நான் எப்போதுமே ஆச்சரியப்பட்டேன்: 21 ஆம் நூற்றாண்டின் வெளிச்சத்தில் நாம் இன்னும் மக்களை நிர்வகிப்பதில் குகை தவறுகளைச் செய்வது எப்படி சாத்தியமாகும்? நிறுவனங்கள் மற்றும் தலைமைகளில் மனித நடத்தைகளை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல், நான் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பும் அவர்களின் பணியிடத்தில் உள்ளவர்களிடமிருந்து சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்களை என்னால் கண்டறிய முடிந்தது, மேலும் பிழைகள் குறித்து நான் கவனம் செலுத்தப் போகிறேன், அவை உணர்வுபூர்வமாகவும் அறியாமலும் அந்த நிலையிலிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன தலைவர். பார்ப்போம்:
1. குழப்பமான ஆடு போல செயல்படுங்கள். அவர்களின் நடிப்பால் முட்டாள்தனம் செய்வது
இன்று நாம் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு என்று அழைப்பது என்னவென்றால், நல்லொழுக்கம், தரம், அணுகுமுறை அல்லது நீங்கள் எதை அழைக்க விரும்புகிறீர்களோ, அது உங்களை ஒரு நியாயமான தலைவராக இருக்க அனுமதிக்கிறது, புயலில் அமைதியைக் காக்கும் மற்றும் துன்பங்கள் இருந்தபோதிலும் அமைதியை மட்டுமே பிரதிபலிக்கிறது உங்களுக்கு சுய கட்டுப்பாட்டை அளிக்கிறது.
2. வதந்திகளை விட்டுவிட்டு, அந்த வதந்திகளின் அடிப்படையில் ஒரு முதன்மை முடிவுகளை எடுக்கட்டும்
வதந்திகள் அப்படியே என்பது தெளிவாகிறது; “வதந்திகள்”, மற்றும் எங்கள் மேற்பார்வையின் கீழ் உள்ளவர்களுடன் “நதி ஒலிக்கும்போது அது தண்ணீரைக் கொண்டுவருகிறது” என்ற பழமொழி இருந்தாலும், அதை இலகுவாக எடுத்துக்கொள்வது நமக்கு இல்லை.
தலைவர்களிடையே முறைகேடு உள்ளது, அவர்களைச் சுற்றியுள்ள விஷயங்களை மட்டுமே விட்டுவிட்டு, உண்மைகளின் உண்மை என்ன என்று கூட விசாரிக்கவில்லை, இந்த நடத்தை மூலம் ஊழியர்கள், அமைப்பு, அவர்களின் துறை மற்றும் அதே தலைவர். வதந்திகளால் நீங்கள் விலகிச் செல்ல விரும்பினால், உங்கள் நிர்வாகம் பயனற்றதாக இருக்கும்.
3. பணிச்சூழலில் நிகழ்வுகள் மற்றும் பணிகள் குறித்து உங்களை “புதுப்பித்து” வைத்திருக்க நபர்கள் அல்லது கூட்டுப்பணியாளர்களின் முறையான மற்றும் முறைசாரா பணி.
இது ஒரு தவறு. ஒரு தலைவராக நீங்கள் உங்கள் துறையில் உள்ள விஷயங்கள், விஷயங்கள் மற்றும் அற்ப விஷயங்களை உங்களுக்குச் சொல்ல ஒரு கூட்டுப்பணியாளரை அனுமதித்திருந்தால், நீங்கள் வதந்திகளின் முக்கிய விளம்பரதாரர் மற்றும் மக்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வதந்திகள் என்பதை நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன். நிலைமை சிக்கலானதாக இருக்கும் மிகைப்படுத்தப்பட்ட விகிதாச்சாரத்தில் அந்த கருத்தை அல்லது தகவலை உங்களை அடைய அனுமதிக்கும்போது இது அதிகரிக்கிறது.
4. பொறுப்பற்ற தன்மை
பின்வரும் வழிகளில் பயிற்சி:
- எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டாம். "வார்த்தைகள் காற்றிலிருந்து வந்தவை, காற்றில் செல்கின்றன" என்பதையும், "எழுதப்பட்டவை எழுதப்பட்டுள்ளன" என்பதையும் நினைவில் கொள்வோம். பலிகடாக்களைப் பாருங்கள். இதை இப்படியே வைப்போம், மற்றவர்களுக்கு அழகாக இருப்பதற்காக தலைவர் தங்கள் தவறுகளுக்காக அல்லது செயல்களுக்கு பொறுப்பற்ற முறையில் மற்றவர்களைக் குறை கூறும்போதுதான். அதிகாரம் இல்லாமை அல்லது மயக்கம் மிக்க தலைவன் தலை இல்லாத துறையில் விளைகிறான். மறந்துவிடாதே! கடவுள் மற்றும் பிசாசுடன் சரியாக இருக்க ஒவ்வொரு தேவைக்கும் ஆம் என்று சொல்லுங்கள். உங்களை மதித்து மற்றவர்களை மதிக்கவும், நீங்கள் ஆம் என்று சொன்னால், இணங்குங்கள்; இல்லை என்று நீங்கள் சொன்னால், தயவுசெய்து இணங்குங்கள். ஒரு கூட்டுப்பணியாளர் ஒரு பணியில் கூடுதல் மைல் தூரம் செல்லும்போது, அது அவருடைய பொறுப்பு அல்லது ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ததற்காக அவருக்கு நன்றி சொல்லக்கூடாது. எல்லாம் பணம் அல்ல, அது என் பிரச்சினை அல்ல.ஒரு கூட்டுப்பணியாளர் உங்களுக்கு ஒரு வேலை அல்லது தனிப்பட்ட சூழ்நிலையை வழங்கினால், அது இயல்பாகவே அவரது / அவள் மற்றும் அவர்களின் கடமைகளின் செயல்திறனை பாதிக்கிறது; நீங்கள் கவலைப்படாவிட்டால், நீங்கள் ஏன் அந்த அணியை வழிநடத்துகிறீர்கள்? இது கூட்டுப்பணியாளர்களுக்கு ஆதரவின் பற்றாக்குறையாக மாறும்.
5. நாம் கொடுக்கத் தயாராக இல்லாததைக் கோருங்கள்
நான் அவரிடம் கேட்கிறேன்: நீங்கள் எதிர்மாறாகச் செய்யும்போது அல்லது குறைந்தபட்சம் சிறப்பாகச் செய்ய முயற்சிக்காதபோது எந்த தார்மீகத் தரத்துடன் நீங்கள் ஒரு கூட்டுப்பணியாளரின் கவனத்தை ஈர்க்கிறீர்கள்?
6. இரட்டை பக்கம்
ஒத்துழைப்பாளர்கள் உங்களை எதையாவது நம்புகிறார்கள் என்பதையும், அந்த நம்பிக்கை உங்கள் தலைமையை பராமரிக்கும் ஒரு பகுதியாகும் என்பதையும் புரிந்து கொள்ளுங்கள், தயவுசெய்து அதற்கு தீங்கு விளைவிக்காதீர்கள்.
இந்த மோசமான நடைமுறைகள் தலைமைத்துவத்தை கடைப்பிடிப்பவர்களின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் இந்த நடைமுறைகள் பல நிர்வாகத்தின் வெற்றியை பாதிக்கின்றன என்பது தெளிவாகிறது.
நான் அவரிடம் கேட்கிறேன்: மற்றவர்களை காயப்படுத்துவதன் மூலம் வெற்றியை அடைய முடியுமா, எதுவும் நடக்காதது போல் அமைதியாக இருக்க முடியுமா? அது போல் தெரிகிறது. உங்களுக்கு எது நல்லது, எது எதுவல்ல என்பதை நீங்கள் தீர்மானிப்பீர்கள். இப்போது, உங்கள் கொள்கைகளுக்கும் மதிப்புகளுக்கும் தீங்கு விளைவிக்காதீர்கள், நம்பிக்கை மற்றும் அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படுவதன் மூலம் வெற்றி அடையப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் அதன் நேரம் இருக்கிறது, உங்களுடையது.
