இன்று, எங்கள் அமைப்பை மேம்படுத்துவது ஒரு விருப்பமல்ல, அது ஒரு தேவை. இன்றும் தங்கியிருப்பது என்பது போட்டித்தன்மையுடன் திரும்பிச் செல்வதாகும்.
"ஒவ்வொரு நாளும் நாங்கள் எங்கள் அமைப்பை கொஞ்சம் மேம்படுத்த வேண்டும்" என்ற முழக்கம். மேலும் நிறுத்த வேண்டாம். இதை தொடர்ச்சியான மேம்பாடு என்று அழைக்கிறோம்.
உயிரினங்கள் சுற்றுச்சூழலுடன் ஒத்துப்போகின்றன, அல்லது இறக்கின்றன. மாற்றியமைக்கத் தெரிந்தவர்கள் மட்டுமே பிழைக்கிறார்கள். நிறுவனம் ஒரு உயிருடன் உள்ளது. அது பிறந்து, வளர்ந்து, இனப்பெருக்கம் செய்து இறக்கிறது.
சரி, ஆனால் நான் எங்கே தொடங்குவது?
முன்னேற்றம் என்பது ஒரு மாற்றம் என்பதை புரிந்துகொள்வதன் மூலம் தொடங்கவும். எனவே, உங்கள் நிறுவனத்தை மாற்றுவதற்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும். அடைய வேண்டிய நோக்கம் என்னவென்றால், நிறுவனத்தின் ஒரே நிரந்தர விஷயம் மாற்றமே.
உங்கள் அமைப்பு மாற்றத்தை ஒருங்கிணைக்க, நீங்கள் தீவிரமாக பயிற்சியளித்து அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தெரிவிக்க வேண்டும். மாற்றங்கள் வழங்கும் பாதுகாப்பின்மையை நாம் குறைக்க வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் மாற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை நீங்கள் இணைத்தவுடன், இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும்:
- மேம்படுத்த செயல்முறை அல்லது தலைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். கையாளப்பட வேண்டிய தலைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்க, பொருளாதார, தொழில் பாதுகாப்பு, பணிச்சூழலியல் அல்லது சமூக காலநிலை மேம்பாட்டு வாதங்களில் நாம் நம்மை அடிப்படையாகக் கொள்ளலாம். ஒரு குழுவை உருவாக்கி பொறுப்புகள் மற்றும் வளங்களை ஒதுக்குங்கள். தற்போதைய செயல்முறையை அளவிடவும். பின்னர் ஒப்பிடுவதற்கான முக்கிய குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காணவும். மாற்று வழிகளை ஆராய்ந்து புதிய முறையை வடிவமைக்கவும். புதிய முறையை செயல்படுத்தவும். முடிவுகளை சரிபார்க்கவும். ஆரம்ப முறைகளுடன் அவற்றை ஒப்பிடுக. புதிய முறையின் பராமரிப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் அமைப்புகளை உருவாக்கவும்.
எங்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை இணைப்பதன் உண்மை, நேரடி நன்மைகளுக்கு கூடுதலாக, முடிந்தால் எங்களுக்கு அதிக நன்மைகளைத் தருகிறது. பங்கேற்பு நிர்வாகத்தின் ஊக்குவிப்பு இது. தொழிலாளர்கள் தங்கள் பணிக்கு அங்கீகாரம் தேவை மற்றும் செயல்முறை மேம்பாடுகளில் அவர்களை ஈடுபடுத்துவது அவர்களுக்கு மிக முக்கியமான உந்துதலைத் தருகிறது.
மறுபுறம், சில வெகுமதி முறையை அமைக்க மறக்காதீர்கள். அவை மலிவாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. வெகுமதிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்: சிறந்த யோசனையை உருவாக்கிய குழுவுக்கு ஒரு ஹாம் மற்றும் ஒரு சில பாட்டில்கள் மது, வேலைக்கான பொருட்களை வாங்குவதற்காக செய்யப்பட்ட சேமிப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கு சமமான பொருளாதாரத் தொகை போன்றவை. ஆண்டின் சிறந்த யோசனை ஒரு வார இறுதியில் எங்காவது வசீகரமாக வெல்ல முடியும்.
மேம்பாடுகளை இடுங்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் பணிபுரியும் நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதில் பெருமிதம் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் அதை தங்கள் சொந்தமாக உணருவார்கள்.
உங்கள் தொழிலாளர்கள் வழங்கிய மிகப் பெரிய மதிப்பு அவர்களின் சாம்பல் விஷயம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
மேலும் காத்திருக்க வேண்டாம்! இன்று உங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்தத் தொடங்குங்கள்!
