அடுத்தடுத்த பக்கங்களில், நாங்கள் நம்மை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்வோம், புதிய நிறுவனங்களுக்கான நிதியுதவி என்ற விஷயத்தை உருவாக்குவோம், இதற்காக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கத் தொடங்குவதற்கான மாற்று வழிகளாக சிதறிய இலக்கியங்கள் சுட்டிக்காட்டும் வெவ்வேறு விருப்பங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வோம்.
புதிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியளித்தல்இது தொழில்முனைவோரைச் சுற்றியுள்ள வெவ்வேறு சொற்களோடு இணைக்கப்படும்.
பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் சில மாற்றுகள் நேரடி நிதியுதவிக்கான ஆதாரங்கள் அல்ல, ஆனால் புதிய நிறுவனங்கள் (இன்குபேட்டர்கள் போன்றவை) அல்லது சில கருவிகள் அல்லது நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் சில பற்றாக்குறை சிக்கல்களை மறைப்பதன் மூலம் தொழில்முனைவோரை வளர்ப்பதற்கு பங்களித்தன. அவை சில தொழில்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் தொழில்முனைவோருக்கு அவற்றின் உண்மையான பயன் வெளிப்படும்.
இந்த வேலையின் முடிவுகளில், நிதியுதவிக்கான தேடலைத் தொடங்குபவர்களுக்கு இரண்டு முக்கியமான பகுப்பாய்வுகள் காணப்படுகின்றன. தொழில்முனைவோரின் ப்ரிஸத்தின் கீழ், அவர்களின் தேவைகளை அறிந்து, இந்த மாற்றுகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்படும், எந்த மாற்றீட்டை நோக்கி திரும்புவது என்பதை அறிய தேவையான வழிகாட்டுதல்களை வழங்கும்.
இணைக்கப்பட்ட இணைப்புகளில், தொழிலாளர் சுதந்திர உலகில் தொடங்குவோருக்கு ஆர்வமுள்ள சில தலைப்புகளை நாங்கள் சேர்த்துள்ளோம்.
இணைப்பு I இல் காணக்கூடிய அதே பாதையில் சென்ற பிற தொழில்முனைவோரின் கதைகளிலிருந்து தொடங்கி, இந்த வழியைத் தேர்ந்தெடுப்பவர்களுக்குத் தேவையான ஊக்க அம்சங்களைத் தொட விரும்புகிறோம்.
இணைப்பு II இல், பிற விருப்பங்களைக் காண்பிக்கிறோம், இது தத்துவார்த்த கட்டமைப்பில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட முறையான மாற்றுகளில், பதிலைக் காணாதவர்களுக்கு ஒரு பங்களிப்பாக இருக்கலாம்.
இணைப்பு III என்பது வணிக உலகில் தொடங்குவதற்கான கேள்விகளைத் தேடுவோரால் உருவாக்கப்பட வேண்டிய பொதுவான பார்வையின் குறைவான பேச்சுவழக்கு மற்றும் தொழில்நுட்ப மொழியில் ஒரு பங்களிப்பாகும்.
இறுதியாக, இணைப்பு IV இல், சிலி புதிய நிறுவனங்களின் உருவாக்கத்தை எவ்வாறு எதிர்கொண்டது என்பதையும், அவை செயல்படும் பொதுவான சூழலையும் வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டும் புள்ளிவிவரங்களை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம்.
அறிமுகம்
தோல்வி மீண்டும் புத்திசாலித்தனமாக தொடங்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
ஹென்றி ஃபோர்டு.
இந்த வேலையின் மூலம், வெவ்வேறு நிதி மாற்றுகளின் பகுப்பாய்வு வழங்கப்படும், அவற்றில் தொழில் முனைவோர் தொடர்பான இலக்கியங்கள் குறிப்பிடுகின்றன, ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்கும் பணியைத் தொடங்குபவர்கள் தேர்வுசெய்யக்கூடிய மாற்று வழிகள், அவர்களின் மூலதனத் தேவைகளை அடையாளம் காணுதல், ஒரு திட்டத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது என்பதற்கு பதிலளிக்க அவர்கள் சந்திக்கும் வெவ்வேறு நேரங்களில்.
"வரலாறு இல்லாத திட்டங்கள்" பற்றிப் பேசுவோம், இது அவர்களின் சொந்த படைப்பாளிகள் மற்றும் சாத்தியமான உரிமையாளர்களின் யோசனையின் கீழ் எழும் நிறுவனங்களின் கருத்துக்களைப் புரிந்துகொள்வது.
நமது புவியியலில் பல இடங்களில் உருவாகி வரும் முயற்சிகளை உண்மையானதாக மாற்றுவதற்கு உதவியுள்ள பல்வேறு நிறுவனங்கள் குறித்து ஒரு பார்வை வழங்கப்படும்.
ஆனால் நிதியுதவிக்கான தேடலைத் தொடங்குவதற்கு முன்பும், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைத் தொடங்குவதற்கு முன்பும் அறியப்பட வேண்டியவை குறித்து கவனம் செலுத்தப்படாத அல்லது வேரற்ற பகுப்பாய்வு செய்ய நாங்கள் விரும்பவில்லை. இந்த காரணத்திற்காக, ஒரு சாத்தியமான தொழில்முனைவோர் அறிந்திருக்க வேண்டிய முன், போது மற்றும் அதற்குப் பின் ஒரு கண்ணோட்டத்தை அளிப்பதே இதன் நோக்கம், சிக்கலான எளிமையாக இருக்கக்கூடிய ஒன்றை வழங்குவதல்ல, மாறாக அவரது யோசனையின் அபாயங்களைக் குறைப்பதன் மூலம், அதை இழப்பதைத் தடுக்கிறது அறியப்பட வேண்டிய "பிற" அம்சங்கள்.
தேசிய அளவில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதில் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் ஏராளமான நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் சிக்கலான பாதையைக் கண்டறிந்துள்ளன என்பதை நாம் மிகுந்த அக்கறையுடன் காண்கிறோம். சிலி ஒரு சிறிய சந்தை, ஆனால் ஆயிரக்கணக்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன, இது ஆண்டுக்கு உருவாக்கப்பட்ட 10,500 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களில் தெளிவாகத் தெரிகிறது, அதாவது SME களின் துறையில் மட்டுமே 535,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள்.
இந்த புள்ளிவிவரங்களை நாம் மேலும் ஆராய்ந்தால், “சிலியில் 1,200,000 நிறுவனங்கள் உள்ளன, அதாவது நடைமுறையில் ஒவ்வொரு 13 மக்களுக்கும் ஒன்று. உள்நாட்டு வருவாய் சேவையின்படி, 2001 ஆம் ஆண்டில் 652,445 முறையான நிறுவனங்கள் இருந்தன, அவற்றில் முறைசாரா இயல்புடைய 550,000 சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
முறையான நிறுவனங்களின் அளவைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, அவற்றில் 82% (535,537) மைக்ரோ நிறுவனங்கள், அதாவது அவை ஆண்டுக்கு 2,400 யுஎஃப் வரை விற்கின்றன (தோராயமாக million 38 மில்லியன்). சிறிய நிறுவனங்கள், ஆண்டு விற்பனை 2,401 முதல் 25,000 யுஎஃப் வரை, மொத்தத்தில் 15% (2001 இல் 96,842) உடன் ஒத்திருக்கிறது. நடுத்தர மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் உற்பத்தி அலகுகளில் 3% மட்டுமே உள்ளன. இருப்பினும், 2001 ஆம் ஆண்டில் செய்யப்பட்ட மொத்த விற்பனையில் 87% க்கும் அதிகமானவை அவை.
மறுபுறம், மைக்ரோ மற்றும் சிறிய நிறுவனங்கள் சுமார் 3 மில்லியன் வேலைகளை (முறைசாரா வேலைவாய்ப்பு உட்பட) உருவாக்குகின்றன என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இருப்பினும் அவற்றின் உற்பத்தித்திறன் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது. ”
நாங்கள் அமெரிக்காவின் புள்ளிவிவரங்களிலிருந்து வெகு தொலைவில் இருந்தாலும் - மைக்கேல் கெர்பரின் "தொழில்முனைவோரின் கட்டுக்கதை" புத்தகத்தின் படி - ஆண்டுதோறும் சுமார் ஒரு மில்லியன் நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. இதில் 40% முதல் ஆண்டில் மறைந்துவிடும், ஐந்திற்குப் பிறகு 80% மற்றும் மீதமுள்ள 20% ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு உயிர்வாழும். அப்படியிருந்தும், பொருளாதாரத்தில் தொழில்முனைவோரின் தாக்கம் பொருத்தமானது: கடந்த 20 ஆண்டுகளில் அவர்கள் அந்த நாட்டில் 14 மில்லியன் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியுள்ளனர், அதே நேரத்தில் பார்ச்சூன் தரவரிசையை உருவாக்கும் மிகப்பெரிய நிறுவனங்கள் நான்கு மில்லியன் வேலைகளை அழித்தன.
சிலியில், 1995-2001 க்கு இடையில் குஸ்டாவோ கிரெஸ்பி நடத்திய ஆய்வில், 60% நிறுவனங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளைக் கொண்டாடத் தவறிவிட்டன என்று தெரியவந்துள்ளது.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பல்கலைக்கழக சலுகை நம்பமுடியாத விகிதத்தில் வளர்ந்து வருவதைக் கண்டோம், இது நடுத்தர வர்க்கத்தின் விருப்பங்களை மேலும் மேலும் எளிமையாக நிறைவேற்றும்: உங்கள் குழந்தைகளுக்கான கல்வி.
இருப்பினும், பெரிய நிறுவனங்கள் பணியமர்த்தலில் தங்கள் அளவைக் குறைக்கின்றன மற்றும் அவர்களின் வேலைகள் குறைவாகவும் குறைவாகவும் உள்ளன, இதனால் வேலை வாய்ப்புகள் மிகப் பெரிய பணியாளர்களை ஈடுகட்ட போதுமானதாக இருக்காது, மேலும் விளக்கமளிக்கும் வேலையின்மை விகிதங்கள் நாளுக்கு நாள் அதிகரிக்கும்..
அதேபோல், சிறந்த வருமானம் அல்லது ஊதியத்திற்கான வாய்ப்புகள், சார்புள்ள பணியாளர்களுக்கு, பெருகிய முறையில் குறைக்கப்படுகின்றன, இது விவரிக்கப்பட்டுள்ள நிகழ்வால் விளக்கப்படுகிறது, அங்கு தொழிலாளர் வழங்கல் கோரிக்கையை விட அதிகமாக உள்ளது.
இந்த நிறுவனங்களில் அதிக வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவது தீர்வு காணவில்லை என்பதைக் குறிக்க போதுமான கூற்றுக்கள் போதுமானது, மாறாக அதிகமான நிறுவனங்கள், இதில் வேலை உருவாக்கம் ஒரு துணை உறுப்பு ஆகும், அங்கு பொது முயற்சிகள் திருப்பி விடப்படுவதை நாம் காண்கிறோம் நிபந்தனைகளை உருவாக்குதல், அவசியமாக நிதி அல்ல, எங்கள் வருமானத்தை உருவாக்குவதற்கான புதிய வழிகளை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளைத் திறத்தல்.
அரசியல் புரவலரில் அமைதியின்மை துடிக்கிறது, நிலைமைகளை உருவாக்க முற்படும் சுவாரஸ்யமான முன்முயற்சிகள், அவை விரைவில், பின்னர், வணிகத்தில் வளர்ச்சி மற்றும் வாழ்வாதாரத்திற்கான மாற்றீட்டை நாடுபவர்களுக்கு வழங்கப்படும்.
அதேபோல், பல்கலைக்கழகங்களுக்குள்ளும், நம் நாட்டின் எட்டாவது பிராந்தியத்தில் சுவாரஸ்யமான பலத்துடனும், பிசினஸ் இன்குபேட்டர்கள் என்ற கருத்து நன்கு தெரிந்திருக்கத் தொடங்கியது., நிறுவனங்களின் தலைமுறைக்கு ஒரு புதிய வடிவ ஆதரவை இணைத்தல்.
பல்கலைக்கழகங்களுக்கு, தற்செயலாக, சமுதாயத்திற்கு தனிநபர்களைத் தயாரிப்பதற்குப் பொறுப்பேற்க, அவர்களின் சொந்த பணியிலிருந்து ஒரு முக்கிய பங்கு உள்ளது, எனவே அவர்கள் சரியான பணியாளர்களைத் தயாரித்தல், அமைதியற்ற நிறுவனங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு தொழில்முனைவோர் மனப்பான்மையுடன், புதிய விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புவது, வரம்புகள் எதுவும் தெரியாது, ஆனால் ஒவ்வொரு நவீன மற்றும் வளர்ந்த சமூகத்திற்கும் வழிகாட்ட வேண்டிய கொள்கைகள். அதேபோல், இந்த புதிய தொழில் வல்லுநர்கள் அறிவார்ந்த கருவிகள் மற்றும் அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதனால் ஒரு நிறுவனத்தை அமைப்பது தெரிந்த ஒன்று, அவர்களின் கவலைகளுக்கு ஒரு சவால் அல்ல.
சிலி ஒரு சிறப்பு தருணத்தை அனுபவித்து வருகிறது: வளர்ந்த நாடுகளைத் தொடும் ஒரு நாட்டைப் பற்றி எங்கள் புள்ளிவிவரங்கள் சொல்கின்றன.
ஐரோப்பிய சமூகம் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களுடன் நாங்கள் முக்கியமான ஒப்பந்தங்களை நிறுவியுள்ளோம், நாங்கள் ஒரு சிலவற்றைக் குறிப்பிடுவதற்காக பெரிய அமெரிக்காவையும் கனடா அல்லது மெக்ஸிகோ போன்ற நாடுகளையும் அணுகியுள்ளோம், ஆயினும்கூட, மேக்ரோ பார்வை நடுத்தர மற்றும் சிறிய நிறுவனங்கள், அலகுகள் என்பதை மறக்கச் செய்கிறது. அடிப்படை பொருளாதாரம், பேரினவாத முயற்சிகள் இல்லாமல், புள்ளிவிவரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, சிலி மக்கள் அதிகம் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் இந்த வேலையில் காண்பிக்கப்படும் சில புள்ளிவிவரங்களை மறுபரிசீலனை செய்யும் போது, தீர்க்கப்படாத ஒரு யதார்த்தத்தை எதிர்கொள்கிறோம், மாறாக மோசமானது..
இருப்பினும், முந்தைய அறிக்கையைச் சுற்றியுள்ள அவநம்பிக்கை கூட, புதுப்பித்தல் ஒரு காற்று இருப்பதைக் காண்கிறோம், இது நூற்றுக்கணக்கானவர்களை, ஆயிரக்கணக்கானவர்களாக இல்லாவிட்டாலும், ஒரு மின்னோட்டம் இருப்பதாக சிந்திக்க தூண்டுகிறது, அதில் பலரின் கனவுகள் நனவாகும், எங்கே புதிய வாய்ப்புகளை நாங்கள் காண்போம். அந்த மாற்றம் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது: மேற்கொள்ளுங்கள்.
சிலி நாட்டில் எட்டாவது பிராந்தியத்தில் என்ன நடந்தது போன்ற உதாரணங்களை அந்த காற்று நமக்கு அளிக்கிறது, அங்கு ஏப்ரல் 2003 இல் கிட்டத்தட்ட அறுநூறு திட்டங்கள் இப்பகுதியில் இன்னோவா பாவோ பாவோ மற்றும் செர்கோடெக் ஏற்பாடு செய்த தொழில் முனைவோர் போட்டிக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்டன. நாட்டில் ஒரு தனித்துவமான நிகழ்வு, இளைஞர்கள் மக்களைப் பேச வைப்பது, கவர்ச்சிகரமான யோசனைகளை உருவாக்குவது மற்றும் பெரிய சந்தைகளை உருவாக்கும் நிறுவனங்களை உருவாக்குவது, வெளி சந்தைகளை வெல்வது. 5
ஆனால் இந்த வரிசையில் நம்மைப் பற்றிய பிரச்சினை என்னவென்றால், பிறக்கவிருக்கும் நிறுவனங்கள் ஒரு யதார்த்தமாக மாற வேண்டும், அதாவது, ஒரு யோசனையை எவ்வாறு "வெறுமனே" கட்டமைப்பது என்று அவர்களுக்குச் சொல்வது - நிறுவனம், என்ன செய்ய வேண்டும் மற்றும் அடிப்படையில், அந்த ஊசி மருந்துகளை எவ்வாறு பெறுவது. செயல்படத் தொடங்க மூலதனம் அல்லது வளங்கள் அல்லது பணம்.
"தொழில்முனைவோர்" உருவாக்க சிலி அரசு எவ்வாறு மாற்று வழிகளைத் தேடுகிறது என்பதை நாம் காண முடிந்தது. இது "புதுமையான நிறுவனங்களை" உருவாக்க ஊக்குவிக்கும் கருவிகளை (கோர்போ மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் மூலம்) உருவாக்கியுள்ளது, கிட்டத்தட்ட அமெரிக்க கனவுகளின் குளோனாக மாற முற்படுகிறது: ஒரு கேரேஜிலிருந்து, சில டாலர்களுடன், பங்குச் சந்தைக்கு, சாதிக்கிறது பல மில்லியன்.
ஆனால் மைக்ரோசாப்ட், மெக் டொனால்ட்ஸ், ஆரக்கிள், வால் மார்ட் அல்லது பிறர் போன்ற அமெரிக்க கனவின் உண்மையான சின்னங்களை அடைய, மில்லியன் கணக்கான முயற்சிகள் இருந்தன, அவை வாக்குறுதியும் அதன் நிறுவனர்களின் கனவும் தவிர வேறில்லை. எனவே, அனைத்து வளர்ச்சியிலும் தேவையான படி இருந்தது: உங்கள் சொந்த தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
வெற்றிகரமான ஆண்களின் கதைகளை நாம் படிக்கும்போது அல்லது கேட்கும்போது, அவர்களை வெற்றிபெறச் செய்த யோசனையைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன்பு அவர்கள் எத்தனை முறை தோல்வியடைந்தார்கள் என்று நாமே கேட்டுக்கொண்டிருக்கிறோமா?
இதன் மூலம் நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்ல விரும்புகிறோம், ஒரு தொழில்முனைவோராகத் தொடங்க, தவறுகளைச் செய்வதற்கான பயத்தை நீங்கள் ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும், எங்கள் தவறான வழிகாட்டுதல்களிலிருந்து கற்கத் தொடங்கவும், விடாமுயற்சியையும் உந்துதலையும் கண்டுபிடிக்கவும், நிற்கும் அனைத்து தடைகளையும் தோற்கடிக்கவும், அதை நாம் அறிந்திருக்கும்போது எங்கள் யோசனை சிறந்தது.
புதிய வணிக உருவாக்கம் என்ற தலைப்புக்கு நெருக்கமான தொழில்நுட்ப இலக்கியம் போன்ற இணையம், பத்திரிகைகள் மற்றும் செய்தித்தாள்களில் எண்ணற்ற இணையதளங்கள் மற்றும் பக்கங்களைக் கலந்தாலோசிக்கும்போது, நாம் அடையக்கூடிய முதல் முடிவு என்னவென்றால், சிதறிய தகவல்கள் உள்ளன, பல சந்தர்ப்பங்களில், கிட்டத்தட்ட மறைக்கப்பட்டவை, இல்லை புதிய தொழில்முனைவோரின் சுயாதீன நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க முற்படும் கையேடு. தொழில்முனைவோருக்கான ஆதரவு, என்ன செய்ய முடியும் என்பதற்கான யோசனைகள் குறித்து, உள்நோக்கத்தின் உண்மையான வெளிப்பாடுகளை நாங்கள் காண்கிறோம், ஆனால் அவர்களில் சிலரின் ஒத்துழைப்பு, குறைந்தபட்சம், தொழில்முனைவோரை உருவாக்கும் பாதையைத் தொடங்க, அவர்களின் அபிலாஷைகளைத் தேடுவதில் குறைவு.
ஒரு யோசனை உள்ளவர்களுக்கு, தங்கள் திட்டத்தை முறைப்படுத்தவும், வேலை செய்யவும் மட்டுமே இது உள்ளது.
செயலின் தருணம் இன்று, உந்துதலுடன் இணைந்ததும், தன்னை நம்புவதும், யதார்த்தத்தின் நம் கனவுகளை அலங்கரிக்கும்.
இது ஒரு சுலபமான பாதை அல்ல, ஆனால் அது மதிப்புக்குரியது.
ஒருபோதும் தவறு செய்யாத ஒருவர் புதிதாக எதையும் முயற்சித்ததில்லை. ஆல்பர்ட் ஐன்ஸ்டீன்
அதிகாரம் நான்:
பிரச்சனை நிலை
- விசாரணையின் பெயர் விசாரணையின் குறிக்கோள் விசாரணை கேள்வி விசாரணைக்கான காரணங்கள்
ஆய்வின் பெயர்
புதிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியளித்தல்
- ஆய்வின் நோக்கம்
பொது நோக்கம்:
புதிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான கருவிகளைப் பற்றிய விரிவான ஆய்வை, அவற்றின் ஆரம்ப தருணங்களில், மற்றும் அடிப்படையில் சிலி யதார்த்தத்தில் மேற்கொள்ளுங்கள்.
குறிப்பிட்ட நோக்கங்கள்:
இந்த வேலையின் மூலம், அதை யார் ஆலோசிக்கிறார்களோ அதை நாங்கள் விரும்புகிறோம்:
- சிலி சந்தையில் இருக்கும் விருப்பங்களை அறிந்து கொள்வது, ஒரு புதிய நிறுவனத்திற்கு நிதியளிப்பது, முறையான மற்றும் முறைசாரா விருப்பங்கள். வணிக இன்குபேட்டர்களின் இயக்கவியலில் மூழ்கிவிடுவது மற்றும் தேசிய சூழலில் அவர்களின் சேவைகளை வழங்குதல், இதனால் தொழில்முனைவோர் கண்டுபிடிக்க முடியும் உங்கள் வணிகத்தை அடைய உங்களுக்கு தேவையான ஆதரவை அவை வழங்குகின்றன. ஒரு வணிகமாக மாறுவதற்கான ஒரு யோசனையை வழிநடத்தும் நிகழ்வுகளை வேறுபடுத்தி, ஒரு சாத்தியமான தொழில்முனைவோரை தங்கள் யோசனையை சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு எவ்வாறு முன்வைக்க வேண்டும் என்பதைத் தயாரிக்கவும். வேறுபட்டவை என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது, ஒரு நிதிக் கண்ணோட்டத்தில், மற்றும் உங்கள் நோக்கங்களை எவ்வாறு தொடங்குவது, உங்கள் தொழில்முனைவோருக்குத் தடையாக இருப்பதைத் தவிர்ப்பது எப்படி என்பதற்கான வழிகள். ஒரு நிறுவனத்திற்குத் தேவைப்படும் வெவ்வேறு அளவுகளை அங்கீகரித்தல்,அதன் தொடக்கத்திற்கு நெருக்கமான வெவ்வேறு தருணங்களில். நிறுவனங்களின் உலகம் குறித்து சிலியின் சில புள்ளிவிவரங்களில் பதிக்கப்பட்டுள்ளது. தீர்மானிப்பவர்கள் எதிர்கொள்ளும் யதார்த்தத்தின் ஒரு பகுதியை அறிந்து கொள்வதற்காக, தேசிய மற்றும் வெளிநாட்டு, பிற தொழில்முனைவோரின் கதைகளை அறிந்து கொள்ளும் வாய்ப்பு உள்ளது. தொழில்முனைவோராக மாறுங்கள். வணிகத்தின் இந்த புதிய பகுதியை உருவாக்கும் புதிய சொற்களைப் பற்றி அறிக: தொழில்முனைவு.
மேலும், மிகவும் நெருக்கமான வழியில், இந்த வேலையை யார் கலந்தாலோசிக்கிறார்களோ, அவர்களின் யோசனைகளைத் தொடங்க ஒரு ஆதரவைக் கண்டுபிடிப்பார்கள், வணிக உலகில் தொடங்குவதற்கு எப்போதும் மாற்று வழிகள் இருக்கும் என்பதை அறிவோம்.
- இன்வெஸ்டிகேஷன் கேள்வி
வரலாறு இல்லாமல், புதிய நிறுவனங்களுக்கு சிலியில் நிதி இருக்கிறதா?
முறையான சந்தையில் இருக்கும் வெவ்வேறு நிதி மாற்றுகளை மதிப்பாய்வு செய்து வகைப்படுத்துவதே இதன் நோக்கம், அவை வரலாறு இல்லாத நிறுவனங்களுக்கான கருவிகளாக இருப்பதன் நோக்கத்தை பூர்த்திசெய்கிறதா என்பதை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.
அதேபோல், மாற்று வழிமுறைகளுக்கு நிதியளிக்கும் முறைசாரா மாற்றுகளும் ஆராயப்படும்.
இந்த ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையாக, புதிய அல்லது வரலாறு இல்லாத நிறுவனங்களுக்குள் ஒரு வேறுபாடு குறிப்பிடப்பட வேண்டும்:
- ஒருபுறம், எல்லா வகையான நிறுவனங்களும், அவற்றின் இயல்பு மற்றும் தொழில் எதுவாக இருந்தாலும் அவர்கள் பங்கேற்கிறார்கள் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், மறுபுறம், நாவல் யோசனைகள் மற்றும் வணிக மாதிரிகள், ஆராயப்படாத சந்தைகள் அல்லது சந்தைப் பிரிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் அல்லது தலைமைத்துவத்தை கூட அடையக்கூடிய நிறுவனங்கள் எங்களிடம் உள்ளன.
இந்த ஆராய்ச்சி புதிய நிறுவனங்களின் பொதுவான சொற்களில் அல்லது வரலாறு இல்லாமல் பேசும், மேலும் இது "புதிய நிறுவனங்களுக்கு" மட்டுப்படுத்தப்படாது, ஏனென்றால் எந்தவொரு புதிய தொழில்முனைவோரும் வெளியேறக்கூடிய வகையில் கோரப்படும் பதில்.
- ஆய்வுக்கான காரணங்கள்
இந்த ஆராய்ச்சி தலைப்பை அணுகுவதற்கு உந்துதலாக இருந்த கவலையின் இரட்டை உணர்வு உள்ளது:
- ஒருபுறம், புதிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான கருவிகள் உள்ளன என்ற பொதுவான உணர்வின் அல்லது நம்பிக்கையின் குரலாக நாங்கள் மாறுகிறோம்; மறுபுறம், நிதி ஆதாரங்களை அணுகுவதில் உள்ள சிரமம் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் சிதறிய தகவல்கள் உள்ளன, மேலும், இது நம்மை ஆழமாக அழைத்தது புத்தகங்கள் அல்லது சிறப்பு பத்திரிகைகள் இல்லாததைக் கவனியுங்கள், அவை முழுமையான மற்றும் நிலையான வழியில் உரையாற்றுகின்றன, இணையமாக இருப்பது, எண்ணற்ற இணையதளங்கள் மூலம், அதிக தகவல்களை வழங்கும்.
இந்த உரிமைகோரல்களுக்கு ஆதரவாக, நாம் மேற்கோள் காட்டலாம்:
"தொழில்முனைவோர் செயல்முறைகளை எளிதாக்குவதற்கு அரசு கொண்டுள்ள கருவிகள் நாடு முழுவதும் தொழில்முனைவோரைத் தூண்டுவதற்கு போதுமானதாக இல்லை. மறுபுறம், சில கருவிகள் தொழில்முனைவோர் திட்டங்கள் குறித்த ஆய்வுகளை மேற்கொள்ள பல்கலைக்கழகங்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான நெட்வொர்க்குகளின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தாலும், குறைந்த அளவிலான பரவல் இந்த கருவிகளைப் பயன்படுத்த ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களை மட்டுமே அனுமதிக்கிறது. ”
"வணிகத் திட்டங்களுக்கு குறிப்பிட்ட நிதியுதவியைப் பெறுவதற்கான சாத்தியங்கள் ஏராளமாக உள்ளன, இருப்பினும் அவை சரியாகப் புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை."
"ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்க நிர்வகிக்கும் சிலி விஞ்ஞானி அல்லது தொழில்முனைவோரை நாங்கள் நேர்காணல் செய்தபோது, அவர் தனது கருத்தை உணர தேவையான நிதியுதவியைக் கண்டுபிடிப்பதில் உள்ள சிரமம் குறித்து எங்களுடன் பேசியுள்ளார்.
போட்டி நிதி திட்டங்கள் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. அக்ரிலினின் வணிக மேலாளரும், ஃபோண்டெக்கிற்கு பல திட்டங்களை வழங்கியவருமான ஜேவியர் ருஸ்ஸோவைப் பொறுத்தவரை, மிகப் பெரிய பிரச்சனை என்னவென்றால், விண்ணப்பிக்க வேண்டிய பெரிய அதிகாரத்துவம் மற்றும் நீண்ட மதிப்பீட்டு காலம். "நிதி மிகவும் மெதுவாக உள்ளது, மேலும் ஒருவருக்கு பணம் சம்பாதிப்பதில் உறுதியாக இல்லை. இந்தத் திட்டம் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளதா இல்லையா என்பதைப் பார்க்க தொழிலதிபர் காத்திருக்க முடியாது »என்று அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.
இவை ஆராய்ச்சியின் தூண்களாக இருப்பதால், இருக்கும் நிறுவனங்களைப் பற்றிய அறிவைப் பெறவும், எங்கள் கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும், புதிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியுதவி வழங்கும் நோக்கத்தை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய பல்வேறு விருப்பங்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும் முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளது.
இதிலிருந்து எடுக்கப்பட்டவை: “மைக்ரோ மற்றும் சிறிய வணிகங்களின் நிலைமை” மார்ச் 2003
“தொழில்முனைவோரின் எதிர் தாக்குதல்” கட்டுரையிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது ஆதாரம்: எல் மெர்குரியோ
செப்டம்பர் 2003 இல் பெறலாம்:
இது சம்பந்தமாக முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம், குறிப்பிட்ட தலைப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்ய 4 பணிக்குழுக்களை உருவாக்க பொருளாதார அமைச்சர் முன்மொழிந்த தொழில்முனைவோரை ஊக்குவிப்பதற்கான தனியார் பொது திட்டம்: நமது சமூகத்தில் தொழில்முனைவோருக்கு தடைகள், கல்வி மற்றும் தொழில்முனைவோர், தொழில்முனைவோருக்கு நிதியளித்தல், மற்றும் மாநில மற்றும் தொழில்முனைவு.
நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டங்களில் தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான வணிக இன்குபேட்டர்கள் பங்கேற்கின்றன. நிறுவனத்தை எழுப்பவும் இயங்கவும் தேவையான ஆதாரங்களையும் சேவைகளையும் அவை வழங்குகின்றன. ப space தீக இடம், சட்ட, தொழில்நுட்ப அல்லது சந்தைப்படுத்தல் ஆலோசனை ஆகியவை அடங்கும். அவை இரண்டு வகுப்புகளாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன: பல்கலைக்கழகங்கள் அல்லது கல்வி ஆராய்ச்சி மையங்களுடன் தொடர்புடையவை மற்றும் அதிநவீன தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் தொழில்துறை துறைகளுடன் ஒருங்கிணைந்தவை.
பக்கம் 19: பொருளாதார அமைச்சரால் உருவாக்கப்பட்ட தனியார் பொது திட்டம் (டிசம்பர் 2002), பின்வரும் தலைப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்ய 4 பணிக்குழுக்களை உருவாக்க முன்மொழிந்தது: நமது சமூகத்தில் தொழில்முனைவோருக்கு தடைகள், கல்வி மற்றும் தொழில்முனைவோர், நிதி தொழில்முனைவு, மற்றும் மாநில மற்றும் தொழில்முனைவோர். ”
வணிக கையேடு: சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் ஆதரவு மற்றும் நிதியுதவி பெறுவதற்கான சூத்திரங்கள். நிறுவனங்களின் மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறை. வணிக, சேவைகள் மற்றும் சிலி சுற்றுலாவின் மிப்பிம் நேஷனல் சேம்பர்
மவுஸ் இதழ், லா டெர்செரா, ஜூன் 17, 2003, டேனியல் கான்ட்ரெராஸ் எழுதியது
அசல் கோப்பைப் பதிவிறக்கவும்
