப்பியல்புகள். விநியோக சேனல்கள். பரிணாமத்தையும் போக்கையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.டி மார்க்கெட்டிங், ஜி.டி. விற்பனை அல்லது நிதி போன்றவை சரக்குகளை கைமுறையாக அல்லது கணினிமயமாக்கப்படுவதை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பம். சரக்குகளின் இயல்பு மற்றும் பணப்புழக்கம். உற்பத்தியின் சிறப்பியல்புகள் மற்றும் தன்மை. சந்தையின் சிறப்பியல்புகள். விநியோக சேனல்கள். பரிணாமத்தையும் போக்கையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.டி மார்க்கெட்டிங், ஜி.டி. விற்பனை அல்லது நிதி போன்றவை சரக்குகளை கைமுறையாக அல்லது கணினிமயமாக்கப்படுவதை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பம். சரக்குகளின் இயல்பு மற்றும் பணப்புழக்கம். உற்பத்தியின் சிறப்பியல்புகள் மற்றும் தன்மை. சந்தையின் சிறப்பியல்புகள். விநியோக சேனல்கள். பரிணாமத்தையும் போக்கையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

நிலையான சொத்து பகுப்பாய்வு

நிறுவனம் வைத்திருக்கும் நிலையான சொத்துக்களின் வகை மற்றும் அதன் செயல்பாடு அல்லது உருப்படிக்கு ஒத்திருந்தால், நிலையான சொத்துக்களின் விவரம் ஒவ்வொன்றாக விளக்கம். இந்த கணக்கின் பகுப்பாய்வு இணைக்கப்பட்டுள்ளது:

• சொத்தின் இருப்பு. நிலையான சொத்துக்களுக்கான கணக்கியல் வடிவம். மதிப்பீடு, மறுமதிப்பீடு, தேய்மானம், உடல் மற்றும் தார்மீக உடைகள் மற்றும் கண்ணீர். நிலையான சொத்துகளுக்கான மேலாண்மைக் கொள்கை. தொழில்நுட்பம் மற்றும் நவீனமயமாக்கல். ஒவ்வொரு சொத்துகளின் வயது. நிகழ்த்தப்படும் கால பராமரிப்பு ஒவ்வொன்றும். நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் நல்ல நிர்வாகத்திற்காக பயன்படுத்தப்படும் கொள்கைகள். நிறுவனத்திற்கான வளங்களை உருவாக்காத உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி செய்யாத சொத்துக்களின் விகிதம் என்ன. நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களுக்கு சொந்தமான சொத்துக்களை பிரிக்க வேண்டியது அவசியம் இது மிகவும் புறநிலை பகுப்பாய்வு, அதன் பரிணாமம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் போக்கு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க முடியும்.

வங்கி கடமைகள்

• நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால வங்கி கடமைகளின் கலவை பகுப்பாய்வு. நடப்பு மற்றும் நடப்பு அல்லாத கடன்களில் சரியான கடமைகளின் செறிவைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இந்த வரவுகளை ஆதரிக்கும் உத்தரவாதங்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் கோரப்பட்ட வரவுகளுக்கு எதிராக வழங்கப்படும் உத்தரவாதங்களின் விகிதம் என்ன. இது கடன் பெறுதலின் வடிவங்களின் பகுப்பாய்வு இது எவ்வாறு நிறைவேற்றப்படலாம் என்பதைப் பொறுத்தது வாடிக்கையாளர் அனைத்து நடவடிக்கைகளுக்கும் ஒரே இயக்க சுழற்சி (வேளாண்மை, வர்த்தகம், கட்டுமானம், சேவைகள் போன்றவை) இல்லை என்பதால். கடமைகளின் நிர்வாகம் (கையேடு, கணினிமயமாக்கப்பட்டது, அறிக்கைகள் இருந்தால்). வட்டி விகிதங்கள் மற்றும் விதிமுறைகள் ஒவ்வொன்றும் ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன கடன். கோரப்பட்ட ஒவ்வொரு வங்கிக் கடன்களின் குறிப்பிட்ட பொருள்கள் மற்றும் அது நிறுவனத்தில் என்ன விளைவை ஏற்படுத்தியது.வங்கியிடம் கோரப்பட்ட கடமையின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் உள்ள தாக்கத்தின் பகுப்பாய்வு. இது முக்கியமானது, ஏனெனில் இது நிறுவனத்தின் கடன்பாடு மற்றும் அதன் வங்கிக் கடன்களின் அமைப்பு என்ன என்பதை தீர்மானிக்கும். நிதி நிறுவனங்கள் யார்; தனியார் நிறுவனங்கள்?, ஊக்கத்தொகை?, வளர்ச்சி?, போன்றவை.

வர்த்தக கடமைகள்

• நிறுவனத்திற்கு சப்ளையர்களிடமிருந்து கடன் வழங்குவதற்கான கொள்கை என்ன? பணம் செலுத்தும் படிவங்கள், வட்டி விகிதங்கள், கமிஷன்கள், தள்ளுபடிகள் (பணம் செலுத்தும் முறை என்ன? கடிதங்கள், உத்தரவாதங்கள் போன்றவை).

நிதி காரணங்கள்

மார்க்கெட்டிங் மக்கள் நிதி பகுப்பாய்வின் அடிப்படை நுட்பங்களையும் முறைகளையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், நாங்கள் நல்ல முடிவுகளை எடுக்க விரும்பினால், திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை கட்டுப்படுத்தவும் சரிசெய்யவும், எங்கள் முடிவுகளை எங்கள் சகாக்கள் மற்றும் படிநிலை மேலதிகாரிகளுக்கு முன் விளக்கவும் பாதுகாக்கவும் வேண்டும். நிதி விகிதங்கள் மற்றவர்களுக்கு கூடுதலாக நாம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய நுட்பங்களில் ஒன்றாகும், எடுத்துக்காட்டாக, நிதி பட்ஜெட், மூலதன பட்ஜெட், சொத்து மேலாண்மை, செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை, இடர் பகுப்பாய்வு, மூலதன செலவு, செயல்பாடு சார்ந்த செலவு மற்றும் பொருளாதார மதிப்பைச் சேர்த்தது.

காரணம்

ஒரு எண்ணை இன்னொரு எண்ணால் வகுப்பதன் விளைவாக ஏற்படும் எண் இது. இது லாபம், பணப்புழக்கம், அந்நியச் செலாவணி மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அம்சங்களை மதிப்பீடு செய்யப் பயன்படுகிறது. பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நிதி காரணங்கள் இரண்டு வகைகளாகும்:

ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் செயல்பாட்டின் சில அம்சங்களை சுருக்கமாகக் கூறுபவை.

ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நிதி நிலையின் சில அம்சங்களை சுருக்கமாகக் கூறுபவை.

நிதி விகித பகுப்பாய்வு

இது நிதிநிலை அறிக்கைகளிலிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்களைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையின் பரந்த கண்ணோட்டத்தை முன்வைக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் இலாபத்தன்மை, அதன் குறுகிய கால கடன்களை அடைவதற்கான அதன் திறன், நிறுவனம் எந்த அளவிற்கு பொறுப்புகளுடன் நிதியளிக்கிறது மற்றும் நிர்வாகம் அதன் சொத்துக்களை திறம்பட பயன்படுத்துகிறதா என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம். நிறுவனத்தின் நிதி விகிதங்கள் தொழில்துறையினருடனும், எங்கள் முக்கிய போட்டியாளர்களுடனும், போக்கு பகுப்பாய்வுடனும் ஒப்பிடப்படுகின்றன.

ஆ) ஈக்விட்டி நிலைமை (இருப்புநிலை நிலைமையைக் குறிக்கிறது, இது கடன் முடிவில் ஒரு அடிப்படை அங்கமாக இருக்கக்கூடும், ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு நேர்மறையான பாய்ச்சல்கள் மற்றும் எதிர்மறை ஈக்விட்டி இருந்தாலும், கடன் வழங்கப்படக்கூடாது, பங்கு ஆதரவாக அல்லது இறுதியில் ஆபத்து இடையகம் மற்றும் கூட்டாளர்கள் தங்கள் வணிகத்தை நம்புகிறார்கள் என்பதையும் குறிக்கிறது.

c) இரண்டாவது கட்டண ஆதாரம்

• வழங்கப்பட்ட கடன்களுக்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பணம் செலுத்துவதற்கான ஆதாரங்கள் இருக்க வேண்டும், ஒன்று மட்டுமே இருக்கும்போது, ​​அது மிகவும் பாதுகாப்பாக இருக்க வேண்டும், நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மதிப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் விரைவாக பணமாக மாற்றப்பட வேண்டும். இரண்டாம் நிலை கட்டண மூலமானது காப்பீடாக செயல்படுகிறது, இது முடிந்தவரை இருக்க வேண்டும் கட்டணத்தின் முதல் மூலத்திலிருந்து சுயாதீனமாக இருக்கும். எந்த உத்தரவாத வரவுகளும் வழங்கப்படக்கூடாது. திரவ நிதிகளை வைப்பது மற்றும் திரவமற்ற சொத்துக்களை மீட்டெடுப்பது மிகவும் ஆரோக்கியமற்ற கொள்கையாக இருக்கும். கூடுதலாக, நிதி நிறுவனங்கள் பொதுவாக தங்கள் சொத்துக்களை கலைப்பதில் திறனற்றவை. அனைத்து கடன்களும் அதன் அபாயங்களுக்கு அதிக விகிதத்தில் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுவதையும், உத்தரவாதம் அதன் ஓட்டத்துடன் தொடர்புடையதல்ல என்பதையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும், ஏனெனில் அது தோல்வியுற்றால், உத்தரவாதம் சிறியதாக இருக்கும். உறவினர் நிலை மிகவும் முக்கியமானது. மற்ற கடன் வழங்குநர்கள் எவருக்கும் உத்தரவாதம் இல்லை என்றால், அதைக் கேட்க வேண்டிய அவசியமில்லை,எல்லோரிடமும் இருந்தால் அது முற்றிலும் இன்றியமையாததாக இருக்கும்.

d) சிறப்பு வழக்குகள்

• புதிய வாடிக்கையாளர்களாக இருக்கும் இயக்க நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, பழைய வாடிக்கையாளர்களைக் காட்டிலும் ஒரு முழுமையான பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும், ஏனெனில் அவர்களுக்கு நடத்தை பற்றிய வரலாறு எதுவும் இல்லை, மேலும் இது மிகவும் சாதாரணமாக அறிந்து கொள்வதற்காக குறைந்த சாதாரண மட்டங்களில் வரவுகளை வழங்குவதோடு தொடங்க வேண்டும். நேரம் செல்லச் செல்ல. பொருளாதாரக் குழுக்களுக்கு வழங்கப்படும் வரவுகளை, ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். திட்டம் அல்லது புதிய நிறுவனம் ஒரு கவலையை விட அதிக ஆபத்தைக் கொண்டுள்ளது. பொதுவாக, நீங்கள் ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒரு புதிய வணிகத்தில் ஈடுபடும் ஒரு கூட்டாளருடன் கையாள்வதால் இது முற்றிலும் ஆபத்தானது.

d) கடன் முடிவை எடுக்கும்போது இந்த மிக முக்கியமான விடயத்தை பரிந்துரைப்பது பின்னர் விவாதிக்கப்படும்.

3. கடன் பகுப்பாய்வின் தரமான அம்சங்கள்

அளவு அம்சங்களை மாஸ்டர் செய்வது முக்கியம், ஆனால் போதுமானதாக இல்லை. ஒரு வாடிக்கையாளரின் நிதிநிலை அறிக்கைகளை விரிவாக மாஸ்டரிங் செய்வதன் மூலம் கடன் வழங்குபவர் எதுவும் பெறமுடியாது, எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தின் அதே வகையிலான ஒரு தொழிற்சாலையை நிறுவுகிறார்கள், அது அந்த வாடிக்கையாளருக்கான அனைத்து போட்டிகளையும் வழக்கற்றுப் போகச் செய்யும், இது முக்கிய மாறி உங்கள் இருப்புநிலைகள் அந்த புதிய போட்டியாளராக இருக்கும்.

அம்சங்கள் அல்லது தரமான தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்வது ஒரு நிறுவனத்தை மதிப்பீடு செய்வதில் மிக முக்கியமான மற்றும் அதே நேரத்தில் மிகவும் கடினமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும். அவற்றின் சிரமம் அவை நிர்வாகத்தின் திறன் அல்லது ஒரு நிர்வாக அமைப்பின் செயல்திறன் போன்ற அகநிலை அம்சங்களாக இருப்பதால் அவை முக்கியமானவை, ஏனெனில் ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அவற்றைப் பொறுத்தது.

வாடிக்கையாளரின் வணிகத்தின் வரையறை மற்றும் பொதுவான பகுப்பாய்வு

நிறுவனம் மேற்கொண்ட நடவடிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்வது, மொத்த செயல்பாடுகளைப் பொறுத்து ஒவ்வொருவரும் எந்த சதவீதத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள் என்பதை இங்கே தீர்மானிப்பது மிகவும் முக்கியம். அவர்கள் ஈடுபட்டுள்ள வணிகத்தை நன்கு புரிந்து கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, சரியான நேரத்தில் விற்கும் ஒரு பயன்பாட்டுக் கடை, சில தயாரிப்புகளின் விற்பனையை விட உங்கள் வணிகம் நிதி ரீதியாக இருக்கலாம்.

இந்த காரணிகளில் ஏதேனும் பலவீனம் மேலாண்மை முடிவில் ஒரு மோசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், அதேபோல் இந்த காரணிகளில் எந்தவொரு வலிமையும் கண்டறியப்பட்டு சுரண்டப்பட வேண்டும்.

அ) உள்ளீடுகள்: தோற்றம், சார்பு, போக்குவரத்து மற்றும் வழங்கல், சப்ளையர் சந்தையின் ஸ்திரத்தன்மை, பேச்சுவார்த்தைகளின் பண்புகள், சப்ளையர்களின் க ti ரவம்.

ஆ) வெளிப்புற காரணிகள்: நிறுவனம் மற்றும் அதன் விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள், சர்வதேச சந்தை, தொழில் போக்கு போன்ற பொருளாதார கொள்கைகளை சார்ந்திருத்தல்.

சி) தயாரிப்பு: தரம், வகைகள் மற்றும் அவற்றின் பண்புகள், சில மசாலாப் பொருள்களைச் சார்ந்திருத்தல், விநியோக முறை

ஈ) நிறுவனங்களுக்கிடையிலான உறவுகள்: போட்டி, பிற நிறுவனங்களில் பங்கேற்பு, போட்டியின் தரம் மற்றும் அளவு, சந்தை பங்கு, வணிக உறவு போன்றவை.

உ) உற்பத்தி சுழற்சி : இந்த சுழற்சி உள் அமைப்பின் காலக்கெடு மற்றும் நிபந்தனைகளை நிர்ணயிக்கும் வணிக வகை, உற்பத்தி செயல்முறைக்கான திறன், அதன் தொழில்நுட்ப நிலை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

நிறுவனத்தின் வரலாறு மற்றும் / அல்லது பொருள் அல்லது கிளையண்டின் வரலாறு

வணிகத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த காரணிகளில் ஒன்று அனுபவம், அந்த காரணத்திற்காக இது தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம்: இது வணிகத்தில் எத்தனை ஆண்டுகளாக இருந்து வருகிறது, உரிமை மற்றும் செயல்பாடு தொடர்பான நிறுவனத்தின் பரிணாமம், அதன் வரலாற்றில் மிகவும் பொருத்தமான நிகழ்வுகள். சமூகத்தின் வகை.

நிறுவனம் நீண்ட காலமாக இருந்ததால், கடினமான சூழ்நிலைகளை சமாளிப்பதற்கான அதிக வாய்ப்பு உள்ளது, ஏனெனில் கடந்த காலங்களில் இது போன்ற கடினமான சூழ்நிலைகள் இருந்திருக்கும், மேலும் அந்த அனுபவத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.

a) உரிமையாளர்கள் (உரிமையாளர்கள், பங்குதாரர்கள்):

• உரிமையின் பெயர் மற்றும் சதவீதம். வணிக திறன், வணிக அறிவு, அனுபவம். நேர்மை மற்றும் ஒருமைப்பாடு. முக்கிய உரிமையாளர்களின் பிற நடவடிக்கைகள். முக்கிய உரிமையாளர்களின் பங்கு நிலைமை, சிறு நிறுவனங்களின் விஷயத்தில், உரிமையாளர்களின் மூலதனத் தீர்வு கிட்டத்தட்ட கடந்த காலங்களில் உரிமையாளர்கள் பங்கேற்ற வணிகங்கள். பங்குதாரர்களிடையே புரிந்துணர்வு பட்டம். பங்குதாரர்களிடையே அர்ப்பணிப்பு பட்டம். உரிமையாளர்களுக்கு சுயாட்சி மற்றும் நிர்வாகம்.

b) நிர்வாகம்

பொலிவியாவின் பொருளாதாரம் மற்ற சந்தைகளைப் போல போட்டி இல்லை என்றாலும், சரியான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு சந்தை மாறுபாடுகளை முன்கூட்டியே அறிந்து கண்டறிவது மிகவும் முக்கியம். குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு திறமையான மற்றும் ஆற்றல்மிக்க நிர்வாகம் தீர்க்கமானதாக இருக்கும். இந்தத் திட்டத்தில், ஒரு குடும்ப நிறுவனத்தின் பழைய கருத்து (இவை நம் நாட்டிற்கு பொதுவானவை), இதில் முக்கியமான பதவிகள் உறவினர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டன, அறிவின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், மிகவும் ஆபத்தானது. இந்த நிறுவனங்களுடன் இந்த வகைக்கு ஆபத்து எடுக்கும்போது கவனிக்க வேண்டிய சில புள்ளிகள் இங்கே:

- திரு நிறுவனர்: ஈடுசெய்ய முடியாத படைப்பாளி

- பயன்படுத்தப்படும் அளவுகோல்களின் நிலைத்தன்மை

- மறுமொழி வேகம் (செயல்பாட்டு பகுதிகளில் அதிகமானது மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளில் மிகக் குறைவு)

- மேலாண்மை தகவல் இல்லாமை (செலவு / முதலீடு)

- போட்டி பலவீனம்

- உணர்ச்சி முடிவெடுப்பது

- குடும்ப பிரச்சினைகள்

- அடுத்தடுத்து

- பதவிகளை விரலால் நியமித்தல் மற்றும் அவர்களின் சொந்த தகுதியால் அல்ல

நிர்வாகத்தை பகுப்பாய்வு செய்ய, நிர்வாகிகளின் பதவிகள், படிப்பு, வயது, வணிக அனுபவம், தீவிரத்தன்மை போன்றவற்றின் ஊதியத்தை நீங்கள் பெற வேண்டும். (இந்தத் தகவல்கள் பொதுவாக கிளையண்டிலிருந்து கோரப்பட்ட அடிப்படை தகவல் தாளில் உள்ளன, எனவே அது நன்கு முடிக்கப்பட வேண்டும்).

நிறுவனத்திற்கு நிர்வாகம் முக்கியமானது என்பது தெளிவாக இருக்க வேண்டும், திறமையான நபர்கள் இல்லை என்றால், ஒரு கடனை ஏற்க முடியாது.

c) தொழில் முனைவோர் திறன்

தொழில்முனைவு என்பது புதுமைகள், படைப்பாற்றல் மற்றும் கடின உழைப்பு ஆகியவற்றின் மூலம் வாய்ப்பைப் பின்தொடர்வதாகும். தொழில்முனைவு என்பது எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் இருக்கக்கூடிய ஒரு அணுகுமுறையாகும், ஆனால் இது சிறிய நிறுவனங்கள் மற்றும் சில அதிகாரத்துவங்களில் அடிக்கடி நிகழ்கிறது.

நிறுவனத்தின் அளவு வணிக திறனை மோசமாக பாதிக்கிறது. ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில், ஒரு யோசனை ஏற்பட்டால், அதை உடனடியாக செயல்படுத்த முடியும். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் நீங்கள் முதலில் நபர்களின் நீண்ட பட்டியலை நம்ப வேண்டும்.

பொதுவாக, தொழில்முனைவோரை நான்கு வகைகளாக வகைப்படுத்தலாம்:

• புரோகிராட்: இந்த வகை தொழிலதிபர் வாய்ப்புகள் அல்லது மாற்றத்தின் சாத்தியங்களை உணர்கிறார், அவர் தனது நிலையை அப்படியே வைத்திருப்பதைக் குறிப்பிடுகிறார். வளத்தின் நிர்வாகி: பொதுவாக, குவிந்துள்ள வளங்களை மிகவும் திறமையாக நிர்வகிக்க இது அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் கடந்த காலத்தில் ஆபத்தை சந்தித்திருந்தால், அதற்காக வெகுமதி பெற்றிருந்தால், இனி ஆபத்து ஏற்படக்கூடாது என்று விரும்புகிறீர்கள். வணிகத் திறனுடன் தொழில்: சிறந்த எதிர்காலத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் குறிக்கும் வாய்ப்புகளை அங்கீகரிக்கும் திறனும் விருப்பமும் கொண்ட ஒருவர். விளம்பரதாரர்: தொழில்முனைவோர் பல்வேறு வாய்ப்புகளைப் பற்றிய எந்த பகுப்பாய்வும் இல்லாமல் கருத்து மற்றும் செயலாக்கத்தால் தொடர்ந்து இயக்கப்படுகிறார். அவர் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தாலும் புரட்சிகர நபர்.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கும் நிறுவனங்கள் அதன் நிர்வாகிகள் தொழில் முனைவோர் திறனுடன் செயல்படுகின்றன.

இதற்காக, தோல்வி ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும், யார் ஒருபோதும் தவறு செய்யாதவர் யார் எதுவும் செய்யவில்லை.

d) அமைப்பு

நிறுவன அமைப்பு நிறுவன விளக்கப்படத்தை மட்டுமல்ல, மேலும்:

• மேலாண்மை அமைப்புகள், தகவல் அமைப்புகள், தொடர்பு சேனல்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள். கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள், மனித வளங்கள்.

e) வழங்கல்

ரைமிங் பொருட்களின் விநியோகத்தில் தொடர்ச்சியைக் கொண்டிருப்பது அவசியம். இந்த பாதுகாப்பு ஒரு தயாரிப்பாளரைச் சார்ந்து இருக்கலாம், எனவே அவ்வப்போது சப்ளையர்களை வேறுபடுத்துவது அவசியம். கையாளுதல் தரம் சிறப்பாக இருப்பதால் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட மூலப்பொருட்களைப் பொறுத்தவரை இது மிகவும் முக்கியமானது.

f) உற்பத்தி

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செயல்முறையைப் பற்றியும் மேலும் புரிந்துகொள்ள முயற்சிப்பது அவசியம். அவற்றில் மூன்று அம்சங்கள் தனித்து நிற்கின்றன: தாவர, உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகள் மற்றும் தாவரத்தின் உற்பத்தி.

g) துறை பகுப்பாய்வு

வாடிக்கையாளர் எந்தத் துறையைச் சேர்ந்தவர் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பின்வரும் அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம்.

• புலனுணர்வு மற்றும் / அல்லது நாட்டின் பொருளாதாரம். பொருளாதாரக் கொள்கையில் உள்ள மாறுபாடுகள் தொடர்பாக இத்துறையின் சார்பு. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் இந்தத் துறையின் பரிணாமம். நிகழ்ந்திருக்கக்கூடிய வெவ்வேறு மாற்றங்களால் அது பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. துறையின் சிறப்பியல்புகள்: அதன் வளர்ச்சி, தொழில்நுட்ப பண்புகள், அதன் பலங்கள் அல்லது பலவீனங்கள், பணவீக்கம் அதன் விற்பனை மற்றும் செலவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது போன்றவை. வளர்ந்து வரும், வளர்ந்து வரும், முதிர்ந்த தொழில் அல்லது இறப்பது. துறைக்குள் நுழைவதற்கான தடைகள். புதிய நிறுவனங்கள் சமீபத்தில் சந்தையில் நுழைந்திருந்தால், எத்தனை, முதலியன மாற்று தயாரிப்புகளுக்கான போட்டி அல்லது நிரப்பு தயாரிப்புகளின் இருப்பு. சந்தை அளவு மற்றும் அடையாளம் காணல் (சமூக, புவியியல், முதலியன). தொழில்துறையில் நிறுவப்பட்ட திறன் இருந்தால். இது மிகவும் ஏற்ற இறக்கமான விலைகள்.இறுதி தயாரிப்புகள் அல்லது மூலப்பொருட்கள் இறக்குமதி செய்யப்பட்டால், அந்த பொருளின் உற்பத்தியின் ஒரு பகுதி ஒரே நேரத்தில் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டால், இந்தத் துறைக்கு தெளிவான ஒப்பீட்டு நன்மை இருந்தால், அந்தத் துறை தொடர்பான வெளிநாட்டு வர்த்தக அம்சங்கள். மனிதவளம் அல்லது சில மூலப்பொருள் அல்லது சில சிறப்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதில் அது தீவிரமாக இருந்தால். தொழில் முன்னோக்குகள்.

h) நிறுவனத்தின் சந்தை நிலைமை

• போட்டி, விற்பனை, வணிக உத்தி, சந்தை ஆராய்ச்சி, நிலைப்படுத்தல், விலைகள், பிளாசா, விளம்பரங்கள் போன்றவை.

i) SWOT பகுப்பாய்வுக்கான முக்கியமான கருத்தாய்வு (DOFA)

DOFA (ஆங்கில SWOT இல்), ஒரு பகுப்பாய்வுக் கருவியைக் குறிக்கப் பயன்படும் சுருக்கமாகும், இது வணிகத்தைப் பற்றி உங்களிடம் உள்ள அனைத்து தகவல்களுடனும் பணிபுரிய அனுமதிக்கும், இது பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், பலங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை ஆராய பயன்படுகிறது.

இந்த வகை பகுப்பாய்வு உங்கள் வணிகத்தின் குறிப்பிட்ட குணாதிசயங்களுக்கும் அது போட்டியிடும் சூழலுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளை ஆராயும் முயற்சியைக் குறிக்கிறது. DOFA பகுப்பாய்வு பல பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அவை நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் மற்றும் தயாரிப்பு, சந்தை, தயாரிப்பு-சந்தை, தயாரிப்பு வரி, நிறுவனம், நிறுவனம், பிரிவு, மூலோபாய வணிக பிரிவு போன்ற பல்வேறு பகுப்பாய்வு பிரிவுகளிலும் பயன்படுத்தப்படலாம்). DOFA பகுப்பாய்வின் விளைவாக பெறப்பட்ட பல முடிவுகள் சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் நான் வடிவமைத்த சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் மற்றும் வணிகத் திட்டத்தில் இணைக்க தகுதியுடையவை என உங்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

DOFA பகுப்பாய்வு எந்தவொரு வணிகத்தின் வெற்றிக்கும் முக்கிய காரணிகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த வேண்டும். இது உள் வேறுபாடு பலங்களையும் பலவீனங்களையும் புறநிலை ரீதியாகவும் யதார்த்தமாகவும் போட்டியுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலமும் சூழலில் முக்கிய வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களுடனும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க வேண்டும்.

உலகமயமாக்கல் என்பது ஒரு முக்கியமான கருத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் உலகம் தற்போது பொருளாதாரங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் உலகமயமாக்கலால் பாதிக்கப்படுவதால், அவை முறையாகத் தயாரிக்கப்படாததால் அவர்களுக்கு சாதகமாகவோ அல்லது தீங்கு விளைவிக்கும்.

j) உலகமயமாக்கல்

இது சமீபத்திய காலங்களில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சொல்லாகும், இதில் பல வளர்ச்சியடையாத நிறுவனங்களும் நாடுகளும் பாதிக்கப்பட்டவர்களாக இருக்கின்றன, அவை அடிக்கடி நிகழும் உலகளாவிய மாற்றம் மற்றும் / அல்லது பெரிய நிறுவனங்களின் இணைப்புக்குத் தயாராக இல்லை, மற்றவர்களை வழக்கற்றுப் போகின்றன.

குளோபல்: ஒரு நடுநிலை பதவி என உலக சொல். சர்வதேசம், இது பிறப்பிடமான நாட்டிற்கு வெளியே வணிகத்துடன் தொடர்புடைய எதற்கும் பொருந்தும்; ஒரு மல்டிலோகல் மூலோபாயம் ஒவ்வொரு நாட்டிலும் அல்லது பிராந்தியத்திலும் தனிமையில் போட்டியை எடுக்கிறது, அதே நேரத்தில் உலகளாவிய நாடு மற்றும் பிராந்தியங்களில் ஒருங்கிணைந்த வழியில் கவனம் செலுத்துகிறது.

வெளிநாட்டு போட்டியை அதிகரிப்பது வணிகங்கள் உலகளவில் செல்ல ஒரு காரணம், அளவு மற்றும் திறன்களைப் பெறுவதற்கு அவை மிகவும் திறம்பட போட்டியிட அனுமதிக்கின்றன. ஆனால் உலகமயமாக்கலுக்கு இன்னும் பெரிய உந்துதல் என்பது ஒருங்கிணைந்த உலகளாவிய அடிப்படையில் போட்டியிட நிர்வகிக்கும் புதிய உலகளாவிய போட்டியாளர்களின் வருகையாகும்.

அதிகரித்த ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தகவல் தெரிவிக்க வேண்டியதன் காரணமாக உலகமயமாக்கல் கணிசமான நிர்வாக செலவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும், மேலும் பணியாளர்களின் அதிகரிப்பு காரணமாகவும், அதிகப்படியான மையமயமாக்கல் உள்ளூர் உந்துதலை சேதப்படுத்தினால் ஒவ்வொரு நாட்டிலும் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனையும் செயல்திறனையும் குறைக்க முடியும் என்பதோடு கூடுதலாக மன உறுதியைக் குறைக்கிறது.

தயாரிப்பு தரப்படுத்தல் வாடிக்கையாளர்களை எங்கும் முழுமையாக திருப்திப்படுத்தாத ஒரு தயாரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். போட்டி நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் சில நாடுகளில் வருமானம், இலாபங்கள் அல்லது போட்டி நிலையை தியாகம் செய்வது என்று பொருள்.

4. பொருளாதார துறைகளின் ஆபத்து

- சுரங்கத் துறைக்கு கடன் வழங்குவதில் ஆபத்து

• நம்பிக்கை: சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் பொதுவாக மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியவர்கள். அவர்கள் ஒரு பெரிய தங்க சுரங்கத்தை கண்டுபிடித்ததாக அவர்கள் பெரும்பாலும் நம்புகிறார்கள், அவர்கள் வருங்கால கட்டத்தில் கூட செல்லவில்லை. கடன் அளவு: சிறிய கடன்கள் பொதுவாக மிகவும் குறைவு. முதலீடுகள் மிகப் பெரியவை என்பதால், உங்கள் வளத் தேவைகளும் கூட. எனவே அபாயங்கள் அதிகம். கனிம விலைகள் : சுரங்கப் பொருட்களின் விலைகள் பெரும் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு ஆளாகின்றன, பொதுவாக தொழில்துறை விலையை விட அதிகம். ஏனென்றால் அவை சர்வதேச அளவில் அமைக்கப்பட்டன மற்றும் பல மாறிகள் சார்ந்து இருக்கின்றன, அவை கணிக்க இயலாது. உற்பத்தி:தேவைப்படும் உற்பத்தி அபாயங்களை மதிப்பிடுவது கடினம். அதனால்தான் மரவேலை நிபுணர்களுடன் கலந்தாலோசிப்பது அவசியம். பயனுள்ள வாழ்க்கை: உங்கள் ஓட்டங்களின் பகுப்பாய்வை நீங்கள் செய்ய வேண்டும், நீங்கள் இருப்புக்களை விட்டுச்சென்ற நேரத்தோடு, நிறுவனம் 100% கடன்களை செலுத்த முடியும். பொருட்களின் வகை: அவற்றின் இயல்பு காரணமாக, நிதியளிக்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது சொத்துக்கள் மிகவும் குறிப்பிட்டவை, அவை இந்தத் துறைக்கு மட்டுமே வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, எனவே டிராக்டர்கள், டிப்பர்கள், வாகனங்கள் போன்ற உபகரணங்களைத் தவிர அவர்களுக்கு பெரிய இரண்டாம் நிலை சந்தை இல்லை. இதனால் கிராலில் உள்ள உபகரணங்கள். தாதுக்கள் ஒழுங்காக பிரித்தெடுக்க. எனவே இவற்றை விற்கும்போது நாம் கடுமையான சிக்கலில் இருப்போம். பல்வேறு அபாயங்கள்:வேலை நிலைமைகள் பொதுவாக கடுமையானவை என்பதால், தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் இயல்பானவை. அனுபவம் உரிமையாளர்களின் மூலதனமின்மையைக் காட்டுகிறது அல்லது இது மற்ற துறைகளை விட ஆபத்தானது.

உரிமையாளர்களுக்கு இந்தத் துறையில் முழுமையான அனுபவமும், முதல் கட்டங்களையும் வெவ்வேறு நிகழ்வுகளையும் எதிர்கொள்ள அனுமதிக்கும் மூலதனமும் இருப்பது அவசியம்.

- கட்டுமானத் துறைக்கு கடன் வழங்குவதில் ஆபத்து

அ) அனைத்து கட்டுமான நிறுவனங்களுக்கும் பொதுவான அபாயங்கள்:

• வேலையைச் செய்ய தொழில்நுட்ப இயலாமை, அல்லது அதன் நிறைவுக்காக முன்னறிவிக்கப்பட்டதைத் தாண்டிய நேரத்தின் தாமதம். அளவு அல்லது தரத்தில் (ஒரு பெசோ சந்தையில் டாலர்களில் கடன் வாங்குதல்), இது மூலதனமின்மை அல்லது அதிகப்படியான கடனின் காரணமாக அதிக அந்நியச் செலாவணியுடன் தொடர்புடையது. நிதியுதவி காரணமாக நிதி பொருத்தமற்ற பயன்பாடு அல்லது திசை திருப்புதல் அதே உரிமையாளர்களின் பிற நிறுவனங்களுக்கு எதிராக செயல்படுகிறது.

b) மூன்றாம் தரப்பினருக்கான கட்டுமான நிறுவனங்களின் சொந்த அபாயங்கள்

• அதிபரின் திவால்தன்மை மற்றும் எனவே கட்டப்பட்டவற்றின் மொத்த அல்லது பகுதியளவு செலுத்தப்படாதது. இங்கே கட்டணம் செலுத்துவதில் தாமதம் குறித்து சிந்திக்கப்படுகிறது.

c) சொந்த படைப்புகளின் கட்டுமான நிறுவனங்களின் சொந்த அபாயங்கள்

• வளர்ந்து வரும் தேவைக்கு சாத்தியமில்லாமல் குறிப்பிட்ட துணைச் சந்தைகளுக்கு அதிக விநியோகமாக மொழிபெயர்க்கப்பட்ட போட்டியின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட அதிகரிப்பு. வன்முறை மாற்றங்கள், தேவை குறைதல், விலைகளில் வீழ்ச்சி அல்லது இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில், பிற்போக்கு சூழ்நிலைகளின் காரணமாக. இது சரக்குகளின் மதிப்பு மற்றும் இத்துறையில் உள்ள நிறுவனங்களின் நிலையான சொத்துக்கள் குறைவதை ஏற்படுத்துகிறது, இதன் மூலம் அவை திவாலாகும்.

5. முடிவுகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் உதவி

• பரிந்துரை என்பது ஆய்வின் முடிவாகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்துடன் செயல்படலாமா வேண்டாமா என்பது பற்றியும், பொருத்தமான தொகையை இயக்குவது குறித்தும் ஒரு நிலையை சிந்திக்க வேண்டும்.அதன் பெயர் குறிப்பிடுவது போல, பரிந்துரை பொதுவாக ஒரு ஆலோசனை இயல்புடையதாக இருக்க வேண்டும்., பொதுவாக முடிவெடுப்பவர் பகுப்பாய்வு செய்தவர் அல்ல. தெளிவானது என்னவென்றால், ஆய்வு சிறப்பாக செய்யப்படுவதால், அதைப் பின்பற்ற பரிந்துரைக்கப்படுவது இயல்பானது. சந்தேகமின்றி, பரிந்துரை என்பது ஆய்வின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும். நீங்கள் மிகவும் ஆழமான கடன் பகுப்பாய்வைச் செய்ததைப் போல, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பரிந்துரையாக மொழிபெயர்க்கும் திறன், தீர்ப்பு மற்றும் அறிவு உங்களிடம் இல்லையென்றால், மேற்கூறியவை அனைத்தும் எந்தவொரு நோக்கத்திற்கும் பயன்படாது. ஒரு நல்ல பரிந்துரையைச் செய்ய அதை வலியுறுத்த வேண்டியது அவசியம்,இது பின்னர் ஒரு நல்ல முடிவுக்கு நம்மை வழிநடத்துகிறது, இறுதி கட்டத்தில் பல மாறிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு சிக்கலான முடிவு மாதிரியுடன் இருக்கும் ஒரு சில முக்கிய மாறுபாடுகளில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஒரு சந்தேகம் இல்லாமல் தொலைந்து போகிறது மற்றும் சிலவற்றைக் கண்டறியும் திறன் இல்லை ஒரு முக்கியமான முடிவை எடுக்க இறுதியில் நிலவும் முக்கிய அம்சங்கள்.

நிபந்தனைக்குட்பட்ட பரிந்துரைகள் (ஒப்பந்தங்கள்)

எடுத்துக்காட்டாக, விதிமுறைகள் மற்றும் விகிதங்களின் மிகச் சிறந்த நிபந்தனைகள் உள்ளன, கடனாளர் நிறுவனம் ஈவுத்தொகையை விநியோகிக்காத வரை, பங்குதாரர்கள் அல்லது தொடர்புடைய நிறுவனத்துடன் எந்தவிதமான பரிவர்த்தனைகளையும் செய்யாத வரை, முக்கிய நிதிக் குறியீடுகள் முன்பே நிறுவப்பட்ட இலக்கை மீறுவதில்லை, தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிதித் தகவல் வழங்கப்படுகிறது, ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் கடனாளர் வங்கி போன்றவற்றுக்கு. இந்த ஒப்பந்தங்கள் பொதுவாக மொத்த கடன் வசூலுக்கான முடுக்கம் உட்பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளன.

பயன்படுத்தப்பட்ட சாத்தியமான உடன்படிக்கைகளின் வகைப்படுத்தப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்:

- புதுப்பித்த நிலையில் கணக்கு வைத்திருங்கள்

- சொத்துக்களின் உரையாடல்

- வணிக நடத்தை

- புதிய கடன்களை ஒப்பந்தம் செய்ய வேண்டாம் மற்றும் / அல்லது அதைவிட அதிகமாக இருக்காது…..

- நிறுவனத்தை விற்கவோ மாற்றவோ கூடாது

- ஈவுத்தொகையை விநியோகிக்க வேண்டாம், வெளிப்படையாக அங்கீகரிக்கப்பட்டவர்களை சமப்படுத்தவும்

- சொத்துக்களை விற்கவோ அல்லது கலைக்கவோ கூடாது

- அங்கீகாரம் இல்லாமல் புதிய முதலீடுகளை செய்ய வேண்டாம்

- உண்மையான உத்தரவாதங்களை வழங்க வேண்டாம்

- கணக்குகளை சரிபார்க்க வேண்டாம்

- குறைந்தபட்ச கே.டி.

- புதிய நிலையான சொத்துக்களை வாங்க வேண்டாம்

- ஒரு பத்திரத்தை வழங்க வேண்டாம், அல்லது ஒரு கூட்டு மற்றும் பல இணை கடனாளி அல்லது உத்தரவாததாரராக மாற வேண்டாம்

நிர்ணயம் அளவில்

கடன் ஆய்வில் மிகவும் கடினமான ஜோடி அளவு நிர்ணயம் ஆகும். ஒரு நிறுவனம் உங்களுக்கு எக்ஸ் கிரெடிட் கொடுப்பதில் நல்லவராக இருக்கலாம், ஆனால் உங்களுக்கு 2 எக்ஸ் கிரெடிட் கொடுப்பதில் மோசமாக இருக்கலாம்.

பொதுவாக, இந்த தொகை நிறுவனத்தின் அபாயத்தின் செயல்பாடு அல்ல, உத்தரவாதம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனம் மிகவும் ஆபத்தானது என்றால், அது கடனின் அளவைக் குறைப்பதன் மூலம் தீர்க்கப்படாது, மாறாக கடன் வழங்குவதன் மூலம் தீர்க்கப்படும். குறைவான தீவிர வழக்கில், முதல் கட்டண ஆதாரம் தோல்வியுற்றால், இது எங்களுக்கு மிகவும் நிதானமாக இருக்கும் உத்தரவாதங்களுடன் சரிசெய்யப்படலாம். இருப்பினும், பொதுவாக, ஆபத்து மாறிகள் படி அளவு வர்த்தகம் செய்யப்படுவதில்லை. தொகை என்பது வாடிக்கையாளரின் செலுத்தும் திறனின் அடிப்படையில் ஒரு செயல்பாடாகும்.

ஆதாரங்கள்

• ரிக்கார்டோ பாஸ்கேலின் நிதி முடிவுகள் கடன் இடர் பகுப்பாய்வு ஜோஸ் மிகுவல் புல்னெஸ் இபெர்பினான்சாஸ் இதழ் பல்வேறு குறிப்புகள் மன்ஃபிரடோ ஏசெஸின் படைப்பு சாண்டா குரூஸ் பொலிவியா

அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்