ஒரு பேக்கேஜிங் நிறுவனத்தில் நிதி அறிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு

நிறுவனத்தின் நிலைமை பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ள, 2001-2003 காலகட்டங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையை நாங்கள் தீர்மானிப்போம், அதில் 2 நிதி அறிக்கைகள் (இருப்புநிலை மற்றும் லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை) வைக்கப்படுகின்றன; பேக்கேஜிங் தொழிலுக்கு சில நிதி காரணங்களையும் நாங்கள் 2002 இல் நம்பியிருப்போம்.

இருப்புநிலைப் பகுப்பாய்வு பின்வரும் கட்டமைப்பை முன்வைக்கிறது, அங்கு அதன் தற்போதைய சொத்துக்கள் எஸ் / இலிருந்து கணிசமாக அதிகரித்துள்ளன. 765,000 முதல் எஸ் /.1,542,800 வரை 2001 ஆம் ஆண்டைப் பொறுத்தவரை 101.67% அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது, அதன் வர்த்தகப் பொருட்களின் அதிகப்படியான பங்கு மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளின் இலாகாவின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் விளைவாக,

பகுப்பாய்வின் காலம் 2003 க்கு சமமான முதலீடுகளில் 74.27% அதிகரிப்பு காட்டுகிறது. இதில் எஸ் /. 777,800 குறுகிய காலத்திற்கு (101.67%), மற்றும் எஸ் / 2,500 மீதமுள்ளவை நீண்ட காலத்திற்கு (0.88%) சென்றன.

இந்த அதிகரிப்பு n குறுகிய கால வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் மாறுபாட்டின் விளைவாகும், அதன் நிலையை 22.82% இலிருந்து 48.19% ஆக அதிகரித்தது. மறுபுறம், சொந்த மூலதனம் 77.18% இலிருந்து 51.81% ஆகக் குறைந்தது. நிகர லாபம் மிகவும் சாதகமாக இல்லை.

குறியீடுகள்	டிசம்பர் -00	டிசம்பர் -01	டிசம்பர் -02	டிசம்பர் -03	வெர்ட்.	வெர்ட்.	பரிணாமம்.
	Exec.	Exec.	Exec.	Exec.	டிசம்பர் -01	டிசம்பர் -03	டிசம்பர் 01-03
செயலில்
ஸ்ட்ரீம்	510,000	765,000	1,020,100	1,542,800	72.82%	84.26%	101.67%
நடப்பு இல்லாதது	239,700	285,600	321,200	288,100	27.18%	15.74%	0.88%
மொத்த சொத்துக்கள்	749,700	1,050,600	1,341,300	1,830,900	100%	100%	74.27%
செயலற்ற
ஸ்ட்ரீம்	163,200	183,600	392,700	836,400	17.48%	45.68%	355.56%
நடப்பு இல்லாதது	76,500	56,100	51,000	45,900	5.34%	2.51%	-18.18%
மொத்த பொறுப்புகள்	239,700	239,700	443,700	882,300	22.82%	48.19%	268.09%
பாரம்பரியம்	510,000	810,900	897,600	948,600	77.18%	51.81%	16.98%
மொத்த பொறுப்புகள் மற்றும் பங்கு	749,700	1,050,600	1,341,300	1,830,900	122.82%	148.19%	74.27%

நிதி விகித பகுப்பாய்வு:

பணப்புழக்க விகிதங்கள்	டிசம்பர் -00	டிசம்பர் -01	டிசம்பர் -02	டிசம்பர் -03	தொழில்
					பேக்கேஜிங்
பணப்புழக்கம் Cte.	3.13	4.17	2.60	1.84	2.70
செயல் Cte- Gtos Pag x அட்வான்ஸ்	510,000	765,000	1,020,100	1,542,800
தற்போதைய கடன் பொறுப்புகள்	163,200	183,600	392,700	836,400
அமில பணப்புழக்கம்	3.13	2.08	0.97	0.61	1.00
Cte- Gtos Pag x Antic-Exist	510,000	382,500	382,600	510,000
தற்போதைய கடன் பொறுப்புகள்	163,200	183,600	392,700	836,400
கடுமையான சோதனை	0.31	0.42	0.09	0.03
Cte- Gtos Pag x Antic-Exist-Cts Cob C.	51,000	76,500	35,700	25,500
தற்போதைய கடன் பொறுப்புகள்	163,200	183,600	392,700	836,400
பணி மூலதனம்	2.13	3.17	1.60	0.84
பணி மூலதனம்	346,800	581,400	627,400	706,400
தற்போதைய கடன் பொறுப்புகள்	163,200	183,600	392,700	836,400

தற்போதைய பணப்புழக்க அட்டவணை

நிறுவனத்தின் சிறப்பியல்புகளைப் பொறுத்தவரை, தொழில்துறை பேக்கேஜிங் அமைப்பின் குறிகாட்டிகளை ஒப்பிடுவது மிகவும் வசதியானது.

இந்த நிறுவனத்தின் பணப்புழக்க போக்கு 2003 ஆம் ஆண்டில் டிசம்பர் 2001 ஐப் பொறுத்தவரை 2.32 வரை குறைந்து வருவதாகக் காணப்படுகிறது, மறுபுறம், கடுமையான சோதனையைப் பயன்படுத்துகிறது, இந்த நிறுவனம் ஒவ்வொரு குறுகிய காலத்திற்கும் S /.0.03 உடன் அதன் குறுகிய கால கடமைகளை மட்டுமே பூர்த்தி செய்ய முடியும். கடன்.

தொழில்துறை பேக்கேஜிங் முறையுடன் ஒப்பிடுகையில், பணப்புழக்க விகிதம் 1.84 க்கு எதிராக 2.70 ஆகும், இது 0.86 இல் வேறுபடுகிறது, டிசம்பர் 2003 நிலவரப்படி கடுமையான சோதனை விகிதத்தைப் பொறுத்தவரை, இது அமைப்பின் 1.00 க்கு எதிராக 0.61 ஆகும்.

பணி மூலதனம்

செயல்பாட்டு மூலதனம் 2001 உடன் ஒப்பிடும்போது 2003 இல் எதிர்மறையான போக்கைக் கொண்டுள்ளது, 73%, சுவாரஸ்யமான தரவு நிறுவனம் ஆண்டின் கடன்களைச் செலுத்துவதில் அவநம்பிக்கை காட்டுவதால், 2002 ஆம் ஆண்டில் இது -49.5 ஆகக் குறைந்தது %, பணப்புழக்க இழப்பைக் காட்டுகிறது; சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு கடன்களை செலுத்துவதற்கான நம்பகத்தன்மையை நிறுவனம் தற்போது காண்பிப்பதற்கான காரணம்.

கடனளிப்பு அட்டவணை

கடன் விகிதங்கள்	டிசம்பர் -00	டிசம்பர் -01	டிசம்பர் -02	டிசம்பர் -03	தொழில்
					பேக்கேஜிங்
நிதி சுதந்திரம்	0.32	0.23	0.33	0.48
பொறுப்புகள் Cte + பொறுப்புகள் இல்லை Cte	239,700	239,700	443,700	882,300
மொத்த சொத்துக்கள் (நிகர)	749,700	1,050,600	1,341,300	1,830,900
நீண்ட கால சுயாட்சி	78.23%	82.52%	70.72%	54.32%
அல்லாத Cte பொறுப்புகள் + பங்கு (நிகர)	586,500	867,000	948,600	994,500
மொத்த சொத்துக்கள் (நிகர)	749,700	1,050,600	1,341,300	1,830,900
சமபங்கு தீர்வு	47.00%	29.56%	49.43%	93.01%	50.00%
பொறுப்புகள் Cte + பொறுப்புகள் இல்லை Cte	239,700	239,700	443,700	882,300
பங்கு (நிகர)	510,000	810,900	897,600	948,600

மூலதனத் தீர்வைப் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​இது 93.01% வரை அதிகரிக்கிறது, இது நிறுவனம் அதன் சொந்த வளங்களால் பரவலாக ஆதரிக்கப்படுவதைக் குறிக்கிறது, இது மற்றவர்களை விட அதிகமாக உள்ளது.

தொழில்துறை அமைப்புடன் ஒப்பிடுகையில், இது 43.01% க்கு மேல் உள்ளது, அதாவது இந்த நிறுவனம் S /. 2003 இல் 0.93 பொறுப்புகள் மற்றும் 2001 இல் எஸ் /.0.29 எஸ் /. ஈக்விட்டியின் 1, தொழில்துறையின் அதிகபட்ச வரம்பு 0.50 ஆகும்

மேலாண்மை அட்டவணை

மேலாண்மை விகிதங்கள்	டிசம்பர் -00	டிசம்பர் -01	டிசம்பர் -02	டிசம்பர் -03	தொழில்
					பேக்கேஜிங்
ரோட்டாக். பெறத்தக்கவை	0	33	36	49	32
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
ஆக்டாஸ் x கட்டணம் சராசரி	204,000	306,000	346,900	484,500
ரோட்டாக். சரக்குகளின்	0	51	82	129	7
விற்பனை செலவு	0	2,694,500	2,782,900	2,873,000
சராசரி சரக்குகள்	255,000	382,500	637,500	1,032,800
ரோட்டாக். மொத்த செயலில்	0	114	140	185	2.60
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
மொத்த செயலில்	749,700	1,050,600	1,341,300	1,830,900
ரோட்டாக். நிலையான சொத்துக்கள்	0	27	33	28	13
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
நிலையான சொத்துக்கள்	178,500	249,900	311,000	280,500

பெறத்தக்க கணக்குகள்

அதன் பெரும்பான்மையில் வாடிக்கையாளர்களுடன் உடன்பட்ட விதிமுறைகள் 30 நாட்கள் வரை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், சேகரிப்பு நிர்வாகத்தில் சிக்கல்கள் இருப்பதாகக் கூறலாம்; எனவே மற்றவர்களும் அந்த நிறுவனத்தின் விற்பனை மேலாளர் வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு புதிய கட்டண உறுதிப்பாட்டை கையொப்பமிடுகிறார்கள்.

தொழில்துறை அமைப்போடு ஒப்பிடுகையில் 2001 ஆம் ஆண்டைப் பொறுத்து கட்டணச் சுழற்சி 16 நாட்கள் அதிகரிக்கிறது, வேறுபாடு 17 நாட்கள் ஆகும், இந்த நிலைமை சாதகமற்றதாக இருந்தாலும் அதன் சப்ளையர்களுடன் கட்டண தேதிகளை நிரப்ப வேண்டும், இதனால் நிலையான விநியோகத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது அதன்.

சரக்கு சுழற்சி

டிசம்பர் 2003 நிலவரப்படி நிறுவனத்தின் சரக்குகளுக்கான மாற்று காலம் சராசரியாக 129 நாட்கள் ஆகும், இது பொருட்களை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளாக மாற்றுவதற்கும் பின்னர் இந்த பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கும் தேவைப்படுகிறது.

தொழில்துறை அமைப்பு 7 நாட்கள் மட்டுமே நீடிக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்க, என்வாஸ் எஸ்ஏ நிறுவனம் மோசமான விற்பனைக் கொள்கைகள் காரணமாக அதிகப்படியான பொருட்களின் விற்பனையில் சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நிரூபிக்கிறது.

மேலாண்மை அட்டவணை

இலாப விகிதங்கள்	டிசம்பர் -00	டிசம்பர் -01	டிசம்பர் -02	டிசம்பர் -03	தொழில்
					பேக்கேஜிங்
விற்பனை செலவு:	0.00%	81.28%	80.84%	80.48%
விற்பனை செலவு	0	2,694,500	2,782,900	2,873,000
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
இயக்க செலவுகள்	0.00%	10.77%	11.85%	12.86%
இயக்க செலவுகள்	0	357,000	408,000	459,000
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
நிதி செலவுகள்	0.00%	1.54%	3.11%	4.29%
நிதி செலவுகள்	0	51,000	107,100	153,000
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
மொத்த செலவுகள்	0.00%	93.59%	95.80%	97.62%
விற்பனை செலவு + காஸ்ட் ஓபர்ட் + காஸ்ட்.ஃபினன்	0	3,102,500	3,298,000	3,485,000
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
நிகர வருமானம் / நிகர விற்பனை	0.00%	4.49%	2.94%	1.67%	3.50%
நிகர லாபம்	0	148,750	101,150	59,500
நிகர விற்பனை	0	3,315,000	3,442,500	3,570,000
பயன்பாடு / மூலதனம் (ROE)	0.00%	18.34%	11.27%	6.27%	18.00%
நிகர லாபம்	0	148,750	101,150	59,500
பங்குதாரர்களின் பங்கு (பங்கு)	510,000	810,900	897,600	948,600
பயன்பாடு / டி. அசெட்டுகள் (ROA)	0.00%	14.16%	7.54%	3.25%	9.00%
நிகர லாபம்	0	148,750	101,150	59,500
மொத்த சொத்துக்கள்	749,700	1,050,600	1,341,300	1,830,900
நிகர வருமானம் / நிலையான சொத்துக்கள்	0.00%	59.52%	32.52%	21.21%
நிகர லாபம்	0	148,750	101,150	59,500
நிலையான சொத்துக்கள்	178,500	249,900	311,000	280,500

நிகர விற்பனை லாப அளவு

விற்பனையின் விளிம்பு, நிறுவனத்தின் பொருளாதார இலாபத்திற்கான காரணி, மோசமடைந்துள்ளது, 2003 ஆம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு விற்பனையிலும், நாங்கள் 0.02 லாபத்தைப் பெறுகிறோம், 2001 ஆம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு விற்பனையிலும் 0.04 லாபத்தைப் பெறுகிறோம், இது 4.49% இலிருந்து குறைகிறது 1.67%

2001 உடன் தொடர்புடைய பயன்பாடுகள் 60% குறைந்து வருவதால், தொழில்துறை அமைப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த புள்ளிவிவரங்கள் 110% க்கும் குறைவாக உள்ளன

மூலதனத்தின் மீதான வருமானம் (ROE)

பேட்ரிமோனியின் இலாபத்தன்மை, 2003 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் முதலீடு செய்த ஒவ்வொரு சோலுக்கும் எஸ் /.0.06 லாபம் பெறப்படுகிறது, 2001 இல் இது எஸ் / ஆகும். 0.18, எஸ் /.0.12 இல் குறைகிறது

முடிவுரை

முக்கிய முடிவுகள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன:

1. நிறுவனம் அதன் குறுகிய கால கடமைகளின் அதிகரிப்புடன் தொடர்புடைய 2001 உடன் ஒப்பிடும்போது பணப்புழக்கத்தில் குறைவைக் காட்டுகிறது, இது அதன் குறுகிய கால கடமைகளை நிறைவேற்ற அனுமதிக்காது.

2. 2003 ஆம் ஆண்டிற்கான வசூல் மற்றும் கட்டணச் சுழற்சிகள் அதிகரிக்கின்றன, இரு சுழற்சிகளுக்கும் இடையிலான உறவு நிறுவனத்தின் பண மேசைக்குத் திரும்புவதற்கு எடுக்கும் நேரத்தின் பார்வையில் சாதகமாக இருக்கும்.

3. மோசமான கடன் கொள்கையின் விளைவாக நிறுவனம் தனது வர்த்தகப் பங்குகளின் அதிகரிப்பு மற்றும் அதன் குற்றமற்ற போர்ட்ஃபோலியோவின் அதிகரிப்பு தொடர்பான சாத்தியமான சிக்கல்களை முன்வைக்கிறது.

4. நிறுவனம் அதன் தற்போதைய கடன்களை 335.56% அதிகரித்துள்ளது, இது இந்த நேரத்தில் தேவைப்பட்டால். உங்கள் கடமைகளை நீங்கள் நிறைவேற்ற முடியவில்லை

பரிந்துரைகள்:

• சந்தை விலைகள் குறித்து நிறுவனம் விரைவில் ஒரு திறமையான மூலோபாயத்தை (குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு) செயல்படுத்த வேண்டும்.

அதே தலைப்பின் நிறுவனங்களின் துறையுடன் போட்டியிட இது அனுமதிக்கிறது, அதன் உற்பத்தி செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது, விற்கப்பட்ட அனைத்து உற்பத்தியின் மொத்த எண்ணிக்கையில் அதன் இருப்பு புள்ளி என்ன என்பதை தீர்மானிக்கிறது, அதாவது லாபத்தின் பார்வையில் நிறுவனம் வெளியேறலாம் ஒரு உற்பத்தியில் நிறுவனத்தின் செலவை ஈடுகட்ட விற்பனையிலிருந்து.

இந்த காரணி மூலம் நீங்கள் அதிக பணப்புழக்கத்தை உருவாக்கும் உங்கள் சரக்குகளை போட்டியிட்டு சுழற்றலாம்.

• நிறுவனம் அதன் அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு அதிக பணம் கிடைப்பதற்கும், அதன் தற்போதைய பணப்புழக்க விகிதங்களை மேம்படுத்துவதற்கும், அதன் சப்ளையர்கள் மற்றும் வங்கிகளுடன் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால கடன்களை மறுநிதியளிக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக அதிக வங்கி நிதி நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குகிறது தற்செயல்.

• நிறுவனம் வைத்திருக்கும் குற்றமற்ற போர்ட்ஃபோலியோவைக் குறைப்பதன் மூலம் வருவாய் சுழற்சியைக் குறைப்பதற்காக கடன் கொள்கையை மேம்படுத்துங்கள், இந்தக் கொள்கை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உடனடி கட்டணம் செலுத்துதல், வட்டி மற்றும் குற்றங்களை மன்னித்தல், அல்லது தீவிரமான விஷயத்தில் படிப்பதற்கான தள்ளுபடியுடன் ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொள்ளலாம். மீட்பு நிறுவனங்களுக்கு போர்ட்ஃபோலியோவை விற்க வாய்ப்பு.