நிச்சயமாக இந்த இடுகையின் தலைப்பைப் படிக்கும்போது சிலர் "இறுதியாக எனக்குத் தேவையானதைப் பெற்றேன்: சோஷியல் மீடியா வெற்றி = பூஜ்ஜிய முயற்சி" என்று சொன்னார்கள், மற்றவர்கள் அதற்கு பதிலாக "பா, இன்னும் அதிகமானவை" என்று நினைத்திருப்பார்கள். அவர்களை எவ்வாறு விமர்சிப்பது? சோஷியல் மீடியா உத்திகளைப் பற்றி பேசும்போது இரு யோசனைகளும் பொதுவான வகுப்பாகும். சமூக ஊடகங்கள் எல்லாவற்றையும் மாற்றியமைத்தன, நிறுவப்பட்டவை மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பாரம்பரிய சந்தைப்படுத்தல் என நமக்குத் தெரிந்தவற்றை உடைக்க வந்தன என்று சிலர் நினைக்கிறார்கள். எங்கள் விற்பனையை தானாகவே அதிகரிக்கும் மற்றும் நிறைய விளம்பர முதலீட்டைச் சேமிக்கும் ஒரு சஞ்சீவி. மற்றவர்கள், மறுபுறம், சமூக வலைப்பின்னல்கள் தங்கள் நுகர்வோருடன் நெருங்கிப் பழகுவதற்கும், அதிக விசுவாசத்தை அடைவதற்கும் சிறந்த கருவி என்பதை அங்கீகரிக்கின்றன, ஆனால் அதை எவ்வாறு அடைவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது, குருக்கள் மற்றும் தகவல்களின் பனிச்சரிவு முகத்தில், இந்த சமூக ஊடகங்கள் அனைத்தும் இன்னும் இருண்டவை..
உண்மையில், சோஷியல் மீடியாவில் வெற்றி என்பது "அதைச் செய்" என்பதோடு நெருக்கமாக தொடர்புடையது. நாங்கள் எதைச் செய்தாலும் அதைச் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும், அது ஒரு சேவை, ஒரு தயாரிப்பு, பதிவர்கள் அல்லது தொலைக்காட்சி ஆளுமைகள். எங்கள் நுகர்வோர் அவர்களுக்குத் தேவையானதை நாங்கள் வழங்க முடியும் என்று அவர்கள் நம்பவில்லை என்றால் அல்லது எங்கள் பிராண்டில் அவர்களுக்கு மோசமான அனுபவங்கள் இருந்தால் அவர்கள் எங்கள் சமூகத்தில் சேர மாட்டார்கள். கோகோ கோலா மற்றும் ஷகிரா பொதுவான உரிமையில் இரு வேறுபட்ட கிளைகளில், சில பேஸ்புக் பக்கங்களில் அதிக பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டிருப்பது ஒன்றும் இல்லை.
வேலை செய்யாத அல்லது அதன் போட்டியில் இருந்து வேறுபடாத ஒன்றை "விற்க" சிறந்த சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் எங்களுக்கு உதவ முடியாது. எங்கள் தலைப்பு குறிப்பிடும் சில வெற்றிகரமான உத்திகளை இங்கே நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்கிறோம்:
இன்னோவா: சிலருக்கு, புதுமை என்பது ஒரு போட்டி நன்மை என்று அவர்கள் கருதும் அதிகபட்சம்: லேடி காகாவை நாங்கள் விரும்பவில்லை என்றாலும், அவர் வந்து இசை ஊடகத்தில் நிறுவப்பட்டதை உடைத்து, தன்னை ஒரு நகைச்சுவையான பாடகியாக நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். அவரது குரல் வரம்பில் ஆனால் ஒரு நல்ல மற்றும் சர்ச்சைக்குரிய பெண் தோற்றத்துடன் அது ஒரே மாதிரியாக இருக்காது. ஒவ்வொரு விளக்கக்காட்சியிலும் என்ன புதிய பைத்தியம் வெளிவரும் என்பதைப் பார்க்க பலர் காத்திருக்கிறார்கள், இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அவரது ஆல்பங்களில் ஒரு நல்ல பகுதியை விற்க உதவுகிறது. மற்றொரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு உள்ளூர் பிராண்ட் புருண்டங்கா டிசைன், ஒவ்வொரு புதிய பருவமும் அதிக பைத்தியம் நிறைந்த கதாபாத்திரங்களை அளிக்கிறது, ஆனால் ஒருபோதும் சலிப்பதில்லை. ஏறக்குறைய டிஜிட்டல் விளம்பரம் இல்லாமல், வாய் வார்த்தையால் முழுமையாக ஆதரிக்கப்படுவதால், அவர்கள் பின்தொடர்பவர்களின் மனதில் ஒரு இடத்தைப் பெற்றுள்ளனர்.
நீங்கள் எந்தத் துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் பிராண்ட் தொடர்ச்சியான துவக்கத்தில் இருப்பதாக உங்களைப் பின்தொடர்பவர்கள் உணர்ந்தால், அவர்கள் உங்களை ஒரு படி மேலே கொண்டு செல்வார்கள், உங்கள் போட்டிக்கு எதிராக உங்களை இணைத்து வலுப்படுத்துவார்கள்.
வடிவமைப்பில் சிறந்தவர்களாக இருங்கள்: இந்த மூலோபாயம் ஒரு பிராண்டை விரும்புவது மட்டுமல்லாமல், நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட சாதனங்கள் அல்லது கூறுகளுடன் வாழ வேண்டியவர்களும் இருக்கிறார்கள் என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது ஒரு உண்மை, அதை நாம் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் இதை பாதிக்கவில்லை என்று நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் நிச்சயமாக உங்களிடம் ஒரு ஐபாட் உள்ளது, அது ஏற்கனவே அனைத்தையும் கூறுகிறது. இந்த மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தி ஆப்பிள் குறிப்பிடத்தக்க வெற்றிகளைப் பெற்றுள்ளது, மேலும் அவர்கள் விற்றுள்ள மில்லியன் கணக்கான ஐபாட்கள் அவை சிறப்பாக செயல்பட்டுள்ளன என்பதை நிரூபிக்கின்றன. உங்களுடையது ஒரு சேவையாக இருந்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பிராண்டிலிருந்து என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதை அறிய உங்கள் பேஸ்புக் பக்கத்தை ஒரு தளமாகப் பயன்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள், ஆனால் உங்கள் படத்தை வடிவமைக்க ஒரு நல்ல வடிவமைப்பாளரை நியமிக்க மறக்காமல். எங்கள் கட்டுரையைப் படிக்க பரிந்துரைக்கிறோம் வடிவமைப்பு மூலம் பேஸ்புக்கில் அதிக ரசிகர்களை வெல்லுங்கள்.
உங்கள் நுகர்வோருக்கு ஒரு தனித்துவமான அனுபவத்தை உருவாக்கவும்: வாடிக்கையாளரை ஒரு விதிவிலக்கான, தனித்துவமான மற்றும் வித்தியாசமான அனுபவமாக வாழ்வதில் கவனம் செலுத்துவதே செயல்படும் மற்றொரு உத்தி. இது போட்டியில் நீங்கள் காணக்கூடியதைப் போன்ற ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு இன்னும் அதிக பணம் செலுத்த நீங்கள் தயாராக இருக்கும். ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ஸ்டார்பக்ஸ், இது ஒரு காபி சாப்பிடுவதைப் போல தினமும் ஒரு செயலை கருத்தரிக்க ஒரு புதிய வழியை ஆராய பாரம்பரிய சிற்றுண்டிச்சாலை கருத்தை உடைத்துவிட்டது.
இதை வேறுபடுத்துங்கள்: சில நேரங்களில் எங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மேம்படுத்தவும், அம்சங்கள், செயல்பாடுகள், சுவைகள் அல்லது அமைப்புகளைச் சேர்க்கவும் முயற்சி செய்கிறோம், ஆனால் நாங்கள் எங்கள் பார்வையாளர்களை ஊடுருவுவதில்லை. சில நேரங்களில் வேலை செய்யாத அனைத்தும், அதே பாதையைப் பின்பற்றுவதற்கு முன், நாம் என்ன, எப்படி செய்கிறோம் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்து, நம்மை நாமே புதுப்பித்துக் கொள்ள முயற்சிப்பது நல்லது. ஆப்பிள் (மீண்டும்) இனி டெஸ்க்டாப் கம்ப்யூட்டர்களில் கவனம் செலுத்துவதில்லை, ஆனால் சமீபத்தில் உலகின் முதலிட வருவாய் தயாரிப்பாளராக கருதப்படுகிறது, நோக்கியாவை விடவும் முன்னதாக. அது நிறைய கூறுகிறது.
முக்கிய சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்: எல்லா வயதினருக்கும், இரு பாலினருக்கும், அனைத்து சமூக அடுக்குகளுக்கும் ஈர்க்கும் ஒரு தயாரிப்பை நாங்கள் வழங்க முயற்சித்தால், யாரும் அதை வாங்குவதில்லை என்று நாங்கள் உத்தரவாதம் அளிப்போம், ஏனென்றால் ஒரு பல்கலைக்கழக மாணவர், ஒரு இல்லத்தரசி அல்லது கட்டுமானத் தொழிலாளி. இந்த மூலோபாயத்தின் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ரான் கேசிக், இது எப்போதும் வேடிக்கையாக இருக்கும் என்று நம்புகிற அந்த இளம் ரும்பா அனைவருக்கும் ஒரு சிறப்பு முறையீடு செய்கிறது. தனது பேஸ்புக் பக்கத்தில் அவர் மாத விடுமுறைகளுடன் ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை வழங்குகிறார். வெளிப்படையாக, இந்த கட்சிகளை ஒழுங்கமைப்பது மலிவானது அல்லது எளிதானது அல்ல, ஆனால் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பிராண்ட் தனது போட்டியை விட தன்னைத்தானே சிறப்பாக நிலைநிறுத்த அனுமதித்துள்ளது.
கூடுதலாக, உங்கள் பிராண்ட், தயாரிப்பு அல்லது தனிப்பட்டவற்றை பல வழிகளில் விற்க முடியாது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். நீங்கள் விளம்பரத்தில் நிபுணர், ஆனால் ஒரு உடற்பயிற்சி உரிமையாளர் என்று நீங்கள் கூறக்கூடாது, ஏனென்றால் நீங்கள் எந்த இரண்டு விஷயங்களில் மிகவும் நல்லவர் என்பது தெளிவாக இருக்காது.
வலையில் மற்றும் குறிப்பாக சோஷியல் மீடியாவில் ஒரு பிராண்டை தனித்துவமாக்குவது சிரமங்கள் நிறைந்த ஒரு பணியாகும், அதைவிட ஒரு சிறிய அல்லது நடுத்தர நிறுவனத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசினால், ஆனால் அது எந்த வகையிலும் சாத்தியமற்றது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். எப்போதும் விடாமுயற்சியுடன் மறந்துவிடாதீர்கள்:
- உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தரத்தை அடையவும், பராமரிக்கவும், தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும். செயல்பாடுகளின் தரத்தை மேம்படுத்துங்கள் மற்றும் (மறு) உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பயனர்களின் தேவைகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள். நம்பிக்கையை அளித்து தரத்துடன் பணியாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துங்கள், நிரந்தரமாக மேம்படுத்த முற்படுகிறார்கள்.
உங்களைப் பின்தொடர்பவர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும், தரம் மூலம் விசுவாசத்தை வளர்க்கவும் இது உங்களை ஊக்குவிக்கும்.
