அமைப்புகளின் பல்வேறு ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒப்புக் கொள்ளும் சிக்கல்களில் ஒன்று, அவை மாறும் மற்றும் ஒரே மாறிலி என்பது மாற்றம். அதேபோல், சமீபத்திய தசாப்தங்களில் உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகில் வெர்டிஜினஸ் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, நிறுவனங்கள் மேலாண்மை போன்ற புதிய தொழில்நுட்பக் கருவிகளைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன, மேலும் அவற்றின் தொழிலாளர்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதில் பயிற்சியளிக்க வேண்டும், உயிர்வாழ்வதற்கான ஒரே மாற்றாக சந்தையில். அங்கு பரவலாக ஆய்வு செய்யப்பட்ட தலைப்பு பொருத்தமானதாகிறது, ஆனால் அது நிறுவனங்கள், அறிவு மேலாண்மை ஆகியவற்றில் முதன்மை ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும்.
தொழிலாளர்களை மிகவும் ஆக்கபூர்வமாகவும் புதுமையாகவும் மாற்றுவதற்கான ஒரு நிறுவனத்தில் தொடர்ச்சியான கற்றல் செயல்முறையாக அறிவு நிர்வாகத்தை நாம் புரிந்து கொள்ள முடியும், இதனால் அவர்கள் முடிவெடுப்பதில் மிகவும் துல்லியமாக இருக்கிறார்கள், சந்தை தேவைகளுக்கு விரைவான பதிலை வழங்க முடியும், மேலும் அவை மிகவும் போட்டித்தன்மையுள்ள நிலையான வளர்ச்சியைப் பெறுங்கள்.
அறிவு நிர்வாகத்தை பாதித்த முக்கிய போக்குகளைப் பார்ப்போம்:
- தட்டையான மற்றும் நெகிழ்வான அமைப்பின் தோற்றம். அறிவு பொருளாதாரமாக பொருளாதாரத்தை மாற்றுவது. அறிவின் குறுகிய ஆயுள். நிரந்தர வேலைவாய்ப்பிலிருந்து நிரந்தர வேலைவாய்ப்புக்கு கவனம் செலுத்துதல். உலக கல்வி சந்தையில் அடிப்படை மாற்றங்கள்.
தட்டையான மற்றும் நெகிழ்வான அமைப்பின் தோற்றம்
வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் 20 அல்லது 25 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட முகஸ்துதி மற்றும் குறைவான படிநிலை கொண்டவை. அவை கொண்டிருப்பதன் மூலம் வேறுபடுகின்றன: செயல்களில் குறைவான வரம்புகள், மூத்த நிர்வாகம் மற்றும் தொழிலாளர்கள், அவற்றின் சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு அறிவு வழங்கும் நிறுவனங்கள் இடையே அதிக மற்றும் விரைவான தொடர்பு.
இந்த நிறுவனங்கள் முடிவெடுக்கும் பரவலாக்கலால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவை மதிப்பிடுகின்றன: தனித்துவத்திற்கு எதிரான குழுப்பணி, உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கு எதிரான உலகளாவிய சந்தைகள், குறுகிய காலத்தில் இலாபம் ஈட்டுவதற்கு எதிராக தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் நீண்டகால உறவைப் பேணுதல்.
அறிவு பொருளாதாரமாக பொருளாதாரத்தை மாற்றுவது.
இந்த மாற்றங்கள் அனைத்தும் புதிய பாத்திரங்களை ஆற்ற வேண்டும் மற்றும் தொழிலாளர்கள் புதிய குறிப்பிட்ட திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். தொழிலாளர் கல்வி மற்றும் திறன்கள் இந்த நூற்றாண்டில் போட்டி முக்கியம்.
இப்போது அதிகமான தொழிலாளர்கள் அறிவுத் தொழிலாளர்கள் மட்டுமல்ல - அவர்கள் தசைகளை மூளையுடன் மாற்றியிருக்கிறார்கள் - ஆனால் பல்வேறு வேலைகளில் அறிவுசார் கூறு அதிகரித்துள்ளது. இப்போது தேவையான திறன்கள் கையேட்டை விட மனதளவில் உள்ளன.
அறிவின் குறுகிய ஆயுள்
அறிவு விரைவில் வழக்கற்றுப் போகிறது. பல்கலைக்கழக பட்டத்தின் ஆயுள் மற்றும் போட்டித்திறன் பட்டதாரிகளின் அறிவை நிரந்தரமாக புதுப்பிக்கும் திறனைப் பொறுத்தது .
கற்றல் மற்றும் கல்வி கற்க வேண்டிய அவசியம் மற்றும் கடமை குறித்து நிறுவனங்கள் அறிந்திருக்கின்றன, ஏனெனில் இந்த அறிவு பொருளாதாரத்தில் ஒரு போட்டித் தொழிலாளர் தொகுப்பைக் கொண்டிருப்பதற்குத் தேவையான திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள தொடர்ச்சியான கற்றல் தேவைப்படுகிறது.
நிரந்தர வேலைவாய்ப்பிலிருந்து நிரந்தர வேலைவாய்ப்புக்கு கவனம் செலுத்துதல்.
அதிகரித்த உற்பத்தித்திறனுக்கு எதிராக வேலைவாய்ப்பை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்பையும், அங்கு பணிபுரியும் போது அமைப்பின் பணியில் ஓரளவு ஈடுபாட்டையும் முதலாளிகள் வழங்குகிறார்கள்.
இந்த புதிய ஒப்பந்தத்தின் ஒரு தயாரிப்பு, கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய பொறுப்பை, பயிற்சிப் பகுதியிலிருந்து தொழிலாளி மற்றும் அவரது முதலாளிக்கு மாற்றுவதாகும்.
உலக கல்வி சந்தையில் அடிப்படை மாற்றங்கள்.
பெரிய நிறுவனங்கள் கார்ப்பரேட் பல்கலைக்கழகங்களை உருவாக்கியுள்ளன - அடிப்படையில் தூண்கள், பயிற்சி மற்றும் கல்வி வசதிகளுடன் - அவை வாழ்க்கைக்குக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அவசியத்திலிருந்து வெளிப்பட்டுள்ளன.
இந்த அர்த்தத்தில், 21 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் பொருளாதார மற்றும் புவிசார் அரசியல் துறையில் நிச்சயமற்ற மற்றும் மாறிவரும் சூழலில் நம்மைக் கண்டுபிடிப்பது, நிறுவனங்கள் மாற்றங்களுக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவ்வாறு செய்ய அவர்கள் வெற்றிகரமாக தங்கள் நிறுவனத்துடன் மனித வளங்களை உறுதிப்படுத்தியிருக்க வேண்டும், ஆனால் பயிற்சியளிக்கப்பட்ட மற்றும் அதிக போட்டி, நிறுவனங்களில் அறிவு மேலாண்மை இதற்கு ஒரு முக்கிய காரணியாகும்.
