கொலம்பியாவில், உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் வேலை செய்யப்படுவது கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயம். உலகளாவிய தொழில்முனைவோர் கண்காணிப்பு AGER இன் 2016 ஆம் ஆண்டின் அறிக்கையின்படி - முக்கிய தொழில் முனைவோர் ஆராய்ச்சியாளராகக் கருதப்படுபவர் - பிராந்திய மற்றும் உலகளாவிய சராசரியுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த நாடு தொழில்முனைவோருக்கான அதிக ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. எனவே, பாரம்பரிய வடிவிலான வேலைகளை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, ஒவ்வொரு நாளும், அதிகமான மக்கள் இந்த வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் நுழைவது ஏன் என்பதில் ஆச்சரியமில்லை.
நாட்டின் தொழில்முனைவோர் திறன் - மக்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கும் திறனும் ஆர்வமும் கொண்டவை - ஆய்வின்படி 89% நேர்மறையான அணுகுமுறையை அடைகிறது, இது ஆசியாவால் பெறப்பட்ட 50% ஐ விடவும், 47% அமெரிக்காவால் மற்றும் 39% ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திலிருந்து.
தேசிய மற்றும் உலகளாவிய பொருளாதார நிலைமை, சுதந்திரத்தை அடைவதற்கான விருப்பம் மற்றும் வேறுபட்ட மற்றும் மிகவும் நெகிழ்வான நடைமுறைகள், நன்கு ஊதியம் பெறும் வேலை வாய்ப்புகளின் பற்றாக்குறை மற்றும் புதுமையான முயற்சிகளின் பன்முகத்தன்மையால் உருவாகும் செல்வாக்கு போன்ற பல காரணங்களால் இது ஏற்படுகிறது. கொலம்பிய சந்தை. வணிக யோசனைகளை வளர்ப்பதில் இளைஞர்களின் திறனை சோதிக்க ஊக்குவிக்கும் காரணிகள்.
இந்த நிலைமை இதில் உள்ளவர்களுக்கு சாதகமாக மட்டுமல்ல. சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனத்தின் (ஐ.சி.எஃப்) ஒரு ஆய்வு விளக்குவது போல், சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் உலகில் முறையான வேலைகளில் பாதிக்கும் மேலானவை. கொலம்பியாவின் குறிப்பிட்ட விஷயத்தில், வர்த்தக, கைத்தொழில் மற்றும் சுற்றுலா அமைச்சின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, SME க்கள் 95% தேசிய நிறுவனங்களை ஆக்கிரமித்து, நாட்டில் கிட்டத்தட்ட 65% வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குகின்றன மற்றும் உற்பத்தியில் 35% ஐ விட அதிகமாக உள்ளன.
இது பொருளாதாரத்திற்கு கொண்டு வரும் ஒரு நன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, சமீபத்திய ஆண்டுகளில், தொழில்முனைவோரின் யோசனையின் வளர்ச்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், நிதித் தரப்பிலிருந்து, கல்வி மற்றும் பயிற்சிக்கு ஆதரவளிக்கும் தொழில்முனைவோருடன் சேர்ந்து உருவாக்க தனியார் மற்றும் அரசாங்க முயற்சிகள் உருவாகியுள்ளன. அவற்றில் சில சேம்பர்ஸ் ஆஃப் காமர்ஸ், டெலிஃபெனிகா, வயரா கொலம்பியாவின் டிஜிட்டல் தொடக்கங்களின் முடுக்கி, செனாவின் எம்ப்ரெண்டே ஃபண்ட் மற்றும் தேசிய அரசாங்கத்தின் வணிக வளர்ச்சி மேலாண்மை பிரிவு (ஐ.என்.என்.புல்சா) போன்றவை.
ஆனால், மக்கள் போதுமான அளவு உற்சாகமாக இருந்தால், தற்போதைய சூழ்நிலைகள் நிறுவனங்களை உருவாக்க சாதகமாக இருந்தால், 50% நிறுவனங்கள் மட்டுமே அடித்தளத்தின் மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு உயிர்வாழ என்ன காரணம்? நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, பணிகள் மற்றும் ஆய்வுகள் ஒழுங்கமைக்கப்படாதது பின்னடைவுகளைச் சமாளிக்க அனுமதிக்கிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, தேசிய மற்றும் சர்வதேச தொழில்முனைவோரை ஒன்றிணைக்கும் வருடாந்திர மன்றத்தின் நான்காவது பதிப்பில், கொலம்பியா தொடக்க மற்றும் முதலீட்டாளர் உச்சி மாநாடு, அதன் முடிவுகளில், பொதுவாக, கொலம்பியர்களுக்கு நல்ல யோசனைகள் உள்ளன மற்றும் தரமான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குகின்றன, ஆனால் அவை பாதிக்கப்படுகின்றன அவர்களின் குறிக்கோள்களை அடைய அனுமதிக்கும் நல்ல உத்திகள், ஏற்பாடுகள் மற்றும் ஆய்வுகள் அவர்களுக்கு இல்லை என்பது உண்மை.
ஆகையால், நீங்கள் ஒரு துணிகரத்தின் நடுவில் இருந்தால் அல்லது ஒன்றைத் தொடங்கப் போகிறீர்கள் என்றால், இந்த கடினமான ஆனால் இனிமையான வணிக பொறிமுறையில் உயிர்வாழும் சதவீதத்தின் ஒரு பகுதியை உங்கள் யோசனையாக மாற்ற இந்த உரையில் நாங்கள் ஐந்து விசைகள் குழுவாக இருப்போம்.
1. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை, பயனுள்ளதாக இருப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், சிறந்து விளங்க வேண்டும்
அதைச் சொல்வது தெளிவாகத் தெரிந்தாலும், அது ஒருபோதும் வலிக்காது. ஏராளமான முயற்சிகள் எழும் சூழலில், சந்தையில் போட்டியிடுவது இயல்பை விட மிகவும் சிக்கலான பணியாகும்.
எனவே, நீங்கள் எதை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள் அல்லது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே மனதில் வைத்திருக்கும்போது, நீங்கள் பொதுமக்களுக்கு வழங்கப் போவது ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினை அல்லது தேவையை தீர்க்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
இதை அடைய, நீங்கள் இலக்கு வைக்க விரும்பும் சந்தை எப்படி இருக்கிறது, உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் யார், அவர்களின் அன்றாட வாழ்க்கையை மேம்படுத்த அவர்கள் என்ன தேவை என்பதை நன்கு அறிந்து கொள்வது அவசியம். எந்த வழிகளில் நீங்கள் அவருடைய வாழ்க்கையை உண்மையில் மாற்ற முடியும். இது அவர்களுக்குத் தேவையானதை வழங்குவதற்கு மட்டுமல்லாமல், உங்களுக்கும் உங்கள் புதிய வணிகத்திற்கும் எவ்வளவு லாபகரமானது என்பதைக் கண்டறியவும் இது உதவும்.
இருப்பினும், அவர்களுக்குத் தேவையான ஒன்றை வழங்க இது போதுமானதாக இருக்காது, ஆனால் இந்த தயாரிப்பு அல்லது சேவை உங்கள் மீதமுள்ள போட்டிகளிலிருந்து தனித்து நிற்க வேண்டும் (இது உங்களுக்கு நிச்சயமாக இருக்கும்); இணையவழி என்பது தனித்துவமான விற்பனை முன்மொழிவு என அழைக்கப்படுகிறது: இது ஒரு தனித்துவமான முன்மொழிவு, இது வாடிக்கையாளர்களை உங்கள் சலுகைக்குச் செல்ல ஊக்குவிக்கும், மற்றவர்களுக்கு அல்ல, அவை எவ்வளவு ஒத்ததாக இருந்தாலும் சரி.
கொலம்பியாவில் ஒரு எடுத்துக்காட்டு செல்லப்பிராணி தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதற்கான வலை போர்டல், www.ciudaddemascotas.com, இது செல்லப்பிராணி உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு பரந்த பட்டியலை வழங்கும் நோக்கத்துடன் 2013 இல் தொடங்கப்பட்டது, சிறந்த விலைகள் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த கால்நடை மருத்துவர்களிடமிருந்து தனிப்பட்ட கவனம் செலுத்துகிறது. அவற்றைப் பெறுவதற்கு ஒரு கடைக்குச் செல்ல வேண்டியதில்லை என்ற ஆறுதலையும் இது தரும். அதன் வெற்றி, இன்று, இது 70,000 க்கும் மேற்பட்ட பதிவுகளைக் கொண்டுள்ளது.
2. நோக்கங்களை தெளிவுபடுத்துங்கள்
ஆம். உங்களுக்காக ஒரு பெரிய நோக்கம் வணிகத்தைத் தானாகவே லாபம் ஈட்டுவதோடு நல்ல லாபத்தையும் ஈட்டுவதாகும், முன்னுரிமை குறுகிய காலத்தில். ஆனால், யோசனை உண்மையில் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டுமென்றால், நோக்கம் பணமாக இருக்கக்கூடாது. அதன் மறுக்கமுடியாத முக்கியத்துவத்தை அகற்றாமல், நிச்சயமாக.
முந்தைய புள்ளியுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையதாக இருப்பதால், நல்ல யோசனைகள் எப்போதுமே கவர்ச்சிகரமானவை, ஏனெனில் அவை உறுதியுடன் இருப்பதால். மக்கள் எப்போதும் அடையாளம் காணப்படுவதை அவர்கள் தேர்ந்தெடுப்பார்கள்.
நீங்கள் வழங்குவது உண்மையில் உங்கள் பார்வையாளர்களை திருப்திப்படுத்தும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், அதன் ஒரு பகுதியை நீங்கள் கூட உணருவதால், வாடிக்கையாளர்கள் அதற்கானதாக உணருவார்கள்.
இப்போது, நீங்கள் வழங்குவது இயந்திர தயாரிப்புகள் என்றால், உங்கள் பொது திறனை அதனுடன் எவ்வாறு இணைக்க முடியும் என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். அங்கு அவர்கள் திட்டமிடப்பட்ட வழியில் சவால் இருக்கும். எல்லா முயற்சிகளும் தயாரிப்புக்காகவே தனித்து நிற்கவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் மக்களுக்கு வாழ்க்கையை எளிதாக்கும் ஒரு வித்தியாசமான சேவைக்காக.
இது வாடிக்கையாளர்களுடன் மட்டுமல்லாமல், உங்கள் வணிகத்தை ஒருங்கிணைக்கும் குழுவுடனும் உங்களுக்கு சேவை செய்யும். பணத்தைத் தாண்டி, தனிநபர்களின் அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு நோக்கம் அவர்களை ஈர்க்கும் மற்றும் ஊக்கமளிக்கும்.
3. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுங்கள், உங்களுடையது கூட
தொழில்முனைவோரின் மிகப்பெரிய தவறுகளில் ஒன்று என்னவென்றால், ஒரு பணிக்குழு உருவாக்கப்படவில்லை, ஆனால் தொழில்முனைவோர் திட்டத்தின் அனைத்து பணிகளையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், மேலும் இதைச் செய்வது சாத்தியமில்லை என்று இது அர்த்தப்படுத்தவில்லை என்றாலும், குறிக்கோள்களை அடைவது கடினம்.
இந்த உலகில் தலையிடுவது அவர்களின் பணிச்சுமையைக் குறைக்கும் என்றும், உண்மையில், இதைவிட தவறில்லை என்றும் நினைப்பவர்களும் உண்டு. தொழில்முனைவோரின் வாழ்க்கை, அவர்களின் முன்முயற்சியின் கட்டுப்பாட்டை எடுப்பவர்கள், நீண்ட மணிநேர வேலை நிறைந்தவர்கள், அவர்கள் எவ்வளவு தங்களை ஈடுபடுத்துகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து, விரும்பிய முடிவுகள் அடையப்படும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
எனவே, குறிக்கோள்களின் சாதனைக்கு பங்களிப்பு செய்வது மட்டுமல்லாமல், சிறந்து விளங்குவதற்கான விருப்பத்தை அணியில் ஈர்க்கும் நபர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வருவது முக்கியம். எனவே, ஒவ்வொருவருக்கும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆதரவாக அவர்கள் செய்யத் தெரிந்ததை நீங்கள் ஒதுக்க முடியும், இது நன்மைகளாக மொழிபெயர்க்கப்படும்.
ஆனால், ஒரு குழுவை உருவாக்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் நிலையான தயாரிப்பு மற்றும் கல்வியை வழங்க வேண்டும், ஏனெனில், உலகச் செய்திகளுக்கும் அதன் முன்னேற்றத்திற்கும் நன்றி, உங்கள் முயற்சியில் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒவ்வொரு நாளும் புதிய கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் வெளிப்படுகின்றன. தகவல்தொடர்பு வழிகள் மற்றும் அவை தினசரி தங்களை எவ்வாறு புதுப்பித்துக் கொள்கின்றன என்பதற்கு இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
மறுபுறம், சமாளிக்க முடியாமல் போகக்கூடிய வேலையில் அதிக சுமை கொண்ட ஒருவரை விட, முதலீட்டாளர்கள் எப்போதும் ஒரு நல்ல ஒருங்கிணைந்த குழுவுடன் ஊக்குவிக்கப்பட்ட ஒரு முன்முயற்சியில் அதிகம் ஈர்க்கப்படுவார்கள்.
4. நடவடிக்கை எடுத்து விடாமுயற்சியுடன் இருங்கள்
தொழில்முனைவோரின் பாதை நீண்டது மற்றும் முறுக்குவதால், வாழ்க்கையில் எல்லாவற்றையும் போலவே, குறிக்கோள்களின் சாதனையை சிக்கலாக்கும் தடைகள் இருக்கும். அதனால்தான் ஒரு முன்முயற்சியின் முக்கிய நோக்கம் பணத்தை உருவாக்குவதில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதில்லை, மாறாக முன்னேற்றத்தின் இலட்சியங்கள் அல்லது மக்களின் யதார்த்தத்தை மாற்றுவது என்பதில் முக்கியமானது.
அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு தொடர்ச்சியான கவனத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் சிரமங்கள் அல்லது பண இழப்புகள் ஏற்பட்டால் சரிந்து போகாத தெளிவான நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம், ஆனால் வெற்றியை அடைய தொடர்ந்து பணியாற்ற இந்த சூழ்நிலைகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்வீர்கள். மேலும், ஆக்கபூர்வமான மற்றும் மூலோபாய சிந்தனையைக் கொண்டிருப்பது, எழக்கூடிய எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் திறந்திருக்கும், இந்த திட்டம் தேவையின்றி நிறுத்தப்படுவதைத் தடுக்கும்.
5. வாய்ப்புகளைத் தேடுவதை நிறுத்த வேண்டாம்
பொதுவாக ஒருவர் வாய்ப்புகளை விட்டுவிடக் கூடாது என்றால், தொழில்முனைவோர் உலகில் அவை மிகக் குறைவு என்பதால் அவை ஒரு பெரிய அளவிற்கு முன்முயற்சிகளின் விரிவாக்கத்தை அனுமதிக்கும்.
அதே நேரத்தில், நீங்கள் அறிந்தவர்களிடமிருந்தும், உங்கள் வணிகத்திற்கு பயனடையக்கூடிய உங்களுக்கு நெருக்கமானவர்களிடமிருந்தும், இன்று இருக்கும் விளம்பரதாரர்கள் வழங்கும் ஆதரவைப் பெறுவதற்கும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஐ.என்.என்.புல்சா திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது, இதனால் கொலம்பியாவை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் புதுமையான நிறுவனங்கள் நாட்டின் பொருளாதாரத்தை மறுவரையறை செய்ய முடியும், இது 2018 இல், “லத்தீன் அமெரிக்காவில் மிகவும் புதுமையான மற்றும் போட்டி பொருளாதாரங்களில்” ஒன்றாகும். எனவே, அதன் செயல்பாடுகளில் நாட்டின் பொருளாதாரம் மற்றும் கலாச்சாரத்தை சாதகமாக பாதிக்கும் என்று உறுதியளிக்கும் முயற்சிகளுக்கு நிதியுதவி வழங்குவதாகும்.
உங்கள் தொழில்முனைவோரை ஆதரிக்க இந்த திட்டங்களை எவ்வாறு பெறுவீர்கள்? எளிமையானது: குறிப்பிடப்பட்ட புள்ளிகள் ஒவ்வொன்றையும் நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருதல்.
