கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றையும் ஒரு வணிகத்திற்கு ஒப்படைக்க முடியும். அதை உணராமல், நீங்கள் பழகிவிட்டு, கேட்க, கேட்க, கேட்கத் தொடங்குங்கள்… ஆனால் கவனமாக இருங்கள்! தனிப்பட்ட முறையில் செய்ய வேண்டிய பணிகள் உள்ளன. நாங்கள் அவற்றை பட்டியலிடுகிறோம்.
விஞ்ஞானிகளும் நிபுணர்களும் இதைச் சரிபார்த்துள்ளனர்: உற்பத்தித்திறனின் மிகப்பெரிய எதிரி பல்பணி, ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களைச் செய்வது. பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதன் மூலம், உங்கள் கவனத்தை சிதறடிக்கும் செயல்களில் இருந்து உங்களை விடுவிப்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.
பிரதிநிதித்துவம் உங்களை கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. நீங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறீர்கள், உங்கள் முக்கிய குறிக்கோளுக்கு பிரத்யேகமாக உங்களை அர்ப்பணிக்க முடியும்: வருமானத்தை அதிகரிக்க.
நீங்கள் அதைக் கண்டறியும்போது, நீங்கள் மேலும் மேலும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறீர்கள். அங்கே நீங்கள் ஒரு "ஜங்கி" பைபாஸாக மாறும் அபாயத்திற்கு செல்கிறீர்கள். இதைத் தவிர்க்க, நீங்கள் செய்ய வேண்டிய 5 விஷயங்களை நாங்கள் விவரிக்கிறோம்:
1) உங்கள் ஆன்லைன் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி
யாரும் உங்கள் வணிக தெரியும், உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் உங்களைப் போன்ற உங்கள் சந்தை. உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு என்ன தேவை, விரும்புகிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அதை அடைய உங்களை அனுமதிக்கும் தகவல்தொடர்பு பாணியை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்கிறீர்கள். எனவே, உங்கள் நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் குறித்து நீங்கள் அறிந்திருப்பது முக்கியம்.
மார்க்கெட்டிங் பிரதிநிதித்துவம் செய்வது மிகவும் எளிதானது, எவரும் அதைச் செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, வடிவமைப்பாளர்கள் அதை உங்கள் வலைத்தளத்திலோ அல்லது சிற்றேடுகளிலோ சேர்க்குமாறு பரிந்துரைக்கிறார்கள்… ஆனால் அவர்களுக்கு உங்கள் வணிகம் தெரியாது!
உங்கள் மெய்நிகர் உதவியாளர் உங்களுக்கு உதவ முடியும். உண்மையில் இணைய மார்க்கெட்டில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மெய்நிகர் உதவியாளர்கள் இருக்கிறார்கள், சில உத்திகளில் அவர்கள் உங்களுடன் ஒத்துழைக்கக்கூடும், ஆனால் அவர்களுக்கு எப்போதும் உங்கள் ஆதரவும் உங்கள் அறிவும், உங்கள் தலைமைத்துவமும், உங்கள் ஆன்லைன் வணிகத்தின் சந்தைப்படுத்தல் உத்திக்கான உங்கள் அர்ப்பணிப்பும் தேவைப்படும்.
உங்கள் வியாபாரத்தில் நீங்கள் விண்ணப்பிக்க விரும்பும் தெளிவான சந்தைப்படுத்தல் உத்தி உங்களிடம் ஏற்கனவே இருந்தால், உங்கள் VA உங்களுக்கு “செயல்பாட்டு” பகுதிக்கு உதவ முடியும், எடுத்துக்காட்டாக: நீங்கள் மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அந்த விஷயத்தை எழுதலாம், பின்னர் அவளிடம் அதை அனுப்பலாம். உங்கள் சந்தாதாரர் தளத்திற்கு அனுப்புங்கள். அவள் மின்னஞ்சல்களை உள்ளமைக்கலாம், அவற்றை திட்டமிடலாம், அனுப்பலாம் மற்றும் அறிக்கையை உருவாக்கலாம். உங்கள் வலைப்பதிவுகளிலும் இதைச் செய்யலாம், நீங்கள் பொருளை உருவாக்குகிறீர்கள், அதை அவளுக்குக் கொடுக்கிறீர்கள், உங்கள் VA அதை உங்கள் வலைப்பதிவில் வைத்து மீதமுள்ளவற்றை கவனித்துக்கொள்கிறது. நீங்கள் சந்தைப்படுத்தல் வியூகத்தில் முன்னணியில் இருப்பீர்கள்.
புள்ளி: உங்கள் மார்க்கெட்டிங் உங்களுக்கு உதவ ஒருவரை நியமிக்கவும், ஆனால் அதை 100% ஒப்படைக்காதீர்கள், ஏனெனில் உங்கள் தயாரிப்பு (அல்லது சேவை) மற்றும் உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை உங்களை விட சிறப்பாக யாருக்கும் தெரியாது.
2) உங்கள் நிதி
அந்த விளம்பரத்திற்கு நாம் எவ்வளவு செலவு செய்கிறோம், அதற்கு பதிலாக எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறோம்? எங்கள் பணப்புழக்கத்தின் எந்த சதவீதத்தை நாங்கள் எங்கள் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்கிறோம் ? அவை கணக்காளர்களிடம் கேட்கப்பட்ட கேள்விகள் போல் தெரிகிறது, ஆனால் இல்லை: அவை உங்களுக்கான கேள்விகள்.
இந்த பகுதியில் நீங்கள் எதையாவது ஒப்படைக்க விரும்பினால், பண கண்காணிப்பு மற்றும் அறிக்கையை ஒரு கணக்காளரிடம் ஒப்படைக்கலாம்.
ஆனால் உங்களை முழுமையாக புறக்கணிப்பது உங்களுக்கு வசதியாக இல்லை. உங்கள் சொந்த கணக்கியலுக்கு நீங்கள் பொறுப்பு, மேலும் நன்மைகள், இலாபங்கள் மற்றும் முதலீடுகளின் வருவாய் ஆகியவற்றை நீங்கள் அறிவது முக்கியம்.
3) தலைமை
ஒரு மெய்நிகர் உதவியாளருக்கு நிறைய முன்முயற்சிகள் உள்ளன, அவளுடைய நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது மற்றும் அவளுடைய பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது எப்படி என்று தெரியும். அவளுக்கு தலைமைத்துவ திறன் இருந்தாலும், உங்கள் தலைமையை நீங்கள் ஒப்படைக்கக்கூடாது.
உங்கள் உதவியாளருடன் நீங்கள் கருத்துகளையும் கருத்துகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். அவர் பல பணிகளில் தனது அனுபவத்தை கொண்டு வருவார். ஆனால் ஒரு அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் கடைசி முடிவுகளை எடுக்க அவர்களின் தலைவர் தேவை. நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், நீங்கள் உங்கள் மீது நம்பிக்கை இழக்க நேரிடும்.
எனவே, முன்முயற்சி மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவும் ஒரு நபரை நியமிக்கவும், ஆனால் தலைவர் நீங்கள் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் வணிகத்தை நன்கு அறிந்தவர், நீங்கள் அதை வளரச் செய்து வருமானத்தை ஈட்டலாம்.
4) வளர்ச்சி
எப்போதும் தங்களை மேம்படுத்திக் கொள்ளவும், உருவாகவும் வளரவும் விரும்பும் மக்கள் உள்ளனர். உங்கள் அணியில் அதுபோன்றவர்களைக் கொண்டிருப்பதற்கு நீங்கள் ஆசீர்வதிக்கப்பட்டிருந்தால், அவர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் கற்றுக்கொள்வது அவர்கள் சம்பாதிக்கும் பணத்தை விட முக்கியமானது அல்லது முக்கியமானது என்பதை உணருங்கள். மேம்படுத்துவதற்கு அவை அபிவிருத்தி செய்யப்பட வேண்டும், பின்னர் "அடுத்த நிலைக்கு" செல்ல வேண்டும்.
நீங்கள் விரும்பும் தொழில் வல்லுனர்களா? நிச்சயமாக
எனவே அவை உருவாகும்போது, உங்கள் கருத்தை அவர்களுக்கு வழங்குவது முக்கியம்.
அவர்களின் வேலையைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். அதற்காக, நீங்கள் அதன் செயல்பாடுகள், அதன் பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
தொடர்பு அவசியம்: பயிற்சிகள், ஆலோசனைகள் மற்றும் கருத்துக்கள் இருக்க வேண்டும். உங்கள் மெய்நிகர் உதவியாளருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: அவர் சில பணிகளுக்கு பயிற்சி பெற்றவர், ஆனால் அவர் உங்கள் வணிகத்தை அறிந்திருக்க வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ளும்போது, உங்கள் கருத்துக்களை அவர்களுக்குத் தரவும்.
5) உங்கள் வணிகத்தின் “கலாச்சாரம்”
ஒரு தலைவராக உங்களுக்கு ஒரு முக்கிய பங்கு உள்ளது. எனவே, உங்கள் வணிகத்தின் "கலாச்சாரம்" உங்களால் கடத்தப்பட வேண்டும். அல்லது உங்கள் அணிக்கு உத்வேகம் இல்லையா?
நிறுவனம் பிரதிபலிக்க முயற்சிக்கும் தத்துவம், மதிப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை பரப்புங்கள். மேலும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் சொல்வதற்கு ஏற்ப இது செயல்படுகிறது. நீங்கள் நிச்சயதார்த்தம் செய்துள்ளீர்கள் என்பதை அனைவருக்கும் தெரியப்படுத்துங்கள்.
நீங்கள் தலை. நீங்கள் அந்த கலாச்சாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ளீர்கள், அதை உங்கள் மக்களுக்கு காண்பிப்பது முக்கியம். சிந்தியுங்கள்: மிக முக்கியமான விஷயம் என்ன? நீங்கள் என்ன தெரிவிக்க விரும்புகிறீர்கள்?
சுருக்கமாக….
இவை நீங்கள் ஒப்படைக்கக் கூடாத 5 விஷயங்கள், ஏனெனில் அவற்றை நிர்வகிப்பது உங்களுக்கு நன்மைகளைத் தரும். நீங்கள் அவர்களை 100% ஒப்படைக்கக்கூடாது, ஆனால் உதவி எப்போதும் நல்லது, இல்லையா? மேலும், இது உங்கள் வணிகத்தின் மிகவும் வேடிக்கையான பகுதியாகும்: தலைமை, சந்தைப்படுத்தல், கலாச்சாரம்… அதை எவ்வாறு ஒப்படைக்கப் போகிறீர்கள்?
நீங்கள்… நீங்கள் எந்த விஷயங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த மாட்டீர்கள்? அவற்றை எங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்!
